E-Commerce: Chancen und Herausforderungen für Juweliere und Hersteller - Sven Suberg, Geschäftsführer Suberg Strategy Consultants GmbH München, den 8. Februar 2016 © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. Unternehmensprofil Suberg Strategy Consultants Zielgruppe Führende mittelständische Unternehmen mit unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit und Betriebsgröße Zielsetzung der Beratung Gemeinsame Erarbeitung erfolgreicher Wachstumsstrategien Inhalt der Beratung Professionalisierung der Funktionen - Strategie Vertrieb Marketing E-Commerce Sitz München Mitarbeiter 10 Mitarbeiter zzgl. externe Spezialisten E-Commerce ist fester Bestandteil jeder Vertriebsstrategie geworden © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 2 E-Commerce im Uhren/Schmuck-Segment wächst mit knapp 20 Prozent Online-Umsatz / Entwicklung nach Branche 2009-2014 (GfK) Ø Wachstum 25 09-14 in % 24 Elektro/Technik Baby-/Kinderartikel 23 Beauty/Healthcare Schuhe/Lederwaren 22 21 20 19 18 Spielwaren Lebensmittel Sportartikel Bekleidung CAGR 09-14: 20,7% Baumarkt/Garten Uhren/Schmuck Einrichten/Wohnen 17 Bücher/Medien 16 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Online-Anteil 2014 in % Quelle: GfK © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 3 Fast jeder zweite Kauf ist von einer Online-Informationssuche beeinflusst Anteil der Online-Informationssuche vor dem stationären Kauf (IFH) CAGR +7% 39% +65% 23% 2008 2015 Das Produkt steht oft schon fest, wenn der Kunde den Laden betritt © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 4 Bei der online-Suche nach Juwelieren liegen die Pure-Player vorne Pure Player Pure Player Hersteller Pure Player Pure Player Hersteller Pure Player Geringe online-Sichtbarkeit führt zu sinkender Kundenfrequenz im Ladengeschäft © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 5 Auch bei den Herstellern herrscht Handlungsbedarf… Website Junghans Keine Weiterleitung zum online-Shop, keine Information zur stationären Verfügbarkeit! © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 6 Die Gefahr: Der Markt wird vom Polypol zum Oligopol „Digital Readiness“ hoch Wenige onlinePure-Player Wenige, große Filialisten mittel • Hohe Sichtbarkeit • Hohe Usability • Hoher Umsatzanteil gering Holen sich zunehmend den Markt Viele kleine Filialisten / Einzelbetriebe • Professioneller Auftritt • Z.T. kein Shop • Eingeschränktes online-Marketing Halten noch mit – aber wie lange? • Kaum onlinepräsent • Kein Shop Sind von den Ressourcen her beschränkt – und verlieren Anteile Wenige Hersteller • Kein Händler-Support • Kein Händler-Portal • Keine Kauf-Anbindung Haben die Aufgabe noch nicht angenommen Das müssen Hersteller und Händler verhindern! © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 7 Fazit: Hersteller und Juweliere haben gemeinsame Interessen Die Risiken: Die Chancen: 1. Stetig wachsende Marktanteile der onlinePlattformen 1. Hersteller und Händler schaffen eine gemeinsam eine attraktive, bruchstellenfreie „Journey“ 2. Zunehmende Eigenmarken-Anteile der Pure Player 2. Online-Marketingbudgets werden gebündelt – und sind damit deutlich effizienter 3. Margenverfall durch steigende onlinePreistransparenz 3. Die lokale Produktverfügbarkeit wird online angezeigt 4. Wachsende Gefährdung gerade kleinerer Juweliere 4. Die Hersteller schaffen eine online-Plattform für ihre Juweliere (analog „procato.de“) 5. Rückläufige Umsätze für Hersteller, die auf kompetente Präsentation und Beratung angewiesen sind 5. Die Hersteller übernehmen die onlineBelieferung für ihre Juweliere (Dropshipment) 6. … Es ist Zeit, gemeinsam zu handeln! © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 8 Suberg Strategy Consultants GmbH Uhlandstraße 5 80336 München Tel. 089 809120-84 Fax 089 809120-87 [email protected] www.suberg-strategy.de Herzlichen Dank! © Suberg Strategy Consultants GmbH. All rights reserved. Proprietary and confidential. 9
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