Menschen bewegen Projekte Ihre Projektmanagement Tagung | 14. April 2016 | Muttenz BL Sponsoren Interview im Magazin «Regio Aktuell» Ausgabe Nr. 1 / 2016 Der 14. April steht voll und ganz im Zeichen des Projektmanagements. Die Tagung unter dem Motto «Menschen bewegen Projekte» wird von A bis Z von Studierenden des Nachdiplomstudiums Projektmanagement am Bildungszentrum kvBL auf die Beine gestellt. [...] ZUM ARTIKEL >> Oliver F. Lehmann Keynote-Speaker Ist Projektmanagement «Closed-Skill» oder «Open-Skill»? Die Begriffe kommen aus der Sportpsychologie. Ein Beispiel für eine ClosedSkill-Disziplin ist Eiskunstlauf: Man führt allein und ungestört sein Programm durch und wird nach dessen Schwierigkeit und der Perfektion der Darbietung beurteilt. Open-Skill-Disziplinen wie Eishockey werden dagegen unter sich laufend verändernden Situationen durchgeführt und erfordern immer wieder neue Entscheidungen unter Berücksichtigung der anderen Spieler und der Schiedsrichter. [...] WEITERLESEN >> Hubert Bienz Speaker Werfen wir zusammen etwas vorwärts? Starten wir einen Vorwärtswurf? Das sagen wir, wenn wir zusammen in ein Projekt (lat. von pro, vorwärts & iacere, werfen) steigen. Man könnte auch sagen, „wir schieben was in den Ofen“. Und da sind wir bei einem sehr vielversprechenden Kleinprojekt, dem Kuchen. [...] WEITERLESEN >> Early Bird Angebot bis am 31. Januar 2016 Haben Sie Ihr Ticket schon? Nutzen Sie bis am 31. Januar 2016 die Gelegenheit, und sichern Sie sich Ihren Platz zum Vorzugspreis von CHF 190.- statt CHF 240.-. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt... ZUR ANMELDUNG >> Thorsten Hohmann Simona Dill Partner Dipl. Projektmanagerin NDS HF Kaum ein Projektleiter kann sich über zu wenig Arbeit beklagen. Jeder dritte Arbeitnehmer des Schweizer Marktes gibt an, sich in einer stressvollen Situation zu befinden. Zuviel Arbeit, zu wenig Zeit, zu wenig Ressourcen. Kostensenkungen gehören zur Tagesordnung. Diese Fakten hinterlassen ihre Spuren. Stressmanagement in Projekten ist aufgrund der oben genannten Faktoren schwierig zu bewältigen. Im Kasten finden Sie einige Tipps, wie damit umgegangen werden kann. Es braucht aber den Einsatz von allen Beteiligten: Arbeitgeber, Projektleiter und Projektteam! Möglichkeiten zur Vermeidung von Stressfaktoren »Bewusstsein für Thematik entwickeln/ Ausbildung der Mitarbeiter »Anti-Stress-Massnahmen am Arbeitsplatz, Faktoren früh wahrnehmen »Zeitmanagement/Sich genügend Zeit für Planung nehmen »Auf Teambildung achten/ Kommunikation/Transparenz »Aufgaben an Team delegieren/ Notfallszenarien entwickeln »Zwischenziele definieren und allenfalls Kurskorrekturen vornehmen »Dem Mitarbeiter geeignete Infrastruktur und Prozesse zur Verfügung stellen »Weiterbildungen fördern, insbesondere im Bereich Selbstmanagement, Teamarbeit und Führungskompetenzen Der komplette Leitfaden «gesundes Stressmanagement in Projekten» kann als pdf unentgeltlich bezogen werden: [email protected] Werden auch Sie Tagungspartner: Nachdiplomstudium Projektmanagement-Praxis | HFW Baselland MEHR INFORMATIONEN >>
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