Industrie 4.0

Industrie 4.0
Erfahrungen aus einem Pilotprojekt
03. DEZEMBER 2015
ROOZBEH FAROUGHI
Agenda
1. Definition Industrie 4.0
2. Entwicklung und Trends der IT
3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 für mittelständische
Unternehmen
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
6. Fazit
2
1. Definition Industrie 4.0
3
1. Definition –Industrie 4.0
Industrie 4.0 – Definition
» Zukunftsprojekt „Industrie 4.0“/ Innovationsstrategie
» eine zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von Produkten/Anlagen
verändert Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle
» Maschinen, Produkte, Prozesse und Menschen sind miteinander vernetzt
und kommunizieren miteinander – Entscheidungen werden aufgrund sehr
großer Datenmengen getroffen
4. Industrielle Revolution:
Intelligente und sich selbst steuernde Objekte in der Produktion (CPS)
3. Industrielle Revolution:
Automatisierung von Produktionsprozessen durch Elektronik und IT/K (SPS)
2. Industrielle Revolution:
Massenproduktion von Gütern mit Hilfe von elektrischer Energie (Fließband)
1. Industrielle Revolution:
Einführung von mechanischen Produktionsanlagen (Dampfmaschine)
4
2. Entwicklung und Trends der IT
5
2. Entwicklung und Trends der IT
Die Entwicklung der IT
HypertextVernetzte Dokumente:
ca. 20 Jahre
Über 1 Milliarde Webseiten
Social Media- Web 2.0
Facebook:
ca. 10 Jahre
ca. 2.4 Milliarden Nutzer
Smart Phone
iPhone:
ca. 8 Jahre
ca. 1,64 Milliarden Nutzer
Tablets
iPad:
ca. 5 Jahre
ca. 1 Milliarde Nutzer
App-Entwicklung:
ca. 5 Jahre
1,5 Millionen Apps (Google Play)
1,4 Millionen Apps (Apple-App Store)
6
2. Entwicklung und Trends der IT
Die Entwicklung der IT
http://research.microsoft.com/en-us/um/cambridge/projects/hci2020/downloads/beinghuman_a4.pdf
http://oubey.com/blog/gfx/2014-04-23_blog62_6.jpg
Megatrend: Alles was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert, und alles was
vernetzt werden kann, wird vernetzt
7
2. Entwicklung und Trends der IT
Digitalisierung
» Das digitale Universum wird 2020 40 Zettabyte erreichen,
14 % (5 Zettabyte) mehr als 2011 vorhergesagt; entspricht
50-fachem Wachstum von 2010 bis 2020
» 90% der digitalen Daten wurden in
den letzten zwei Jahren produziert
10%
90%
8
2. Entwicklung und Trends der IT
Internet der Dinge
» Bisher ist lediglich 1% der physischen Welt vernetzt
» Verknüpfung von physischen Objekten mit einer virtuellen
Repräsentation.
» 50 Milliarden Geräte werden Prognosen zufolge im Jahr 2020 im
Internet miteinander verbunden sein.
9
2. Entwicklung und Trends der IT
Cyber-physische Systeme
» Definition: Cyber Physical Systems
» Datenerfassung durch Sensoren
» Einwirkung auf die Umwelt durch Aktoren
» Auswertung von Daten
» Interaktion (aktiv oder reaktiv) mit der realen physikalischen
und der virtuellen digitalen Welt
10
2. Entwicklung und Trends der IT
Cyber-physische Systeme - Smartphone
http://www.androidmag.de/wp-content/uploads/2013/09/s18.jpg
http://www.chip.de/ii/1/9/2/9/9/2/3/0/samsugn-644e2592f536439b.jpg
11
3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 für
mittelständische Unternehmen
12
3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs
Risiken
China
„Made in China
2025“
Mittelständische Unternehmen
in Deutschland
USA
Datengetriebene
Geschäftsmodelle
Disruptive Attacken auf
etablierte Geschäftsmodelle
werden zunehmen
Neue Geschäftsmodelle
Effizienz
13
3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs
Chancen
14
3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs
Chancen
Flexibilisierung
Neue datengetriebene
Geschäftsmodelle
Individualisierung
Kolateralvorteile
15
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
16
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
Projekt CypIFlex
» CyplFlex (Cyber-physische Intralogistiksysteme zur Flexibilisierung
der mittelständischen Serienfertigung)
» Ziel des Projektes= mittelständische Unternehmen dahingehend
zu befähigen, spezifische Industrie 4.0 Lösungen zu entwickeln
und diese erfolgreich einzuführen.
» Projektpartner: Sanner GmbH, axxessio, Eckelmann AG, TU
Darmstadt, Software AG und IT FOR WORK.
» axxessio: Handlungsempfehlung  mittel- und langfristige
Orientierungshilfe für die Umsetzung individueller im Rahmen
des Projektes erarbeiteter Industrie 4.0 -Maßnahmen
17
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
Phasen der Einführung von Industrie 4.0
Ist-Analyse
1.
Unternehmensvision und Businessziele
analysieren
Potential-Analyse
2.
IST- Prozesse identifizieren
3.
IST-Produkte/Services identifizieren
1.
Soll- Prozesse definieren
2.
Mögliche Soll- Produkte/Services
beschreiben
3.
Erstellung von neuen
Geschäftsmodellen
Konzeption
1.
Umsetzungsmodule identifizieren
2.
Umsetzungsmodule bewerten
3.
Industrie 4.0 - Roadmap erstellen
4.
Soll – IT System Architektur erstellen
5.
Erstellung der Handlungsempfehlung
18
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
Industrie 4.0 Workshop
» Ziel: Erarbeiten von neuen Industrie 4.0 Ideen
» Team: Geschäftsführung bis zu den einzelnen Mitarbeitern
» VDMA Leitfaden – TU Darmstadt (DiK)
» Interne und externe Kompetenzanalyse
» Generierung von Ideen im Shop-Floor (Tag 1)
» Generierung von neuen Geschäftsmodellen (Tag 2)
19
4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex
IT-Strategiekonzept
» Vernetzungsstrategie und Digitalisierungsstrategie
» Großes Industrie 4.0 Vorhaben in handhabbare, einzeln umsetzbare Module
unterteilen
» Beherrschbarkeit der Komplexität (Programmebene & Technologieebene)
» Weg zur Erreichung der Unternehmensvision/-Ziele (nicht dedizierte
Einführung von Technologie)
» Roadmap mit einer nach Unternehmenskriterien priorisierten Abfolge
20
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
21
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
Charakteristiken von mittelständischen
Unternehmen
» Insellösungen
» Kopfmonopol
» Familienunternehmen
» Unternehmenskultur
» Unternehmensidentität
» Gute persönliche Bindung der Führungskräfte
» Finanzielle Mittel
» Veränderungen der Produktion
» Industrie 4.0 Lösungen für bestehende Produktionsstätten
» Schnelle Entscheidungen und hohe Flexibilität
22
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
Bedeutung der Digitalisierung noch nicht
angekommen
23
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
Gemeinsames Verständnis von Industrie 4.0
» Industrie 3.0 vs. Industrie 4.0
» Cyber-physisches System, Cyber-physische Produktionssysteme
» Smart Factory, Smart Product, Smart Distribution, Smart
Sourcing
» Big Data, Internet of Things, Internet of Services
» Horizontale und Vertikale Integration
24
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
IT-Architektur – Horizontale und vertikale
Integration
25
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
Verankerung der IT in die Unternehmensstrategie
» kein Bottom-Up-Ansatz
» eine IT-Abteilung allein reicht nicht mehr aus
Unternehmensstrategie
IT
Unternehmensstrategie
26
IT
5. Erkenntnisse und Herausforderungen
Grundsätze
» Unsere Grundsätze in dem Projekt
» Business-Driven Technology vs. Technology-Driven Business
» Ganzheitlich vs. Detailtiefe
» Systematisch vs. Punktuell
» Neue Geschäftsmodelle vs. Optimierung
27
6. Fazit
Zusammenfassung
» Veränderung war und ist immer ein Stück
Herausforderung und ein Stück Chance.
» Industrie 4.0 ist eine intellektuelle und keine
technologische Herausforderung
» Die Chance nutzen auf den IT-Zug aufzuspringen
» Digitale Daten sind die Rohstoffe der Zukunft
» Neue Geschäftsmodelle werden den Markt
bestimmen (z.B Uber Pop, myTaxi)
» axxessio- Industrie 4.0 Beratungsprodukt „Going Four“
http://oubey.com/blog/gfx/2014-04-23_blog62_6.jpg
28
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Unsere Standorte
Hauptsitz Bonn
Kurfürstenallee 5
53177 Bonn
Tel +49 228 – 76 36 31 0
Fax +49 228 –76 36 31 3
Niederlassung Darmstadt
Kasinostraße 60
64293 Darmstadt
Tel +49 61 51 – 78 90 0
Fax +49 61 51 – 78 90 23 0
Niederlassung Bern
Bridelstrasse 37
3008 Bern
Tel +41 31 – 534 07 06
Fax +41 31 – 536 69 78

Download Report