Personal- und Organisationskompetenz 2016/17 Profiling-Techniken in der Personalauswahl Stand: April 2016 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Sie lernen die neuesten Profiling-Methoden kennen, um die Job-Performance von Bewerber/-innen effektiv prognostizieren zu können. Neue Methoden der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft bilden die Grundlage für eine hocheffektive Form der Mitarbeiterauswahl. Neuropsychologisches Profiling zeigt uns, wie Menschen spezifisch wahrnehmen, Situationen beurteilen und Entscheidungen treffen. Erhöhen Sie Ihre Präzision und Sicherheit in der Auswahl neuer Mitarbeiter/-innen. Was Sie bewegt: Die Besten suchen - die Richtigen finden! Die Zahl der Bewerber/-innen steigt ebenso wie die der Auswahlverfahren und psychologischen Tests. Die Anforderungsprofile an neue Mitarbeiter/-innen werden immer anspruchsvoller und detaillierter. Natürlich zeigen sich alle Kandidat/-innen von ihrer besten Seite. Wie können Sie hinter die Fassade blicken und verhindern, den oder die Richtige/-n zu übersehen? Wie können Sie das tatsächliche Verhalten in der jeweiligen Unternehmensposition prognostizieren? Was Sie weiterbringt: Neuropsychologisches Mitarbeiter-Profiling Neue Methoden der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft bilden die Grundlage für eine hocheffektive Form der Mitarbeiterauswahl. Neuropsychologisches Profiling zeigt Ihnen, wie Menschen spezifisch wahrnehmen, Situationen beurteilen und Entscheidungen treffen. Ein praktisch leicht handhabbares Test-System stellt die Kompatibilität der Mitarbeiter/-innen zwischen Anforderungsprofil, Unternehmenskultur und Profiling detailliert und wissenschaftlich fundiert fest. Je nach Anforderungsprofil können Sie Indikatoren der Job-Performance wie Zuverlässigkeit, Kreativität, Risikobewusstsein, Frustrationstoleranz, Teamfähigkeit, etc. individuell gewichten. Leistungspotentiale und -grenzen, Motivstrukturen und Einstellungsprofile werden so transparent gemacht. Profiling-Tools, die Sie erhalten: Schrittweises Vorgehen bei wissenschaftlich fundiertem, systematisch strukturiertem MitarbeiterProfiling. Beurteilungsgrundlagen für geeignete Auswahlverfahren sowie psychologische Leistungs- und Persönlichkeitstests. Kurzüberblick zum State of the Art der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft. Exemplarische Kurz-Tests zur Messung zentraler Persönlichkeitsdimensionen. Ihr Nutzen für die Praxis: Sie beurteilen Auswahlverfahren sowie psychologische Leistungs- und Persönlichkeitstests nach ihrer wissenschaftlichen und praktischen Zuverlässigkeit und Relevanz. Sie lernen die neuesten Profiling-Methoden kennen, um die Job-Performance effektiv prognostizieren zu können. So erhöhen Sie Ihre Präzision und Sicherheit in der Auswahl neuer Mitarbeiter/-innen. Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen der Personal-Auswahlverfahren und Verhaltensprognosen. Sie erhalten ein Set von Kurz-Tests als Einführung in das System des neuropsychologischen Profilings. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf 12-15 Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. 2 Ihr Seminarleiter: Zur Person Univ.-Lektor Mag. phil. Dr. rer.nat. Josef Sawetz, Universität Wien Kommunikations- und Marketingpsychologe, Neurowissenschafter Top-Experte für Marketing, Verkauf und Führung Ausbildung Studien der Betriebswirtschaft, Rechtswissenschaften, Soziologie, Sprachwissenschaft, Kommunikationswissenschaft, Psychologie Berufserfahrungen Seit 1980 psychologische Tiefeninterviews sowie Werbemittel- und Produkttests für Marktforschungsinstitute; Text, Konzept und Beratung für Werbeagenturen; Bereichsleitung für Konzernkommunikation, Marketing und Marktforschung in internationalen Handels- und Industriekonzernen; Gründung der Unternehmensberatung sawetz communications und internationaler Special-Interest Online-Magazine. Lehr- und Vortragstätigkeit seit 1990: Universität Wien, Universitätslehrgänge Markt- und Meinungsforschung sowie Öffentlichkeitsarbeit, Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Marketing- und Kommunikationspsychologie, Werbepsychologie, Psychologische Grundlagen der PR); Donau-Universität Krems (Master-Programme: PRPlus Public Relations, PR und integrierte Kommunikation, Kommunikation und Management, Educational Technology, Professional MBA Communication and Leadership, International Information & Communication Management); PRPlus Heidelberg; Lehrgangsleiter New Media Marketing Manager, Usability Manager, Knowledge- & Content Manager sowie Online-Redaktion am WIFI Wien; Werbeakademie; IIR; Business Circle; Kunstschule Wien; FH Kommunikationswirtschaft; WIFI Management Forum Trainingsschwerpunkte Marketingpsychologie, Kommunikationspsychologie, Werbe- und Verkaufspsychologie, kommunikations- und sozialpsychologische Führungstechniken, evolutionspsychologische und neurowissenschaftliche Techniken des Selbstmanagements und Coachings Motto We have no free will but we can free our will Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar! Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird – und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Dr. Sawetz an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150,–/Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an [email protected] 3 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 650,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß § 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter www.wifiwien.at/agbwmf Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: E-Mail: Fax: (01) 476 77- 5231 [email protected] (01) 476 77 - 95231 Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: E-Mail: Fax: (01) 476 77- 5234 [email protected] (01) 476 77 - 95234 4 Anmeldefax Fax-Nr. (01) 476 77 - 95231 [email protected] WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97, 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar „PROFILING-TECHNIKEN IN DER PERSONALAUSWAHL“ an: 25308/02-5 Mi, Do 20.-21. April 2016 wko campus wien EUR 650,- 25308/01-6 Mo, Di 12.-13. Dezember 2016 wko campus wien EUR 650,- 25308/02-6 Di, Mi 4.-5. April 2017 wko campus wien EUR 650,- Dauer jeweils:1. Tag 9.00-18.00 Uhr und 2. Tag 9.00-13.00 Uhr Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat E-Mail-Adresse Rechnung ist auszustellen an □ Privat □ Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. E-Mail-Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter www.wifiwien.at/agbwmf Datum Unterschrift 5
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