Lehrgangsprogramm (Module) – Professional NPO-General Management Program 2016 Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Strategisches Management und Organisation NPO und ihr Umfeld Marketing Rechnungswesen für Führungskräfte Fundraising Lobbying & Öffentlichkeitsarbeit In diesem Modul werden die Grundlagen zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und zu Organisationsformen vermittelt. Die Entstehung, der ständige Wandel sowie die gesellschaftliche als auch volkswirtschaftliche Bedeutung von NPO’s sind Themen dieses Moduls. Die Grundlagen des Marketings in Verbindung mit den Besonderheiten von NPO’s sind Themen dieses Moduls. In diesem Modul wird entscheidungsrelevantes betriebswirtschaftliches Grundwissen für die Unternehmensführung vermittelt. Die Bedeutung zur Beschaffung von Geldmittel für NPO’s steigt ständig. Dieses Modul beschäftigt sich mit dem Prozess des Fundraising und dem Einsatz der einzelnen Instrumente. Dieses Modul beschäftigt sich mit dem Erreichen von Unternehmenszielen durch Einsatz von Lobbying und Öffentlichkeitsarbeit. Inhalte: Strategische Analyse Vision und Leitbild Strategieentwicklung Strategieumsetzung Organisationsformen Dauer: 2 Tage Termin: 28./29.1.2016 Dozent/Trainer: Dr. Helmut Hütter Dr. Michael Schmidt Inhalte: Ursprung und Relevanz von NPO’s Der NPO-Sektor Strukturmerkmale & Stakeholder von NPO’s Leistungs/Subventionsvertrag Professionalisierung Entwicklungsperspektiven Dauer: 1 Tag Termin: 30.1.2016 Dozent/Trainer: Univ. Prof. Dr. Johann Brazda Dr. Siegfried Rom, MBA Inhalte: Grundlagen Marketing Operationale Marketingziele Positionierung der Leistung NPO-Marketing-Mix Marketing-Controlling MarketingKooperationen Erstellen eines Marketingplans für NPOs Dauer: 2 Tage Termin: 4./5.3.2016 Dozent/Trainer: Mag. Stefan Bammer, MBA Inhalte: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Bilanzanalyse Kostenrechnung Budgetierung Controlling Dauer: 2 Tage Termin: 10./11.3.2016 Dozentin/Trainerin: Dr. Thomas Prinz Mag. Andreas Lummerstorfer Inhalte: Grundlagen Fundraising Presse und Kommunikation Social Sponsoring Event Fundraising Direktmarketing Dauer: 2 Tage Termin: 30./31.3.2016 Dozent/Trainer: Mag. Georg Duit Inhalte: Die besondere Bedeutung von Lobbying und Öffentlichkeitsarbeit in NPO’s Initiierung und Aufrechterhaltung von Lobbyingstrukturen Instrumente für Lobbying und Öffentlichkeitsarbeit Arbeit mit Medien Dauer: 2 Tage Termin: 1./2.4.2016 DozentIn/TrainerIn: Catherina Straub Mag. Susanne GrofKorbel Das Curriculum umfasst insgesamt 21 Bildungstage. Lehrgangszeiten sind von 9.00-17.00. Die Abschlussprüfung findet innerhalb von 3 Monaten nach Abschluss des letzten Moduls statt. Lehrgangsprogramm (Module) – Professional NPO-General Management Program 2016 Modul 7 Modul 8 Modul 9 Modul 10 Modul 11 Modul 12 Recht und Steuern Projektmanagement Personal Prozessmanagement Qualitätsmanagement Soziale Kompetenz Die rechtlichen Rahmenbedingungen von NPO’s werden in diesem Modul dargestellt und dienen der Sensibilisierung der TeilnehmerInnen für das rechtliche Umfeld. Die Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Modul vermittelt. Die Inhalte spannen einen Bogen von der Vorprojektphase bis zum Projektabschluss. Die Grundlagen des Personalmanagements vor dem Hintergrund von entgeltlicher/ unentgeltlicher Mitarbeit werden in diesem Modul vermittelt. In diesem Modul bekommen die TeilnehmerInnen eine Einführung in das Geschäftsprozessmanagement. Dieses Modul bietet einen Überblick über verschiedene Qualitätsmanagementsysteme und deren Funktionsweisen. Inhalte: - Grundlagen menschlichen Verhaltens - Führungsstile - Werkzeuge wirksamer Führung - Management by Modelle - Teamentwicklung und Konfliktmanagement Inhalte: Begriffe und Grundlagen Vorgehensmodell Prozessgestaltung Prozessüberwachung Prozessverbesserung Do’s and Don’ts des Prozessmanagements Inhalte: Begriffe und Grundlagen Aufbau von QMSystemen TQM ISO EFQM Dieses Modul dient der Verbesserung der sozialen Kompetenz und dem Führungsverhalten der TeilnehmerInnen. Ziel ist es, die besondere Bedeutung der Kommunikation im Kontext mit Führung zu erkennen und wie Teams entwickelt werden. Der Einsatz von modernen Präsentationsmedien sowie die Verbesserung der persönlichen Kommunikationsund Vortragsfähigkeiten werden ebenfalls trainiert. Dauer: 2 Tage Termin: 10./11.6.2016 Dozent/Trainer: Dr. Helmut Hütter Dauer: 1 Tag Termin: 24.6.2016 Dozentin/Trainerin: Ing. Petra Dorner Inhalte: Vereinsrecht Steuerrecht Spendengütesiegel Dauer: 2 Tage Termin: 15./16.4.2016 Dozent/Trainer: Dr. Gerhard Jöchl Mag. Andreas Lummerstorfer Inhalte: Projektstartphase Projektorganisation Projektplanung Koordinations- und Änderungsphasen in Projekten Projektabschluss Dauer: 2 Tage Termin: 20./21.5.2016 Dozent/Trainer: Dr. Michael Schmidt Dauer: 1 Tag Termin: 25.6.2016 Dozentin/Trainerin: Ing. Petra Dorner Inhalte: Kommunikation & Führung Vortragstechnik Wie Sie Projekte effektiv kommunizieren und Standpunkte vertreten Dauer: 2 Tage Termin: 16./17.9.2016 Dozent/Trainer: Mag.a Eva Fidlschuster Ing. Thomas Kastner Das Curriculum umfasst insgesamt 21 Bildungstage. Lehrgangszeiten sind von 9.00-17.00. Die Abschlussprüfung findet innerhalb von 3 Monaten nach Abschluss des letzten Moduls statt.
© Copyright 2024 ExpyDoc
