Jeder Mensch entwickelt seine eigenen Vorstellungen, was für ihn

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Der Kunde
bestimmt den Kurs.
Jeder Mensch entwickelt seine eigenen Vorstellungen, was für ihn gute Qualität bedeutet. Gerade
beim Bauen sind diese besonders vielschichtig. Ein fundiertes Qualitäts­management beginnt deshalb
mit der Frage: Welche Art von Qualität wünscht sich der Kunde eigentlich? Die Antworten darauf sind
überraschend komplex.
W
er ein Auto kauft, hat ziemlich genaue
Qualitätsmerkmale des Autos bedienen nicht nur die ganz
Vorstellungen von dem, was Qualität ist: Der
persönlichen Wünsche und Vorlieben, sie sind oft sogar
Wagen bringt einen sicher von A nach B, er
Ausdruck der eigenen Persönlichkeit. Man führt seinen
fährt so sportlich (wahlweise bequem, sparsam, familien­
Freunden und Bekannten gern vor, wie nahezu geräuschlos
tauglich), wie man es sich wünscht, nichts klappert, die
die Tür zuschlägt, wie leise der Blinker blinkt, wie intuitiv
Bedienelemente sind leicht zu erreichen, der Motor läuft
sich das nagelneue Navi bedienen lässt, an welch cleveren
ruhig und zuverlässig, ein Besuch in der Werkstatt ist
Stellen der Hersteller noch Stauraum untergebracht hat
frühestens zur ersten Inspektion zu erwarten. Die
oder wie gut man seine eigenen Ansprüche verwirklicht
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anstrengend ist der Weg dorthin? Qualität beim Bauen
umfasst eine Vielzahl von Faktoren, die einander oft
bedingen: Die Planungsqualität zählt ebenso dazu wie
die Zuverlässigkeit der Kalkulation, die Einhaltung von
Terminen, das Verhalten des Bauunternehmens bei
Änderungswünschen, die Sauberkeit auf der Baustelle,
die Art der persönlichen Betreuung, der Umgang aller
Beteiligten miteinander, die Transparenz der Entschei­
dungen und vieles mehr. Qualität bei einem so komplexen Gebilde wie dem Bauprozess heißt nicht zuletzt,
in welchem Maße es dem Bauunternehmen gelingt,
die Komplexität im Sinne des Kunden zu entflechten.
„Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser wichtigstes
Anliegen. Wenn der Kunde zufrieden ist, ist das eine
Bestätigung unserer guten Qualität. Und da jedes Gebäude
in Einzelfertigung entsteht, richtet auch jeder Kunde
individuelle Anforderungen und
Wünsche an uns. Diesen Erwar­
tungen des Kunden kontinuierlich
gerecht zu werden, sodass er sich
als Baupartner verstanden fühlt,
ist eine der wichtigsten Aufgaben“,
erläutert Dieter Veith, Qualitäts­
beauftragter der Baresel GmbH.
„Wir wollen Kundenwünsche erkennen
und erfüllen.“
sieht: Zur Produktqualität kommt eben noch die Produkt­
Damit geht auch eine weitere Besonderheit beim Bauen
attraktivität. Bei Waschmaschinen, Motorsägen, TV-Geräten,
einher: Während in der Autoindustrie der Großteil der
selbst bei Haarshampoos ist das nicht anders.
Qualitätssicherung bereits vor der eigentlichen Produktion
abgeschlossen ist und auf der Autoproduktionsstraße
Und beim Bauen? Der Qualitätsbegriff aus Sicht des
kaum noch Überraschungen passieren, laufen in der
Baukunden ist nur bedingt mit dem von Autofahrern
Bauindustrie Produktion und Qualitätssicherung zeitlich
gleichzusetzen. Er ist deutlich komplexer. Schon weil
parallel. Unvorhersehbare Situationen auf der Baustelle
der Kunde – anders als bei Auto oder Waschmaschine –
sind oft an der Tagesordnung und müssen in hoher
den gesamten Planungs- und Produktionsprozess
Qualität mit Hilfe geeigneter Instrumente gemeistert
miterlebt. Mehr noch: Er ist aktiv darin eingebunden,
werden. „In diese Instrumente haben wir nicht ohne
und somit bewertet der Baukunde auch weit mehr als
Grund viel investiert“, sagt Dieter Veith. „Denn unsere
nur das Endprodukt. Qualität heißt für ihn nicht nur, wie
Qualität – so unterschiedlich sie auch von unseren
erfolgreich es sich in der neuen Immobilie arbeiten oder
Kunden bewertet wird – ist letzten Endes immer nur so
wie zuverlässig und wirtschaftlich sich das Raumklima
gut wie die Instrumente mit denen wir sie optimieren
regulieren lässt, sondern auch: Wie angenehm oder
und kontrollieren.“
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So sichert die
Baresel GmbH die Qualität:
Abläufe optimieren
mit dem Baresel-Prozess-System® (BPS).
Fehler, die sich im Verlauf des Prozesses fortsetzen und
später unnötige Kosten und Terminverzögerungen nach
sich ziehen.
Das BPS bildet den gesamten Bauablauf in allen Details
ab – von der ersten Idee bis zum fertigen Bauvorhaben.
Um den Ablauf steuern zu können, hat die Baresel GmbH
alle Planungs- und Bauprozesse streng und wohlüberlegt
Kunden integrieren
mit einem fairen Dialog.
gestaltet. Alle definierten Abläufe werden auf ihre
Einhaltung hin überprüft. Dabei geht es um weit mehr als
Zum Qualitätsanspruch der Baresel GmbH zählt auch, dass
nur um technische Abläufe: Die Baresel GmbH integriert
der Kunde nicht nur regelmäßig detaillierte Informationen
darin auch sämtliche individuellen Anforderungen und
zu allen relevanten Details auf der Baustelle und in der
Wünsche des Kunden. Dies führt zu einer entspannten,
Bauplanung erhält, sondern fest in den Bauprozess
partnerschaftlichen Zusammenarbeit aller Beteiligten und
integriert wird. Der faire Dialog der Baresel GmbH zielt
zu einer Entlastung des Kunden von allen zusätz­lichen,
darauf ab, den Kunden in den Mittelpunkt des Geschehens
arbeitsintensiven Aufgaben.
zu stellen und seinen Wunsch nach größtmöglicher
Transparenz zu erfüllen. Regelmäßige Baustatusberichte
Kundenwünsche ermitteln
mit dem Kundenworkshop.
Kundenzufriedenheit beginnt damit, dass der Kunde
seine Wünsche und Anforderungen berücksichtigt sieht.
Da diese so individuell sind wie jeder Kunde und jedes
und Gespräche auf der Baustelle schaffen die Voraus­
setzung dafür, dass der Kunde sichere Entscheidungen
treffen kann.
Termine sicher einhalten
mit der BPS-Terminplanung.
Bauvorhaben, beginnt jeder Bauprozess der Baresel GmbH
damit, sie genau zu analysieren. Dazu dient der Kunden­
Terminsicherheit ist für die meisten Kunden eines der
workshop, in dem auch die Projektziele und das gemeinsame,
wesentlichen Qualitätsmerkmale – nicht zuletzt, weil
teamorientierte Vorgehen definiert werden. Der Kunden­
jeder zusätzliche Bautag kostet und Verzögerungen auf
workshop ist fester Bestandteil des BARESEL-MASTER­
der Baustelle auch Verzögerungen im Produktions- oder
PLANS®, des Herzstücks des Baresel-Prozess-Systems®.
Geschäftsablauf der Kunden bedeuten. Für die Termin­
steuerung und -planung hat die Baresel GmbH deshalb eine
Qualität prüfen und sicherstellen
mit dem BARESEL-MASTERPLAN®.
Der BARESEL-MASTERPLAN® legt bei jedem Bauvorhaben
Reihe verlässlicher Methoden und Instrumente im Einsatz.
Die Vorstellungskraft unterstützen
durch Bemusterungen.
für jeden Teilschritt standardisierte Sollvorgaben für den
gesamten Bauprozess zugrunde, die an fest definierten
Qualitätsmanagement heißt auch, dem Kunden zwei­
Qualitätstoren überprüft werden. An jedem Qualitätstor
dimensionale Pläne dreidimensional zu übersetzen, um
wird der Bauprozess erst dann fortgesetzt, wenn die
spätere Überraschungen zu vermeiden. Gerade beim Bau
Vorgaben voll erfüllt sind. So vermeidet die Baresel GmbH
von Hotels oder Sozialimmobilien bietet die Baresel GmbH
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deshalb an, komplett eingerichtete Musterräume zu
realisieren, bevor der eigentliche Ausbau beginnt. Hier
werden dann gewünschte Qualitäten gemeinsam definiert.
Ein Qualitätsstandard für alle durch
das Baresel-Lieferantenmanagement.
Von einem Generalunternehmer erwarten die Kunden
zu Recht, dass nicht nur das beauftragte Unternehmen,
sondern auch dessen Lieferanten denselben Qualitäts­
standard erfüllen. Das IT-gestützte Lieferantenmanage­
ment der Baresel GmbH sichert diesen Anspruch, indem
So verstehen Baresel-Kunden Qualität:
„Qualität
heißt für
mich Verläss­lichkeit.“
sie nur Lieferanten zulässt, die entsprechend qualifiziert
sind und sich bei früheren Bauaufgaben bewährt haben.
„Um den Projekterfolg zu sichern, muss ich mich zu 100 % auf die Zusagen
Im Bauprozess selbst ist jeder Lieferant fest in das Baresel-
meiner Geschäftspartner verlassen können. Die Baresel GmbH überzeugte
Prozess-System® integriert. Die Qualitätssicherung wird
mit hoher Termintreue und Einhaltung des vorgegebenen Budgets. Zudem
gemeinsam durchgeführt, sodass auch ihr Wissen in
arbeitete sie stets präzise und erstellte den technisch anspruchs­vollen
das Qualitätssicherheitskonzept für das Bauvorhaben
Rohbau mit großer Maßgenauigkeit. Unseren hohen Ansprüchen wurde
mit einfließt.
die Baresel GmbH in jeder Hinsicht gerecht.“
Qualität systematisch kontrollieren
mit der Mängelmanagement-Software.
Hubert Schöllhorn, Festo AG & Co. KG, Ostfildern,
Leiter Corporate REFM Building Constructions
Festo AG & Co. KG, Esslingen, Neubau eines 67 m hohen Büroturms
Auch bei der größten Sorgfalt und den besten Qualitäts­
als Verwaltungsgebäude für 400 Mitarbeiter/innen.
sicherungswerkzeugen lassen sich Mängel nie komplett
ausschließen. Entscheidend ist, dass sie rechtzeitig erkannt
und beseitigt werden. Die Baresel GmbH hat zu diesem
Zweck eine spezielle Mängelmanagement-Software im
Einsatz. Mit ihr werden festgestellte Mängel schnell
dokumentiert und zur systematischen Beseitigung direkt
an den Lieferanten kommuniziert.
„Qualität erbringen
Menschen für
Menschen.“
„Qualität
ist ein
reibungsloser
Ablauf.“
„Ich lege großen Wert auf eine reibungslose und durchdachte Projekt­
abwicklung, die mich – so weit wie möglich – von zusätzlichen Aufgaben
entlastet. Die Qualität der Leistungen entsprach durchgängig diesen hohen
Erwartungen. Unser Umgang war von Fairness geprägt und verlief äußerst
partnerschaftlich. Über ein professionelles Käufermanagement wurden z. B.
die Änderungswünsche der späteren Eigentümer zur vollsten Zufriedenheit
Eine Anmerkung ist Dieter Veith allerdings noch wichtig:
und mit einer hohen Termintreue integriert.“
„Qualität ist in erster Linie eine Aufgabe, die Menschen für
Menschen erbringen. Das darf man bei allen intelligenten
Achim Geisbauer, HKPE Hofkammer Projektentwicklung GmbH,
Methoden und Werkzeugen nicht vergessen. Es geht
Ludwigsburg, Geschäftsführer
zunächst darum, hinzuhören und zu erkennen, was unsere
Wohnanlage Cascada, Ostfildern, schlüsselfertiger Neubau bestehend aus
Kunden wirklich wollen – um dann alle Baubeteiligten
drei Wohngebäuden mit insgesamt 87 Wohnungen inkl. Tiefgarage.
intensiv zu integrieren und diese Wünsche umzusetzen.“