perspektiven für hidden champions - S-UBG

BUSINESS AM NIEDERRHEIN Beteiligungskapital
Perspektiven für Hidden Champions
Foto: Jouhsen-bündgens
Foto: Sparkasse Aachen
Hidden Champions benötigen innovative Ideen – und eine tragfähige Finanzierung, etwa für die Unternehmensnachfolge.
Ein gutes Beispiel ist der Maschinenbauer Jouhsen-bündgens.
Der Maschinenbauer Jouhsen-bündgens ist dank des Beteiligungskapitals der S-UBG bestens für die Zukunft gewappnet
D
Finanz-Gruppe eröffnete dem Maschinenbauer
völlig neue Chancen – vor allem in der Unternehmensnachfolge ebnete er vor ein paar Jahren den Weg. Das Finanzierungsmodell konnte
überdies neue Wachstumsimpulse setzen, wie
sich zeigen sollte.
Management-Buy-out
dank Beteiligungskapital
Die Anlagentechnik von Jouhsenbündgens ist weltweit gefragt
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jedoch wieder zurück. 2007 stieg der Ingenieur Dr. Bert Bosserhoff als Führungskraft ins
Unternehmen ein und kaufte bis Jahresfrist
zehn Prozent der Anteile. Im Rahmen eines
Management-Buy-outs erfolgte 2009 dann der
geplante Gesellschafterwechsel. Bosserhoff
übernahm die Mehrheit der Unternehmensanteile und die S-UBG blieb Minderheitsgesellschafter. Im Zuge einer Kapitalerhöhung drei
Jahre später gingen Firmenanteile an Dr. Jörg
Peter Renz, den heutigen Vertriebschef. „Eine
solche Übernahme kann man in der Regel
nicht aus privaten Reserven bezahlen“, ist sich
der Hauptgesellschafter sicher. Neben dem
Beteiligungskapital bot die S-UBG auch wertvolle Unterstützung, berichtet er. „Schließlich
kauft man nicht jeden Tag ein Unternehmen
und es gibt dabei sehr viel zu beachten.“
Foto: Jouhsen-bündgens
Firmengründer Hubert Jouhsen hatte
2005 die S-UBG für die damals anstehende
Nachfolgeregelung hinzugezogen. In einer
offenen Beteiligung erwarb die Aachener Gesellschaft 40 Prozent, 55 Prozent hielt Jouhsen.
Die übrigen fünf Prozent übernahm ein an der
Nachfolge interessierter Mitarbeiter – nach
gescheiterten Verhandlungen zog sich dieser
Foto: Jouhsen-bündgens
ie Jouhsen-bündgens Maschinenbau
GmbH ist gut aufgestellt. Das Traditionsunternehmen aus Stolberg bei Aachen
liefert Spezialmaschinen für die Drahtbearbeitung in verschiedene Nischenmärkte von der
Automobil- bis zur Pharmaindustrie. Besonders gefragt sind etwa Anlagen für die Herstellung von Nägeln, die in der Produktion von
Alkalibatterien benötigt werden. „Hier haben
wir einen Weltmarktanteil von deutlich über
80 Prozent“, berichtet Geschäftsführer Dr. Bert
Bosserhoff. Über vier Fünftel des Jahresumsatzes von insgesamt rund acht Millionen Euro
erwirtschaftet der 37-Mann-Betrieb inzwischen außerhalb Deutschlands. Andere Grenzen konnte Jouhsen-bündgens auch dank des
Beteiligungskapitals der S-UBG überwinden:
Der regionale Anbieter aus der Sparkassen-
Dr. Bert Bosserhoff, Geschäftsführer von Jouhsen-bündgens
NIEDERRHEIN MANAGER 02-03/14
Das Unternehmen hat sich in
verschiedenen Nischen etabliert
Beteiligungskapital BUSINESS AM NIEDERRHEIN
Finanzierungsspielraum
ermöglicht deutlichen
Wachstumsschub
Aus dem laufenden Geschäft halte sich
die Beteiligungsgesellschaft heraus, betont
Bosserhoff. „Das ist sehr angenehm – als
Angestellter habe ich das in anderen Firmen
anders erlebt. Da waren die Venture-CapitalGesellschaften sehr präsent.“ Anders die
S-UBG, die sich bewusst aus dem operativen
Tagesgeschäft raushält und generell auch
nur Minderheitsbeteiligungen eingeht. „Wir
sehen unsere Aufgabe in der Finanzierung“,
erläutert Bernhard Kugel, Vorstand der
S-UBG. Neben der offenen Beteiligung bringt
der Anbieter wie bei Jouhsen-bündgens auch
Eigenkapital über eine stille Beteiligung ein,
um den Finanzierungspielraum zusätzlich
zu vergrößern. Schließlich ging es bei dem
Engagement nicht nur um die erfolgreiche
Nachfolgeregelung, wie Kugel unterstreicht,
sondern vor allem um die wirtschaftliche
Weiterentwicklung des Maschinenbauers.
„Unser Ziel ist es, mit unseren Anteilen Geld
zu verdienen – und das erreichen wir am
besten mit prosperierenden Unternehmen.“
Auch Jouhsen-bündgens sollte die Erwartungen erfüllen. Mit zweistelligen Wachstumsraten und einem Firmenzukauf liegt der
Betrieb auf Expansionskurs.
S-UBG eröffnet Mittelstand
neue Chancen
Seit über 25 Jahren agiert die S-UBG
Gruppe als führender Partner bei der Bereitstellung von Eigenkapital für etablierte mittelständische Unternehmen (S-UBG AG) und junge,
technologieorientierte Start-ups (S-VC GmbH)
in der Wirtschaftsregion Aachen, Krefeld und
Mönchengladbach. Typische Beteiligungsanlässe sind Wachstumspläne, Gesellschafterwechsel,
Die Maschinen von Jouhsen-bündgens
werden für die Drahtbearbeitung eingesetzt
Nachfolgeregelungen (MBO/MBI) oder kapitalintensive Existenzgründungen. Die S-UBG
nimmt einen Spitzenplatz in der SparkassenFinanz-Gruppe ein – sie verwaltet aktuell rund
80 Millionen Euro und ist an 40 Firmen in der
Region beteiligt, die zusammen einen Umsatz
von 500 Millionen Euro generieren. „Während
normales organisches Wachstum meist mit
Fremdkapital finanziert wird, kommen wir mit
Beteiligungskapital ins Spiel, wenn besonders
schnelles Wachstum gegeben ist. Beispiele dafür
sind die Übernahme eines Wettbewerbers, die
Erschließung neuer Märkte oder eben ein Gesellschafterwechsel“, erläutert Vorstand Kugel.
„Gemeinsam mit dem Unternehmer entwickeln
wir ein individuelles Konzept, das für beide Seiten gewinnbringend ist und Chancen eröffnet.“
Nachhaltig, partnerschaftlich
und regional
Die S-UBG weist einige Besonderheiten
auf, die sie von anderen Finanzierern abhebt.
Ein Alleinstellungsmerkmal ist die Nachhaltigkeit der Strategie, wie Kugel betont. „Wir sind
bei unseren Minderheitsbeteiligungen an keine Laufzeiten gebunden. Das ist vertrauensbildend und für den Mittelstand sehr wichtig.“
Das partnerschaftliche Geschäftsmodell stellt
ein weiteres Alleinstellungsmerkmal dar. „Wir
mischen uns nicht ins operative Geschäft unserer Partner ein“, erläutert der Vorstand. Das
Team, welches neben den beiden Vorständen
Kugel und Harald Heidemann aus DiplomKaufleuten, Wirtschaftsingenieuren und anderen Experten besteht, hat eine unternehmerische, zukunftsorientierte und nicht an
Sicherheiten orientierte Herangehensweise,
so der Manager. „Wir sehen uns als Sparringspartner der Unternehmer bei strategischen
Fragen.“ Dabei kann die S-UBG einen echten
Mehrwert bieten, der weit über die finanzielle
Unterstützung ihrer Beteiligungspartner hinausgeht. Die Gruppe stellt ein umfassendes
Netzwerk mit Spezialisten, Multiplikatoren und
mittelstands- wie technologieerfahrenen Beratern bereit. Weiteres Alleinstellungsmerkmal der Beteiligungsgesellschaft ist ihr regionaler
Ansatz, denn sie konzentriert sich auf den Raum Aachen/Niederrhein. „Alleine
deswegen schon müssen
wir ein nachhaltiges und
partnerschaftliches Konzept
haben, denn man kennt uns
in der Region“, heißt es aus
dem Vorstand.
Foto: Jouhsen-bündgens
INFO
Maschinenbau
mit langer Tradition
1864 Gründung von F.W. Bündgens
Zunächst auf Maschinen für die Textil- und Nadelindustrie spezialisiert entwickelt sich das Unternehmen mit der Zeit zum Hersteller von technisch fortschrittlichen Drahtricht- und Abschneidemaschinen.
1982 Gründung der Jouhsen
Maschinenbau GmbH
Firmengründer Hubert Jouhsen stellt innovative
Kaltstauchmaschinen her, die neuartige Möglichkeiten für die Elektronik- und Elektroindustrie bieten.
1987 Starker Partner der Pharma-Branche
Jouhsen Maschinenbau fertigt erste Abfüllanlagen für Infusionslösungen und erfüllt die hohen
Anforderungen der pharmazeutischen Industrie.
1991 Übernahme von F.W. Bündgens
Nach der Übernahme des Maschinenprogramms
von F.W. Bündgens durch Jouhsen liefert die
Jouhsen-bündgens GmbH mit einer starken internationalen Präsenz Drahtverarbeitungs- und
Abfüllanlagen an Kunden weltweit.
1999 Niederlassung in den USA
Das Unternehmen gründet ein Standbein in
Übersee. Die Niederlassung in Atlanta, Georgia,
übernimmt den Vertrieb und Kundenservice in
Nordamerika.
2001 Spezialmaschinen für Medizintechnik
Seit Beginn des neuen Jahrtausends baut Jouhsen-bündgens Maschinen für die hochpräzise und
schnelle Verarbeitung von Drähten für Kanülen,
Lanzetten und Katheter.
2009 Firmenübernahme durch
Dr. Bert Bosserhof
Im Rahmen eines Management-Buy-outs übernimmt
Dr. Bert Bosserhof gemeinsam mit der Minderheitsbeteiligung der S-UBG-Gruppe das Unternehmen.
Bernhard Kugel, Vorstand der
Beteiligungsgesellschaft S-UBG
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