Wege in die berufliche Zukunft – Alternative Tätigkeitsfelder Dr. Thomas Welter, Bundesarchitektenkammer e.V. Schrumpfende Nachfrage nach „klassischen“ Architektenleistungen 40.000 39.500 39.000 38.500 38.000 37.500 37.000 36.500 36.000 35.500 10.000 9.500 9.000 8.500 8.000 7.500 7.000 6.500 6.000 5.500 5.000 1994 1997 1999 2001 2003 Anzahl der steuerpflichtigen Büros Umsatz in Mio. Euro Anzahl und Umsatz der steuerpflichtigen Architekturund Stadtplanungsbüros in Deutschland 1994 bis 2003 Rückläufige Erwerbstätigenzahl im Bereich der Architektur und Stadtplanung Entwicklung der Erwerbstätigenzahlen bei Architekten und Stadtplanern 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 19 98 19 97 19 96 19 95 19 94 19 19 93 130.000 120.000 110.000 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 Stark steigende Arbeitslosigkeit Entwicklung der Arbeitslosenquote bei Ingenieuren für Architektur und Stadtplanung 1993 - 2005 10% 8% 6% 4% 2% 1993 1995 1997 1999 Quelle: Bundesagentur für Arbeit. 2001 2003 2005 Keine Entspannung zu erwarten • Wintersemester 2004 / 2005: rund 50.700 Studierende in den Fächer Architektur, Stadtplanung, Innen- und Landschaftsarchitektur • Jahr 2004: rund 8.400 Absolventen in den Fächer Architektur, Stadtplanung, Innen- und Landschaftsarchitektur => neuer Rekord • Der Arbeitsmarkt wird diese hohe Anzahl von Absolventen nicht aufnehmen können Keine demografische Entspannung Architekten und Raumplaner nach Altersgruppen 2004 absolut Erwerbstätige insgesamt 15 - 25 in v.H. 113.000 - 0,0% 25 - 35 19.000 16,8% 35 - 45 41.000 36,3% 45 - 55 30.000 26,5% 55 - 65 17.000 15,0% 65 und mehr 6.000 5,3% Zwischenfazit • Geringe Chancen auf eine auskömmliche Beschäftigung im Bereich der klassischen Architektur • Alternativen sind gefragt: Nur welche? => Starke Konkurrenz auch bei alternativen Tätigkeiten und beruflichen Nischen => Werden Sie ein „echter“ Dienstleister 3 Schritte zur Ihrem Tätigkeitsfeld / zu „Ihrer“ Dienstleistung 1. Stärken- / Schwächenanalyse 2. Analyse der Marktchancen Bewertung der Konkurrenzsituation 3. Erhöhung der fachliche Kompetenz Alternative Tätigkeitsfelder … … aufgrund technischer Kompetenz – Bauen im Bestand – ökologisches / energiesparendes Bauen – altersgerechtes, barrierefreies Wohnen – Sicherheits- und Gesundheitsschutz – Gebäude Management – Energieausweis – Sachverständigentätigkeit Alternative Tätigkeitsfelder … … aufgrund wirtschaftlicher / rechtlicher Kompetenz – Bedarfsplanung / Bauherrenberatung – Projektentwicklung – Projektsteuerung – Immobilienberatung – Beratungen zu Öffentlich Privaten Partnerschaften ÖPP / PPP Alternative Tätigkeitsfelder … … aufgrund persönlicher Kompetenz – Mediation – Baugruppen – Architekturbüronahe Dienstleistungen – Auslandstätigkeit Fallbeispiel: Bedarfsplanung / Bauherrenberatung • Ermittlung der Ziele, Mittel und Bedürfnisse des Bauherrn / der Nutzer • Grundlagenermittlung => Schaffung der Voraussetzung für die Bauplanung • Aufstellung eines Bedarfplans (DIN 18205) • Organisation des Auswahlverfahrens / Architektenwettbewerbs Fallbeispiel: Architekturbüronahe Dienstleistungen • Das Architekturbüro von morgen … • • • • • Unternehmerisches Denken und Handeln Marketing- und Kommunikationskonzept Spezialisierung / Kernkompetenzen Fähigkeit zur Kooperation Erschließung neuer Tätigkeitsfelder … braucht externe Berater Fallbeispiel: Architekturbüronahe Dienstleistungen • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit / Internetauftritt • Betriebswirtschaftliches Consulting • Büroorganisation • EDV Betreuung • Koordination von Planungsteams Fallbeispiel: Bauherrengruppe • • • • • • Suche nach einem geeigneten Grundstück Organisation einer Bauherrengruppe Organisation eines Bauteams Moderation der Bauherrengruppe Garantierte Einhaltung des Kostenplans Bankenkontakte / Förderanträge Fallbeispiel: Auslandstätigkeit • • • • • Klare Ziellandvorstellungen Sprachliche und interkulturelle Kompetenz Reisefähigkeit / Körperliche Gesundheit Persönliche Kontakte ins Zielland Kenntnisse der rechtlichen Rahmenbedingungen / des Baubetriebs vor Ort • Stabile wirtschaftliche Basis im Inland Fazit • sehr schwieriges Marktumfeld für Architekten und Stadtplaner • starke Konjunkturabhängigkeit • hohe Konkurrenzintensität • wenig Chancen im klassischen Berufsbild • Berufsbild Architekt ist erst der Anfang => konsequente Weiterentwicklung • wenig Chancen als Einzelkämpfer
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