Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Stammdatenqualität und EDI- Kreislauf …aus Sicht einer Beschaffungsinstitution Düsseldorf, 17.11.2015 Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 1 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Status Quo Keine EKG oder Gesundheitseinrichtung verfügt über sehr gute Stammdaten! Was machen wir denn heute? Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 2 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Status Quo Alle sprechen über EDI – keiner kann es wirklich, warum? Es ging bisher keiner das Thema konkret an. (Hersteller, EKGs, Gesundheitseinrichtungen) Die Industrie sagt, es nimmt mir kaum eine Klinik elektronischen Lieferavis und Rechnung entgegen. Ecl@ss mit Merkmalen wird auch nicht aktiv nachgefragt… Die Artikelstämme sind oftmals was die Quantität, Qualität und Aktualität anbelangt suboptimal. Bsp.: Scanning im OP?? Die Gesundheitseinrichtungen führen teilweise eigene Materialstämme, ohne diese zu den Herstellerartikelstammdaten zu mappen und sind so nicht in der Lage „saubere“ Bestellungen zu senden. Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 3 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Status Quo Alle sprechen über EDI – keiner kann es wirklich, warum? Provider kommen Ihren Aufgaben, die Stammdaten nachhaltig zu pflegen nicht wirklich nach. GDSN Datenpools (z.B. 1WorldSync) haben getrieben durch UDI Vorgaben der FDA gute Ansätze, konzentrieren sich aber auf USA. Keine adhoc Lösung! (Die EU kommt kurzfristig mit einer analogen Anforderung) Der wirtschaftliche Druck scheint noch nicht groß genug zu sein, um solche Themen anzugehen, die bei der Umsetzung auch mal „weh“ tun. (man müsste dazu u.U. die Komfortzone verlassen) Irgendwie geht es schon… Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 4 Die P.E.G. eG Der Einkauf Zielstellung Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE (Standardisierung?) GLN EANCOM ORDERS CSV GS 1 XML CIN 2.3 GLN UDI PRICAT EDIFACT BMEcat ORDERSP xlsx eCl@ss HBXM GTIN XML HIBC NVE/ SSCC GS 1 128 INVOIC xCBL EAN 128 GS 1 Datamatrix ZUGFeRD EAN 13 DESADV EuroCode 128 IDoc OCI Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 5 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Zielstellung Quelle: GS 1 Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 6 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Zielstellung Lieferschein, Rechnung Lieferschein, Rechnung Bestellung Stammdaten Zur Anzeige wird der QuickTime™ Dekompressor „“ benötigt. Klinik Mawi Amor, SAP, Aqua Orbis… Preise Bestellung Stammdaten Zur Anzeige wird der QuickTime™ Dekompressor „“ benötigt. eProcurement Plattform z.B. eine EKG Preise Bestellung Hersteller/ Lieferant Auftragsbestätigung Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 7 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE Dringende ToDo´s… Stammdatenqualität signifikant erhöhen Artikelstämme auf Basis der Lieferantenangaben oder Aufbau von Mapping- Tabellen zwischen Einrichtungen, EKGs u. Lieferanten eStandards etablieren (eCl@ss, Formate für Stammdatenlieferungen, Bestellungen, Lieferavis u. Rechnungen) Transparenz bei den Verbräuchen/ Kosten je Kostenstelle, bis zu einem gewissen Grad Patienten bezogen aufbauen. Realisierung eines EDI Kreislaufes Das Thema geht uns alle an (Hersteller, Provider, Dienstleister wie z.B. GS 1, eCl@ss, die GPOs, etc.! Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 8 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE 03.11.15 – Originalfeedback eines Lieferanten auf die Anfrage nach einer EDI Schnittstelle… „Die von Ihnen angesprochene Möglichkeit bzgl. Lieferavis und Rechnungen wird von unseren Kunden bisher nicht erfragt bzw. nicht gewünscht. Gerne informieren wir Sie auch darüber, dass wir unsere Bestellungen überwiegend per Fax/Mail bzw. telefonisch erhalten und dies der Schwerpunkt unserer Auftragsannahme ist.“ Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 9 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE P.E.G. - auf einen Blick FAKTEN 45 Jahre im Gesundheitsmarkt Gewinne verbleiben beim Mitglied (Mitglieder sind gleichzeitig Eigentümer und Kunden) 620 Mitglieder mit mehr als 2.600 Gesundheitseinrichtungen Rund 850 Mio. € vermittelter Umsatz in 2015 Ca. 5 Mio. € Rückvergütung für Mitglieder 49 Mitarbeiter LEISTUNGSPORTFOLIO Mitgliederbetreuung mit eigenen AD-Ressourcen Fachberatungsthemen: − Beschaffungsmanagement (Einkauf) − Prozessmanagement − Technisches Management − Verpflegungsmanagement − Labor Management Weiterbildung / Fachseminare (PEG – DIE AKADEMIE) „Brücken bauen“ zwischen unseren Mitgliedern und unseren Partner-Lieferanten I P.E.G. einfachbesser – fragen Sie uns bitte warum I Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 10 Die P.E.G. eG Der Einkauf Die Fachberatung Die Partner PEG – DIE AKADEMIE P.E.G. - KONTAKT P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG [email protected] Kreillerstrasse 24 81673 München 089 – 623 002 44 www.peg-einfachbesser.de I P.E.G. einfachbesser – fragen Sie uns bitte warum I Udo Sohn, Leitung strategischer Einkauf/ IT- Leitung, P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 11
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