IBT® Skills Management - Kompetenzentwicklung professionell

Produktinformation
IBT® Skills Management – Kompetenz­entwicklung professionell gestalten
Überblick
Für ein strategisches Kompetenzmanagement
sind effiziente Software-Lösungen und -Tools
zentrale Voraussetzung. IBT® Skills ­Management
ist die ­browserbasierte Lösung für das IT-­
gestützte Kompetenzmanagement auf Basis der
IBT® SERVER - Software. In Profilen verwalten Sie
die Fähigkeiten von Personen, Tätigkeiten und
­Qualifizierungsmaßnahmen. Umfangreiche Berichte
und Auswertungen helfen Ihnen als P
­ laner bei der
Qualitätsbeurteilung des ­aktuellen Bildungsstands
der MitarbeiterInnen und der Eignungsanalyse
des W
­ eiterbildungsangebots. Entwicklungen der
­Vergangenheit und die zukünftige Planung
werden ­quantitativ dargestellt, die grafische
­Auswertung erleichtert eine Bewertung und
­Beurteilung.
Eine Kernaufgabe modernen Personalmanagements
ist es, Kompetenzentwicklung strategisch zu planen
und zu steuern. Unser webbasiertes Kompetenz­
management unterstützt Sie bei Ihrer professionellen
Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung. Nutzen
Sie spezifische Kompetenzprofile Ihres Unternehmens
im Rahmen einer fundierten Ist-Analyse als solide
­Basis für eine bedarfsgerechte Bildungsplanung.
Kompetenzprofile flexibel gestalten
Mit IBT® Skills Management gestalten Sie Ihr
­Kompetenzmanagement flexibel – unabhängig
davon, ob Sie bereits unternehmensintern über ein
Kompetenzmodell verfügen oder erst ein Kompetenzmodell entwerfen möchten:
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Im System erstellen Sie Kompetenzprofile
durch die Verknüpfung einzelner Skills oder
Basis­fähigkeiten, wobei Basisfähigkeiten
die ­kleinstmöglichen Einheiten innerhalb von
­Skill-Profilen sind.
Skills legen Sie in unterschiedlichen Ausprägungen an. Die Basisfähigkeit „Englischkenntnisse“ kann beispielsweise in mehreren
­Qualitätsstufen von Grundkenntnissen (Stufe 1)
über erweiterte Grundkenntnisse (Stufe 2) bis
hin zu fließend (Stufe 3) und verhandlungssicher
(Stufe 4) e­ ingestuft werden. Wählen Sie beliebige
­Abstufungen und statten diese mit Merkmals­
beschreibungen aus.
Im zweiten Schritt gestalten Sie einfache SkillProfile aus einer Zusammenstellung von Basisfähigkeiten einer bestimmten Qualitätsstufe und
anderen einfachen Skill-Profilen. So kann das
einfache Skill-Profil „Fremdsprachen – Grundkenntnisse“ aus den Basisfähigkeiten „Englisch
(Stufe 2)“, „Französisch (Stufe 1)“ und „Spanisch
(Stufe1)“ bestehen.
Erstellen Sie aus einfachen Skill-Profilen struk­
turierte Skill-Profile um Job-Profile abzubilden.
Die Modellierung auf mehreren Ebenen
­ermöglicht es Ihnen, flexibel unternehmens­
spezifische A
­ nforderungsprofile mit
den ­jobspezifischen Eigenschaften und
­Anforderungen in Einklang zu bringen.
IBT® Learning Content Management
IBT Skills Management –
Kompetenz­entwicklung professionell gestalten
®
Entwicklung planen
Zielgerichtet qualifizieren
Die Kompetenzprofile sind der Dreh- und
­Angelpunkt Ihres Kompetenzmanagements.
Sind die ­Profile erst einmal im System angelegt,
­identifizieren Sie den aktuellen Qualifikationsstand
Ihrer Mitarbeiter:
Mit IBT® Assessment greifen Sie auf ein
­umfangreiches Test- und Prüfungstool
innerhalb der IBT® SERVER -Software zu.
Zusätzlich steht Ihnen ein Kompetenz-Check
in Form eines Selbsttests zur Verfügung. Damit
können Mitarbeiter die eigenen Fähigkeiten den
Anforderungen eines Job-Profils gegenüberstellen
und sich automatisch geeignete Weiterbildungs­
maßnahmen vorschlagen lassen.
Die so ermittelten vorhandenen Fähigkeiten
ordnen Sie in Form von Skill-Profilen Ihren
­Mitarbeitern zu. So bilden Sie das bereits
­erworbene Qualifikationsniveau ab.
Mit IBT® Skills Management halten Sie den
­Qualifizierungsstand Ihrer Mitarbeiter immer auf
einem aktuellen Stand:
Kompetenz-Check Personal
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Den vorhandenen Fähigkeiten stehen die
­Anforderungen einer gewünschten oder
möglichen Jobposition gegenüber.
Mit der Zuordnung von Anforderungsprofilen s­ tellen
Sie einen individuellen Entwicklungsplan auf.
Den Entwicklungsweg Ihrer Mitarbeiter ü­ berprüfen
Sie durch Abgleich der Anforderungen mit
den vorhandenen Fähigkeiten und passen bei
­Abweichungen an oder steuern durch geeignete
Weiterbildungsmaßnahmen nach.
Für jedes Bildungsprodukt legen Sie fest, welche
Lernziele damit erreicht werden, und verknüpfen
diese mit Skill-Profilen.
Bildungsprodukte wie Präsenzseminare,
­Online-Seminare, Tests, Übungen, WBTs oder
arbeitsplatznahe Lernprozesse (z.B. Training-onthe-Job oder fallbasiertes Lernen) werden so zu
­Qualifizierungsbausteinen.
Die erreichten Fähigkeiten werden
den ­Mitarbeitern nach erfolgreichem
­Absolvieren ­automatisch oder manuell über
­Skill-Profil-Regeln ­gutgeschrieben.
Es sind auch Regeln möglich, die weiter ins Detail
eingreifen. Zum Beispiel können Sie bei einem
Lernprogramm im SCORM- oder AICC-Format
­Skill-Profil-Regeln auf einzelne Lerneinheiten
­anwenden.
Differenziertere Steuerungsmöglichkeiten­
ergeben sich für Sie zusätzlich durch die
­Einbettung von ­Assessment-Tests.
IBT® Skills Management –
Kompetenz­entwicklung professionell gestalten
Kompetenzentwicklung steuern
Ihre Vorteile
Zum Qualifikationsstand und den Entwicklungswegen Ihrer Mitarbeiter sowie der Eignung der
­Qualifizierungsmaßnahmen bietet Ihnen IBT® Skills
Management detaillierte Auswertungen:
Qualifizierungslücken werden übersichtlich
­grafisch dargestellt. Der Grad der erreichten
­Fähigkeiten wird grün, die Qualifizierungslücke
rot gezeigt.
Ein Skill-Gap-Bericht verdeutlicht Ihnen
die ­Qualifizierungslücke, die zwischen den
­Anforderungen an einen Mitarbeiter und dessen
vorhandenen Fähigkeiten besteht. Auch eine
­mögliche Überqualifizierung ist ersichtlich.
Ein Bericht bietet Ihnen eine komplette Übersicht
über die Eignung der Mitarbeiter für die einzelnen
­Job-Profile.
Mit IBT® Skills Management stellen Sie auf
Knopfdruck fest, welche Mitarbeiter für w
­ elche
Tätigkeiten besonders geeignet sind, z.B. wenn
es um die Besetzung interner Positionen oder
das Zusammenstellen von Projektteams geht.
Die ­Auswertungen sind personalisiert und
­anonymisiert darstellbar.
Job-Profil heute
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Mit IBT® Skills Management haben Sie die
­ rganisationsweit vorhandene Kompetenz immer
o
im Überblick.
Ihre Bildungs­prozesse steuern Sie ­effizient durch
die Definition von Sollprofilen (­ Kompetenzziele)
und die Systematisierung der Bildungsangebote
(Bildungsziele).
Jederzeit sehen Sie den i­ndividuellen
­Qualifizierungsstand der ­Mitarbeiter wie zum
Beispiel ­besuchte S
­ eminare/Kurse, absolvierte
Tests, ­aktuelle Lernstände in ­computergestützten
­Lernprozessen, qualitative Beurteilungen.
Der Bildungsbedarf wird durch ­automatisierten
Vergleich zwischen Soll- und Ist-Profilen Ihrer
Mitarbeiter ermittelt.
Sie erhalten effektive Unterstützung bei
der Besetzung interner Jobpositionen
­(Talent-Management) oder bei der Bildung neuer
Projektteams.
Produktinformation
IBT® Skills Management –
Kompetenz­entwicklung professionell gestalten
Performance - Ziele
Umfassende Integration
IBT® Skills Management
IBT® Skills Management ist vollständig in die
IBT® SERVER -Software integriert und bietet in
Verbindung mit den Software-Applikationen
IBT® Learning Management, IBT® WBT Management,
IBT® Assessment, IBT® Management Information
und IBT® Resource Management eine umfassende
­Lösung für Ihr Kompetenzmanagement und die
Steuerung I­hrer Bildungsprozesse. Die Software ist
als K
­ auf- und Mietlizenz erhältlich – cloud-basiert
oder integriert in Ihre IT-Infrastruktur. Die Einbindung in die IBT® SERVER -Lernplattform sorgt für
eine komfortable Verwaltung und gewährleistet
den maximalen Lernerfolg.
Bildungscontrolling
Kompetenz - Check
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Weitere Informationen
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