Effizient und effektiv Potenzialanalyse Wie gut ist Ihr Unternehmen in der Auftragsabwicklung aufgestellt? Wo sind die Potenziale und Schwachstellen? In einer fundierten Potenzialanalyse werden Ihnen innerhalb von einem Tag die grössten Potenziale aufgezeigt. Unsere Analysemethoden erlauben schnelle und zuverlässige Aussagen darüber, wo Sie ansetzen sollten. Die gemeinsame Bewertung der Schwachstellen garantiert eine systematische Umsetzungsvorbereitung. Die empfohlene Vorgehensweise für die Optimierung wird anhand von Referenzprojekten aufgezeigt. Selbstverständlich ist die Potenzialanalyse unverbindlich. Interessiert? Wir freuen uns auf Ihren Anruf. «Ein grosser Anteil unserer Arbeit ist Verschwendung!» Aber wie kann ich die Verschwendung eliminieren? 12-Wochen-Design Kennen Sie die ermüdenden Projekte, ohne Aussicht auf baldige Ergebnisse? Wir setzen mit Ihnen Optimierungen im Rahmen eines 12 Wochen-Projektes um, mit direkten, messbaren Auswirkungen. Hierfür stehen Ihnen langjährige Erfahrungen in Umsetzung von Lean Methoden zur Verfügung.Schwachstellen werden ganzheitlich analysiert, Zielzustand sowie der Massnahmen- und Projektplan mit Ihnen entwickelt.Die Umsetzung erfolgt durch klare Meilensteine, Know-how-Transfer und Begleitung in den einzelnen Projektschritten. Ihr Nutzen –– Schnelle Erfolge, hohe Motivation, Weiterentwicklung der Mitarbeiter und der Organisation. –– Höhere Wettbewerbsfähigkeit durch schlanke und effiziente Prozesse. Trainiere den Erfolg Ausbildung und Seminare Suchen Sie ein praxisorientiertes Seminar anstatt eine Vermittlung von Wissen und Theorie? Ein- und mehrtägige Schulungsbausteine für Geschäftsführer, Manager, Lean-Verantwortliche, KVP-Experten, Fach- und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter der Produktion und Administration. Stufengerecht, verständlich und praxisorientiert. Sehen lernen. Anwenden. Umsetzen. Verstehen. Motivieren. Rollen- und Simulationsspiele helfen das Gelernte zu festigen. Durch ein gezieltes Üben vor Ort werden die gelernten Themen vertieft und in die Praxis umgesetzt. Unser aktuelles Seminarangebot finden Sie auf unserer Website. www.leancom.ch Ihr Partner auf dem Weg zum schlanken Unternehmen Organisationsentwicklung Erfordert Ihre Unternehmens-situation schnelle Veränderungen und Verbesserungen? Gemeinsam werden neue Abläufe entwickelt und in der Organisation etabliert. «Wer nur aus Kostengründen ins Ausland geht, der hat die Herausforderung nicht angenommen.» Wendelin Wiedeking Vorstandsvorsitzender von Porsche 1991 –2009 Mit einem gezielten Ad interim Management helfen wir Ihnen die Führungslücke möglichst effizient und effektiv zu überbrücken. Prozessoptimierung Prozessoptimierung mit Lean Methoden erhöht die Effizienz Ihres Unternehmens. Durch eine konsequente Einführung von Lean Management verfügen unsere Kunden über eine höhere Wettbewerbsfähigkeit. Umsetzungsorient. Vor Ort. Schnelle Erfolge – messbar und spürbar. Leancom GmbH Baarerstrasse 59, CH - 6300 Zug T/F +41 41 545 41 07 [email protected] | www.leancom.ch Prozessoptimierung ist unsere Leidenschaft Wir verfügen über langjährige Erfahrungen in Prozessoptimierung mittels Lean Methoden. Ihre Ziele werden unsere Aufgaben, welche wir gemeinsam entwickeln, umsetzen und etablieren.