千保 喜久夫（せんぼ きくお） 特任教授 専門分野／経営学、福祉経営学、社会保障 （財）年 一橋大学卒業。日本長期信用銀行金融商品開発部長、 金シニアプラン総合研究機構研究主幹を経て、平成22年度か ら本校。現在、青山学院大学の非常勤講師も務める。 著書： 『邦銀―勝者の選択』 （共著。金融財政事情研究会） 、 『デ リバティブの知識』（日経文庫）他 出勤日時限定社員制度への大いなる期待 さる3月18日付けの日本経済新聞によると、日本KFCホールディングス（ケンタッキー・ フライド・チキンの会社）が4月から新たに出勤日時限定社員制度を導入するとのことであ る。この制度は、「出勤日数や1日あたりの勤務時間を社員が自由に決められる仕組みで」、 週の労働時間の目安を20時間程度とするもの。正社員の仕組みとしては、短時間勤務制度 等をさらに前進させた画期的なものだろう（他の正社員区分には、ナショナル社員、地域 限定社員、店舗限定社員がある）。 一般に正社員の勤務時間を週40時間とすると、この制度ではその半分くらいの勤務時間 が想定されていることになる。出勤日数を週4日とすれば、1日5時間労働ですむ。「好きな 日を休日に選ぶ」こともできる。これであれば、育児で保育所や幼稚園への送り迎え、保 護者会、運動会などへの参加、また親の介護などもゆとりをもって計画的に行うことが可 能となる。保育所等への、朝のバタバタの中での送り、忙しい仕事に後ろ髪を引かれなが ら飛んで帰っての迎えを考えると、共働き世帯等には実に嬉しい制度ではないか。 ただし、その短い勤務時間、不定期な休日取得を誰かが穴埋めしなくてはならない。人 繰り上の難題はシフトを組む担当者や店長に降りかかるだろう。周りの同僚の負担が増す ことにもなるだろうし、人手の増員が必要になりそうである。 そうした人件費増、また何よりもパート・アルバイト社員の希望者を本制度の正社員と することは、賞与、社会保険費用等の増加が見込まれる。しかし、そうまでしても有用な 社員の確保が緊要な課題となっていることを象徴するものだろう。働く意欲の高い、質の 高い顧客サービスを提供する社員は何にも代えがたい。社員にとっても「店長まで昇格で きるなど、キャリアアップの道筋をつくれ」、正社員としてのメリットも得られる。 このような仕事と生活を両立できる制度の充実については、もう1社、例を挙げたい。ア パレルの㈱ストライプインターナショナル（アースミュージック＆エコロジー等を展開す る会社）である。同社の制度を少し煩瑣となるが紹介すると、短時間勤務制度、産休・育 休休暇の拡大、最大6連休のホリデー制度、年1回7連休のライフスタイル休暇、日曜特別休 暇、子どもが10歳になるまで様々に支援するキッズプラン10制度、イクメン推進休暇など である。ワークライフバランスに対し隅々にまで行き届いた仕組みであり、さらにこれを 石川康晴社長自ら先導し実施していることが素晴らしいのである。 社員を大切にし、かつそれを企業業績に結び付けていく。そうした今日的な意味におい て働きやすい職場が今後さらに増えていくことが望まれる。 16
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