Controlling und Monitoring in der Logistik Die Senkung von Lagerbeständen setzt Transparenz voraus Das Wissen um die Zusammenhänge macht stark. Ein tatkräftiges Controlling-Werkzeug sollte nicht nur über Fakten, sondern auch über Zusammenhänge informieren. Beispielsweise darüber, wie die Lagerbestände durch Vertrieb, Disposition, Einkauf und Produktion beeinflusst werden, Nutzen - Verbesserung der Logistik- FAST/log kombiniert werte- und leistung verbrauchsbezogene Auswertun- - Hohe Verfügbarkeit gen, damit sich die Bestands- - Geringe Bestände senkungspotenziale optimal ausschöpfen lassen. Die gezielte Visualisierung der Analyseergebnisse in mehrdimensionalen Grafiken und Diagrammen unterstützt das Erkennen kritischer Punkte und macht auf Handlungsbedarf aufmerksam. welche Beziehung zwischen innerbetrieblicher Auftragsabwicklung einerseits und Termintreue und Lieferfristen der Lieferanten andererseits besteht oder V erbesser ung der Verbesser erbesserung Logistik leistung Logistikleistung mit FAST wie die Verbrauchskonstanz einzelner Artikel nach der ABC-/XYZ-Klassifizierung ist. FAST/pro Transparenz, Termintreue und Produktivität in der Produktion Dispositions-Leitstand Mehrstufige Materialverfügbarkeistprüfung Die Herausforderung besteht darin, von vorhandenen Informationen zu profitieren. PPS-Systeme verfügen zwar über viele Daten, bieten jedoch kaum Auswertungen, die als Basis strategischer Entscheidungen dienen können. Unter veränderter Perspektive und Fragestellung sind diese Daten mit FAST/log die Grundlage für aussagekräftige Antworten. Rationalisierungspotenziale im Blick Ein PPS-System ermöglicht lediglich wertebezogene Klassifikationen (ABC-Analysen) von Lagerbeständen. Um AnsatzFAST/log punkte für Bestandssenkungen - Anbindung an PPS/ERPidentifizieren zu können, sind Systeme zusätzliche Aussagen über - Beschaffungs-, Bestands- und Verbrauchskonstanz und UmLiefercontrolling schlagshäufigkeit (XYZ-Analy- Kennzahlen für Artikel, Lager sen) notwendig. und Lieferanten - ABC/XYZ-Klassifizierung - Dispositionsleitstand - Durchlaufkennlinien Wenig Aufwand, große Wirkung Ziel des Logistik-Controllings mit FAST/log ist es, bei verbesserter Materialverfügbarkeit konsequent die Lagerbestände zu reduzieren und den Lagerzu- und -abgang anzugleichen. Die Module FAST/log Beschaffungs-, Bestands- und Liefercontrolling sind einfach zu installieren, einfach zu bedienen und aufgrund der offenen Softwarearchitektur einfach kundenspezifisch zu erweitern. Das System ist lauffähig auf UNIX-Rechnern und PCs mit Windows-Plattformen und es besitzt Schnittstellen zu allen gängigen PPS-Systemen. FAST/log Effizienz durch Analyse in der Logistik FAST/log ermöglicht die Optimierung des Lagerbestands und der Beschaffung hilft Störungen im Beschaffungs-, Bestandsführungs- und Umsatzprognosesystem sowie potenzielle Versorgungsprobleme frühzeitig zu erkennen unterstützt die operative Fehlteileüberwachung durch neue Methoden zur Berechnung der aktuellen Materialreichweite kann sowohl als permanentes Controlling-Werkzeug als auch für einmalige oder sporadische Analysen der Logistiksituation eingesetzt werden GTT Gesellschaft für Technologie Transfer mbH Hollerithallee 7 30419 Hannover Telefon: 0511 279 47-0 Fax: 0511 279 47-299 e-mail: [email protected] www.GTT-Online.de Monitoring Effizienz in der Fertigung setzt Transparenz voraus Fertigungssteuerung Ihre PPS steckt voller Potenziale! Erstaunlich! Obwohl viel Geld in die Reorganisation der Fertigung investiert wurde, wissen viele Unternehmen nicht, wie gut oder schlecht ihre Termineinhaltung ist, wo Engpässe und Kapazitätsgrenzen in der Fertigung bestehen bzw. bestehen werden oder wie hoch die Auslastung und die Bestände sind. Planung ist noch keine Steuerung Der Anwendungsschwerpunkt der meisten PPS-Systeme liegt nach wie vor bei der Produktionsplanung. Funktionen der Produktionssteuerung, wie z.B. die Analyse von potenziellen Engpässen im Fertigungsablauf, die flussorientierte Kapazitätsplanung und -regelung oder die Durchführung eines mehrstufigen Fertigungscontrollings, sind die entscheidenden Schwachstellen. Dadurch haben Sie wenig Möglichkeiten, die Ergebnisse und den Nutzen ihrer PPS-Systeme detailliert zu bewerten oder steuernd und regelnd in den Fertigungsprozess einzugreifen. Für die effiziente Steuerung eines Unternehmens ist dieses Wissen jedoch von zentraler Bedeutung, da ohne Erfolgskontrolle, ohne die Kenntnis der zentralen Fertigungsparameter Durchlaufzeiten, Auslastung, Termineinhaltung und Lagerbestände, eine Optimierung des Fertigungsdurchlaufs und der Produktivität nicht möglich ist. Nutzen - Hohe Termintreue Kurze Durchlaufzeiten Bestandsoptimierung Realistische Materialplanung Hohe Produktivität FAST/pro ermöglicht die systematische Analyse von Schwachstellen im Produktionsablauf (Kapazitätsgrenzen, Auslastung, Durchlaufzeiten, Bestände) ermittelt realistische Auftragstermine unter Berücksichtigung von Maschinen-, Personal- und Materialressourcen erhöht die Produktivität durch eine bedarfsorientierte Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung unterstützt die operative Fertigungssteuerung durch eine konfigurierbare Benutzeroberfläche sowie durch integrierte BDE- und PZE-Funktionen Endmontage Stichtag Viele glauben... dass PPS-Systeme die Fertigungsdaten für das Controlling aufbereiten. Dem ist nicht so! Die Analyse und damit die Kontrolle von Produktionsabläufen, Fertigungs- und Auftragsstrukturen zählt nach wie vor zu den zentralen Defiziten von PPS-Systemen. Die Daten sind vorhanden, was fehlt, ist ein MonitoringSystem, das diese Daten entsprechend Ihrer Fragestellung entscheidungsgerecht aufbereitet und zur Darstellung bringt. Erst damit wird Ihre Fertigung transparent. Steuerungsmöglichkeiten eröffnen sich. FAST/pro. Baugruppe Einzelteile Plan-Durchlauf Flussorientierte Auftrags- und Werkstattsteuerung Stichtag Kapazität Soll-Abgang = Kapazitätsbedarf Plan-Zugang Plan-Abgang Ist-Bestand Plan-Bestand Durchlaufdiagramme unterstützen die Analyse und Bewertung der Auftragsabwicklung Sie haben beides im Griff Mit dem Programmpaket FAST/pro - Fertigungs-Ablaufanalyse und -Steuerung - können Problemfelder im Fertigungsdurchlauf und deren Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Es ist sowohl für einmalige Betriebsanalysen, zum permanenten Fertigungscontrolling und -monitoring als auch zur praktischen Steuerung des Auftragsdurchlaufs in der Produktion geeignet. Das System ist auf PC oder in Client-/Server-Umgebungen auf vielen Betriebssystemen und Rechnerarchitekturen verfügbar und besitzt Schnittstellen zu den gängigen PPS-Systemen und Datenbanken. Einplanung von Auftragsstrukturen Sprechen Sie uns an! Gerne reden wir mit Ihnen über den praktischen FAST-Einsatz und über Referenzen von FAST. Nehmen Sie uns beim Wort: Wir zeigen Ihnen auf Basis Ihrer PPS-Daten Ihre Rationalisierungspotenziale in einem individuellen FAST/pro oder FAST/log Logistik-Check auf! FAST/pro - Ergänzung zu vorhandenen ERP-Systemen - Monitoring von Schwachstellen und Engpässen im Auftragsdurchlauf - Dynamische Kapazitätsplanung und -regelung - Planung / Steuerung des Auftragsdurchlaufs - Dynamische Netzterminierung zur flussorientierten Auftragssteuerung - Überprüfung logistischer Parameter mit Hilfe der Simulation
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