Strategie gefällig?

Ihre professionellen Trainer...
Herzlich Willkommen
Prof. Dr. Karin Schnitker
Professorin für Strategische
Unternehmensführung Agrar- und
Ernährungswirtschaft an der Hochschule
Osnabrück, Unternehmensentwicklung,
Entrepreneurship, Change Management
für
Was sind Ihre Ziele
Ihr Leben?
Womit sind Sie in
Zukunft erfolgreich?
Eckart Schlamann
Geschäftsführer entra GmbH
Begleitung von Übergabe- und
Organisationsentwicklungsprozessen,
Training Führungskräfteentwicklung
Wie setzen Sie Ihre ein?
Ressourcen optimal
Metta Steenken
Beraterin entra GmbH
Entwicklung und Optimierung
von Organisationsstrukturen
Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen
Kristina Jan-Krift
Workshop-Assistentin entra GmbH
Masterstudentin an der Hochschule
Osnabrück, Begleitung und Unterstützung
bei der Durchführung der kollegialen
Betriebsbesuche
Haben Sie Interesse?
Hof Schlamann, Am Finkenberg 1
49525 Lengerich (Westf.)
Tel.: 05481 - 847 080
Fax: 05481 - 847 083 0
Mail: [email protected]
www.entra.de
Strategie
gefällig?
Neue Workshop-Reihe der entra GmbH
Sind Sie Unternehmer
in der Landwirtschaft
oder im Gartenbau?
•
Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihren Betrieb erfolgreich in die Zukunft zu führen?
•
Werden Sie in nächster Zeit einen Betrieb übernehmen,
an die nächste Generation abgeben oder wollen Sie Ihre
Betriebskooperation voranbringen?
•
Wollen Sie Betriebserfolg und Lebensqualität für sich
miteinander in Einklang bringen?
•
Wünschen Sie sich eine professionelle Begleitung in der
Entwicklung Ihrer individuellen Betriebsstrategie und
wollen Sie Strategieentwicklungskompetenz erlangen?
•
Möchten Sie bei all dem Spaß haben, neue Kolleginnen
und Kollegen und Betriebsmodelle kennenlernen?
Dann ist unsere Workshop-Reihe
genau das Richtige für Sie!
Ort: Hof Schlamann, 49525 Lengerich, Am Finkenberg 1
Inhalte
Strategieentwicklungsprozess
Mehrtägige Workshop-Reihe
zur Strategieentwicklung für
Unternehmer in Landwirtschaft
und Gartenbau
•
Lernen Sie in einem geführten Prozess Hintergründe
und Methoden zur Entwicklung von Strategien kennen.
•
Profitieren Sie vom Wissen und den Erfahrungen
der Kollegen und Trainer.
•
Bekommen Sie ein klares Bild Ihrer betrieblichen
Ressourcen und Kernkompetenzen sowie Ihrer
persönlichen Erfolgsfaktoren.
•
Lernen Sie, Veränderungen Ihrer Unternehmensumwelt
frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und daraus für
Ihren Betrieb richtige Schlüsse zu ziehen.
•
Erfahren Sie, womit andere erfolgreich sind.
•
Entwickeln Sie mit unserer Hilfe eigene Ideen für die
strategische Entwicklung Ihres Betriebes und
reflektieren Sie diese mit Gleichgesinnten.
I. Potenziale & Kernkompetenzen ermitteln
Knowhowermittlung Strategieentwicklung, Kernkompetenzen
und Ressourcen des Betriebes ermitteln, Persönlichkeitspotenziale erkennen (Dauer: 2 Tage)
II. Gegenseitige Betriebsbesuche
Teilnehmer bilden Kleingruppen für durch entra begleitete
gegenseitige Betriebsbesuche, kollegiales Coaching durch
Betriebssichtung (Dauer: nach Absprache)
III. Betriebsumwelt & Geschäftsmodell überprüfen
Megatrends und ihre Wirkung auf Unternehmensstrategie,
Stakeholder- & Geschäftsmodellanalyse, Strategien innovativer
Betriebsleiter (Betriebsbesuche) kennenlernen, Strategieoptionen erkennen (Dauer: 2 Tage)
IV. Erfolgreiche Strategien entwickeln
Teilnehmer entwickeln in Eigenarbeit zu Hause drei Strategiealternativen zu den in Workshop II ermittelten Strategieoptionen
(Dauer: individuell)
V. Strategiealternativen formulieren & bewerten
Teilnehmer stellen Ihre entwickelten Strategiealternativen vor,
die Strategien werden gemeinsam bewertet, Ermittlung
Erfolgsfaktoren & Geschäftsmodell (Dauer: 1 Tag)
VI. Strategische Nachlese
Kurzworkshop, Kollegiales Coaching im Strategieumsetzungsprozess (Dauer: 1 Nachmittag mit gemütlichem Ausgang)

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