vierte Qualitätsbericht

PERSPEKTIVEN
PremiQaMed Academy 2016
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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VORWORT
VORWORT
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir haben im Laufe des vergangenen Jahres viele Rückmeldungen erhalten
und uns diese zu Herzen genommen. Im neuen Ausbildungskatalog war
unsere Prämisse die Bedürfnisse und Wünsche unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter noch mehr in den Fokus zu stellen.
Maßgeschneidert einerseits und innovativ andererseits - mit „Out of the
box“-Angeboten, wie beispielsweise den „Wolfstrategien“ und einem
Stimmtraining mit Daniela Zeller, die als bekannte „Radiostimme“ vielen ein
Begriff ist, haben wir das aktuelle Seminarangebot erweitert. Mit dem aktuellen Programm ist es uns gelungen so gut wie alle Inputs und Anregungen,
die wir aus unseren Kliniken erhalten haben, zu berücksichtigen und einzubauen. Somit finden Sie jene Themen, die sehr gut angekommen sind, im
aktuellen Programm wieder. Neu im Katalog sind Projektmanagement, die
Sommerakademie und ein „Netzwerktreffen für Stationsleitungen“. Neben
der persönlichen Entwicklung und dem individuellen Mehrwert, wird auch
der Austausch mit Kollegen sehr geschätzt. Mit konkreten Terminen in
allen Häusern möchten wir den fachlichen und persönlichen Austausch
auch weiterhin ermöglichen, um uns so als Unternehmensgruppe noch
besser kennenzulernen und zusammenwachsen zu können.
„Man entwickelt sich durchs Leben fürs Leben –
die Momente fallen zusammen.“
(Christian Friedrich Hebbel (1813 - 1863),
deutscher Dramatiker und Lyriker)
In den Sommermonaten starten wir erstmals den Versuch einer Sommerakademie, um Ihnen noch mehr Flexibilität zu ermöglichen und die Termine
mit Ihrer persönlichen Planung besser zu vereinbaren.
Wir hoffen, Sie finden beim Durchblättern des aktuellen Ausbildungskatalogs auch ein Thema, dass Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung
unterstützt.
Haben Sie Feedback, Anregungen
oder Wünsche?
Dann melden Sie sich doch einfach
persönlich bei uns!
[email protected]
(0)1/586 28 40 DW 206
[email protected]
(0)1/586 28 40 DW 214
Voll Kraft
Mit Herz
Am Puls
Ihre Alexandra Forchtner
Personalentwicklung
Ihre Danijela Brkic
Personalentwicklung
3
4
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
SELBSTMANAGEMENT44
VORWORT4
ALLGEMEINE INFORMATION 6-7
Anmeldung6
Dont‘t worry, be happy
47
Kraftquellen erkennen und nutzen
49
Hochleistung und Lebensqualität - ein Widerspruch?
51
Lifekinetik53
Business Knigge
55
Anwesenheit7
FÜHRUNGSKRÄFTE
56
Seminarzeiten7
Anmeldefrist6
„Durchs Reden kommen d‘Leut zam“
59
Erfolgreiche Teilnahme
7
Wolfstrategien für souveränes Leadership
61
Informationen im Intranet
7
Teambesprechung noch besser gestalten
63
Kommunikation für Führungskräfte
65
Förderungen7
FACHWISSEN8
Herausfordernde Situationen in der Führungsarbeit
67
Führungskräfte Kompass
69
Medizinisches Fachwissen
11
Erste Hilfe Refresher
13
NEU: SOMMERAKADEMIE
70
Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen
15
Wolfstrategien für souveränes Leadership
73
Fit in Excel
17
Kraftquellen im Alltag erkennen und nutzen
75
Projektmanagement19
Boxenstopp für High Performer
77
Fit in ORBIS
Herausfordernde Situationen in der Führungsarbeit
79
21
Projektmanagement/Netzwerktreffen23
Rechtswissen für die Pflege
25
NEU: TEAMBUILDING
80
Business & Medical English
27
Cook a Team
83
Wolfstrategien für erfolgreiche Teams
85
KOMMUNIKATION
28
Die natürliche Stimme befreien
31
CONSENTIV – EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAMME
86
Pflege auf Augenhöhe
33
Feedback-Gespräch35
VERANSTALTUNGSORTE90
Konfliktmanagement
37
Hausintern90
Umgang mit Menschen mit Behinderung
39
Externe Veranstaltungsorte
90
Wirkungsvolles Auftreten
41
MUSTER: ANTRAG FÜR DEN BESUCH EINER FORTBILDUNG
91
Supervision43
5
6
ALLGEMEINE
INFORMATION
ALLGEMEINE
INFORMATION
ALLGEMEINE INFORMATION
Anmeldung
Voraussetzung:
Das Kursprogramm steht den MitarbeiterInnen der Confraternität-Privatklinik Josef-
Kollegialen Führung bestimmte Personen im Interesse des Hauses vorzuziehen. Im
Falle einer zu hohen bzw. zu geringen Anmeldezahl werden Sie darüber in Kenntnis
gesetzt und – Ihr Einverständnis vorausgesetzt – auf die Warteliste für die Folgever-
stadt, der Privatklinik Döbling, der Privatklinik Graz Ragnitz, der Privatklinik Wehrle-
anstaltung gesetzt.
Diakonissen, der PremiaFIT, des Ambulatoriums Döbling und des Rehabilitationszent-
Anwesenheit
rums Klinikum Malcherhof Baden sowie der PremiQaMed Management zu Verfügung.
Anmeldeprozess:
Besprechen Sie gemeinsam mit Ihrer Führungskraft, welches Seminar oder welcher
Kurs für Sie interessant ist. Für die Teilnahme benötigen Sie die Unterschrift Ihres
direkten Vorgesetzten und die des zuständigen Mitgliedes der Kollegialen Führung. Die
Anmeldung für eine Fortbildung in der PremiQaMed Academy läuft über das Sekretariat der Kollegialen Führung. Alternativ können Sie das gezeichnete Antragsformular
„Antrag Fort-, Aus- und Weiterbildung“, welches Sie im Intranet bzw. als Muster am
Ende dieses Kataloges finden, direkt per Mail an die Personalentwicklung der Gruppe
senden:
[email protected], Tel.: +43 (0)1/586 28 40 DW 206 oder
[email protected], Tel.: +43 (0)1/586 28 40 DW 214.
Sobald die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Verhinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist
werden die Fortbildungskosten der entsprechenden Stelle verrechnet.
Seminarzeiten
Die genauen Zeiten entnehmen Sie bitte direkt den Fortbildungsinhalten, die im
Anschluss zu finden sind.
Erfolgreiche Teilnahme
Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine
Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses bitten wir Sie, die Gelegenheit wahrzunehmen und uns Ihre Zu-
Kostenübernahme:
friedenheit in Form des Feedbackbogens mitzuteilen. Zum Erfolg jedes Seminares
Die Vorgesetzten legen fest, welche Kosten übernommen werden und ob der Veran-
trägt jede einzelne Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bei. Ihre persönlichen Fall-
staltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.
TeilnehmerInnenzahl:
Die Mindest-TeilnehmerInnenzahl ist direkt bei dem Seminar angeführt. Bei einer
geringeren Teilnehmeranzahl bemühen wir uns das Seminar anzupassen und dadurch
zu ermöglichen.
Zielgruppen:
Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd sondern
auch erwünscht.
beispiele sind dabei meist von besonderem Wert. Wenn nicht anders angegeben,
ist die Verpflegung während des Seminars inkludiert.
Informationen im Intranet
Die aktuellen Angebote und weiterführende Informationen können Sie auch der
Rubrik „PremiQaMed Academy“ im Intranet entnehmen.
Förderungen
Das AMS fördert gemeinsam mit dem Europäischen Sozialfonds (ESF) ebenso
Anmeldefrist & Storno
wie die Wiener Arbeitnehmerförderungsfonds (WAFF) diverse Kurse. Die aktuel-
Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die An-
len Informationen über geförderte Kurse und deren Bewilligungsvoraussetzungen
meldung sollte spätestens 6 - max. 4 Wochen vor dem Termin stattfinden, damit
können im Internet nachgelesen werden unter: www.kursfoerderung.at. In jedem
etwaige Stornogebühren vermieden werden. Sollte die maximale TeilnehmerInnenzahl
Fall muss die Einreichung des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiter-
erreicht sein, erfolgt die Reihung nach Anmeldedatum sowie durch Empfehlung der
bildung erfolgen.
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
„Wissen ist ein Schatz,
den man nicht verliert.“
(Aus China)
SEMINARE FACHWISSEN
Medizinisches Fachwissen
Erste Hilfe Refresher
Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen
Fit in Excel
Projektmanagement
Fit in ORBIS
Projektmanagement/Netzwerktreffen
Rechtswissen für die Pflege
Business & Medical English
Seite 11
Seite 13
Seite 15
Seite 17
Seite 19
Seite 21
Seite 23
Seite 25
Seite 27
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ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
MEDIZINISCHES FACHWISSEN
Grundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)
ZIEL
Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.
Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.
Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.
ZIELGRUPPE
„Alle menschlichen Organe
werden irgendwann müde,
nur die Zunge nicht.“
(Konrad Adenauer)
Für EinsteigerInnen in das Gesundheitswesen, MitarbeiterInnen aus dem Verwaltungsbereich, MitarbeiterInnen, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten, jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.
Barbara Pirker
INHALTE
Prinzipien und Elemente der Fachsprache
• Lateinische und griechische Wortstämme
• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben
• Medizinische Fachgebiete
• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems,
des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems, Harnsystems, der Geschlechtsorgane
• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde
• Abkürzungen und Lernkontrollen
•
METHODIK
•
•
Kurze theoretische Inputs
Fallbeispiele, Übungen
TRAINERIN/VORTRAGENDE:
Dr. med. univ. Barbara Pirker
hat 1998 an der Medizinischen Fakultät in Wien promoviert.Der berufliche Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im Unterricht in
Pflegeschulen.
TERMIN/E
Do, 7., 14., 21. April
13:00 - 17:00 Uhr
Do, 15., 22., 29. Sept.
13:00 - 17:00 Uhr
ORT
Seminarraum 2. Stock,
Privatklinik Döbling
ANMELDEFRIST
7. März
15. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 160,je nach TN-Anzahl
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
ERSTE HILFE REFRESHER
Gelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102)
Daniela Blüml
„Der Rettende faßt an und klügelt nicht.“
(Johann Wolfgang von Goethe)
ZIEL
Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn besteht
darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und sie in die Lage
zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung einzuleiten.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
• Rettungskette
• Basismaßnahmen
• Stabile Seitenlage
• Notfallcheck
• Atemkreislaufstillstand
VORTRAGENDE/R
MMag. Daniela Blüml, MSc
Studium der Psychologie, Pädagogik (Erwachsenenbildung)
und „Ernährung & Sport“ (MSc)
Lehrsanitäterin, Fachtrainerin für Erwachsenenbildung (ISO17024)
TERMIN/E
Do, 25. Februar
9:00 - 17:00 Uhr
Di, 6. September
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
PMM, großer
Besprechungsraum
ANMELDEFRIST
25. Jänner
8. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 15
KOSTEN
max. EUR 75,je nach TN-Anzahl
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EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK
IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH
FACHWISSEN
FACHWISSEN
(Kurs-Nr. 103)
„Die wichtigste Voraussetzung
für Wissen ist immer Neugier.“
(Erich Rutemöller, (*1945), Fußballtrainer)
Edith Lachinger
Jürgen Hufnagl
Doris Kraushofer
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen
Öffentliche/private Krankenanstalten
Berufsgruppen
Finanzierung und Ausgaben
PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe
Wesentliche Gesetze
METHODIK
•
•
Kurze theoretische Inputs
Fallbeispiele
VORTRAGENDE/R
Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement
Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung
Mag. Edith Lachinger, Recht & Compliance
PremiQaMed Group
TERMIN/E
Mi, 27. April
13:00 - 17:00 Uhr
Di, 11. Oktober
13:00 - 17:00 Uhr
ORT
PMM, großer
Besprechungsraum
ANMELDEFRIST
27. März
11. September
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
KOSTEN
keine
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16
FACHWISSEN
FACHWISSEN
FIT IN EXCEL
(Kurs-Nr. 104)
„Es ist nicht genug zu wissen,
man muß auch anwenden;
es ist nicht genug zu wollen,
man muß auch tun.“
(Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832), dt. Dichter)
ZIEL
Kennenlernen und Üben der wichtigsten Funktionen in Excel
Jan Machian
ZIELGRUPPE
BenutzerInnen, die mehr können wollen als eine vorhandene Tabelle öffnen und
ausdrucken, oder die zwar wissen, dass man mit Excel rechnen kann, aber nicht
genau wissen wie.
EinsteigerInnen, Fortgeschrittene und UmsteigerInnen von Excel-Vorversionen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
Erstellung, Bearbeitung sowie Versand von Tabellen
Datenaufbereitung
Verknüpfung von Arbeitsblättern sowie Dateien
Anwendung grundlegender Formeln
Gestaltung und Layout von Tabellen
Tipps und Tricks
METHODIK
Demonstration, strukturierte Übungen, Fallbeispiele
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
vor Ort
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
Jan Machian
HR Controlling, PremiQaMed Group
KOSTEN
keine
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18
FACHWISSEN
FACHWISSEN
PROJEKTMANAGEMENT
Grundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 105)
Doris Kraushofer
„Planung garantiert keinen Erfolg,
aber Planlosigkeit einen Misserfolg.“
ZIEL
Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed
und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
•
•
•
•
Projekt – was ist das?
Warum Projektmanagement?
Ablauf von Projekten
Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge
METHODIK
Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch
VORTRAGENDE/R
Mag. (FH) Doris Kraushofer
Prozess- & Projektmanagement
PremiQaMed Group
TERMIN/E
Di, 24. Mai
9:00 - 13:00 Uhr
ORT
Seminarraum EG 1
Privatklinik Döbling
ANMELDEFRIST
24. April
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
KOSTEN
keine
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
FIT IN ORBIS
(Kurs-Nr. 106)
ZIEL
Sie arbeiten bereits mit ORBIS und möchten weitere Anwendungen kennenlernen.
ZIELGRUPPE
ORBIS-AnwenderInnen
„Viele sind hartnäckig in Bezug auf
den einmal eingeschlagenen Weg,
wenige in Bezug auf das Ziel.“
(Friedrich Nietzsche, dt. Philosoph)
INHALTE
Grundlagen von ORBIS im medizinischen Alltag:
Stationsgrafik
Patientensuche
Arbeitslisten
Termine
• Filter in Listen (Krankengeschichte)
• Formulare: was können sie, was tun sie und was soll ich damit (Nice)
• Keine Angst vor dem Rosa Fenster. Der Absturz! Was nun?
• Wie kann ich meinen Arbeitsplatz in ORBIS besser konfigurieren?
• Suchfelder besser nutzen
•
•
•
•
Richard Brandstätter
Arbeitslisten spezifisch einrichten (Profile) Drucken, wohin?
Textbausteine
mit der Tastatur navigieren
Störung versus Anforderung: Fragen und Probleme im Alltag richtig einschätzen
und kommunizieren
METHODIK
Demonstration, Fallbeispiele, Übungen, FAQs
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
vor Ort
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
Dr. Richard Brandstätter
Applikationsspezialist, PremiQaMed Group
KOSTEN
keine
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
PROJEKTMANAGEMENT/NETZWERKTREFFEN
(Kurs-Nr. 107)
Doris Kraushofer
„Sage mir, wie ein Projekt begonnen hat
und ich sage dir, wie es enden wird.“
ZIEL
Das Netzwerktreffen soll einen regelmäßigen Austausch ermöglichen. Es werden
Fragen beantwortet, neue Methoden oder Best-Practice Beispiele vorgestellt. Fragen
oder Themen können gerne im Vorfeld gemeldet werden.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
INHALTE
Austausch, Diskussion
Vorstellung von neuen Werkzeugen,
Methoden und Ansätzen im Projektmanagement
• Erarbeitung von Lösungsansätzen
•
•
METHODIK
Inputs, Diskussion, Erfahrungsaustausch
VORTRAGENDE/R
Mag. (FH) Doris Kraushofer
Prozess- & Projektmanagement
PremiQaMed Group
TERMIN/E
Di, 13. September
9:00 - 13:00 Uhr
ORT
Seminarraum EG 1,
Privatklinik Döbling
ANMELDEFRIST
13. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 5 / max. 10
KOSTEN
keine
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FACHWISSEN
FACHWISSEN
RECHTSWISSEN FÜR DIE PFLEGE
(Kurs-Nr. 108)
ZIEL
„Wenn du im Recht bist, kannst du dir leisten, die
Ruhe zu bewahren; und wenn du im Unrecht bist,
kannst du dir nicht leisten, sie zu verlieren.“
(Mahatma Gandhi)
Professionalität bei Ausübung eines Gesundheitsberufes erfordert auch grundlegendes Wissen über die rechtlichen Rahmenbedingungen, um Patientensicherheit zu
gewährleisten und Haftungen zu vermeiden. Gesundheitsrecht ist geprägt durch das
vielfältige Zusammenspiel von dienstrechtlichen, berufsrechtlichen, organisationsrechtlichen und haftungsrechtlichen Normen. Ziel des Seminars ist die Vertiefung
von Anwenderkenntnissen im Gesundheits- und Krankenpflegerecht, Arbeitsrecht
und Haftungsrecht.
Christian Gepart
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen der Pflege und Interessierte
INHALTE
•
•
•
•
Ausgewählte Themen des Arbeitszeitrechts und des Arbeitsruherechts
Dokumentation in der Pflege - rechtliche Verpflichtung versus effiziente Umsetzung
Aktuelle Entwicklungen im Gesundheits- und Krankenpflegerecht
Grundzüge der zivilrechtlichen und strafrechtlichen Haftung im Gesundheitswesen
METHODIK
•
•
PowerPoint-unterstützter Arbeitsvortrag einschließlich Internet-Recherche
Diskussion und Erörterung von praxisbezogenen Fallbeispielen
VORTRAGENDE/R
Mag. Dr. Christian Gepart
Rechtsanwalt in Wien mit den Tätigkeitsschwerpunkten Gesundheits-, Arbeits- und
Haftungsrecht, Lehrbeauftragter an der IMC Fachhochschule Krems, der Fachhochschule Wiener Neustadt sowie der Fachhochschule Campus Wien; mehrjährige
Tätigkeit als Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger; Redaktionsmitglied der
„Österreichischen Zeitschrift für Pflegerecht“.
TERMIN/E
Di, 19. April
9:00 - 17:00 Uhr
Mi, 9. November
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Seminarhotel
Springer-Schlössl
Tivoligasse 73
1120 Wien
ANMELDEFRIST
19. März
9. Oktober
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 15
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
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26
FACHWISSEN
FACHWISSEN
BUSINESS & MEDICAL ENGLISH
Sprachkenntnisse verbessern, Wortschatz erweitern (Kurs-Nr. 109)
ZIEL
Erlangen von mehr Sicherheit im aktiven Gebrauch der englischen Sprache im berufsbezogenen Kontext, Aufbau von Vertrauen durch bessere Kommunikation mit
ausländischen PatientInnen.
ZIELGRUPPE
„To learn a language is to have one more window
from which to look at the world.“
(Chinese proverb)
Alle MitarbeiterInnen
Sharon Joseph Mets
INHALTE
Verbesserung der vorhandenen Sprachkenntnisse, Wortschatzerweiterung,
branchenspezifisches Business English
•
•
•
•
•
•
•
Small Talk, Empfang von PatientInnen
Auskünfte und kundenorientiertes Verhalten am Telefon
Korrespondenz, PatientInnenabrechnung
Beschwerdemanagement
Erklärungen/Anweisungen für Untersuchungen
Medizinisches Vokabular für den täglichen Umgang mit PatientInnen
Interkulturelle Tipps & Tricks
METHODIK
Trainerinput (Grammatik, Hörverständnisübungen, jobspezifische Inhalte etc.)
interaktive Kommunikation mit zahlreichen Rollenspielen, Übungen, Diskussionen
und Simulationen, Verwendung firmeninterner Unterlagen, Formulare,
Vorschläge für aktives Selbststudium („Hausübungen“)
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
nach Vereinbarung
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
Sharon Joseph Mets, M.A.
Senior Trainer, biz.talk Language Consulting
KOSTEN
je nach Dauer
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KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
„Es gibt nur eine Regel, um
ein guter Redner zu sein.
Lerne zuzuhören.“
(Christopher Morley (1890-1957,
amerikanischer Journalist,
Essayist und Dichter)
SEMINARE KOMMUNIKATION
Die natürliche Stimme befreien
Pflege auf Augenhöhe
Feedback-Gespräch Konfliktmanagement
Umgang mit Menschen mit Behinderung
Wirkungsvolles Auftreten
Supervision
Seite 31
Seite 33
Seite 35
Seite 37
Seite 39
Seite 41
Seite 43
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
DIE NATÜRLICHE STIMME BEFREIEN
Stimme & Sprechen mit Daniela Zeller (Kurs-Nr. 110)
ZIEL
Eine Stimme kann belegt oder ausdrucksstark, piepsig oder angenehm sein. Wie
sie in den Ohren anderer klingt, bestimmt wesentlich, wie gut wir ankommen, denn
die Stimme ist ein wichtiger Bestandteil der Persönlichkeit. Verspannungen und ein
mangelndes Gefühl für den Körper können die Ursache für eine zu hohe, zu leise,
zu schwache, zu tiefe oder gepresste Stimme sein und zu Heiserkeit führen. Das
Stimmtraining führt zu einer wohlklingenden und freien Stimme.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
„Die Stimme ist viel größer
als die visuelle Erscheinung eines Menschen.“
(Rufus Beck, (*1957), dt. Theater-, Filmschauspieler u. Sprecher)
INHALTE
Übungen für
• eine kraftvolle, gut sitzende und tragfähige Stimme
• einen besseren Stimmklang
• deutliche Artikulation
• eine bewusste und verbesserte Sprechweise
• die richtige Atemtechnik
• ausdauerndes Reden ohne Heiserkeit
• Umgang mit Lampenfieber und Nervosität
METHODIK
•
•
•
•
•
Übungen und Techniken aus der Atempädagogik nach Middendorf
Stimmübungen
Lösung der Sprechwerkzeuge
Übungen für deutliches Sprechen
Rhetorische Übungen
Daniela Zeller
TERMIN/E
Do, 28. April
9:00 - 17:00 Uhr
Do, 13. Oktober
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
28. März
13. September
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
Daniela Zeller
Kommunikationsexpertin, Moderatorin, Autorin, internat. ausgebildete Stimmund Sprechtrainerin, akad. Atempädagogin und zertifizierter systemischer Coach.
Seit 2012 führt Sie das Institut FREIRAUM Kommunikation.
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
31
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KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
PFLEGE AUF AUGENHÖHE
Sicheres und professionelles Auftreten im Gesundheitsberuf
(Kurs-Nr. 111)
ZIEL
MitarbeiterInnen der Pflege präsentieren und kommunizieren noch zielgerechter
und selbstbewusster und überzeugen als souveräner Gesprächspartner/in auf
gleicher Augenhöhe.
„Kunst kommt von Können.“
(J. G. von Herder)
German Quernheim
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen der Pflege
INHALTE
Wir sprechen heute von der Pflegekunst!
Erfahren Sie mehr darüber in einem praxisnahen Seminar und reflektieren Sie:
• Wie ist mein Auftreten (Körpersprache, Haltung, Wortwahl usw.)?
• Welche Botschaften sende ich im Kontakt mit Ärzten, Patienten,
Angehörigen, Kolleg/innen, Vorgesetzten usw.?
• Wie verhalte/“verkaufe“ ich mich gegenüber Ärzten, Patienten,
Angehörigen, Kolleg/innen, Vorgesetzten usw.?
• Wie ist mein eigenes Berufsverständnis?
• Wie reagiere ich auf Patientenwünsche und –beschwerden?
• Wie argumentiere ich in Konfliktfällen?
VORTRAGENDE/R
Dr. German Quernheim
Hochschulstudium im Bereich der Pflegepädagogik (FH) und Pflegewissenschaft,
langjährige Berufserfahrung in Personalführung, Experte für Anleitungskonzeptionen; Publikationen sowie Buchveröffentlichungen, 25 Jahre Seminar–
und Trainingserfahrung in Unternehmen und Verbänden, 14 Jahre Coaching- und
Supervisionserfahrung
TERMIN/E
Mi, 27. April
8:30 - 15:45 Uhr
ORT
Best Western Plus
Parkhotel Brunauer
Elisabethstraße 45a
5020 Salzburg
ANMELDEFRIST
27. März
TEILNEHMER/INNEN
min. 10 / max. 20
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
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34
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
FEEDBACK-GESPRÄCH
Rückmeldung geben und annehmen können (Kurs-Nr. 112)
ZIEL
Der Workshop macht Lust auf Feedback. Die Teilnehmer werden mutiger, Feedback
zu geben und auch unangenehme Dinge offen und wertschätzend anzusprechen.
Sie werden offener und neugieriger, selbst Feedback zu bekommen.
ZIELGRUPPE
„Warum denn immer gleich sachlich werden,
wenn es auch persönlich geht.“
(André Heller)
Reinhard Traunfellner
Alle MitarbeiterInnen, die Feedback intensiver und öfter nützen wollen,
um tragfähige Arbeitsbeziehungen zu schaffen und Resonanz zu geben.
INHALTE
Vertieftes Verständnis entwickeln für den Wert von Feedback
• Eigene Stärken und Schwächen im Geben und Nehmen von
Feedback reflektieren
• Standing, Mut, Offenheit, Neugierde im Umgang mit Feedback weiterentwickeln
• Unsicherheiten und Blockaden abbauen
• Konkrete Umsetzungsschritte erarbeiten
• Tools und NoTools kennenlernen und stimmig integrieren
• Feedback in schwierigen Situationen
• An eigenen Praxisbeispielen arbeiten und Erfahrungen austauschen
•
METHODIK
Reflexion persönlicher Fragestellungen, Austausch, situationsabhängige Fachinputs
und Vermittlung von Tools
VORTRAGENDE/R
Reinhard Traunfellner
Geschäftsführer NoTool Unternehmensberatung GmbH; Trainer und Berater mit
Schwerpunkt Leadership Development und Executive Coaching
TERMIN/E
Di, 14. Juni
9:00 - 17:00 Uhr
Do, 6. Oktober
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
16. Mai
6. September
TEILNEHMER/INNEN
min. 9
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
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36
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
KONFLIKTMANAGEMENT
Konfliktprävention und Strategien zur Konfliktlösung (Kurs-Nr. 113)
ZIEL
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen können, welche
Möglichkeiten Sie haben, auf diese einzuwirken und wie Sie Unstimmigkeiten steuern und auflösen können, wenn noch nichts „kaputt“ ist (weder in der Sache noch
in der Beziehungsebene).
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
„Der Ursprung allen Konfliktes
zwischen mir und meinen Mitmenschen ist,
dass ich nicht sage, was ich meine,
und dass ich nicht tue, was ich sage.“
(Winston Churchill, 1874 - 1965, ehemaliger britischer Premierminister.)
INHALTE
Aktiv auf ein Gespräch einwirken, speziell wenn es zu kippen droht
Ihre Aufmerksamkeit auf nonverbale Konfliktsignale lenken und
Konfliktpotential schon weit vor anderen erkennen
• Kurzform von Feedback, die es Ihnen ermöglicht, die Bereitschaft Ihres
Gegenübers für die Lösung einer Konfliktsituation zu erkennen
• Stufen des Konfliktes und was wann wirklich hilft
• Gewaltfreie Kommunikation
• Erkennen von Verbalattacken
• Erwartungs- und Enttäuschungsmanagement
•
Alexandra Sock
•
METHODIK
Es wird abgewechselt zwischen Input, eigener Reflexion, Praxiserfahrungen, Videokurzsequenzen, Gruppenarbeiten, etc.
VORTRAGENDE/R
MMag. Alexandra Sock
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
Konfliktmediatorin
GRAZ: wird noch bekannt gegeben
SALZBURG: Parkhotel Brunauer, Elisabethstraße 45a, 5020 Salzburg
WIEN: Hotel & Palais Strudlhof, Pasteurgasse 1, 1090 Wien
TERMIN/E
Fr, 29. April (GRAZ)
9:00 - 17:00 Uhr
Di, 28. Juni (SALZBURG)
9:00 - 17:00 Uhr
Mi, 19. Okt. (WIEN)
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Siehe Fußnote
ANMELDEFRIST
29. März
28. Mai
19. September
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
37
38
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
UMGANG MIT MENSCHEN MIT BEHINDERUNG
(Kurs-Nr. 114)
„Das Geheimnis des Erfolges ist,
den Standpunkt des anderen zu verstehen.“
(Henry Ford)
Leopold Boyer
Dietmar Janoschek
ZIEL
Gerade für Menschen, die gewohnt sind, ihr Leben selbstbestimmt zu verbringen, ist
eine Behinderung eine große Einschränkung. Um so wichtiger wird das Ziel, selbstbestimmt leben zu können; durch technische Hilfen, Assistenz oder Abbau von Barrieren.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
•
•
Workshop (3 Stunden) Theorie und Praxis
Was ist Behinderung
Zahlen, Daten, Fakten
Integration, Inklusion, Selbstbestimmung, Chancengleichheit
Regeln im Umgang mit Menschen mit Geh-, Seh- und Hörbehinderungen
Umgang mit Menschen mit Sprach- und Sprechschwierigkeiten
Kompetentes Auftreten und Reduzierung von Stressfaktoren
Hilfsmittel und Techniken, Übungen, Feedback, Diskussion und Fragen
VORTRAGENDE/R
Dietmar Janoschek
Heilmasseur, Dipl. Berater für barrierefreies Bauen und Gestalten, Lehrlingsausbildner, Vereinsmanager, Projektmanager sowie Werbe- und PR-Texter. Seit 2003 ist er
ehrenamtlicher Präsident sowie Geschäftsführer von freiraum-europa.
Leopold Boyer
Gründungs- und Vorstandsmitglied
TERMIN/E
Do, 17. November
9:30 - 12:30 Uhr
Do, 17. November
13:00 - 16:00 Uhr
ORT
Seminarraum EG 1,
Privatklinik Döbling
ANMELDEFRIST
17. Oktober
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 100,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
39
40
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
WIRKUNGSVOLLES AUFTRETEN
Erfahren Sie die wichtigsten Tipps und Tricks, um Ihre Wirksamkeit
verbal und nonverbal erhöhen zu können (Kurs-Nr. 115)
ZIEL
Wirkungsvoll sprechen – überzeugend auftreten – Präsenz zeigen durch alles, was
Sie nonverbal und verbal tun.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
„Lächeln ist die beste Art,
den Leuten die Zähne zu zeigen.“
(Platon, 428 - 348 v. Chr., griechischer Philosoph)
Sie lernen
• kommunikatives Hintergrundwissen kennen –
was wirkt wie und worauf beruht die Wirkung
• welcher Ausdruck welchen Eindruck erzielt
• körperliche, stimmliche und sprecherische Ausdrucksmitteln kennen –
also alles Wesentliche über Gestik und Mimik, Atemräume, Atemfrequenz,
Stimmvolumen, Stimmmuster, Lautstärke, Tonhöhe und Melodie sowie präzise
Aussprache, Sprechtempo und den richtigen Einsatz von Pausen
• präsent, lebendig und ausdrucksstark zu kommunizieren
• den Umgang mit Sprechängsten und Nervosität
• alle einzelnen Bausteine des erfolgreichen Kommunizierens kongruent zu
einem Ganzen zu fügen
• sich selbst besser einschätzen zu können
METHODIK
Kurzinputs, Reflexion, Praxiserfahrungen, Videokurzsequenzen, Gruppenarbeiten
VORTRAGENDE/R
MMag. Alexandra Sock
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
Konfliktmediatorin
Alexandra Sock
TERMIN/E
Mi, 22. Juni
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
22. Mai
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
41
42
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
SUPERVISION
Supervision für Teams (Kurs-Nr. 116)
ZIEL
In der Supervision lernen die MitarbeiterInnen, ihr berufliches Handeln zu prüfen
und zu verbessern. Dazu vereinbaren die Teilnehmer mit dem Supervisor Ziele. Inhalte sind die praktische Arbeit, die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen MitarbeiterIn und PatientIn, die Zusammenarbeit im Team. Ziel von Supervision ist es, im
Einzelgespräch, im Team oder in der Gruppe berufliche Situationen zu reflektieren
und die TeilnehmerInnen zu befähigen, die damit verbundenen Probleme und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, Konflikte zu lösen und Veränderungsprozesse aktiv zu steuern.
„Man kann einem Menschen nichts lehren,
man kann ihm nur helfen,
es in sich selbst zu entdecken.“
(Galileo Galilei)
Georg Fraberger
ZIELGRUPPE
MitarbeiterInnen, Teams, Arbeitsgruppen, Projektteams
INHALTE
Reflexions- und Entscheidungshilfe bei aktuellen Anlässen
Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen
und Konflikten
• Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen und Rollen
• Begleitung bei Veränderungsprozessen und deren Bewältigung
• Innovative Lösungen bei neuen Herausforderungen
• Mobbing- und Burnout-Prophylaxe
•
•
Sylvia Stifter
METHODIK
Einzelsupervision, Gruppensupervision, Teamsupervision, Fachinputs
VORTRAGENDE/R
Dr. Mag. Georg Fraberger
Klinischer und Gesundheitspsychologe, Lehrbeauftragter der Universität Wien am
Institut für Psychologie / Fachbereich Bildungspsychologie, Seminarleiter Personalentwicklung an der Medizinischen Universität Wien, Autor
Sylvia Stifter, MAS, MSC
Organisationsberaterin, Mediatorin, Lehrtrainerin, Lebens- und Sozialberaterin
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
nach Vereinbarung
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
KOSTEN
nach Vereinbarung
43
44
SELBSTMANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
Wie lange ich lebe, liegt nicht in meiner
Macht; dass ich aber, solange ich lebe,
wirklich lebe, das hängt von mir ab.“
Marcus Lucius Annaeus Seneca
SEMINARE SELBSTMANAGEMENT
Dont‘t worry, be happy
Kraftquellen erkennen und nutzen
Hochleistung und Lebensqualität - ein Widerspruch?
Lifekinetik
Business Knigge
Seite 47
Seite 49
Seite 51
Seite 53
Seite 55
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
45
46
SELBSTMANAGEMENT
DON`T WORRY, BE HAPPY
SELBSTMANAGEMENT
Mit Bauch und Verstand zu mehr Leichtigkeit und Gelassenheit
(Kurs-Nr.: 117)
ZIEL
In emotionalen Situationen gelassen zu bleiben, ist eine Grundhaltung, die kaum mit
Selbstdisziplin umzusetzen ist. Bei solchen und vielen anderen persönlichen Vorhaben
sind die Techniken des Zürcher Ressourcen Modells («ZRM®») eine bewährte Unterstützung. Mithilfe des ZRM® lernen Sie, mit großer Leichtigkeit Vorhaben und Ziele umzusetzen, die im Alltag dem Stress zum Opfer fallen oder schlicht und einfach in unseren
alten Mustern gefangen bleiben. Die Methode wurde an der Universität Zürich entwickelt
und beruht auf aktuellsten Erkenntnissen der Gehirnforschung und der Motivationspsychologie.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
„Humor schafft Nähe zwischen Menschen
und Distanz zu Problemen.“
(Autor unbekannt)
INHALTE
Die inhaltliche Arbeit ist individuell abhängig vom gewählten Ziel. Typische Beispiele:
• Gelassenheit bewahren in emotionalen oder stressigen Situationen
• Achtsamer Umgang mit sich selbst in Zeiten besonderer Belastung
• Abschalten können statt unter Dauerstrom stehen
• Selbstsicherheit in herausfordernden Gesprächen (mit PatientInnen, Angehörigen,
KollegInnen, etc.)
• Gesundheits- und Ernährungsziele (z.B. mehr Bewegung im Alltag)
METHODIK
Theorie-Inputs zu Gehirnforschung und Motivation; Einsatz von Bildern mit Einzelarbeit
sowie Ideenkorb-Technik in der Kleingruppe; Erarbeitung von individuellen Haltungszielen und Aufbau eines persönlichen Ressourcen-Pools. Blitz-Embodiment und WennDann-Pläne für die Umsetzung im Alltag.
VORTRAGENDE/R
Mag. Stefan Klein
Studium der Germanistik und Romanistik, Zertifizierter «ZRM®»-Trainer (Zürcher Ressourcen Modell), Dipl. Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Kommunikation und
Konfliktmanagement, Selbstmanagement und Humor
GRAZ: wird noch bekannt gegeben
SALZBURG: Parkhotel Brunauer, Elisabethstraße 45a, 5020 Salzburg
WIEN: Hotel & Palais Strudlhof, Pasteurgasse 1, 1090 Wien
Stefan Klein
TERMIN/E
Di, 7. Juni (GRAZ)
9:00 - 17:00 Uhr
Do, 23. Juni (SALZBURG)
9:00 - 17:00 Uhr
Do, 10. Nov. (WIEN)
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Siehe Fußnote
ANMELDEFRIST
7. Mai
23. Mai
10. Oktober
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
47
48
SELBSTMANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
KRAFTQUELLEN IM ALLTAG ERKENNEN UND NUTZEN
Wege zu mentaler Widerstandskraft (Kurs-Nr. 118)
ZIEL
•
•
•
•
Lebensfreude und Chancenblick
Vom Notwendigen zum Möglichen
Brennen ohne auszubrennen - „Burn on“
Steigerung des eigenen Wohlbefindens
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
„Man muss mit allem rechnen –
auch mit dem Schönen!“
(Gabriel Barylli)
INHALTE
•
•
•
•
•
•
Energiemanagement - Kraftquellen im Alltag nutzen
Kraftwerke: Gehirn und Körper (body2brain©)
Wie groß ist Ihr persönlicher Einflussbereich?
Raus aus der Komfortzone - Flexibilität steigern
Gelassener durch Optimismus, Akzeptanz und Lösungsorientierung
Zukunft gestalten - Glück und Langlebigkeit
METHODIK
•
Theoretische Inputs
•
Reflexionsübungen in Einzelarbeiten und Gruppenarbeiten
Praktische Beispiele und Demonstrationen
Diskussionen
•
•
VORTRAGENDE/R
Burgi Altenthaler
Spezialistin am „Point of Service“ – dort wo Dienstleitung passiert!
30 Jahre Erfahrung im Umgang mit Kunden, mehr als 20 Jahre als Führungskraft
und über 20 Jahre als Trainerin.
GRAZ: wird noch bekannt gegeben
WIEN: Hotel & Palais Strudlhof, Pasteurgasse 1, 1090 Wien
Burgi Altenthaler
TERMIN/E
Do, 7. Juli (GRAZ)
9:00 bis 17:00 Uhr
Di, 27. Sept. (WIEN)
9:00 bis 17:00 Uhr
ORT
siehe Fußnote
ANMELDEFRIST
7. Juni
26. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
49
50
SELBSTMANAGEMENT
HOCHLEISTUNG UND LEBENSQUALITÄT EIN WIDERSPRUCH?
SELBSTMANAGEMENT
Sie erschließen sich einfache hochwirksame Tools für nachhaltigen
Erfolg, souveräne Leichtigkeit und empathische Lebensfreude in
beruflichen & privaten Lebensbereichen (Kurs-Nr. 119)
ZIEL
Zur Zeit stellen die Hirn- und Glücksforschung unser Menschenbild auf den Kopf.
Das auf diesen Erkenntnisse beruhende Mentaltraining ist im Hochleistungssport
nicht mehr wegzudenken. Die dabei entwickelten Methoden wirken natürlich
genauso bei Menschen, die im medizinischen Bereich Top-Leistungen erbringen
wollen – und das freudvoll in heiterer Gelassenheit und spielerischer Leichtigkeit.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen, insbesonders Führungskräfte
INHALTE
„Die Gelassenheit ist eine anmutige Form
des Selbstbewusstseins. “
(Marie v. Ebner-Eschenbach)
Bei gleichem oder weniger Einsatz mehr bewirken:
kluges Hirnmanagement macht es möglich
• Mit Selbst-Bewusstsein die eigenen Stärken entfalten und gezielt nutzen
• Das emotionale Immunsystem stärken, um stressresistent und
krisenfest zu agieren
• Realistische Einschätzung der Situation, souveräne Gelassenheit und
Zuversicht als Erfolgstrio
• Der persönliche Motivations-Check
• Chancen nutzen und Hürden spielend meistern
• Raus aus den Fallen Stress, Ärger, Ängste, Frust, schlechtes Gewissen
• Aus Erfolgen lernen, Stärken fördern und Energie schöpfen
• Gelingen von Veränderungsvorhaben
•
METHODIK
Individuelles Training anhand konkreter Fragestellungen der TeilnehmerInnen;
Merk-würdiges Arbeiten mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhaltigen
Verankerung von Lösungsansätzen; Übungen aus dem Mentaltraining und der
Erlebnispädagogik; Impulsreferat mit interaktiven Elementen; Diskussion und
Erfahrungsaustausch; Multi-Einzelcoaching; Transfervorhaben zur nachhaltigen
Verankerung im Alltag
VORTRAGENDE/R
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH,
High Performance Coach, Certified Management Consultant, mehrfach ausgezeichnet als „Trainer of the Year“ und Autorin zahlreicher Artikel und von 2 Büchern.
Monika Herbstrith-Lappe
TERMIN/E
Do, 30. Juni
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Graz (Adresse
wird noch bekannt
gegeben)
ANMELDEFRIST
30. Mai
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung
und Buch „Leistungsstark und lebensfroh“)
je nach TN-Anzahl
51
52
SELBSTMANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
LIFEKINETIK®
Das Bewegungsprogramm zur Gehirnentfaltung (Kurs-Nr. 120)
ZIEL
• Emotionale
•
•
•
•
•
•
„Wer etwas bewegen will,
sollte erst sich selbst bewegen.“
(Sokrates)
Stressreduzierung
Körperliche Entspannung
Bessere Konzentration
Erhöhte Aufnahmekapazität
Verbesserung der psychischen und physischen Leistungsfähigkeit
Reduktion der Fehlerquote
Steigerung des Selbstbewusstseins
ZIELGRUPPE
Burgi Altenthaler
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
•
Die Gehirn-Dimensionen
•
Die Trainingsbereiche
Körperkoordination
Bewegungswechsel
Bewegungskette
Drehbewegungen
Bewegungsfluss
Querbewegungen
Visuelle Wahrnehmung
Augenendstellung
Augenfolgebewegung
Sehbereich
Zielfixierung
METHODIK
•
•
•
10 % Theoretische Inputs
90 % Praktische Übungen für den täglichen Gebrauch
Turnschuhe und sportliche Kleidung (Trainingshose + Shirt)
TERMIN/E
Do, 17. März
14:00 - 18:00 Uhr
ORT
Turnsaal der
Privatklinik
Döbling
ANMELDEFRIST
17. Februar
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
Burgi Altenthaler
Spezialistin am „Point of Service“ – dort wo Dienstleitung passiert!
30 Jahre Erfahrung im Umgang mit Kunden, mehr als 20 Jahre als Führungskraft
und über 20 Jahre als Trainerin.
KOSTEN
max. EUR 130,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
53
54
SELBSTMANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
BUSINESS KNIGGE
Gute Umgangsformen als Basis für Ihren persönlichen Erfolg
(Kurs-Nr. 121)
ZIEL
„Ein schönes Benehmen ist der Schmuck des
Lebens, und jeder angenehme Ausdruck hilft
wundervoll von der Stelle.“
(Baltasar Gracián y Morales (1601 - 1658), spanischer Jesuit,
Moralphilosoph und Schriftsteller )
Perfektionieren Sie die Spielregeln des Geschäfts- und Privatlebens. Mit guten Umgangsformen hinterlassen Sie nicht nur einen guten Eindruck, sondern steigern auch Ihre Kompetenz und Ihre Selbstsicherheit.
ZIELGRUPPE
Kathrin Pirker
Dieses Seminar eignet sich insbesondere für jene Menschen, denen gute Umgangsformen ein Anliegen sind und die mit einem perfekten Auftritt sowohl beruflich als
auch privat erfolgreich sein wollen.
INHALTE
•
•
•
•
•
•
•
Gutes Benehmen als Schlüsselfaktor für Ihre Karriere
Verbale und non-verbale Kommunikation (Smalltalk, Körpersprache, …)
Knigge am Arbeitsplatz
Grüßen, Begrüßen
Vorstellen, Bekanntmachen
Dresscode für den Berufsalltag (Damen und Herren)
Anlassspezifische Dresscodes - Perfekt gekleidet bei Geschäftsterminen
METHODIK
Die Seminarinhalte werden anhand praktischer Beispiele, Übungen, Rollenspiele und
visueller Darstellungen erarbeitet.
VORTRAGENDE/R
Kathrin Pirker
ist seit 2011 als Seminarleiterin tätig und übernahm 2015 die Leitung von Knigge2day.
Sie ist Expertin für den perfekten und erfolgreichen Auftritt in Beruf und Gesellschaft
sowie internationale Beziehungen und Umgangsformen, und betreibt die Internetplattform Knigge2day.
TERMIN/E
Mi, 16. November
9:00 - 13:30 Uhr
ORT
Knigge2day
Loquaiplatz 12,
1060 Wien
ANMELDEFRIST
17. Oktober
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 130,(inkl. der 2 Bücher
„Chic in Schale“ und
„Souverän bei Tisch“)
je nach TN-Anzahl
55
56
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
„Wessen wir am meisten
im Leben bedürfen ist jemand,
der uns dazu bringt, das zu tun,
wozu wir fähig sind.”
Ralph Waldo Emerson (Amerikanischer Philosoph)
SEMINARE FÜHRUNGSKRÄFTE
„Durchs Reden kommen d‘Leut zam“
Wolfstrategien für souveränes Leadership
Teambesprechung noch besser gestalten
Kommunikation für Führungskräfte
Herausfordernde Situationen in der Führungsarbeit
Führungskräfte Kompass
Seite 59
Seite 61
Seite 63
Seite 65
Seite 67
Seite 69
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
57
58
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
„DURCHS REDEN KOMMEN D´LEUT ZAM“
Netzwerktreffen für Führungskräfte
Kennenlernen, Austauschen und strukturiert voneinander Lernen
(Kurs-Nr.: 122)
ZIEL
Dieses Impulsseminar stärkt Ihre Fähigkeit, hochwertige Lösungen mit Gruppen und
Teams zu entwickeln. Sie lernen die „Kollegiale Beratung“ als Kommunikationsansatz
kennen und erfahren, wie Sie dieses Werkzeug in Ihren Arbeitsalltag integrieren
können. Unter Verwendung der konkreten Themen der TeilnehmerInnen wird die
Kollegiale Beratung trainiert.
„Eigene Erfahrungen sind teuer,
fremde Erfahrungen sind kostbar.“
(Pescheschkian)
ZIELGRUPPE
Werner Rauchenwald
Führungskräfte, Personen mit ähnlichen Herausforderungen,
besonders empfohlen für Führungskräfte-Lehrgang-Absolventen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
Miteinander auf einen grünen Zweig kommen
Kollegiale Beratung als Kommunikationsverfahren
3-Felder-Ansatz der Gesprächssteuerung
Fragen, aktives Zuhören
Grundlagen der Moderation
Brainstorming und Mind Map
METHODIK
Kurz-Inputs, Reflecting Team, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Verhaltensexperimente; Beratung nach Balint, Erlebnispädagogik
VORTRAGENDE/R
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut,
„BrainSurfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des INSTITUT FÜR FÜHRUNGSKOMPETENZ UND MOTIVATION; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler,
Projektentwickler
TERMIN/E
Do, 16. Juni
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
16. Mai
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
59
60
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
WOLFSTRATEGIEN FÜR SOUVERÄNES LEADERSHIP
(Kurs-Nr. 123)
ZIEL
Führen mit Vertrauen und natürlicher Autorität. Als leidenschaftliche, intelligente
und soziale Wesen sind Wölfe fortwährend mit Herausforderungen konfrontiert, die
so vielfältig und widersprüchlich sind wie sie selbst. Trotz ihrer Unterschiedlichkeiten
innerhalb des Rudels verfolgt jedes Mitglied dasselbe Ziel und unter der Führung des
Leitpaares gibt jeder Wolf alles, damit dieses Vorhaben gelingt.
ZIELGRUPPE
„Wölfe wissen wer sie sind
und wohin sie gehören, und diese Sicherheit
wirkt auf ihr gesamtes Umfeld.“
(Jana Malin)
Führungskräfte
INHALTE
Wahre Begebenheiten aus dem Leben wild lebender Wölfe bilden die Grundlage
der Inhalte, wobei der Wolfkodex den Orientierungsrahmen bietet.
• Lebe, wofür Du geschaffen bist;
• Vertraue auf Deine Stärke;
• Kommuniziere mit Körper und Seele;
• Halte die Gemeinschaft aufrecht;
• Spiele bei jeder Gelegenheit;
• Nutze den Augenblick;
• Erweitere Deine Möglichkeiten;
• Gib niemals auf;
• Bewahre Dein letztes Geheimnis.
METHODIK
Wolfkodex, Überlebensstrategien und Gesetzmäßigkeiten der Natur.
Analyse und Weiterentwicklung individueller Führungsstile.
Schärfung der Sinne in natürlicher Umgebung.
Zusammenführung von Inhalten, Reflexionen und Sinneswahrungen.
Jana Malin
TERMIN/E
Di, 5. Juli
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Wien/Wien Umgebung
wird noch bekannt
gegeben
ANMELDEFRIST
5. Juni
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
min. 8
Dr. Jana Malin
ist nach zehn Jahren Erfahrung als Bildungswissenschaftlerin, Geschäftsführerin und
Unternehmensberaterin aufgebrochen, um das Leben freilebender Wölfe zu erkunden
und zu fotografieren.
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
61
62
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
TEAMBESPRECHUNG NOCH BESSER GESTALTEN –
KLEINER AUFWAND, GROSSE WIRKUNG
Mitarbeiter ins Boot holen und gemeinsame Lösungen erarbeiten
(Kurs-Nr.: 124)
ZIEL
„Was A sagt ist das eine,
was B versteht ist das andere
und was dann getan wird
hat häufig mit beidem nichts zu tun.“
(Unbekannt)
Dieses Impulsseminar unterstützt Sie bei der Verbesserung Ihres Besprechungsmanagements. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen zu noch aktiveren „MitdenkerInnen“ entwickeln können. Dadurch stärken Sie
das Bewusstsein für Fragen der Qualitätssicherung und Zusammenarbeit. Sie nutzen
die Potentiale und das Wissen Ihrer MitarbeiterInnen bei der Entscheidungsfindung
und Maßnahmenplanung.
ZIELGRUPPE
Werner Rauchenwald
Führungskräfte, Schlüsselkräfte, TeamleiterInnen, ProjektleiterInnen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Die Gestaltung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume
Grundlagen der Entscheidungsfindung und des Informationsmanagements
Besprechungskultur: Werte und Spielregeln gelungener Zusammenarbeit
Unterschiede: hinterfragen, verstehen, einverstanden, diskutieren, interpretieren
Besprechungsmanagement: Vorbereitung, Durchführung, Nacharbeit
„Denkwerkzeuge“ und Gesprächssteuerung
3-Felder-Ansatz
Der „Besprechungsraum“ (Proxemik)
Erfahrungsaustausch
METHODIK
Fachinputs, Einzel- und Gruppenübungen, Demonstrationen, Fallarbeit, Übungen
VORTRAGENDE/R
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer,
Humortherapeut, „BrainSurfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des INSTITUT
FÜR FÜHRUNGSKOMPETENZ UND MOTIVATION; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter,
Teamentwickler, Projektentwickler
TERMIN/E
auf Anfrage
ORT
nach Vereinbarung
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
63
64
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Sie setzen Werkzeuge der Führungskommunikation ergebnis- und
mitarbeiterorientiert ein und vertiefen Ihre Führungsrolle (Kurs-Nr. 125)
ZIEL
Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
„Es ist nicht entscheidend, was ich sage,
sondern was der andere hört.“
(Martin Buber, 1878 - 1965, jüdischer Religionsphilosoph)
INHALTE
Sie lernen
• alles über Ihren eigenen Kommunikationsstil und wie dieser die Reaktionen
Ihres Umfelds beeinflusst
• Ihre Führungsstile und Ihren Kommunikationsstil besser auf einander abzustimmen
• (noch) authentischer zu kommunizieren
• sich auf Ihr Gegenüber kommunikativ einzustellen und somit
• so zu sprechen, dass Sie bekommen, was Sie wollen, da Sie lernen zu sagen, was
Ihre MitarbeiterInnen wirklich TUN sollen und nicht was diese nicht tun sollen
• effizienter, erfolgreicher und „impactreicher“ zu sprechen
• Dinge anzusprechen, die Sie sich normalerweise nicht so leicht anzusprechen
trauen, weil Sie eine emotionale oder ablehnende Haltung befürchten
METHODIK
Kurzinputs, eigener Reflexion, Praxiserfahrungen, Videokurzsequenzen,
Gruppenarbeiten
VORTRAGENDE/R
MMag. Alexandra Sock
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
Konfliktmediatorin
Alexandra Sock
TERMIN/E
Do, 8. September
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
8. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
65
66
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN
IN DER FÜHRUNGSARBEIT
Suchterkrankung, Mobbing, Burnout (Kurs-Nr. 126)
ZIEL
„Wir können nicht alles tun,
aber wir müssen tun, was wir können.“
(William „Bill“ Clinton (*1946), amerik. Politiker, 42. Präs. d. USA (1993-2001))
Burnout, Mobbing und Suchtverhalten sind Phänomene, die Auswirkungen auf das
Verhalten der Betroffenen am Arbeitsplatz haben. Arbeitsfähigkeit, Leistung und
Teamfähigkeit können beeinträchtigt sein und sich insgesamt auf die Zusammenarbeit
und das Klima im Team auswirken. Als Führungskraft können und sollen Sie Einfluss
nehmen. Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Wahrnehmung Ihrer Fürsorgepflicht
und stellt Ihnen Wissen, Methoden und Interventionsinstrumente zur Verfügung, um
• die Symptome von Suchterkrankungen, Mobbing und Burnout frühzeitig
zu erkennen
• Interventions- bzw. Handlungsstrategien zu entwickeln, damit Sie adäquat
reagieren können
Doris Foidl
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
INHALTE
Prävention und Führungsverantwortung
Definition und Abgrenzung der Begriffe Suchtverhalten/ Mobbing/ Burnout
• Woran können Sie als Führungskraft erkennen,
ob ein/e MitarbeiterIn betroffen ist?
• Wie können und sollen Sie als Führungskraft intervenieren?
•
•
METHODIK
Fachinput, Impulse, Diskussion, Austausch
VORTRAGENDE/R
Dipl. BW Doris Foidl MBA
Abgeschlossene Krankenpflegeschule, MBA für Organisations- und Unternehmensmanagement, Diplomierte Trainerin und Diplomierte Entspannungstrainerin; Erfahrung in der Pflege und Stationskoordination, Führungserfahrung als Bereichsleiterin
in einem Wiener Krankenhaus, Referentin für Gesundheits- und Krankenpflege an
der Fortbildungsakademie Sophos, Referentin in den Diplomlehrgängen „SeniorInnencoach nach ISO 17024“ sowie „Medizinisch-Administrative Assistenz“, die von
ppc training angeboten werden
TERMIN/E
Do, 2. Juni
9:00 - 17:00 Uhr
Di, 30. August
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
2. Mai
30. Juli
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
67
68
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE KOMPASS
(Kurs-Nr. 127)
ZIEL
Führungskräfte mit dem Basis-Werkzeug im Bereich MitarbeiterInnen-Führung
ausstatten und vertraut machen. Unternehmensspezifische Prozesse und Standards
näher bringen, Führungskräfte mit Hilfe der entsprechenden Personalentwicklungs-
„Menschenführung
ist an die Hand nehmen,
ohne festzuhalten
und loslassen,
ohne fallen zu lassen.“
(Wilma Eudenbach (*1959), deutsche Publizistin)
Instrumente in ihrer Rolle unterstützen, um ihre MitarbeiterInnen optimal in jeder
Phase begleiten zu können.
Alexandra Forchtner
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
INHALTE
•
Recruiting
Einführung neuer MitarbeiterInnen
MitarbeiterInnen-Gespräch
Weiterbildungsangebote für MitarbeiterInnen
MitarbeiterInnen Info
Coaching, Beratung & Tipps
•
Austritt von MitarbeiterInnen
•
•
•
•
•
Danijela Brkic
METHODIK
Fachinput, Beispiele aus der Praxis
VORTRAGENDE
Mag. Alexandra Forchtner
Personalentwicklung & Recruiting
PremiQaMed Group
Mag. Danijela Brkic
Personalentwicklung & Recruiting
PremiQaMed Group
TERMIN
auf Anfrage
ORT
nach Vereinbarung
TEILNEHMER
nach Vereinbarung
KOSTEN
keine
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SOMMERAKADEMIE
SOMMERAKADEMIE
„Auch wer um die ganze
Welt reist, um das Schöne
zu suchen, findet es nur,
wenn er es in sich trägt.“
(Ralph Waldo Emerson)
NEU: SOMMERAKADEMIE
Wolfstrategien für souveränes Leadership
Kraftquellen im Alltag erkennen und nutzen
Boxenstopp für High Perfomer
Herausfordernde Situationen in der Führungsarbeit
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Seite 79
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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SOMMERAKADEMIE
SOMMERAKADEMIE
WOLFSTRATEGIEN FÜR SOUVERÄNES LEADERSHIP
(Kurs-Nr. 128)
ZIEL
Führen mit Vertrauen und natürlicher Autorität. Als leidenschaftliche, intelligente
und soziale Wesen sind Wölfe fortwährend mit Herausforderungen konfrontiert, die
so vielfältig und widersprüchlich sind wie sie selbst. Trotz ihrer Unterschiedlichkeiten
innerhalb des Rudels verfolgt jedes Mitglied dasselbe Ziel und unter der Führung des
Leitpaares gibt jeder Wolf alles, damit dieses Vorhaben gelingt.
„Respect the elders. Teach the young.
Cooperate with the pack.
Play when you can. Hunt when you must.
Rest in between.
Share your affections. Voice your feelings.
Leave your mark.“ (Del Goetz)
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
INHALTE
Wahre Begebenheiten aus dem Leben wild lebender Wölfe bilden die
Grundlage der Inhalte, wobei der Wolfkodex den Orientierungsrahmen bietet.
• Lebe, wofür Du geschaffen bist
• Vertraue auf Deine Stärke
• Kommuniziere mit Körper und Seele
• Halte die Gemeinschaft aufrecht
• Spiele bei jeder Gelegenheit
• Nutze den Augenblick
• Erweitere Deine Möglichkeiten
• Gib niemals auf
• Bewahre Dein letztes Geheimnis.
METHODIK
Wolfkodex, Überlebensstrategien und Gesetzmäßigkeiten der Natur.
Analyse und Weiterentwicklung individueller Führungsstile.
Schärfung der Sinne in natürlicher Umgebung.
Zusammenführung von Inhalten, Reflexionen und Sinneswahrungen.
Jana Malin
TERMIN/E
Di, 5. Juli
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Wien/Wien Umgebung
wird noch bekannt
gegeben
ANMELDEFRIST
5. Juni
VORTRAGENDE/R
TEILNEHMER/INNEN
min. 8
Dr. Jana Malin
ist nach zehn Jahren Erfahrung als Bildungswissenschaftlerin, Geschäftsführerin und
Unternehmensberaterin aufgebrochen, um das Leben freilebender Wölfe zu erkunden
und zu fotografieren.
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
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74
SOMMERAKADEMIE
SOMMERAKADEMIE
KRAFTQUELLEN IM ALLTAG ERKENNEN UND NUTZEN
Wege zu mentaler Widerstandskraft (Kurs-Nr. 129)
ZIEL
•
•
•
•
„Unsere Liebe und unsere Träume sind unsere
schöpferische Kraftquelle. Wenn unsere Liebe
und unsere Träume stärker sind, als die Realität
zerstören kann, dann liegt auch die Realität in der
Hand unserer schöpferischen Kraft.“
(Andreas Otto (*1962), deutscher Portraitkarikaturist)
Lebensfreude und Chancenblick
Vom Notwendigen zum Möglichen
Brennen ohne auszubrennen - „Burn on“
Steigerung des eigenen Wohlbefindens
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
•
•
•
•
•
•
Energiemanagement - Kraftquellen im Alltag nutzen
Kraftwerke: Gehirn und Körper (body2brain©)
Wie groß ist Ihr persönlicher Einflussbereich?
Raus aus der Komfortzone - Flexibilität steigern
Gelassener durch Optimismus, Akzeptanz und Lösungsorientierung
Zukunft gestalten - Glück und Langlebigkeit
METHODIK
•
•
•
•
Theoretische Inputs
Reflexionsübungen in Einzelarbeiten und Gruppenarbeiten
Praktische Beispiele und Demonstrationen
Diskussionen
VORTRAGENDE/R
Burgi Altenthaler
Spezialistin am „Point of Service“ – dort wo Dienstleitung passiert!
30 Jahre Erfahrung im Umgang mit Kunden, mehr als 20 Jahre als Führungskraft
und über 20 Jahre als Trainerin.
GRAZ: wird noch bekannt gegeben
WIEN: Hotel & Palais Strudlhof, Pasteurgasse 1, 1090 Wien
Burgi Altenthaler
TERMIN/E
Do, 7. Juli (GRAZ)
9:00 bis 17:00 Uhr
Di, 27. Sept. (WIEN)
9:00 bis 17:00 Uhr
ORT
siehe Fußnote
ANMELDEFRIST
7. Juni
26. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
75
76
SOMMERAKADEMIE
BOXENSTOPP FÜR HIGH PERFOMER
SOMMERAKADEMIE
(Kurs-Nr. 130)
ZIEL
In der Formel 1 ist der hochprofessionelle Boxenstopp nicht mehr wegzudenken.
Beim Autofahren könnte es viel Zeit und Ärger kosten, sich keine Zeit für Auftanken
und präventives Service zu nehmen. Von Menschen im Gesundheitswesen werden
Top-Leistungen erwartet. Das braucht neben entschlossener Tatkraft auch vertrauensvolles Zulassen. So wie in unserem Körper die gesunde Balance zwischen Anund Entspannung lebenswichtig ist, brauchen LeistungsträgerInnen im Gesundheitswesen neben der Leistungsstärke auch mentale und regenerative Stresskompetenz.
ZIELGRUPPE
Alle MitarbeiterInnen
INHALTE
„Die größte Entscheidung deines Lebens
liegt darin, dass du dein Leben ändern kannst,
indem du deine Geisteshaltung änderst.“
(Albert Schweitzer)
Persönliche Quellen des Auftankens erschließen und gezielt nutzen
Gesundes Selbstvertrauen für mehr souveräne Gelassenheit
• Motivation, Zufriedenheit, Glück, Freude, Humor und Entspannung sind
individuelle Maßanzüge, trainierbar und gesundheitsfördernd
• Der persönliche Motivations-Check
• Aus Erfolgen lernen, Stärken fördern und Energie schöpfen
• Raus aus den Fallen Stress, Ärger, Ängste, Frust, schlechtes Gewissen
• Mehr Selbstbestimmung: Innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen
die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten wahrnehmen
• Mentale und regenerative Stresskompetenz um auch in stressigen und
kritischen Situationen kühlen Kopf zu wahren
• Life Balance: Ausgewogenheit in allen Lebensbereichen
•
Monika Herbstrith-Lappe
•
METHODIK
Individuelles Training anhand konkreter Fragestellungen der TeilnehmerInnen;
Merk-würdiges Arbeiten mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhaltigen
Verankerung von Lösungsansätzen; Übungen aus dem Mentaltraining und der
Erlebnispädagogik; Impulsreferat mit interaktiven Elementen; Diskussion und
Erfahrungsaustausch; Multi-Einzelcoaching; Transfervorhaben zur nachhaltigen
Verankerung im Alltag
VORTRAGENDE/R
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH,
High Performance Coach, Certified Management Consultant, mehrfach ausgezeichnet als „Trainer of the Year“ und Autorin zahlreicher Artikel und von 2 Büchern.
TERMIN/E
Do, 1. September
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
1. August
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung
und Buch „Leistungsstark und lebensfroh“)
je nach TN-Anzahl
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SOMMERAKADEMIE
HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN
IN DER FÜHRUNGSARBEIT
SOMMERAKADEMIE
Suchtverhalten, Burnout, Mobbing erkennen und adäquat reagieren
(Kurs-Nr. 131)
ZIEL
„Auch das größte Problem dieser Welt
hätte gelöst werden können,
solange es noch klein war.“
(Laotse)
Burnout, Mobbing und Suchtverhalten sind Phänomene, die Auswirkungen auf das
Verhalten der Betroffenen am Arbeitsplatz haben. Arbeitsfähigkeit, Leistung und
Teamfähigkeit können beeinträchtigt sein und sich insgesamt auf die Zusammenarbeit
und das Klima im Team auswirken. Als Führungskraft können und sollen Sie Einfluss
nehmen. Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Wahrnehmung Ihrer Fürsorgepflicht
und stellt Ihnen Wissen, Methoden und Interventionsinstrumente zur Verfügung, um
• die Symptome von Suchterkrankungen, Mobbing und Burnout frühzeitig
zu erkennen
• Interventions- bzw. Handlungsstrategien zu entwickeln, damit Sie adäquat
reagieren können
Doris Foidl
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
INHALTE
Prävention und Führungsverantwortung
Definition und Abgrenzung der Begriffe Suchtverhalten/ Mobbing/ Burnout
• Woran können Sie als Führungskraft erkennen,
ob ein/e MitarbeiterIn betroffen ist?
• Wie können und sollen Sie als Führungskraft intervenieren?
•
•
METHODIK
Fachinput, Impulse, Diskussion, Austausch
VORTRAGENDE/R
Dipl. BW Doris Foidl MBA
Abgeschlossene Krankenpflegeschule, MBA für Organisations- und Unternehmensmanagement, Diplomierte Trainerin und Diplomierte Entspannungstrainerin;
Erfahrung in der Pflege und Stationskoordination,
Führungserfahrung als Bereichsleiterin in einem Wiener Krankenhaus, Referentin für Gesundheits- und Krankenpflege an der Fortbildungsakademie Sophos,
Referentin in den Diplomlehrgängen „SeniorInnencoach nach ISO 17024“ sowie
„Medizinisch-Administrative Assistenz“, die von ppc training angeboten werden.
TERMIN/E
Do, 2. Juni
9:00 - 17:00 Uhr
Di, 30. August
9:00 - 17:00 Uhr
ORT
Hotel & Palais
Strudlhof,
Pasteurgasse 1,
1090 Wien
ANMELDEFRIST
2. Mai
30. Juli
TEILNEHMER/INNEN
min. 7 / max. 12
KOSTEN
max. EUR 330,- (inkl.
Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl
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80
TEAMBUILDING
TEAMBUILDING
NEU: TEAMBUILDING
Cook a Team
Wolfstrategien für erfolgreiche Teams
„Menschen, die miteinander
arbeiten, addieren ihre Potenziale.
Menschen, die füreinander arbeiten,
multiplizieren ihre Potenziale!“
Seite 83
Seite 85
(Steffen Kirchner (*1981), Profisport Mentalcoach,)
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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TEAMBUILDING
TEAMBUILDING
COOK A TEAM
Gemeinsames Kochen als systemischer, erlebnisorientierter Lernprozess,
der das Potential zur Zusammenarbeit auf der Ebene des Genießens und
Gelingens zeigt. (Kurs-Nr. 132)
ZIEL
•
•
Besser Zusammenarbeiten
Gemeinsam Ergebnisse erreichen
ZIELGRUPPE
„Kunst gibt nicht das Sichtbare wieder,
sondern macht sichtbar.“
(Paul Klee)
Horst Hochmayr
Abteilungen, Führungskräfte, Arbeitsgruppen, Projektteams,
Bereiche mit abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
INHALTE
In einem ungezwungenen Rahmen nutzen wir das gemeinsame Kochen, um die
wesentlichen Themen eines Teams sichtbar zu haben, sein Potenzial zu erkennen
und das Zusammenspiel der Beteiligten zu verbessern. Wichtigster Aspekt dabei
ist die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ergebnis, basierend auf einer guten Vernetzung der Beteiligten untereinander.
METHODIK
Set-Transfer - nutzt den Effekt, wenn sich ein Team geschlossen
in einem neuen Umfeld orientieren muss
• Unterschiedsbildende Reflexion
• Systemische Betrachtung der Struktur
•
VORTRAGENDE/R
Horst Hochmayr M.Sc. MAS
Business & Personal Coach, Systemischer Unternehmensberater,
Master of Science in internationaler Organisations- und Personalentwicklung,
Master of Advanced Studies in Solution-Management, Veränderungsbegleiter,
Wirtschaftstrainer und Systemischer Coach
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
Kochklub Kühn /
Kühnplatz 1040 Wien
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
KOSTEN
nach Vereinbarung
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WOLFSTRATEGIEN FÜR ERFOLGREICHE TEAMS
TEAMBUILDING
TEAMBUILDING
(Kurs-Nr. 133)
ZIEL
In der Natur gilt: Erwarte das Unerwartete. Trotz Ungewissheit und vieler Gefahren,
strahlen Wölfe Gelassenheit und Souveränität aus. Wild lebende Wölfe haben ein Warum, das sie jedes Wie ertragen lässt. Sie wissen wer sie sind, und diese Sicherheit
wirkt auf ihr gesamtes Umfeld. Schärfen Sie mit Hilfe von Naturphänomenen den Blick
auf das Wesentliche, trainieren Sie Durchhaltevermögen, übernehmen Sie Aufgaben,
die Ihre Talente und Fähigkeiten zur Entfaltung bringen, nutzen Sie die Fähigkeiten
Ihres Teams und etablieren Sie eine Kultur, die eine gemeinsame Vision widerspiegelt.
ZIELGRUPPE
Teams
INHALTE
„Die Stärke des Rudels ist der Wolf,
und die Stärke des Wolfs ist das Rudel.“
(Rudyard Kipling)
Wahre Begebenheiten aus dem Leben wild lebender Wölfe bilden die Grundlage der
Inhalte, wobei der Wolfkodex den Orientierungsrahmen bietet.
• Lebe, wofür Du geschaffen bist;
• Vertraue auf Deine Stärke;
• Kommuniziere mit Körper und Seele;
• Halte die Gemeinschaft aufrecht;
• Spiele bei jeder Gelegenheit;
• Nutze den Augenblick;
• Erweitere Deine Möglichkeiten;
• Gib niemals auf;
• Bewahre Dein letztes Geheimnis.
Jana Malin
METHODIK
Wolfkodex, Überlebensstrategien und Gesetzmäßigkeiten der Natur.
Analyse und Weiterentwicklung individueller Verhaltensstile im Team.
Schärfung der Sinne in natürlicher Umgebung.
Praxisübung: Erwarte das Unerwartete.
Zusammenführung von Inhalten, Reflexionen und Sinneswahrungen.
VORTRAGENDE/R
Dr. Jana Malin
ist nach zehn Jahren Erfahrung als Bildungswissenschaftlerin, Geschäftsführerin und
Unternehmensberaterin aufgebrochen, um das Leben freilebender Wölfe zu erkunden
und zu fotografieren.
TERMIN/E
nach Vereinbarung
ORT
nach Vereinbarung
TEILNEHMER/INNEN
nach Vereinbarung
KOSTEN
nach Vereinbarung
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CONSENTIV
CONSENTIV
„Denke lieber an das, was du hast,
als an das, was dir fehlt! Suche von
den Dingen, die du hast, die besten
aus und bedenke dann, wie eifrig du
nach ihnen gesucht haben würdest,
wenn du sie nicht hättest.“
Es ist ganz normal, dass man während der Arbeitszeit nicht nur
berufliche Fragen, sondern auch private Sorgen im Kopf hat. Die
Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben verschmelzen immer
mehr. Manch einer schleppt seine private Last als Rucksack mit
sich und auch an den Arbeitsplatz, wo man ca. ein Drittel seines
Lebens verbringt. Deshalb ist es uns sehr wichtig, dass Sie sich
auch am Arbeitsplatz wohlfühlen.
(Marc Aurel)
Ihr Arbeitgeber bietet Ihnen daher die Möglichkeit zur kostenlosen
und anonymen Selbsthilfe.
,
ZIELE UND TRÄUME. GESTERN HEUTE UND MORGEN.
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CONSENTIV
CONSENTIV
CONSENTIV – EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAMME
Seit 01.01.2014 bieten wir all unseren MitarbeiterInnen eine individuelle Beratung
Seit 2 Jahren steht allen MitarbeiterInnen die Beratung der Experten von „consentiv“
an – für berufliche & private Zwecke! Coaching, Beratung und Information für alle
zur Verfügung.
MitarbeiterInnen und die mit diesen im selben Haushalt lebenden Personen. Sowohl
berufliche als auch private Belange können Mittelpunkt des Coachings sein. Die Coaching-Einheiten sollen MitarbeiterInnen dabei helfen, den Kopf für die Arbeit frei zu
Die Kosten übernimmt zur Gänze das Unternehmen! Die Inanspruchnahme der Beratung ist nicht begrenzt (weder pro MitarbeiterIn noch pro Klinik/Abteilung).
halten. Welche Themen könnten das beispielsweise sein?
• Personal Coaching am Arbeitsplatz
• Stressmanagement und Zeitmanagement
• Mediation und Moderation in Konfliktsituationen
• Selbstmotivation, Verändern alter Muster
• Beratung und Vorbereiten auf Mitarbeitergespräche
• Identifikation mit dem Beruf und/oder dem Unternehmen
• Gruppendynamik im Team oder bei Auszubildenden
Kontakt:
+43 (0) 810 100 788 und
+43 (0)1/585 38 81 (Zentrale)
Alle Coachings sind absolut anonym! Wir erhalten weder die Information wer das
Coaching in Anspruch genommen hat, noch was besprochen wurde. Consentiv gibt
uns lediglich die Information, wie viele Coachings in Summe stattgefunden haben.
Wenn Sie sich zu einem Coaching entscheiden, ist es lediglich erforderlich zu sagen,
in welchem Unternehmen sie angestellt sind.
• Optimieren der Teamarbeit
• Begleiten der Veränderungen z.B. durch Unternehmenszusammenlegungen
• Besserer Umgang mit Krisensituationen Einzelner oder im Unternehmen
Es ist wichtig, dass die Work-Life-Balance stimmt. Das Team von „consentiv“ steht
unseren MitarbeiterInnen mit Rat und Tat zur Seite, wenn es im Privatleben einmal
turbulenter wird, als einem lieb ist. Wie z.B. in folgenden Fällen:
Beratungsstellen:
Wien
1030 Wien, Landstrasser Hauptstr. 95
+43 (0) 810 100 788 und +43 (0)1/585 38 81 (Zentrale)
Graz
8010 Graz, Leonhardtstraße 85
• Ehe-, Partner- oder Familienberatung
• Personal- und Gesundheitscoaching
• Beratung bei Erziehungsfragen bzw. in der Kinderbetreuung
• Mediation bei Konflikten, Trennung oder Scheidung
+43 (0) 810 100 788 und +43 (0)1/585 38 81 (Zentrale)
Salzburg
5020 Salzburg, Pfeiffergasse 8, 2.Stock
+43 (0) 810 100 788 und +43 (0)1/585 38 81 (Zentrale)
• Trauerbegleitung
Weitere Infos unter:
• Suchtgefährdung
www.consentiv.com
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VERANSTALTUNGSORTE
MUSTERANTRAG
VERANSTALTUNGSORTE
Hausintern
Seminarräume Privatklinik Döbling
Heiligenstädter Str. 57-63, 1190 Wien /
Seminarraum 2. Stock
Seminarraum EG 1
ANTRAG FÜR DEN BESUCH EINER FORTBILDUNG
NAME DER/DES TEILNEHMERS/IN:
Besprechungsräume der PremiQaMed Management
Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock
PMM, großer Besprechungsraum
Name der Privatklinik bzw. Gesundheitseinrichtung / Abteilung:
Externe Veranstaltungsorte
Titel/Veranstalter der Fortbildung:
Für einige Seminare und Kurse ist es von Vorteil, die Veranstaltung fern vom
Berufsalltag abzuhalten. Hierfür wurde das Hotel Strudlhof (aufgrund der Nähe und
der guten Erreichbarkeit) gewählt.
Mailadresse des Teilnehmers (für die Zusendung von Seminarunterlagen, Änderungen,…):
Zeitpunkt/Dauer der Veranstaltung:
Beschäftigungsausmaß des/der TN:
ER
T
S
U
M
WIEN
Hotel Strudlhof
Pasteurgasse 1, 1090 Wien / Tel.: +43 (0)1/319 25 22
E-Mail: [email protected] / www.strudlhof.at
Seminarhotel Springer-Schlössl
Tivoligasse 73, 1120 Wien / Tel.: +43 (0)1/813 39 29 35
E-Mail: [email protected] / www.springer-schloessl.at
SALZBURG
Parkhotel Brunauer, Elisabethstraße 45a, 5020 Salzburg / Tel.: +43 (0) 662 45 42 65
E-mail: [email protected] / www.parkhotelbrunauer.at
GRAZ
wird noch bekannt gegeben
Rechnung an Arbeitgeber:
(Stempel)
KOSTEN:
bereits angemeldet: ja
nein
Kosten der Veranstaltung:
wird vom MA eingezahlt: ja
nein
Reisekosten:
Genehmigung direkter Vorgesetzter/AL:
Nächtigungskosten:
Dienstzeit:
FOLGENDE KOSTEN WERDEN VOM
DIENSTGEBER ÜBERNOMMEN:
Nächtigungskosten
ja
nein
Fortbildungskosten
ja
nein
Dienstzeit
ja
nein
Reisekosten
ja
nein
Rückzahlungsvereinbarung
ja
nein
Genehmigung KF:
Datum:
91
PremiQaMed Management GmbH
Heiligenstädter Straße 46-48, 1190 Wien, Austria
Tel. +43 (0)1/586 28 40
www.premiqamed.at
Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Alexandra Forchtner | Grafik Design: Mauritz Design | Fotos: Istockphoto, Fotolia.com, Shutterstock
Druckfehler und Änderungen vorbehalten.