Ärgern oder ändern Ordnung Ein wichtiger Kunde hat sich kurzfristig zu einem Besuch angekündigt. Jetzt ist Eile angesagt. Der Geschäftsführer macht sofort einen Betriebsrundgang. "Nein", denkt er, "das ist so nicht vorzeigbar. Unordnung Kaffeebecher stehen herum, Mitarbeiter suchen fehlende Unterlagen, die eigentlich bei Projektbeginn am Arbeitsplatz sein müssten, Material und Kartons stehen unbeschriftet herum, keiner fühlt sich verantwortlich, Stolperstellen durch herumliegendes Material und Zuleitungen sind gegeben. Arbeitsplatzgestaltung mit 5S Schaffen Sie Ordnung bevor die Unordnung Sie schafft www.qm-service-wn.de [email protected] Mobil: +49(0)170-810 54 31 Tel.: +49(0)7543-96 006 77 88079 Kressbronn Fallenbachweg 22 Qualitätsmanagement-Beratung Solche unnötigen Situationen entstehen, wenn Ordnung und Sauberkeit nur als eine Modeerscheinung im Einzelfall betrachtet wird, aber keine täglich gelebte Praxis ist. Wolfgang Nielsch Die Unordnung ist zu groß. Es muss sofort wieder eine teure Aufräumaktion durchgeführt werden. Wie ärgerlich, wo doch die letzte Aktion noch gar nicht so lange her ist. Plan Do Act Check Ausgabe: 01.01.2016 Worum geht es Die 5S-Methode beschreibt die Vorgehensweise, bei der in 5 Schritten das Arbeitsumfeld von Verschwendungen befreit und so gestaltet wird, dass einer optimalen Wertschöpfung nichts im Wege steht. Die Hauptziele der 5S Methode sind Ordnung und Sauberkeit, Qualität, Arbeitssicherheit, Ergonomie am Arbeitsplatz und Arbeiten ohne Verschwendung und somit Steigerung von Produktivität und Wertschöpfung. Die Vorgehensweise von 5S Anfang Seiri! Nicht Benötigtes aussortieren. Seiton! Benötigtes anordnen und gruppieren. Ihre Vorteile auf einen Blick Verschwendungen werden beseitigt Arbeitsabläufe werden überschaubarer unnötige Suche nach Arbeits- bzw. Hilfsmittel werden reduziert Platz für das wesentliche ist geschaffen das Erscheinungsbild für Kunden ist gesteigert überflüssige Bestände werden früher sichtbar Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch. Seiso! Arbeitsplatz säubern. Seiketsu! Arbeitsstandards definieren. Was ist 5S auf keinen Fall: 5S ist keine reine Methode nur zum Aufräumen, Entrümpeln und Saubermachen. Shitsuke! Alle Schritte wiederholt durchlaufen und verbessern. Shukan! Angewöhnen. Ende So erreichen Sie mich: Wolfgang Nielsch Qualitätsmanagement-Beratung Fallenbachweg 22 88079 Kressbronn Tel.: +49(0)7543-96 006 77 Mobil: +49(0)170-810 54 31 [email protected] www.qm-service-wn.de
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