„Der Lehrgang ist ein ‚Must have` für jeden, der mit Logistik zu tun

„Der Lehrgang ist ein ‚Must have‘
für jeden, der mit Logistik zu tun hat.“
Michael Straßer,
Südbayerisches Portland-Zementwerk Gebr. Wiesböck & Co. GmbH
11. zertifizierter Lehrgang
LogistikleiterIn
Theoretisch fundiert | Praxisbezogen | Mit allen aktuellen Konzepten und Modellen zur Effizienz- und Kostenoptimierung
20. - 24. Juni 2016, Wien
Mit
fikat!
Zerti
ZertifiziertdurchFraunhoferAustria
Bringen Sie Ihre Fragen und Themenstellungen mit und diskutieren Sie mit KollegInnen und ExpertInnen!
Dr. Gudrun
Ghezzo, MBA
Prof. Dr. Daniel
Palm
Alexander
Horacek
Martin Riester,
MBE
DI Dr. Martin
Schmid
Mag. Georg
J. Tusek
Ghezzo GmbH
ESB Business School
QM und Prozessmanagement Praktiker
Fraunhofer Austria
Research GmbH
ECONSULT Betriebsberatungs GmbH
Haunschmidt Minichmayr
& Partner Rechtsanwälte
Lehrgangsleiter: Univ.-Prof. Prof. eh. Dr. Ing. Dr. h.c. Dipl. Wirtsch.-Ing. Wilfried Sihn,
TU Wien, Fraunhofer Austria Research GmbH
Hier geht es um:
Logistik
Prozesse
Kennzahlen
Optimierung der Logistik Lieferantenmanagement Transport- 
und Lagermanagement
Transport- und Logistikrecht
Haftungsfragen
Zertifizierung
Organisation
Schließen Sie diesen Lehrgang mit Zertifikat ab.
Verfassen Sie eine Arbeit zu einem Logistik-Thema
in Ihrer Organisation und sichern Sie sich den
Wissenstransfer in die Praxis.
Einkauf
Supply Chain Planning
in Kooperation mit
Sehr geehrte Damen und Herren,
Entscheidender Vorteil
Lager-, Produktions-, Transport-, Personal- und Materialkosten: Sie als Logistikprofi steuern bzw. beeinflussen all diese Dimensionen des
wirtschaftlichen Erfolgs. Nützen Sie schon die Unmengen an Gestaltungsmöglichkeiten, die Ihnen diese Position gibt? Holen Sie sich bei diesem Lehrgang den entscheidenden Vorteil, um Ihren Betrieb zu optimieren und transparent zu machen.
Kennzahlen und Prozesse
Steuern und lenken Sie Ihre Logistik mittels praktischen und leicht zu ermittelnden Kenngrößen. Durch den Austausch mit anderen
PraktikerInnen können Sie sich Inputs für Ihre Prozessgestaltung holen.
Das Zertifikat
Sie haben die Möglichkeit, diesen Lehrgang mit einem Zertifikat von Fraunhofer Austria abzuschließen. Dazu sollten Sie innerhalb von 6
Wochen nach Beendigung des Lehrgangs eine Arbeit zu einem Logistik-Thema in Ihrer Organisation bei uns einreichen, welches mit den
im Lehrgang behandelten Methoden und Inhalten in Relation steht. Sie haben aber natürlich auch die Möglichkeit, den Lehrgang mit einer
Teilnahme­­­­bestätigung abzuschließen.
Unser Angebot
Wir bieten Ihnen an, sich schon vor dem Lehrgang mit TeilnehmerInnen und ReferentInnen zu vernetzen. So können Sie vorab Ihre
Anliegen und Themen kommunizieren, um mitzunehmen, was für Sie in der Praxis zählt. Details erhalten Sie nach der Anmeldung.
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie diese 5 Tage im Juni mit uns verbringen.
Mit freundlichen Grüßen
Univ.-Prof. Prof. eh. Dr.-Ing. Dr. h.c. Dipl. Wirtsch.-Ing.
Wilfried Sihn
Institutsvorstand, Institut für Managementwissenschaften, TU Wien sowie Geschäftsführer Fraunhofer
Austria Research GmbH
Mag.
Alexander Ghezzo
Geschäftsführer
Ghezzo GmbH.
PS:
Dieser Lehrgang ist perfekt darauf abgestimmt, Sie in Ihrer Rolle zu stärken – Nutzen Sie Ihr Zertifikat als Karriere-Plus
Fraunhofer Austria Research ist eine gemeinnützige Organisation für angewandte Forschung in
Österreich. Sie betreibt anwendungsorientierte Forschung zum direkten Nutzen für Unternehmen
und zum Vorteil der Gesellschaft.
Der Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagement ist darauf spezialisiert,
Produktions- und Logistiknetzwerke von Produkten oder Unternehmen sowohl unter ökologischen als auch ökonomischen Gesichtspunkten zu optimieren. Mit den drei Geschäftsfeldern Produktions-, Logistikmanagement und
Prozessoptimierung arbeitet der Fraunhofer Austria-Geschäftsbereich in Wien an der ganzheitlichen Gestaltung der Wertschöpfungskette.
Fraunhofer Austria Research GmbH, 1040 Wien, Theresianumgasse 7, Tel: +43-1-5046906, www.fraunhofer.at
Noch mehr Weiterbildung? Finden Sie das gesamte Programm auf
www.produktionsleiter.at
Zertifikat:
Sie können diesen Lehrgang mit einem Zertifikat von Fraunhofer Austria abschließen
Voraussetzungen dazu sind:
Zertifikat
• Teilnahme an allen Modulen und Übungen des Lehrgangs
• Verfassen einer Arbeit zu einem Logistik-Thema in Ihrer Organisation in Relation zu den im Lehrgang behandelten Inhalten
• Teilnahme an einer Feedbackrunde
5 Gründe,
die diesen Lehrgang zu einer Benchmark in der Weiterbildung machen:
• Perfekt abgestimmtes ReferentInnenteam: Die ReferentInnen bringen unterschiedliche berufliche Hintergründe mit ein und werden durch
Fraunhofer Austria optimal koordiniert.
• Perfekt abgestimmte Inhalte: Fraunhofer Austria hat sich maßgeblich in die inhaltliche Konzeption des Lehrgangs eingebracht und bürgt
für dessen inhaltliche Konsistenz.
• Genug Platz für Vernetzung: Neben dem inhaltlichen Programm gibt es auch den Rahmen, sich online und offline zu vernetzen. Dazu
gibt es gemeinsame Abendessen und Abendsessions.
• Flexibilität: Die erprobten ReferentInnen sind darauf eingestellt, auf Ihre Anforderungen zu reagieren. Wir nehmen im Vorfeld des Lehrgangs Ihre
speziellen Anliegen und Interessen auf und leiten sie an das ReferentInnenteam weiter.
• Das Zertifikat: Dabei sein ist alles! Das stimmt schon, doch es ist auch sinnvoll, sich den Erwerb von Wissen bestätigen zu lassen. Dazu müssen Sie
bei uns eine Arbeit abliefern: ein Mehraufwand, der Ihnen Ihrer Karriere zuliebe mit einem Zertifikat bestätigt wird.
Zeitplan: 20. – 24. Juni 2016
Montag, 20. Juni bis Freitag, 24. Juni 2016, jeweils von 9.00 - 17.00
Pause 10.30 und 15.30 (jeweils ca. 20 Minuten),
gemeinsames Mittagessen um 12.00 (ca. 75 Minuten)
Montag: Im Anschluss gemeinsames Abendessen
Mittwoch: Im Anschluss gemeinsames Powerdinner zum Thema KVP, Six Sigma, TPM,…
Wie viele Verbesserungskonzepte braucht Ihr Unternehmen?
Das sagen ehemalige Teilnehmer:
„Der Lehrgang ermöglicht einen sehr
umfangreichen Einblick“
„Toller Gesamtüberblick“
Elmar Marchl, Julius Blum GmbH
Franz Liebmann, Austrian Airlines
Technik Marketing GmbH
„Der Lehrgang ist ein ‚Must have‘ für
jeden, der mit Logistik zu tun hat“
Michael Straßer, Südbayerisches
Portland-Zementwerk Gebr. Wiesböck
& Co. GmbH
Weitere Veranstaltungen, die für Sie interessant sind...
15. zertifizierter Lehrgang
ProduktionsleiterIn
20. - 24. Juni 2016, Wien
Zertifiziert durch
Programm
Modul 1: Montag, 20. Juni 2016
Logistik und Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien und Trends
Schwerpunkt: Grundbegriffe und die wichtigsten Methoden der Logistik kennenlernen
Univ.-Prof. Prof. eh. Dr. Ing. Dr. h.c. Dipl. Wirtsch.-Ing. Wilfried Sihn, TU Wien, Fraunhofer Austria Research GmbH
Prof. Dr. Daniel Palm, Professor Logistikmanagement, ESB Business School, Reutlingen
Definition, Aufgaben und Ziele der Logistik und des Supply
Chain Managements
• Grundlagen der logistischen Leistungerstellung
• Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
• Bestandsmanagement und Sourcing Strategien
• Lagerhaltung
Logistik und Global Supply Chain Konzepte
• Logistik- und Steuerungskonzepte (Kanban, Just-in-time)
• Logistikcontrolling (Kennzahlensysteme)
• Internationale Logistik und Supply Chain Management
• Trends in der Logistik: Lean & Green
Supply Chain Management: Planspiel zur Verdeutlichung des
Bull-Whip-Effekts (Beer Game)
Modul 2: Dienstag, 21. Juni 2016
Optimierung der Logistik: Umsetzung von Wertstromorientierung und Optimierungsprojekten
Schwerpunkt: Optimierungspotenziale erkennen und realisieren
Martin Riester, MBE, Gruppenleiter Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH, Wien
Schlanke Logistikprozesse
Implementierung und Umsetzung von
Change-Projekten in der Logistik
• Lean in der Logistik
• Identifikation von Optimierungspotenzialen in der gesamten
Supply Chain
• Wertstromdesign in der Supply Chain
• Gestaltung einer optimalen Produktionsversorgung
• Aufsetzen eines umfassenden Optimierungsprojektes
• Monitoring und Reporting
„Baggerspiel“ zur Optimierung der internen Logistik
Modul 3: Mittwoch, 22. Juni 2016
Herausforderungen und Potenziale des Human Resource Managements (Vormittag)
Schwerpunkt: Überblick über Aufgaben und Lösungen der Personalführung, Bedeutung von Soft Skills & Führungsqualität
Alexander Horacek, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement Praktiker, ausgebildeter Coach
Individuelle Entwicklungspotenziale und WeiterbildungsmögEinsatz von motivierenden Anreizsystemen
lichkeiten bieten
• Ziele festlegen und Mitarbeiter motivieren und fördern
• Fördern von High Potentials - Was tun mit „schwächeren“ Mitarbeitern?
• Richtig reagieren bei Leistungseinbrüchen - Gründe erkennen und
eingreifen
• Das Mitarbeitergespräch: Worauf Sie achten müssen - Wie Sie sich
optimal vorbereiten
• Entgeltflexibilität und Zielvereinbarungen
• Die Leistungsbeurteilung als Beratungs- und Förderinstrument
• Innovative Bonussysteme als Anreiz für mehr Produktivität und Flexibilität
Prozessmanagement als Basis für die Steuerung und Optimierung in Produktion und Logistik (Nachmittag)
Schwerpunkt: Kennenlernen der Werkzeuge und des Nutzens von Prozessmanagements
Alexander Horacek, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement Praktiker, ausgebildeter Coach
Bedeutung von Prozessdenken und Prozessmanagement
Beschaffung und Lieferantenmanagement
• Prozessmanagement als Basis für die Prozesssteuerung
und -optimierung logistischer Flüsse
• Prozesse definieren, abgrenzen und optimieren
• Prozesskettengestaltung in Produktion und Logistik
• Prozesskennzahlen für Leistung und Effizienz
• Grundlagen und Planung des Beschaffungsprozesses
• TCO Ansatz bei der Auswahl von Lieferanten
• Partnerschaftliches Lieferantenmanagement und dessen Bedeutung
in der Wertschöpfungskette
Im Anschluss gemeinsames Powerdinner mit Dr. Gudrun Ghezzo, MBA zum Thema KVP, Six Sigma, TPM,…
Wie viele Verbesserungskonzepte braucht Ihr Unternehmen?
Coaching- und Workshoptechniken
für Führungskräfte und Management
18. - 19. April 2016 oder 27. - 28. September, Wien
Modul 4: Donnerstag, 23. Juni 2016
Transport und Lager
Schwerpunkt: Alle wichtigen Konzepte und Methoden der Lagerorganisation und -bewirtschaftung sowie des effizienten Transports
DI Dr. Martin Schmid, Geschäftsführender Gesellschafter, ECONSULT Betriebsberatungs GmbH, Wien
Transportoptimierung vom Standort bis zum Fahrzeug
Lagerorganisation und Management
• Logistik als Knoten-/Kantenmodell
• Die optimale Standortstruktur
• Transportkosten und die wesentlichen Einflussfaktoren
• Transportbündelung als Chance zur Einsparung und
Ressourcenschonung
• Aktuelle Entwicklungen in der Fahrzeugtechnologie
• Das Lager und seine Funktion innerhalb der Supply Chain
• Alternativen zum Lager
• Logistische Standards als Basis für eine effiziente
Lagerbewirtschaftung
• Innovative Lager-Prozesse
• RFID in der Lagerverwaltung
• Grundsätze der Lagerdisposition
• Kennzahlen zur Lagersteuerung
• Grundzüge der Lagerplanung
• Lagerrealisierung und -steuerung
• Beispiele aus der Praxis
Modul 5: Freitag, 24. Juni 2016
Rechtlicher Rahmen und Haftungsfragen für Produktions- und Logistikprofis
Schwerpunkt: Vorstellung ausgewählter gesetzlicher Problemfelder in Produktion/Logistik, Diskussion und Fragen
Mag. Georg J. Tusek, Rechtsanwalt, Haunschmidt Minichmayr & Partner Rechtsanwälte, Linz
Rechtliche Rahmenbedingungen
Zivilrechtliche Haftung – Schadenersatz
• im Arbeitsvertrag
• im öffentlichen Recht
• Verantwortung und Haftung der Produktions-/LogistikleiterInnen
• Strafrechtliche Haftung
• Verwaltungsstrafrecht - Verantwortlicher Beauftragter § 9 VStG, § 23
ArbIG
Verwaltungsrechtliche Bestimmungen (Gewerberecht, Gefahrenguttransport, AWG)
Vertiefende Themen: Transport- und Logistikrecht
• Arbeitsschutzbestimmungen (ANSchG, ArbIG, AZG,
Dokumentationspflicht)
• Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Bestimmungen:
Arbeitsunfall, Haftungsprivileg - Aufseher im Betrieb ...
• Haftung der Produktions-/LogistikleiterInnen
• Transport- und Logistikrecht
• Gestaltung von Logistik- und Supply Chain Verträgen
Exkurs: Betriebshaftpflicht, Versicherungsregress
Über die Ghezzo GmbH
Wissen rockt!
„Bescheid wissen – diesen Nutzen wollen wir nicht nur unseren KundInnen vermitteln. Das ist uns auch selbst ein Anliegen.
Denn das macht unseren Job so interessant. Um wirklich nützliches Wissen zu transportieren sind wir in engem Kontakt mit
unseren Zielgruppen. Dazu haben wir Fachbeiräte gegründet, bestehend aus führenden Köpfen der österreichischen Wirtschaft. Diese helfen uns dabei unsere Veranstaltung so zu gestalten, dass sie:
1. Fähigkeiten, Fertigkeiten, Wissen und aktuelle Informationen vermitteln
2. Netzwerkplattform für Gespräche und Geschäfte sind
3. Inspirieren, um bereit für die Gegenwart und die Zukunft zu sein
Mit meiner persönlichen Leidenschaft für Rockmusik verbunden ergibt das unser Motto: Wissen rockt!“
Alexander Ghezzo ist Geschäftsführer der Ghezzo GmbH und ist seit dem Jahr 2000 in der Konferenz- und Weiterbildungsbranche tätig.
Seminar-Tipp
Moderation und Problemlösungstechniken im Team
28. - 29. April 2016, Wien
Anmeldung
Fax: +43-1-997 10 22-997 | E-Mail: [email protected] | Service-Hotline: +43-1-997 10 22-25 | www.ghezzo.at
11. zertifizierter Lehrgang LogistikleiterIn
20. - 24. Juni 2016, Wien
……LEHRGANG - Teilnahme EUR 3.299,- (exkl. 20% MwSt.) -- inkl. DOKUMENTATION
……DOKUMENTATION - Seminarunterlagen EUR 499,- (exkl. 20% MwSt.)
……HOTEL - Informationen erhalten (Ghezzo GmbH-Sonderkonditionen im Harry´s Home Hotel
Millennium Tower Wien)
lus
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h
I
Bei der Anmeldung von zwei Personen aus einem Unternehmen erhält ein Teilnehmer / eine Teilnehmerin
einen Rabatt von 10%. Für Gruppenrabatte rufen Sie uns bitte unter +43-1-997 10 22-25 an.
Bitte zur schnelleren Bearbeitung vollständig ausfüllen:
TeilnehmerIn 1
TeilnehmerIn 2
Titel/Vorname: Titel/Vorname: Nachname:
Nachname:
Abteilung/Funktion: Abteilung/Funktion: Tel.: Tel.: Fax: Fax: E-Mail: E-Mail: Sekretariat: Sekretariat: Wer entscheidet über die Teilnahme?
Wer entscheidet über die Teilnahme?
 ich selbst oder  Name/Position:
 ich selbst oder  Name/Position:
Code: 4170
Firma: Adresse: Rechnungsadresse (falls von der Firmenadresse abweichend): Bestellnummer/Purchase Order: Mitarbeiterzahl:
 bis 20  21-50  51-100  101-300  mehr als 300
Datum: Unterschrift: Die Teilnahmegebühr pro Person wird zuzüglich 20 % MwSt. zur Verrechnung gebracht. Sie umfasst die
Teilnahme an der jeweiligen Veranstaltung, die Verpflegung (soweit vorgesehen) sowie die Dokumentationsunterlagen (vorbehaltlich als Download). Nach Eingang ihrer Anmeldung erhalten KundInnen eine
Anmeldebestätigung per E-Mail und eine Rechnung per Post, zahlbar bis 14 Tage nach Erhalt ohne jeglichen Abzug. Einlass kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung vorher bei der Ghezzo GmbH eingetroffen ist oder am Veranstaltungstag schlüssig nachgewiesen werden kann. Eine allfällige Stornierung muss
ausnahmslos schriftlich (per Post oder per E-Mail) erfolgen. Langt die Stornierung mindestens 10 Werktage
vor Veranstaltungsbeginn ein, so wird der Teilnahmebetrag zur Gänze refundiert. Bei Stornierung bis 48
Stunden vor Veranstaltungsbeginn wird der halbe Teilnahmebetrag refundiert. Bei Nichterscheinen oder
Stornierung innerhalb von 48 Stunden vor Veranstaltungsbeginn besteht keinerlei Anspruch auf Rückzahlung. Bei Verhinderung der Teilnahme kann jedoch eine beliebige Ersatzperson aus demselben Unterneh-
men die Teilnahme in Anspruch nehmen. Programmänderungen, Verschiebungen oder Absagen behält sich
die Ghezzo GmbH vor. Druckfehler und Irrtümer bieten keinerlei Ansprüche. Die Bestellung von Unterlagen
und Dokumentationen zu Seminaren ist möglich. Deren Inhalt wird von den angekündigten ReferentInnen
verfasst. Die Ghezzo GmbH übernimmt keine Haftung für die Inhalte. Die Unterlagen werden nach Zahlungseingang sowie nach der Veranstaltung per Post zugestellt. Die Rückgabe der Unterlagen ist innerhalb
von 3 Werktagen möglich. Es werden bei der Rückgabe EUR 20,- Bearbeitungsgebühr und Versandgebühren
verrechnet. Mit der Anmeldung erteilt der Kunde/die Kundin seine Zustimmung zur Übermittlung von Informationsmaterial per Fax und E-Mail bzw. für Marketingzwecke unserer Partner. Die Daten werden nur für Abrechnungszwecke, Statistik, Vertrieb, Marketing sowie zur Vorbereitung der Veranstaltung und im Zuge der
Recherche für neue Themen verwendet. Die Ghezzo GmbH behält sich vor, Fotos bzw. Videoaufnahmen von
den Veranstaltungen für Werbezwecke zu verwenden. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden.
Ghezzo GmbH, Wenhartgasse 10, 1210 Wien | Tel.: +43-1-997 10 22-25 | Fax: +43-1-997 10 22-997 | E-Mail: [email protected] | www.ghezzo.at