Intergenerative Personalarbeit als Antwort auf veränderte Altersstrukturen Quelle: Ulrich Althauser 1 Intergenerative Personalarbeit als Antwort auf veränderte Altersstrukturen Die drei zentralen Felder intergenerativer Personalarbeit Quelle: Ulrich Althauser Kooperation der Generationen • Intergenerative Teamstrukturen • Kompetenz - Tandems (z.B. KVP) Qualifikation und Motivation • Mentoring (auch ABBA) • Abbau von Motivationsbarrieren • Förderung altersgerechter Lern- und Arbeitsbedingungen • Systematischer Arbeitsplatzwechsel • Vernetzung von Arbeitsplätzen • Gemischte Lerngruppen • Erfahrungsaustausch, geplant u. systematisch Erwerbsbiografien - Frühzeitige Laufbahngestaltung - Lebensarbeitszeitgestaltung - Variabilisierung der Vergütung - Flexibilisierung der Arbeitszeit - Verbinden von Vergütung, Arbeitszeit und (Berufs-) Biografie 2 Intergenerative Personalarbeit als Antwort auf veränderte Altersstrukturen Perspektiven altersgerechter Personalarbeit Betriebliche Sicht Arbeitsmedizinische Sicht Arbeitswirtschaftliche Sicht Alternde Personalentwicklungssicht Belegschaft Gesellschaftliche Sicht Berufsbildungssicht Mitarbeitersicht Quelle: Ulrich Althauser 3 Intergenerative Personalarbeit als Antwort auf veränderte Altersstrukturen Handlungsfelder intergenerativer Personalarbeit Personalstrategie – langfristig, „demografiefest“ Personalgewinnung – Quellen und Vorgehen Personalplanung, Kulturentwicklung – Flexibilisierung, Bewusstseinswandel, Personaleinsatz Wissenskultur Altersmanagement und Gesundheitsförderung Lebensarbeitszeitgestaltung, Vergütungsprinzipien Personalentwicklung – Qualifizierung, Lernumgebung Führung Berufsaustritt – Know-how-Transfer Quelle: Ulrich Althauser 4 Intergenerative Personalarbeit als Antwort auf veränderte Altersstrukturen Komparative Stärken älterer und jüngerer Mitarbeiter Jüngere Mitarbeiter Merkfähigkeit Kurzzeitgedächtnis Körperliche Leistungsfähigkeit Fluide Intelligenz – Umstellungsfähigkeit, Wendigkeit Kristallisierte Intelligenz, Urteils und Entscheidungsstärke Gelassenheit, Ausgeglichenheit Lebenserfahrung, Wissen, Geübtheit Übersicht – Erfassen von Sinnzusammen hängen Ältere Mitarbeiter Quelle: Ulrich Althauser 5
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