小栗キャップの News Letter 税理士法人オグリ 代表社員・税理士 小栗 悟 2016 年 5 月 12 日(木) 岐阜本部 〒500-8847 岐阜県岐阜市金宝町 1-3 岐阜第一生命ビル 4F TEL：058-264-8858 FAX：058-264-8708 名古屋本部 〒460-0002 名古屋市中区丸の内一丁目 16-15 名古屋フコク生命ビル 6F TEL：052-222-1600 FAX：052-222-1611 Email: [email protected] http://www.otc-oguri.com 課業を課せられています。 役割定義の基礎知識 役割等級制度では、実在の人が担当する 職務について、その等級が適正であること を示す、実態に裏付けられた役割定義を明 確化する必要があります。 組織と業務の関係 そのためには、基礎知識として、図示し た「組織と業務の関係」を理解しておくこ とが必要です。 ① 企業は事業推進のため、組織を編成し、 ② ③ ④ ⑤ 経営に必要な基本的役割を分担する「単 位組織」をつくります。 「単位組織」の役割から分化した目的別 の業務が「単位業務」です。通常「単位 組織」には複数の「単位業務」が課せら れています。 「単位組織」には複数の従業員が配置さ れ、それぞれ一人分の業務が割り当てら れており、それを「職位」、または「職 務」と呼びます。役割等級は、個々の「職 位」に与えられ、従って、役割定義は、 各「職位」について、行ないます。 「課業」は「単位業務」の部分業務で、 個々の従業員が分担しているまとまり 仕事です。 「職位」（または職務）は、通常複数の 「課業」の集まりで形成されています。 言いかえれば、担当者は通常いくつかの [組織と業務の関係 組織と業務の関係] 組織と業務の関係 単位組織 経営に必要な基本 的役割を分担 例：人事部、開発部 職位＝職務 一人分の仕事の単 位（通常、複数の 「課業」の集まり） 例：A 氏の仕事 単位業務 単位組織の役割 から分化した目 的別業務 例：管理監督業 務、労政業務等 課業 「単位業務」の一部 で、個々の従業員 が分担しているま とまり仕事 例：採用計画の立 案、給与明細表の 作成 「課業」調査に基づく役割定義 各「職位」の役割定義を、実証的に行な うには、分担している「課業」の成果責任・ 権限（指揮・命令・予算等） ・必要な能力等 を調査し、それらについて成果責任を中心 に整理、統合して「職位」別に役割定義を 作成、 「職位」の重要度・困難度ランクを判 定することによって、 「職位」の等級を決定、 同時に等級数を決定する必要があります。 役割定義は、課業調 査で実態を反映！
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