Presse-Information

Bayer Vital GmbH
Unternehmenskommunikation
51366 Leverkusen
Deutschland
Tel. +49 214 30-1
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Iberogast®:
Der Klassiker aus neun Heilpflanzen
Leverkusen, 3. Juni 2016
Beschreibung
Iberogast ist ein pflanzliches Magenmedikament, welches seit 1960 bei unterschiedlichen
Magenbeschwerden eingesetzt wird. Die Kombination aus neun verschiedenen
Heilpflanzenextrakten macht das breite Wirkspektrum (Multi-Target-Prinzip) möglich.
Chronologie der Erforschung
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Heilpflanzen
Ein Bestandteil in Iberogast ist die Bittere Schleifenblume ― Iberis amara ― die auch als
Namensgeberin des Arzneimittels fungiert. Weitere enthaltene Heilpflanzen sind:
Angelikawurzel, Kamillenblüten, Kümmelfrüchte, Mariendistelfrüchte, Melissenblätter,
Pfefferminzblätter, Schöllkraut und Süßholzwurzel. Die Bittere Schleifenblume und die
Angelikawurzel werden in der Region Darmstadt kultiviert.
Beschwerden
Iberogast ist bei funktionellen und motilitätsbedingten Magen–Darm-Erkrankungen mit
Beschwerden wie Magenschmerzen, Völlegefühl, Blähungen, Magen-Darm-Krämpfen,
Übelkeit und Sodbrennen einsetzbar.
Wirkweise
Durch das sogenannte Multi-Target-Prinzip ist eine umfassende Hilfe möglich, indem
Iberogast die Magennerven beruhigt, die Magenmuskeln entspannt, die Magenbewegung
und die Säurebildung reguliert sowie die Magenschleimhaut schützt.
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Dosierung und Anwendung
Iberogast gibt es in Form von Tropfen zum Einnehmen. Soweit vom Arzt nicht anders
verordnet, wird Iberogast® dreimal täglich vor oder zu den Mahlzeiten mit etwas
Flüssigkeit eingenommen. Erwachsene und Jugendliche ab 13 Jahren nehmen jeweils 20
Tropfen, Kinder von 6 bis 12 Jahren 15 Tropfen und Kinder von 3 bis 5 Jahren 10
Tropfen. Iberogast ist in drei Packungsgrößen (20 ml, 50 ml und 100 ml) rezeptfrei in
Apotheken erhältlich.
Website: www.iberogast.de
Bayer: Science For A Better Life
Bayer ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit Kernkompetenzen auf den Life-ScienceGebieten Gesundheit und Agrarwirtschaft. Mit seinen Produkten und Dienstleistungen will
das Unternehmen den Menschen nützen und zur Verbesserung der Lebensqualität
beitragen. Gleichzeitig will der Konzern Werte durch Innovation, Wachstum und eine hohe
Ertragskraft schaffen. Bayer bekennt sich zu den Prinzipien der Nachhaltigkeit und
handelt als „Corporate Citizen“ sozial und ethisch verantwortlich. Im Geschäftsjahr 2015
erzielte der Konzern mit rund 117.000 Beschäftigten einen Umsatz von 46,3 Milliarden
Euro. Die Investitionen beliefen sich auf 2,6 Milliarden Euro und die Ausgaben für
Forschung und Entwicklung auf 4,3 Milliarden Euro. Diese Zahlen schließen das Geschäft
mit hochwertigen Polymer-Werkstoffen ein, das am 6. Oktober 2015 als eigenständige
Gesellschaft unter dem Namen Covestro an die Börse gebracht wurde. Weitere
Informationen sind im Internet zu finden unter www.bayer.de
Die Bayer Vital GmbH vertreibt die Arzneimittel der Divisionen Consumer Health und
Pharmaceuticals sowie die Tierarzneimittel der Geschäftseinheit Animal Health in
Deutschland. Mehr Informationen zur Bayer Vital GmbH finden Sie unter:
www.gesundheit.bayer.de
Ihre Ansprechpartnerinnen:
Regina Gropp, Tel. +49 214 30-51353, Fax: +49 214 30-58270
E-Mail: [email protected]
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Corina Sommer, Tel. +49 40 808016-113, Fax: +49 40 808016-199
E-Mail: [email protected]
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Presseinformation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen enthalten, die auf den gegenwärtigen
Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung von Bayer beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte
Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage,
die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen.
Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die Bayer in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen
auf der Bayer-Webseite www.bayer.de zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche
zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.
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