ChangeManagement Nachfolge strategisch planen und täglich leben Büro en MehrGeneration mer! Nachfolge ist im Know-how für Führungskräfte im Planungsbüro – |nhaber, Direktoren, Associates, Teamleiter, Übergeber, Übernehmer, Kandidaten ... Workshop, 9. Iuni 2016, 9:00 –17:00 Uhr DES|GN POST KÖLN aufBau Marketing und Coaching 3 Bausteine für den Erfolg Komplexe Prozesse sicher führen Vom |nhaberbüro zum Planungsunternehmen – „schöner“ arbeiten Veränderungen wollen sorgfältig geplant und begleitet werden. Am Anfang brauchen Sie ein tragfähiges Bild für |hr Büro der Zukunft. Für den Weg dorthin vermitteln wir |hnen Kompetenzen im Management, im Leadership und der Mitarbeiterintegration. So erhalten Sie das Rüstzeug für einen klar strukturierten, reibungslosen und steuerlich effektiven Nachfolgeprozess. Nachfolge ist die größte Veränderung, die ein Büro erleben kann. Es gilt, Bewährtes zu sichern, zugleich eröffnen sich große Chancen, Strukturen und Prozesse den zeitgemäßen Anforderungen anzupassen. Geschäftsmodelle der Zukunft – optimale Strukturen und Arbeitsweisen - Potenziale und Entwicklungschancen am Markt - Wettbewerbsvorteile durch Neuaufstellung - Künftige Arbeitskultur – Aufgabenteilung, Prozesse, Kompetenzen - Delegations- und Führungsstrukturen - Organisation und Teamentwicklung Iörg T. Eckhold / Edgar Haupt Veränderung simulieren und begleiten – Schulung der ChangeKompetenz mit dem Changesetter™ - Veränderungsprozesse systematisch angehen - Optionen und Konsequenzen simulieren - Alle Mitarbeiter ins Boot holen - Führungsrollen annehmen und wirksam ausfüllen - Führungsstile reflektieren und weiterentwickeln Edgar Haupt Gestaltung des Übergangs und der zukünftigen Gesellschaftsform - Fünf Phasen zum Erfolg – Analyse, Konzept, Bewertung, Transferbegleitung sowie Gesellschafts-, Zivil- und Nachfolgerecht - Steuer- und Erbschaftsrechtliche Gestaltung - Kaufpreis-, Übergabe- und Finanzierungsmodelle Iörg T. Eckhold Edgar Haupt Dipl.-|ng., Zertifizierter Coach Veranstaltungsort DES|GN POST KÖLN Deutz-Mülheimer Str. 22a 50679 Köln Kontakt und Anmeldung Eckhold Consultants GmbH Gut Groß-Lind Kehner Weg 144 47918 Tönisvorst Andrea Franzen andrea.franzen@ eckhold-consultants.de Tel.: +49 (0) 21 56/4 91 91-10 Fax: +49 (0) 21 56/4 91 91-20 Die Anmeldung ist verbindlich. Die Veranstaltung ist von der Architektenkammer NRW und der |ngenieurkammer-Bau NRW mit 8 Fortbildungsstunden anerkannt. Iörg T. Eckhold Dipl. Kaufmann, Examinierter Unternehmensberater Expertise aus der Branche – fundiert, bewährt und praxisgerecht Aus langjährigen Erfahrungen bei der Begleitung von Veränderungsprozessen – Organisation und Nachfolge – in den Branchen Architektur, Bau- und |ngenieurwesen machen wir Sie fit für die Weiterentwicklung |hres Büros und der erfolgreichen Etablierung zeitgemäßer Arbeitsweisen. Die Mischung aus Wissensvermittlung, bewährtem Knowhow aus der Praxis und die Vorstellung von erfolgreichen Beispielen vermitteln den „Anpack“ für den eigenen Prozess. Der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern im exklusiven Kreis ermöglicht einen für alle Beteiligten Gewinn bringenden Erfahrungsaustausch. Vertraulichkeit ist gewährleistet. 2 Referenten und ein exklusiver Kreis von 15 Teilnehmern. Kosten: 420,00 Euro incl. Unterlagen und Catering. ChangeManagement Nachfolge strategisch planen und täglich leben üro enB MehrGeneration mer! Nachfolge ist im Exklusiver Kollegenkreis. Vertraulichkeit gewährleistet. Geschäftsmodelle der Zukunft vom |nhaberbüro zum Unternehmen Planungsbüro ChangeKompetenz trainieren Veränderunsprozesse simulieren und begleiten Gestaltung des Übergangs und der zukünftigen Gesellschaftsform Verfahren kennen und den eigenen Weg wählen Know-how für Führungskräfte im Planungsbüro – |nhaber, Direktoren, Associates, Teamleiter, Übergeber, Übernehmer, Kandidaten ... aufBau Marketing und Coaching aufBau Marketing und Coaching Edgar Haupt Mauritiussteinweg 32 50676 Köln www.aufbau.biz Eckhold Consultants GmbH Iörg T. Eckhold Gut Groß-Lind Kehner Weg 144 47918 Tönisvorst www.eckhold-consultants.de
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