Geschäftsbericht 2014 Gefördert von Mercedes-Benz „Sport kann eine wichtige Rolle für die Verbesserung des Lebens jedes Einzelnen spielen, ja nicht nur des Einzelnen, sondern von ganzen Gesellschaften.“ Kofi Annan ... dazu tragen wir die SG Stern mit über 41.000 Mitgliedern bei! 04 10 12 05 18 06 14 2508 2518 Das grusswort. Die neue Corporate Identity. Der Vorstand. Das interview. Der Verein. Der Jahresabschluss 2014. Das Ehrenamt. Der Dank. Das Grusswort. Liebe Mitglieder, liebe Freunde der SG Stern, „Die SG Stern hat den Mercedes-Stern zurück!“ So lautete die Überschrift der Top Story im Daimler Mitarbeiter Portal zur Einführung des neuen SG Stern CI im Oktober 2015. Der erfolgreiche Weg dorthin hat mit der Vertragsunterzeichnung zur Nutzung des Mercedes-Sterns begonnen. Ich freue mich, dass an dessen Ende nun so ein tolles Ergebnis steht. Mit dem neuen Erscheinungsbild setzt die SG Stern ein Zeichen im Sinne von Gemeinschaft, Einheitlichkeit und der starken Verbindung zu unserer Marke und dem Unternehmen. Es ist ein Meilenstein in der Geschichte der SG Stern und verdeutlicht - jetzt auch optisch - die Entwicklung zu einem professionellen Großverein. Dieser Geschäftsbericht steht natürlich im Zeichen des neuen Außenauftrittes. Er gibt Einblicke in die Entstehung und die Beweggründe für die Neuerungen. Er berichtet aber auch von dem fortwährenden ehrenamtlichen und hauptamtlichen Engagement und die Zahlen belegen die fast schon zur Selbstverständlichkeit gewordene hervorragende Arbeit aller Standorte und der Dachorganisation. Freuen Sie sich auf diesen Beleg für die ausgezeichnete Arbeit in Ihrem Verein. Ihr Wilfried Porth Vorstand für Personal und Arbeitsdirektor & Mercedes-Benz Vans der Daimler AG Der Vorstand. Im Fokus stehen die Ziele und Bedürfnisse des Gesamtvereins als Wertegemeinschaft. Peggy Winter Geschäftsführende Vorsitzende (§26 BGB) Isolde Schröder Vorstand Finanzen (§26 BGB) „2014 war für die SG Stern das Jahr der Positionierung. Neben dem SponsoringVertrag mit Mercedes-Benz und dem damit verbundenen „Wiedergewinn“ des Mercedes-Sterns war die inhaltliche Neuausrichtung der Vorstandsämter entsprechend der strategischen Zukunftsprodukte ein weiterer wichtiger Schritt für die professionelle und nachhaltige Ausrichtung des Vereins.“ „Ökonomische Handlungsverantwortung und Innovationskraft bestimmen mehr denn je eine erfolgreiche Vereinsentwicklung. Im Rahmen der strategischen Ausrichtung wurden gemeinsam mit ehrenamtlichen Funktionsträgern Zukunftsprodukte ausgewählt, die langfristig einen großen Mehrwert für unseren Verein gewährleisten.“ „Genauso wie unser exklusiver Sponsor MercedesBenz seinen Kunden wollen wir unseren Mitgliedern stets das Beste bieten. Für dieses Ziel arbeiten viele Ehrenamtliche im Verein voller Begeisterung und Leidenschaft.“ Matthias Schön Norbert Weber Vorstand Stärkung des Ehrenamts Vorstand Veranstaltungen „Mit dem Blick voraus die Zukunft aktiv zu gestalten, war schon immer eine Verpflichtung und zugleich der Antrieb der SG Stern Deutschland. Durch die Umstrukturierung der Vorstandsressorts im Rahmen der aktuellen Vereinsstrategie, können wir professionell auf den Wandel der Zeit reagieren, unsere ehrenamtlich geführten Standorte noch besser unterstützen und professioneller auftreten.“ „Genau wie das Unterneh- „Die SG Stern hat im Jahr 2014 bewiesen, dass sie den Herausforderungen der Zukunft gewachsen ist. Der Verein ist durch den Sponsoringvertrag mit Mercedes-Benz und die Corporate Identity bestens aufgestellt.“ men wollen auch wir uns als SG Stern international aufstellen. Die weltweiten Produktionsverbünde verlangen von uns Lösungen, die wir in einem Kompetenzteam und dem Vorstand erarbeiten. Eine spannende und herausfordernde Aufgabe zugleich Jürgen Tirann Kai BoSSmann Vorstand Gesundheit Vorstand Internationalisierung für die kommenden Jahre.“ 04_05 DER VEREIN. „Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.“ Johann Wolfgang von Goethe 06_07 DAS EHRENAMT. 605 Spartenleiter „Im Sport begegnen wir uns auf gleicher Ebene – Mitarbeiter wie auch Führungskräfte unterschiedlicher Divisionen.“ Oliver Gerth, 1. Vorsitzender SG Stern Hamburg „Ich möchte nicht nur von den Vorteilen profitieren, sondern dem Verein auch etwas zurückgeben.“ Birgit Dreyer, 1. Vorsitzende SG Stern NDL Hamburg „Ein Ende im Berufsleben ist noch lange kein Ende in der SG Stern.“ Michael Sessner, 1. Vorsitzender SG Stern NDL Schweinfurt „Die schönste Belohnung für die Ehrenamtlichen sind zufriedene Mitglieder.“ Annette Kopp, Sparte Wintersport SG Stern Stuttgart „Ehrenamtliches Engagement ist wichtig für ein menschliches Miteinander.“ Gökhan Gök, Technischer Leiter Fußball SG Stern Stuttgart „Die Erfahrungen und Erlebnisse aus meiner ehrenamtlichen Tätigkeit bei der SG Stern transportiere ich auch in mein Berufs- und Privatleben.“ Tom Dinkelborg, Stellvertretender Spartenleiter Wintersport SG Stern MBVD Berlin e.V. 226 Vorstandsämter 369 Spartenmitarbeiter „Leidenschaftliche Werbung für einen tollen Teamsport.“ Sabine Wiedemann, Leitung Corporate Security der Daimler AG „Dieses ehrenamtliche Engagement war beachtenswert, vorbildlich und verdient sich den allergrößten Respekt.“ Peggy Winter, geschäftsführende Vorsitzende SG Stern Deutschland e.V. 08_09 Die neue Corporate Identity. Sponsoring-Vertrag mit Mercedes-Benz Keine Frage, dass in diesem Zusammenhang auch das Erscheinungsbild des Vereins in seinem Auftritt angepasst wurde. So entstand das brandneue SG Stern Logo. Beispielhaft abgebildet sind: Brief, Visitenkarte, Kugelschreiber, Umschlag, Logo, Flyer, Imagefilm, Vereinszeitschrift, Homepage. 10_11 Das Interview. Was sagt der Vorstand der Daimler AG zum neuen Auftritt der SG Stern? Stellvertretend für das Unternehmen und als Verantwortlicher für den Sponsoring-Vertrag mit MercedesBenz wurde Ola Källenius zur SG Stern und ihrem neuen Erscheinungsbild befragt. Ihr Eindruck von der SG Stern und ihrem Nutzen für das Unternehmen? Hr. Källenius Die SG Stern sehe ich als professionellen und vielseitig aufgestellten Verein. Sie trägt darüber hinaus erheblich zur Identifikation mit unserer Marke bei. Sport ist Leidenschaft. Leidenschaft, welche die Mitarbeiter auch mit unseren Produkten verbindet und fortan durch die SG Stern in der Freizeit mit dem Stern auf der Brust ausgedrückt werden kann. Ihre Meinung zum neuen CI der SG Stern? Ola Källenius Mitglied des Vorstands der Daimler AG, Mercedes-Benz Cars Vertrieb Hr. Källenius Die neue Corporate Identity ermöglicht, dass sich die SG Stern moderner und in Zukunft an allen Standorten einheitlich präsentiert. Mit der neuen Farbkombination werden eine hohe Wertigkeit und die Nähe zu Mercedes-Benz ausgedrückt. Auch aufgrund dessen ist das neue Logo der SG Stern sehr gut mit dem von Mercedes-Benz kombinierbar. Die Zusammenarbeit zwischen der SG Stern und der Daimler AG in zehn Jahren sehen Sie …? Hr. Källenius … sehr positiv. Ich bin mir sicher, dass die Zusammenarbeit weiter vertieft wird und viele erfolgreiche Projekte dies verdeutlichen werden. Herzlichen Dank für das Gespräch! 12_13 Der Jahresabschluss 2014. Die SG Stern Deutschland e.V. erstellt ihren Jahresabschluss freiwillig. Der Abschluss besteht aus Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung und wurde nach den Vorschriften der Abgabenordnung aufgestellt. Die Prüfung des Vereins einschließlich aller örtlichen Sportgemeinschaften und die Erstellung des Prüfungsberichtes erfolgt durch einen Steuerberater. Der SG Stern Deutschland e.V. wird die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften bestätigt. Die Mittel wurden ordnungsgemäß für satzungsmäßige Zwecke verwendet. Die Liquidität der SG Stern Deutschland e.V. war jederzeit gewährleistet. Der Verein konnte den Zahlungsverpflichtungen stets fristgemäß und in vollem Umfang nachkommen. Bilanz SG Stern Deutschland e.V. zum 31.12.2014 Erläuterungen Aktiva AKTIVA Summe Stand: 31.12.2014 Stand: 31.12.2013 890,00 1.853,00 180.378,00 191.594,00 5.461,00 2.699,00 Anlagevermögen Immaterielle Vermögensgegenstände Sachanlagen Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken Technische Anlagen und Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Fahrzeuge, Transportmittel 184.932,00 139.627,00 Vereinsausstattung 509.717,35 495.689,02 41.531,00 41.308,00 4.600,00 28.043,63 927.509,35 900.813,65 28.145,91 32.378,28 306.308,84 276.750,02 Sonstige Anlagen und Ausstattung Finanzanlagen Summe Anlagevermögen Umlaufvermögen Vorräte Fertige Erzeugnisse und Waren Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Sonstige Vermögensgegenstände Wertpapiere 0,00 0,00 Kasse, Bank Sonstige Wertpapiere 5.456.718,47 4.398.958,28 Summe Umlaufvermögen 5.791.173,22 4.708.086,58 80.148,74 65.666,20 6.798.831,31 5.674.566,43 Rechnungsabgrenzungsposten Summe Aktiva Anlagevermögen Bei den „immateriellen Vermögensgegenständen“ handelt es sich um EDV-Programme. Von den „Sachanlagen“ sind als größter Posten mit 453.898 Euro die Sportgeräte zu nennen. Hierbei handelt es sich u.a. um Segelboote, Ultraleichtflugzeuge, Kanus, Tischtennisplatten und vor allem um Ausstattungen im Fitnessbereich wie Fahrradergometer, Fitnessgeräte etc. Bei den Posten Fahrzeuge, Transportmittel in Höhe von 184.932 Euro handelt es sich um Sprinter, Vito und Anhänger. Ein weiterer großer Posten im Bereich der „Sachanlagen“ ist eine SoccerArena mit einem Wert von 180.378 Euro. Unter „Finanzanlagen“ über 4.600 Euro wurden langfristige Kapitalanlagen erfasst. Umlaufvermögen Die „Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände“ in Höhe von 306.309 Euro umfassen Vorschüsse an Sparten und gezahlte Kautionen, Forderungen gegenüber Mitgliedern und eine Umsatzsteuerforderung an das Finanzamt. Die flüssigen Mittel „Kasse, Bank“ setzen sich aus den einzelnen Kontenständen der Kassen, Girokonten, Tagesgeldkonten, Sparbüchern und Festgeldkonten des Gesamtvereins zusammen und ergeben eine Summe von 5.456.718 Euro. 14_15 Bilanz SG Stern Deutschland e.V. zum 31.12.2014 PASSIVA Summe Erläuterungen Passiva Stand: 31.12.2014 Stand: 31.12.2013 2.946.780,00 1.763.442,00 3.078.987,56 3.058.054,73 44.966,73 20.932,83 6.070.734,29 4.842.429,56 82.473,32 98.141,94 14,92 0,00 Vereinsvermögen Gewinnrücklagen Rücklagen Ergebnisvorträge Ergebnisvorträge allgemein Vereinsergebnis Summe Vereinsvermögen Rückstellungen Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten Untergliederungen 0,00 20.043,63 Sonstige Verbindlichkeiten 573.481,22 650.696,10 Summe Verbindlichkeiten 573.496,14 670.739,73 72.127,56 63.255,20 6.798.831,31 5.674.566,43 Rechnungsabgrenzungsposten Summe Passiva Es wurden Rücklagen einschl. Betriebsmittelrücklagen für periodisch wiederkehrende Ausgaben sowie eine zweckgebundene Rücklage für Neukonzeptionen im Verein, wie Mitgliederverwaltung, CI und Compliance in Höhe von insgesamt 2.946.780 Euro gebildet. Bei den „sonstigen Rückstellungen“ in Höhe von 82.473 Euro handelt es sich unter anderen um Jahresabschlusskosten sowie rückständige Betriebskosten für Sportstätten. Die „sonstigen Verbindlichkeiten“ betragen im Geschäftsjahr 573.496 Euro und beinhalten Verbindlichkeiten aus Mieten für Sportstätten und eine Vielzahl kleinerer Verbindlichkeiten an Lieferanten und Dienstleister, die bis zur Bilanzerstellung beglichen waren. Gewinn- und Verlustrechnung Erläuterungen Gewinn- und Verlustrechnung Das Vereinsergebnis im abgelaufenen Jahr 2014 setzt sich im Wesentlichen wie folgt zusammen: Im „ideellen Bereich“ wurden Einnahmen von 9.085.860 Euro erzielt. Die Haupteinnahmen sind die Mitgliedsbeiträge (1.344.000 Euro) und Spenden (7.719.505 Euro). Gewinn- und Verlustrechnung Summe 01.01.-31.12.2014 01.01.-31.12.2013 Mitgliedsbeiträge 1.343.999,80 1.316.533,87 Spenden und ähnliche Erträge 7.719.505,46 6.665.645,24 22.354,71 12.062,44 Erträge Ideeller Bereich Zuschüsse Vermögensverwaltung Zinsen und ähnliche Erträge Miet- und Pachterträge 18.522,62 19.582,28 7.000,00 8.400,00 2.494.572,54 2.290.706,68 1.571,92 312,14 602.493,96 582.311,32 12.210.021,01 10.895.553,97 6.900.404,66 5.789.872,49 19.062,53 20.329,18 4.656.038,96 4.495.069,20 Steuerbegünstigter Zweckbetrieb Zweckbetriebe Sport Sonstige Zweckbetriebe Steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetriebe Wirtschaftliche Geschäftsbetriebe Summe Erträge Aufwendungen Ideeller Bereich Unmittelbare Ausgaben Vermögensverwaltung Unmittelbare Ausgaben Steuerbegünstigter Zweckbetrieb Unmittelbare Ausgaben Steuerpflichtige wirtschaftliche Geschäftsbetriebe Unmittelbare Ausgaben Summe Aufwendungen Vereinsergebnis 589.548,13 569.350,27 12.165.054,28 10.874.621,14 44.966,73 20.932,83 Die Ausgaben betragen 6.900.405 Euro, davon sind Personal- und Sachkosten sowie Dienstleistungen 4.344.800 Euro, Raumkosten 136.792 Euro und Abschreibungen 39.886 Euro. Eine zweckge-bundene Rücklage für Mitgliederverwaltung, CI und Compliance ist in Höhe von 1.097.000 Euro enthalten. Als weitere größere Position sind die übrigen Ausgaben mit 1.179.675 Euro zu verzeichnen. Darin enthalten sind Kosten der Mitgliederverwaltung, Mitgliederpflege, Vereinsmitteilungen, Büromaterial, Porto, Telefon, Verbandsabgaben, Aufwandsentschädigungen Vorstand etc. sowie sonstige Kosten. In der „Vermögensverwaltung“ sind Einnahmen von 25.523 Euro zu verzeichnen. Diesen Einnahmen stehen Ausgaben in Höhe von 19.063 Euro u. a. für Abschreibungen, Nebenkosten des Geldverkehrs etc. gegenüber. Bei den „steuerbegünstigten Zweckbetrieben“ sind Einnahmen von insgesamt 2.496.144 Euro aus Sportreisen, Sportkursen und Startgeldern, aus der Überlassung von Sportanlagen und Sportgeräten an Mitglieder und aus Nutzungsentgelten in Fitnessstudios erzielt worden. Die Ausgaben von insgesamt 4.656.039 Euro setzen sich insbesondere aus Personalkosten für Trainer und Übungsleiter mit 930.534 Euro, Abschreibungen von 153.139 Euro, Kosten einzelner Sportveranstaltungen mit 1.524.366 Euro, Kosten der Sportanlagen mit 1.312.430 Euro und allgemeinen Kosten des Sportbetriebs mit 735.570 Euro (Kosten des Fitnessstudios, Versicherungen, Sportkleidung etc.) zusammen. Bei den verbleibenden „steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben“ wurde die für gemeinnützige Vereine geltende Besteuerungsfreigrenze von 35.000 Euro brutto mit Einnahmen von netto 602.494 Euro deutlich überschritten. Zu den steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieben gehören z. B. Eintrittsgelder aus geselligen Veranstaltungen, Einnahmen aus Verkauf von Sportkleidung, Erlöse aus Leistungen (z. B. Ticketverkauf) und Werbeeinahmen sowie Einnahmen aus dem Verkauf von Speisen und Getränken. In den damit unmittelbar zusammenhängenden Ausgaben von insgesamt 589.548 Euro sind der Einkauf von Waren, Sportkleidung, Tickets etc. und bezogene Dienstleistungen enthalten. 16_17 »Alles GroSSe in dieser Welt geschieht nur, weil jemand mehr tut, als er muss.« Hermann Gmeiner Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Förderern, Unterstützern und Partnern der SG Stern. So bleiben wir – EIN VEREIN! Ihr BGB-Vorstand Peggy Winter Isolde Schröder 18_19 Herausgeber: SG Stern Deutschland e.V. Kontakt: Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart, T.: 0711 17-33693, F.: 0711 17-50042 www.sgstern.de, [email protected] Vorstand §26 BGB: Peggy Winter, Isolde Schröder Erstellt: September 2015 Redaktion: Boris Langer, Marco Baron, Janika Strauß
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