Vorstand Der „Gewerkschaftliche Betriebsplan“ Das „Navi“ für betriebliche Prozesse Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan Ein Hilfsmittel als Beitrag zur weiteren Systematisierung bei: Mitglieder-Werbung Mitglieder-Betreuung Mitglieder-Bindung Mitglieder-Rückgewinnung FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 2 Vorstand Der Plan hilft und unterstützt bei: Unterstützt bei der Strategieentwicklung Erleichtert die Arbeitsorganisation Instrument zur Dokumentation von Veränderungen bei Mitgliedern und Beschäftigten Instrument zur Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Aktionen Weitere Erhöhung der Verbindlichkeit Hilft Wertschätzungsmaßnahmen umzusetzen FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 3 Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ziele und Möglichkeiten: Transparenz schaffen in den vorhandenen Werbungs- und Betreuungsstrukturen Durch konkrete Zuordnung von Betriebsräten und Vertrauensleuten zu Betreuungsbereichen wird die Verbindlichkeit in der Arbeit erhöht Betreuungsbereiche können geprüft und bei Bedarf neu zugeschnitten werden Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel bei der Festlegung von Zielgruppen für die Mitgliederwerbung Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel auch bei der Qualifizierungsplanung für Betriebsräte und Vertrauensleute FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 4 Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Zielsetzung – was soll erreicht werden? • Mitgliedergewinnung? • Mitgliederbindung? • Mitgliederrückgewinnung? Politische Entscheidung wegen des Einsatzes Notwendige Absprachen in den Gremien/ mit der Verwaltungsstelle Was brauchen/ bekommen wir an Daten von der IG Metall/ vom Betrieb? FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 5 Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Was bekommen wir an Daten von der IG Metall Nachname Titel Vorname Geschlecht Geburtstag Kunden Kostenstelle StammNr. Anrede Adresse Nr. privat: c/o Adresse Adresse privat: privat: Straße Postfach Adresse Adresse Adresse falsch Azubi Azubi bis Mitgliedsart Beruf WerberNr. privat: PLZ privat: Ort von Werber- Werbername team Aktion FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus Funktion Beitrag Abgang Abgangsdat Abgangssart um grund 6 Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Was brauchen wir an Daten vom Betrieb als „Minimal Voraussetzung“ • Name • Vorname • Geburtsdatum • Kostenstelle • Personalnummer • Adresse FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 7 Vorstand Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ablauf zwischen Betrieb und Verwaltungsstelle: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 8 Vorstand Beispiel für eine Analyse nach Kostenstellen: Anzahl Beschäftigte IGM Ja / nein Kostenst. Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis 209 2 2 228 18 1 19 229 2 2 232 2 2 316 3 3 322 21 7 28 324 7 5 12 333 5 5 334 1 5 6 351 17 6 23 354 8 1 9 355 100 6 106 357 15 15 358 6 6 360 5 1 6 361 45 45 FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 9 Vorstand Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 10 Vorstand Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen: VL Mustermann Musterfrau Testhauser Musterbauer Mustermaier Mustermüller Kostenstelle Organisiert Organisiert Nicht organisiert Ergebis 1618 17 15 32 806 14 25 39 1641 1 3 4 795 14 13 27 1613 1 3 4 682 53 31 84 647 2 13 15 Musterschulze 1647 10 25 35 Musterschmidt 1623 1 3 4 FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 11 Vorstand Beispiel für die Ermittlung des Organisationsgrades pro Kostenstelle: Kostenst. 209 228 229 232 316 322 324 333 334 351 354 355 357 358 360 361 362 365 FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus IGM Ja / nein Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis Org.Grad 2 2 0,00% 18 1 19 5,26% 2 2 0,00% 2 2 0,00% 3 3 0,00% 21 7 28 25,00% 7 5 12 41,67% 5 5 0,00% 1 5 6 83,33% 17 6 23 26,09% 8 1 9 11,11% 100 6 106 5,66% 15 15 0,00% 6 6 0,00% 5 1 6 16,67% 45 45 0,00% 6 6 0,00% 1 1 100,00% 12 Vorstand Altersstruktur eines Betriebes – nach organisierten und nicht-organisierten unterschieden: Alter 15-24 25-34 35-44 45-54 55-65 Gesamtergebnis FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus Nicht Organisiert Organisiert Gesamtergebnis 111 52 163 323 73 396 663 165 828 524 211 735 159 96 255 1780 597 2377 13 Vorstand Betriebsplan - Altersstruktur von Mitgliedern: 250 210 205 200 150 100 69 97 93 50 0 17-26 FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 27-36 37-46 47-56 57-66 14 Vorstand Analyse – Mitglieder nach Mitgliedsarten: IG Metall Mitglieder nach Mitgliedsarten 563 1 2 24 Krank ohne Krankengeld Teilzeit Vollzeit 9 Krank mit Krankengeld Altersteilzeit Freistellungsphase FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 49 Elternzeit 2 Auszubildende 24 Altersteilzeit Arbeitsphase 600 500 400 300 200 100 0 15 Vorstand Weitere Informationen gibt es unter: [email protected] FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus 16
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