11 33 KOMPLEXITÄT 22 ÜBER TOPSIM – PEOPLE MANAGEMENT LERNINHALTE ff Bei TOPSIM – People Management übernehmen die Aus dem Bereich: Betriebswirtschaftslehre insbesondere Teilnehmer die Rolle eines Change-Beraters. Die Auf- Personal und Organisation bzw. Change Management: gabe besteht darin, die neu berufene Führungskraft ff Matrix zur Stakeholder-Analyse und -Dialog zu beraten, wie sie als Change Agent ihre Abteilung ff Phasenmodelle durch den Wandel führt. Es können ca. 35 verschie- (Kotter, 4-Zimmer-Modell nach Janssen) dene Interventionen bzw. Kommunikationsmaß- ff Persönlichkeitsprofile (DISG, INSIGHTS MDI) nahmen ausgewählt werden, die sich hinsichtlich ff Teamanalyse mithilfe des Approval-Trust-Modells Zeitpunkt, Reichweite und Wirkung unterscheiden. ff Rolle der Führungskraft (Eisberg-Modell, Trans- Ziel der Führungskraft ist, die Mitarbeiter zu infor- aktionaler vs. Transformationaler Führungsstil) mieren, zu motivieren und zur Selbstverpflich- ff Umgang mit Widerstand (Doppler & Lauterburg) tung hinzuführen, um die Performance zu steigern ff Change-Kommunikation: was wird wann, an wen, und die Veränderung nachhaltig zu verankern. Wie begleite ich die Mitarbeiter durch die verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses? Wie gehe ich und wie kommuniziert? ff Design und Planung einer Interventionsstrategie auf Organisations-, Team und individueller Ebene mit verschiedenen Persönlichkeiten um? Innerhalb der Simulation gilt es, persönliche Bedürfnisse, Res- – PEOPLE MANAGEMENT sentiments und Beziehungen einzelner Mitglieder zu entdecken und in der Entscheidungsfindung zu berücksichtigen. Die Struktur der neuen Organisation prozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Unter- ÜBERGREIFENDE LERNZIELE DER TOPSIM – PLANSPIELE nehmen. Bei einem tiefgreifenden Change - Projekt ist es ff Erkennen und Berücksichtigen von Rahmenbedin- unerlässlich, die Interessen der Stakeholder im Rahmen gungen für wirtschaftlichen Erfolg in einem dynami- einer zielgruppengerechten, effektiven und nachhaltigen schen Wettbewerbsumfeld Das Führen und Begleiten von Menschen in Veränderungs- ff Auswählen und Umsetzen von Strategien zur Errei- Kommunikationsstrategie zu analysieren und zu berück- chung von Zielen sichtigen. Das Planspiel TOPSIM – People Management ff Evaluieren von Unternehmensdaten simuliert die ersten Monate eines Change Prozesses in ff Effektives Treffen von Entscheidungen im Team einer virtuellen Unternehmensabteilung. Ein Methoden- ff Einschätzen der Konsequenzen von Entscheidungen koffer mit umfangreichen Seminarkonzepten rundet das Angebot ab. TOPSIM ist eine Marke von FACHLICHE LERNZIELE VON TOPSIM – PEOPLE MANAGEMENT ABLAUF ff Kennenlernen von Dimensionen, Auslösern und Zielen ff Max. 5 Perioden mit bis zu 25 Entscheidungen von Wandel ff Dauer: 1 – 3 Tage ff Teilnehmerzahl: 9 – 25 ff Identifizieren und Analysieren der wichtigsten Stake- (3 – 5 Gruppen à 3 – 5 Personen) holder (Schlüsselpersonen) sowie Bewerten der Stake- ff Sprache: deutsch, englisch holder-Interessen (z.B. Verbündete, Mitläufer, Gegner, ff TeachBox als „Methodenkoffer“ mit umfangrei- Bremser) ff Analysieren von Persönlichkeitsprofilen, Team- und Beziehungsstrukturen ff Verstehen und Umgehen mit emotionalen Reaktionen der Betroffenen ! DARUM TOPSIM ff Marktführer im Bereich computergestützter Unternehmensplanspiele ff Mehr als 300 Hochschulen und 150 Unternehmen nutzen unsere Simulationen chen Seminarkonzepten, Rollenspiele und Klausur- ff Über 1800 zertifizierte TOPSIM – Spielleiter fragen um die Verzahnung der Themen/Module mit ff Regelmäßige Seminarleitertrainings der Simulation sicherzustellen ff Jährliches Anwendertreffen zur Weiter- HARDWARE/SOFTWARE ff Erklären der Rolle der Führungskraft ff Handelsüblicher PC oder Notebook ff Erkennen und Verstehen von Widerständen ff Betriebssystem: Windows XP/Vista/7/8 bildung, Weiterentwicklung und zum Austausch ff Kennenlernen von Kommunikationsinstrumenten und Verstehen ihrer Wirkungen Beispielhafte Auswertung der Teamentscheidungen ff Planen und Ableiten von zielgerichteten Kommunikati- KONTAKT KOMPLEXITÄTSSTUFEN onsmaßnahmen Hat unsere Simulation Ihr Interesse 3 EVALUATION 2 ANALYSE 1 VERSTÄNDNIS Neckarhalde 55 WISSEN 72070 Tübingen geweckt? Bitte nehmen Sie Kontakt mit SYNTHESE ANWENDUNG uns auf. Wir freuen uns auf Ihre Email, Ihren Anruf oder Ihren Brief. Exemplarischer Teilnehmerbericht TATA Interactive Systems GmbH (t) +49 (0) 7071 7942 0 EINSATZBEREICHE (f) +49 (0) 7071 7942 29 ff Master- oder fortgeschrittene Bachelorstudiengänge (e) [email protected] der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (web) www.topsim.com ff Manager der mittleren Führungsebene f facebook.com/topsim.planspiele ff Unternehmen und andere Organisationen, die ihre Mitarbeiter als Berater für Change Management schulen möchten TOPSIM ist eine Marke von
© Copyright 2024 ExpyDoc
