Since 2016 歯ぐるま かみ合う あなたらしい組織づくり ～地域包括ケア時代を生き抜くには？～ 人が集まる、つながる、育つ、そんな組織が求められています。 あなたが求める地域に根差したオーダーメイドの事業運営 お任せください。 【 地域包括ケアシステム 】 団塊の世代が 歳になる年 年。 膨張する社会保障費。締め付けられる医療制度に介護・福祉制度。 私達 はきっと、お金持ちになりたくて、この医療や介護・福祉の業界の扉を叩い たわけではないと思います。世の為、人の為、何より人と関わることが好き だから、少なくともこの気持ちだけで何とか動いているときもあります。 2025 「 ヒト、モノ、カネ 」 + 情報 繋がるコト。 仲間同士の繋がり、組織との繋がり、地域との繋がり、たくさんの繋がり を作ることが、人材育成、組織開発において最重要課題だと考えていま す。 『 コミュニケーションとれていますか？ 』 スタッフを大事にサービスを作り上げたいのに。 スタッフに辞められたら困る、攻めに転じれない、もはや、事業運営の歯車 がかみ合わない。スタッフと心がかみ合わなくなってきてしまっている事業 運営の現状。普通でいたいのに。 【 人材不足 】 締め付けられる事業収入。 【 普通でいたいのに普通でいれない 】 75 私は目の前でそれを体験しています。 人の共感は、多くの問題解決を可能にできるのです。 α 代表 及川進 目標を持った人、組織、地域の動き方は変化し活き活きします。 やる気にさせます。そして雇用を生み出し、走り続けます。 あなたの力が、あなたの組織が、あなたのマチを作ります。 それって最高じゃありませんか？ 歯ぐるまかみあう。あなたらしい組織づ くり。「 地域包括ケア時代を生き抜くには？ 」人が集まる、繋がる、育 つ、そんな組織が求められています。 メディケアリンク千歳は、医療・介護・福祉の連携、人材育成を強力にサポ ートします。 年以上の病院で養われた経営感覚、地域連携推進の経験とちとせの介 護医療連携の会事務局長としてのマネジメント力を活かし、あなたの事業所 に 「 必ず 」活力と生き生きとしたスタッフの笑顔と目に見える目標を 提供し、息長いリーダーを養成致します。 なくして なし。その鍵はあなたの職場のスタッフが握っている事間違 いありません。そんな事業所作りをサポート致します。やりがいのある安定 した事業運営を約束致します。どうぞよろしくお願い致します。 ES 10 CS 〔PROFILE〕 ◇メインサービスメニュー 事業戦略・運営実行プランパック ～オーダーメイドの人事制度・人材育成・賃金制度、就業規則等の構築～ 代表：及川進(おいかわ すすむ) 北海道社会保険労務士会所属 日本報連相センター 千歳市総合戦略市民会議委員(H27年度) ちとせの介護医療連携の会事務局長 顧問契約 労災保険、雇用保険、各種社会保険の手続きの代行業務。 法律相談として、就業規則に関する相談、助成金活用等の相談、労働関連 一般の法律相談、診療報酬、介護報酬等に連動した人材管理マネジメント、 コンサルティング等 医療法人社団いずみ会北星病院・介護 老人保健施設北星館の勤務を経て2016年 4月、医療・介護・福祉、地域行政等、人 材育成、地域包括ケアシステム実現に向 けた、連携マーケティング、人材育成、 リーダーシップ教育等連携をキーワード とした事業運営コンサルを開始。 千歳地域の地域包括ケア実現のため、 「ちとせの介護医療連携の会」を有志で 立ち上げ、初代会長を歴任。現職は事務 局長として、会の運営マネジメント全般、 行政との関係窓口、フロントマンとして 活動。 地域連携、地域包括ケアマーケティング における運営マネジメントの執筆や北海 道内各地での講演、コーディネーター、 リーダーシップ育成の為のセミナー開催 等の活動も行っている。 社会福祉士・介護支援専門員 他 セミナー・研修・講演 サービスを作るのは人です。 スタッフです。 最高のサービスを提供するにはスタッフのスキル・レベルUPが重要ポイ ントの１つ。助成金等も利用可能。 「 事業戦略・運営実行プランパック 」 オーダーメイドの人事制度 人材育成 賃金制度等の構築 就業規則・社内規定 職場風土改善 等 それは、制度・報酬改定。 診療報酬改定は 年に一度。 介護報酬改定は 年に一度。 3 2 10 経営 管理者は定期的にやってくる経営方針の 見直し、立て直しに苦慮してしまう現実。いかに、 赤字にならないように、どうやって運営していく か？常に経営・管理者を悩ます問題であります。 この特殊な制度を理解せずにはここから先は語 れません。 私は医療機関で 年以上勤務して参りました。 地域連携室勤務という職種上、院内だけでなく、 急性期の基幹病院から慢性期の療養病院、クリ ニック・診療所との連携を取り、お互いの経営戦 略上、助け合える部分を協力し合って、千歳地域 の医療機関・病院連携の発展に力を注ぎました。 介護保険施設はほぼ全ての入所施設事業所や居 宅介護支援事業と関わりを持ち、医療と介護の連 携の推進、発展に力を注いできました。 院内業務では、理事長や院長、事務長、医事課 をはじめ、運営に携わる部分でのマネジメントを 行い、看護部やリハビリテーション科と協力し、 協同の事業所運営に注力。 これに必要な知識は、いかに医療・介護制度を 熟知し、報酬算定コンプライアンスを守り、事 業・経営戦略を立てる事です。そして、それを基 に、院内ではチームになって経営目標に向かって 動く、院外では自院の機能がどれだけ地域の社会 資源として貢献、活用してもらえるかのポジショ ニングを、地域の医療介護機関、ステークホル ダーとの連携をとって運営に当たるのです。 これを持って、はじめて、赤字にならない又は なんとか赤字を抑える経営を目指す事が成り立ち ます。 医療や介護の世界では経営戦略だけ立てても、 その歯車はかみ合いません。それは現場 年の経 験から伝える事ができます。 制度改正が変わったことを理由にスタッフに指 示を出しても、その一辺倒の指示では現場スタッ フは動きません。 むしろ動けません。 10 SR-office MediCareLink 医療、介護、福祉等の事業運営において、「経営戦略」と「人 材育成・行動計画」は切っても切り離せないものです。 表面的な問題解決の為に、就業規則や人事考課制度を見直そう としても、問題を掘り下げれば経営戦略の実行・実現の為の事業 所体制を考えなければいけません。 またその逆の経営戦略の実行・実現を推進していくと、人材管 理・育成、人員拡大等、人事制度等を整えなくてはいけません。 そして、医療、介護、福祉等の独特な業界の時代の流れは止め る事はできません。 特にこの先の時代。 過剰な需要に応える為には、スタッフの拡充や入れ替え・事業 規模の拡大に伴う異動等が見込まれる業界だけに、事業所方針と スタッフ、管理者が「迷わず方針を伝えるルール作り」、 「向こう10年の経営目標」を立てる事が必須事項となります。 わたし達が地域の、地域包括ケアシステムを支えるのです。 自転車操業的な人材雇用からの脱却と人材育成に関わる投資は、 必ず回収できる、一番節約できる事業経費です。 あなたの事業所の地域包括ケアの実現を、当事務所に！ 期間限定で一人雇用する気持ちでわたしを採用頂けませんか？ お任せください。よろしくお願いいたします。 それは、スタッフが理解できないからです。 何の為にそれをやるのか理解できないからです。 下手をすれば、加算を取る為、赤字にならないた めにといった、売り上げの為だけの理由でしか動 かなくなっていしまっている状況もあるかもしれ ません。それでは、何の為の医療・介護サービス なのか分りません。 歯車を嚙合わせるためには何をすればよいかで す。社会保障問題における制度改正の歯車は止め ることはできません。 年、 年と高速ぺースで 回転しています。これは国策です。国策に多くの 医療機関、介護事業所が合わせて行かなくてはな らないのです。 その高速ペースに合わせた、柔軟な経営戦略の 見直しと並行してスタッフ教育・育成を行い、事 業所内を活性化させ同じベクトルで動いて行くこ と。インターナルコミュニケーションを誘発させ ることが重要です。よく噛み合った歯車でも、 つがかけてしまえば、その機械は止まってしまい ます。つまり報酬改定に連動した人事労務管理が 不可欠なのです。 経営戦略と人事労務管理は、医療介護福祉の世 界では、絶対に切り離してはいけません。 それが、医療、介護、福祉に専門特化する最大 の理由です。高い報酬を得るには、スタッフのス キルが求められます。常に社会保障の問題に目を かけ、医療制度、介護制度の法改正を追うこと、 激流な時代の変化に応えれるサービスをメディケ アリンク千歳の人事労務、経営戦略コンサルタン トの柱としています。命題は繋がる事、繋がり続 ける事です。私のメインフィールドは連携と地域 包括ケアシステム構築です。 時代の最先端から吹く風は、早急な人材育成と 明確な経営ビジョンのリンクが必要と教えてくれ ています。それが噛み合った時、必ず、人が集ま り成長する組織へと変化するのです。 わたしは知っています。 ただ、安定した事業運営をしたいだけなの に・・・ あなたの事業運営を人事労務管理を、徹底的にサ ポート致します。 歯ぐるまかみあう 人があつまり 育つ あな たらしい 組織づくり 色々考え、悩み、最後に人材育成が重要だとた どり着いた事業者・管理者様。是非、メディケア リンク千歳にサポートをさせていただけません か？これは地域包括ケアシステムの礎の問題なの です。宜しくお願い致します。 次(頁メニュー ) 2 3 1 SR-office MediCareLink 事業戦略・運営実行プランパック★ クイックプラン、スタンダードプラン、プラチナプラン3種類からお選び下さい。 ※クレド【企業経営理念、組織の信条や行動指針】 『クイックプラン』 １ ２ ３ ４ ５ 3ヶ月～ クレドの作成 クレドの実現を可能にする就業規則・社内規定の策定見直し 事業所内セミナー 20時間迄 人事考課制度の導入 賃金・報酬体制の見直し 『スタンダードパックプラン』 6ヶ月 - 12ヶ月 １ ２ ３ ４ ５ クレドの作成 クレドの実現を可能にする就業規則・社内規定の策定・見直し 事業所内セミナー 20時間～40時間 人事考課制度の導入と運用（スタッフの文章や評価、考課測定、PDCAまで担当） 賃金・報酬体制の見直し ６ ７ 人事・労務管理、トラブル等 相談顧問契約 期間内無料 入退職時社会保険・労働保険等手続き、助成金申請手続き等の顧問契約66％off 期間顧問契約終了後、③、⑥、⑦、50％ off 12ヶ月 １ ２ ３ ４ ５ クレドの作成 クレドの実現を可能にする就業規則・社内規定の策定・見直し 事業所内セミナー ２０時間～ ６０時間（オーダーメイド） 人事考課制度の導入と運用（スタッフの文章や評価、考課測定、PDCAまで担当）月４回訪問 賃金・報酬体制の見直し ６ ７ 人事・労務管理、トラブル等 相談顧問契約 期間内無料（労働基準監督署対策含む） 入退職時社会保険・労働保険等手続き、助成金申請手続き等の顧問契約・期間内無料 ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ ⒔ 給与計算業務期間内無料（希望事業者様のみ） 会議コンサルタント（主力会議１つのみ） 運営会議等の進行、取りまとめ、資料作成等、管理者様のパートナー対応 期間内無料 利用者様、ご家族様等の医療、介護、福祉相談等対応（相談員サポート）無料 利用者様、ご家族様等の社会保険（医療保険、介護保険、年金等）申請手続き無料対応 広報ブランディングサポート 顧客集客やスタッフ募集等のホームページ等webコンサルティングサービス (当事務所のホームページを参考にしてください。) 期間顧問契約終了後、③、⑥、⑦、⑧ 50％ off プラチナパックは1年間1人採用したと考えると大変お得なパックです。 ⒕ ※顧問契約サポート料金はホームページでご確認下さい。 SR-office MediCareLink 顧問契約プラン 労災保険、雇用保険、各種社会保険の手続きの代行業務。 労働・社会保険諸法令に関する法律相談として、就業規則に関する相談、助成金活用等 の相談、労働関連一般の法律相談、診療報酬、介護報酬等に連動した人材管理マネジメ ント、コンサルティング等 【アドバイザー顧問】 月額 9,800（スタッフ人数制限無し） 労務関係における法律相談、労務問題の相談、就業規則や助成金等の相談のみ行います。 手続きは行いません。 手続きには別途報酬がかかります。 【スタンダード顧問】 月額 18,900～ （従業員数によって別途加算） 労災保険、雇用保険、各種社会保険の手続きの代行業務。 法律相談として、就業規則に関する相談、助成金活用等の相談、労働関連一般の法 律相談を行います。 【プレミアム顧問】 月額 29,800～（従業員数によって別途加算 こちらから） スタンダードプランに加え、診療報酬、介護報酬等に連動した人材管理マネジメン ト、コンサルティング等を行います。 地域連携の推進や地域包括ケア時代を意識した事業所運営を目指す方にはお勧めプ ランです。 特典：各顧問契約は就業規則作成、セミナー、助成金申請等スポット業務各種 ５０％割引でご利用いただけます。 ※ 従業員数による加算料金 従業員数 ６人～１０人 SR-office MediCareLink 加算料金（月額） 単位：円 5,000 １１人～２０人 10,000 ２１人～３０人 20,000 ３１人～５０人 40,000 ５１人～７０人 50,000 ７１人～１００人 70,000 １０１人以上 別途相談 歯ぐるまかみ合う 人が集まり発展する あなたらしい 医療・介護・福祉に特化した人材育成 組織づくり スキルアップ 『研修 / セミナー』 サービスを作るのは人です。 スタッフです。 最高のサービスを提供するには スタッフのスキル・レベルUP が重要ポイントの１つです。 当事務所では各種セミナー、研 修、講演を行っております。 ご 相 談 に 応 じ て 、研 修 内容を オーダーメイドで作成致します。 事業所単位、団体単位、行政単 位等でご相談承ります。 【研修内容の一例】 ○報連相研修 ○コミュニケーション力UP研修 ○リーダーシップ育成研修 ○医療介護マーケティング ○医療介護マネジメント ○地域包括ケア時代を生きる事業運営のポイント ○地域連携 推進のポイント等 ○医療介護の広報戦略 ○医療介護等従事者が知らないといけない 社会保障論 ○医療・介護従事者の為の年金セミナー ○年金実務担当者（医師、看護師、ソーシャルワーカー、セラピスト等）の為 の障害年金セミナー SR-office MediCareLink 地域包括ケアシステム 時代を生き抜くスキルを身に着ける 研修・セミナー料金 事業所単位の場合 【顧問以外】 半日（3時間単位） 100,000～200,000 【顧問先】 半日（3時間単位） 50,000～100,000 ※料金変動は3時間以上の場合及び当事務 所で外部講師を調整した場合に費用を加算 致します。 【団体単位】 団体会則等の謝金・旅費規程に準じてご 検討ください。 【行政単位】 講師謝金・旅費規定に準じてご検討くだ さい。 MCLゼミナールの様子 活 【執 『新入社員や経験間もない若手スタッフの研修をお 願いしたい。特にコミュニケーション力の向上や自 発的に動いてもらえるような研修がいい。』 セミナー・研修内容一例 ☆コミュニケーションスキルUP+報連相研修 （報告について+連絡について+相談について） 合計３回～５回（計２０時間以上） 〈キャリア形成促進助成金〉 届 出 参加 スタ ッ フの 賃金 助成 １ 時間あ た り 800 円 （400円）（）は100人以上の法人の場合 ＝事業所に収入が入ります＝ 助成金額＝800×セミナー時間数×参加スタッフ数 セミナー費用の50％の助成 100人以上の法人の場合は33％ （3時間あたり顧問先50,000～/顧問以外100,000～） 20時間の場合（顧 問先320,000 ×50 ％＝160,000 顧問以外660,000×50％＝330,000 実質負担額は、セミナー参加スタッフ数により変動 致します。 SR-office MediCareLink 筆 活 動 実 績 動】 ・ちとせの介護医療連携の会による外来から始まる医療介護連携 （日総研地域連携入退院支援） ・医事課とMSWの連携による病院運営の参画 （医事業務） ・北星病院広報誌いちばんぼしはイノベーションになるか⁉ ～ドラッカーの5つの質問が教えてくれた戦略的広報活動～ （医事業務） 他 【団体・行政地域等への講演活動】 ・医療と介護の連携を考える～連携の会の取組み～ （富良野 富良野地域リハ推進会議様） ・介護と医療の連携推進に向けた取り組みについて （千歳 千歳保健所様） ・医療・介護連携の課題について （苫小牧北海道医療等関連労働組合連絡協議会ナースアクション様） ・行政の参加、今後の地域包括支援センターと 連携の会の関係性について（札幌 北海道庁 連携推進事業様） ・医療と介護の連携推進について･地域で安心した生活に向けて （静内 日高医師会様） ・先進地域の医療連携について （旭川 旭川居宅介護支援事業所等連絡協議会様） ・安心・満足の早期退院に向けて 医療・介護連携の課題 （釧路 釧路ユニオン病院グループ様） 他 詳しくは当事務所ホームページまたはお問合せご連絡お待ちしております。 Q&A よくあるご質問 Q１.相談の仕方はどのような方法があります？相談はいつでもしてもいいのですか？ Ans はい。よろこんで。 相談はE-mail、ホームページのお問合せフォーム、Facebookページからの問い合わせフォーム、FAX、電話がありますが、 ホームページからのお問い合わせフォームをご利用いただければ24時間以内にご回答致します。是非ご活用下さい。 Q２.何に困っているか漠然としててわからないけど相談してもいいですか？ Ans 一度ご相談下さい。実は、相談してみると簡単に解決できることがあったり、悩みや困っていることが違う問題だったりすることが沢山あります。 お問合せフォームよりお気軽にご連絡下さい。もちろん、メール相談は無料です。費用が掛かりそうな場合は相談中にサービスをご提案させてい ただきます。ご安心下さい。費用のご心配はこちらをご確認下さい。 Q３.営業時間は？ Ans 電話応対に関しましては9：00～17：00の間でお願い致します。Mail 受付は365日24時間です。お客様との面談、訪問等につきましては当事務 所とのご相談で決めさせていただきます。 Q４. お支払いの仕方はどのようにすればよろしいですか？ Ans 基本は指定口座の振替をお願い致します。年間プロジェクト契約の場合は1回または分割、顧問契約の場合は月払い、スポット契約は1回払いでお 願い致します。 Q５.メディケアリンク千歳さんを利用するメリットは何ですか？ Ans 最大のメリットは、ご相談者様の悩みが一歩前進し必ず解決の方向に向かう事です。 そして、第三者が入ることで、事業所内スタッフへ口に出せ ず踏み切れなった事を対応することができます。歯ぐるまが噛み合うと安定経営に向かい、労力、時間の配分が楽になり、どんどん貴方らしい組 織作りを目指す事ができます。 Q６.デメリットは何ですか？ Ans 結果がでるまで費用が掛かり、実感がわかないことです。 新しい目標が見つかり、忙しく楽しくなり飛躍する事が予想されます。現状維持を希望 する方にはお勧めできません。 Q７.なかなかスタッフが定着しません。どうしたらいいですか？ Ans ＃１ まず、当事務所にご相談下さい。 ＃２ 気の許せる人に相談してみてください。難しければ当事務所にご相談ください。 ＃３ ご相談下さい。ご相談頂ければ何か見つかるかもしれません。 Q８.連携のコツは何ですか？ Ans 少ない仲間から始めること。少ない同志を大事にすること。コツコツ継続すること。新しいものはどんどん取り入れていくこと。マンネリを感じた ら、他の事を取り入れてみること。新しい適度な刺激は連携を活性化します。 Q９.会議をしても形式的に終了してあまり意味がありません。どのように会議を進めればいいでしょうか？ Ans 医療、介護、福祉の事業所ではコミュニケーションが重要です。しかし、話すだけで何でも解決するというまでには至りません。風通しを良くした り、職場の雰囲気を変える風土改善もありますが、コミュニケーションや報連相にはある種のテクニックがあります。テクニックでカバーできる 部分もあります。日本報連相センター加盟の当事務所ではコミュニケーションや報連相のセミナーを取り扱っております。また、人を繋げる事の プロフェッショナル、地域連携のスペシャリストとして必ず、あなたの事業所の会議の質をワンランク上げる事をお約束致します。 Q１０.中間管理職はじめ中堅、リーダー等に業務を任せたいのですが、なかなか思うように進めません。 Ans リーダーは事業運営不可欠な存在です。しかし、リーダーが育たない、リーダー該当者がいない、来ないという相談を多数受けます。しかし、当事 務所の見解は違います。 リーダーは育つのです。リーダーは作るのです。リーダーは立候補するのです。当事務所ではあなたの歯車を回すリー ダーシップの育成に全力を注ぎます。是非、お問合せ下さい。 Q１１.スタッフにやりがいやモチベーションを与えたいのですが、これ以上給料を上げるのが難しいです。 Ans 報酬の考え方は事業所それぞれです。金銭が報酬の全てではありません。一度、報酬の体系についてご相談してみませんか。 Q１２.コミュニケーションが取れず、事業所内がギスギスしています。 Ans これは、一度どなたかにご相談することをお勧め致します！当事務所でよろしければこちらからご相談下さい。 Q１３.スタッフに辞められたら困るので、強く指摘やアドバイスをする事に躊躇してしまいます。 Ans 沢山の経営・管理者の皆様からそのようなご相談をお話を頂戴いたします。医療・介護等では人員配置基準が厳しく定められ、配置基準の定数割れ は死活問題です。しかし、言わなければ、事業運営が改善することも難しく、最悪の場合、負のスパイラルに陥ることもあります。毎日、顔を合 わせるスタッフですから、日頃の関係の維持が一番大事です。当事務所はそんな悩みに悩んだ経営・管理者様のパートナーとしてサポートを行い ます。事業所の抱える問題等をはっきりさせ、その問題の指摘、アドバイス、時にはキースタッフへも直接コーチング等を行い、事業運営を全体 的にバックアップさせていただきます。これが人事労務コンサルティングにおけるアウトソーシングの最大級のメリットです。 Q１４.報酬改定の度に締め付けられる事業運営があります。その度にスタッフ教育がうまくいきません。 Ans これはこの業界の独特な構造です。当事務所では、診療報酬、介護報酬、地域事情のマーケティングを含め、事業理念、運営戦略から人材育成、労 務管理までのマネジメントをワンストップで行います。 もしよろしければ一度、ご相談頂ければ幸いです。ご相談することで何か新しい閃きを得 る事もあるかもしれません。初回、導入時メール相談は無料です。是非是非ご活用ください。 Q１５.人手が足らず、新規採用 Ans 異業種からの転職キャリアが増えてきている。基礎的、社会的、常識的な教育等が追い付きません。 これは、この先の時代も続きます。それは医療、介護の需要が急速に伸びることからです。事業所の収支バランスから見ても、高度専門職ばかりを 雇用するわけにはいきません。医療介護や社会保障の世界感、接遇等について等、人材管理、人材育成の仕組みを作り、息の長いシステム作りに 着手することが、今、時代に求められている事業所の使命です。 Q１６.人材育成、教育について親会社の責任者の理解が得る事が難しいです。 Ans 事業管理者の悩みですよね。特に介護業界は介護保険制度のはじめより、一般企業に開放した経緯から、医療、福祉ではない多業種が親会社である 所が多々あります。文化による労働環境の違いからもっと厳しい事を要求されるケースも耳に致します。 人材育成が進まない、定着しない職場は 募集採用にかけるコストがかかりすぎ、逆にマイナスになる要素があります。一度、人件費、教育コストを見直してみてはいかがでしょうか？ SR-office MediCareLink 年金サービスのご案内』 ★当事務所では、千歳保健所管内（千歳市、恵庭市、北広島市）及び指定千歳近郊地域（苫小牧市、安平町、長沼町）に お住いの方の年金相談、請求実務業務を行っております。 ～年金制度ってどうなってるの！？～ いつ貰えるの？ 制度は大丈夫なの？ 障害年金って。 何？ 遺族年金って。何？ わたしはもらえるの？ 得なの？損なの？ 保険料払わない方がいいの？ 【 【障害年金サポート】 相 （税込み） 談：当事務所への来所相談お問合せメールフォーム、入院先への訪問→無料 ご自宅への訪問 → 1時間 5,400（交通費含む） 手続代行：着手金 30,000（診断書料金、郵送費、移動費等含む） 報酬額 下記のいずれか多い金額です。 ○年金の初回振込額の10％ ○年金1.5か月分 ○最低保証金額108,000 ※年金不支給になった場合は発生いたしませんのでご安心下さい。 （事務手数料として30,000程度かかります） 参考：障害年金診断書料 1枚 10,800～21,600（各医療機関による） 支給までの流れ 年金の支給決定がおりるまでの期間は個人差があります。 概ね相談から２ヶ月～5ヶ月程度の目安をお考え下さい。 【遺族年金サポート】 相 談：当事務所への来所相談お問合せメールフォーム →無料 ご自宅への訪問 → 1時間 5,400（交通費含む） 手続代行：報酬 32,400 【老齢年金サポート】 相 談 ：当事務所への来所相談お問合せメールフォーム →無料 ご自宅への訪問 → 1時間 5,400（交通費含む / 手続代行･報酬 32,400 / 加入履歴の紹介・確認 10,800 年金実務以外の メディケアリンク千歳のサービスエリアは北海道内全地域です。(年金請求実務を除く) 訪問、現地コンサルティングにつきまして、以下の無料地域を除き、交通費等を別途ご請求させて頂きます。 何卒ご了承ください。 交通費無料エリア 【JR千歳線沿線】 札幌市全域、北広島市、恵庭市、千歳市、江別市 【千歳市近郊地域】 苫小牧市、安平町、厚真町、むかわ町、長沼町、由仁町、栗山町 その他の地域につきまして、ご相談対応の上、別途交通費等報酬とさせて頂きます。 あらかじめご了承下さい。 社会保険労務士事務所 メディケアリンク千歳 SR-office MediCareLink MCL 社会保険労務士事務所メディケアリンク千歳 代表：及川進 〒０６６－００６７ 北海道千歳市桂木２丁目４－４－１０１ TEL/FAX (０１２３)－２４－４２９０ 携帯電話 ０９０－６９９２－４８６９ E-mailアドレス [email protected] ホームページアドレス http://medicarelink-chitose.com/ Facebookページアドレス http://www.facebook.com/medicarelimk.chitose/
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