Auszeit Führung Impulse, Übungen und Feedback für eine erfolgreiche Führungspraxis Führungskräfte sind oft den ganzen Tag durchgetaktet, springen von Termin zu Termin, von Thema zu Thema, zum Ordnen und Nachdenken bleibt wenig Zeit. Die Auszeit Führung bietet einen Rahmen, um sich in seiner Aufgabe als Führungskraft neu zu finden. Das Seminar besteht aus Denkimpulsen und Übungen, die dazu anregen, die eigene Führungspraxis neu zu betrachten. Dabei gibt ein sehr grundlegendes Führungsmodell Orientierung. Es besteht aus drei Leitfragen: 1. Wozu bin ich da? 2. Welche Kompetenzen und Techniken brauche ich? 3. Wie mache ich das in der Praxis wirksam? Der erste Punkt betrifft die innere Haltung und das eigene Selbstverständnis als Führungskraft oder Manager. Der zweite Punkt beschäftigt sich mit einem breiten Repertoire aus ganz unterschiedlichen Fähigkeiten, angefangen von der Erteilung einer klaren Anweisung bis hin zu Einfühlungsvermögen. Der dritte Punkt fragt nach einer Verankerung von Führung im Alltag. Bei all diesen Aspekten landet man bei der Führungspersönlichkeit und den ureigenen Reaktionsmustern des Einzelnen. Die Auszeit Führung widmet sich deshalb auch insbesondere der Selbstreflexion. Zur „Auszeit Führung“ gehört neben einem Seminartermin ein Führungsfeedback, das mit jedem Teilnehmer individuell besprochen wird. Gemeinsam entwickeln Coach und Führungskraft Wachstumswege als Führungspersönlichkeit. 1 Auszeit Führung PROGRAMM 1. Individuelle Vorgespräche mit jedem Teilnehmer 2. Seminar „Auszeit“ Führung Donnerstag, 22.10.2015 10.30 18.00 Anschl. Themen ⁄ Meine Führungsbiografie, meine Führungswerte ⁄ „Manus agere“ – Führen heißt: Probleme lösen helfen (Impuls und Diskussion) ⁄ Ein erfolgreicher Tag als Führungskraft (Übung) ⁄ Denkanstöße und Übungen zu Kompetenzen des Führens (Klarheit und Richtung, Tell-Mode und Ask-Mode, Der Prozess der Delegation) ⁄ Führungsaufgabe Change – ist der Mensch veränderbar? (Impuls und Übung) Ende Tag 1 Gemeinsames Abendessen Freitag 23.10.2015 08.30 16.00 Themen ⁄ Der Dialog als zentrales Führungsinstrument ⁄ Die Dämonen: Auseinandersetzung mit eigenen Emotionsmustern (Impuls und Selbstreflexion) ⁄ Kollegiale Beratung (Coaching von Praxisfällen) ⁄ Unternehmensübergreifender Austausch ⁄ Anregungen zur persönlichen Balance in herausfordernden Zeiten Ende 3. Führungsfeedback: online-basiertes, anonymes Feedback der Mitarbeiter jeder Führungskraft 4. Transfercoaching: individuelle Auseinandersetzung mit den Ergebnissen des Führungsfeedbacks und Ableitung praxisorientierten von Maßnahmen zur persönlichen Weiterentwicklung als Führungskraft 2 Auszeit Führung AUFWAND UND KOSTEN ⁄ Das Seminar findet vom 22.-23.10.2015 statt. ⁄ Die Veranstaltung wird in einem Tagungshotel im Großraum Nürnberg- RegensburgMünchen stattfinden ⁄ Die Kosten pro Person betragen 2.000,-€ zzgl. MwSt. (ohne Übernachtung und Verpflegung) ⁄ Seminarleiter ist Michaela Tucek _______________________________________________________________________ stadler/schott/ Beratung für Unternehmenskultur: Fax-Nr.: 0 89/27 37 17-11 Hiermit melde ich für die Auszeit Führung folgende Teilnehmer verbindlich an: ________________________________________________________________________ Name, Vorname, eMail-Adresse ________________________________________________________________________ Name, Vorname, eMail-Adresse ________________________________________________________________________ Name, Vorname, eMail-Adresse Datum: Unterschrift (Firmenstempel) 3 Auszeit Führung
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