VERBESSERUNG DER PROZESSE DURCH DIE ANWENDUNG DIGITALER WERKZEUGE Dr.-Ing. Matthias Jacob, Geschäftsführer, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNG - INTEGRALE PLANUNGSTEAMS 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 2 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Fakten zu WOLFF & MÜLLER Bosch, Renningen Gelebte Baupraxis seit 1936 Familienunternehmen in dritter Generation Spezialisierung auf ausgewählte Bausegmente und baunahe Märkte Erstes CO2-neutrales Bauunternehmen Deutschlands Hoher Stammkundenanteil Etabliertes Netz langjähriger Baupartner Geschäftsfelder Bauleistungen Bau- und Rohstoffe Dienstleistungen 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 3 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Zahlen zu WOLFF & MÜLLER Personalstärke und Jahresleistung Dez. 2014 JAHRESLEISTUNG 600 Mio. Euro Deutschlandweit ca. 1.900 Mitarbeiter tätig 1.900 Wir legen Wert auf eigenes Know-how, im angestellten wie auch im gewerblichen Personalbereich 700 610 320 170 Gesamt Techniker/ Fachingenieure Kaufleute Poliere Gewerbliche Mitarbeiter 100 80 Azubis Studenten/ Praktikanten (zusätzlich) 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 4 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Unsere Auszeichnungen „Bauunternehmen des Jahres 2015“ (Gesamtsieger) Deutscher Nachhaltigkeitspreis: Top 3 Deutschlands nachhaltigste Unternehmen mittlerer Größe 2014 „Bauunternehmen des Jahres 2014“ in der Kategorie Hochbau iTWO Award: Best Technical Workflow 2014 iTWO Award: Best iTWO Practicing Contractor of 2013 in Germany 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 5 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNG - INTEGRALE PLANUNGSTEAMS 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 6 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Das magische Dreieck Qualitäten Magisches Magisches Dreieck Dreieck Neubau BND, Berlin Flughafen BER, Berlin Termine Stuttgart 21, Stuttgart Kosten Therme Keitum, Sylt Elbphilharmonie, Hamburg Wo liegen mögliche Lösungsansätze? 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 7 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Einfluss auf die Baubranche Urbanisierung New Work Mobilität Konnektivität / Digitalisierung 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Silver Society NeoÖkologie Seite 8 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Reformkommission Bau von Großprojekten Minister Dobrindt, Pressekonferenz der Reformkommission Bau von Großprojekten „Bei der Digitalisierung hinkt die Baubranche anderen Bereichen hinterher.“ „Die Digitalisierung des Bauens bietet Chancen, große Bauprojekte im Zeit- und Kostenrahmen zu realisieren.“ „Modernes Bauen heißt: erst virtuell und dann real bauen.“ „Um Innovationspotenziale zu erschließen und vor allem auch international nicht abgehängt zu werden, müssen wir hier aufholen.“ 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 9 2. DIE DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE Aktuelle BIM-Initiativen in Deutschland – planen-bauen 4.0 Förderung: Förderung durch die Bundesregierung im Rahmen der Innovationsinitiative Wertschöpfung Bau 4.0 Beteiligung: Offen für alle an der Digitalisierung der Wertschöpfungskette Bau Interessierten Vereinsmitgliedschaft über das buildingSMART Forum 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 10 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNG - INTEGRALE PLANUNGSTEAMS 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 11 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Unsere Vision Durch die Verwendung von vorausschauenden Informations- und Kommunikationstechnologien bieten wir effektive und innovative Verfahren, um die Wirtschaftlichkeit der Bauwerke für unsere Kunden, für unsere Baupartner und für uns zu erhöhen. 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 12 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Fünf Steps zur Digitalisierung Step 1: Starten auf der obersten Führungsebene Aufgaben der Unternehmensführung: Förderung der Innovationsfähigkeit und des Veränderungswillen Step 2: Umsetzung in der gesamten Organisation Schaffung eines digitalen Zielbilds Transformation der Organisation Einbeziehung der Mitarbeiter Step 3: Seien Sie innovativ Step 4: Netzwerk mit Kunden und Partnern Step 5: Förderung von Offenheit und Flexibilität 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 13 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Fünf Steps zur Digitalisierung Step 1: Starten auf der obersten Führungsebene Identifikation unterschiedlicher Erfahrungen der Mitarbeiter mit digitalen Technologien Gezielte Qualifikation der Mitarbeiter Step 2: Umsetzung in der gesamten Organisation Neue Dinge ausprobieren Veränderungen der Organisationssturkturen Neue Abteilungen werden benötigt, andere überflüssig Neue räumliche Zusammensetzung (BIG ROOMS), Projektbüro Step 3: Seien Sie innovativ Step 4: Netzwerk mit Kunden und Partnern Step 5: Förderung von Offenheit und Flexibilität 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 14 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Fünf Steps zur Digitalisierung Step 1: Starten auf der obersten Führungsebene Anpassung der Prozesse (z.B. Daten- und Kommunikationsfluss) Mehrwerte schaffen Step 2: Umsetzung in der gesamten Organisation Reaktion auf neue Rahmenbedingungen Investitionen in neue Kreativität und innovative Technologien Neue Kooperationsmodelle Transformation des bisherigen Geschäftsmodells Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sichern Step 3: Seien Sie innovativ Step 4: Netzwerk mit Kunden und Partnern Step 5: Förderung von Offenheit und Flexibilität 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 15 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Fünf Steps zur Digitalisierung Step 1: Starten auf der obersten Führungsebene Einbeziehung von Kunden und Partnern in die Wertschöpfungskette und Produktentwicklung Step 2: Umsetzung in der gesamten Organisation Digitale Plattformen zu Unterstützung der Kooperationsmodelle Sicherstellung eines frühzeitigen Informationsaustauschs mit Kunden und Partnern Step 3: Seien Sie innovatin Step 4: Netzwerk mit Kunden und Partnern Step 5: Förderung von Offenheit und Flexibilität 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 16 3. 5D STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER Fünf Steps zur Digitalisierung Step 1: Starten auf der obersten Führungsebene Step 2: Umsetzung in der gesamten Organisation Step 3: Seien Sie innovatin Schnelle Umsetzung neuer Geschäftsmodelle durch Verzahnung der Geschäftsmodellentwicklung mit der ITEntwicklung und –Anpassung und dem Betrieb Flexible und agile IT-Architekturen (Cloudbasierte Systeme) Open-Source-Lösungen Agile Anpassung der Unternehmens- und Wissenskultur Step 4: Netzwerk mit Kunden und Partnern Step 5: Förderung von Offenheit und Flexibilität 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 17 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNG - INTEGRALE PLANUNGSTEAMS 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 18 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM-Pionierprojekt Rathaus Leonberg 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 19 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE Rathaus Leonberg – BIM Koordination und interne Datennutzung Kollisionsprüfung mit Solibri Model Checker Kollisionsprüfung in Solibri Model Checker Massenüberprüfung in RIB iTWO Massenüberprüfung in RIB iTWO 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 20 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNGSPHASE BIM-Planerpool bei WOLFF & MÜLLER Schnittstellen, Software und Co.: Aufbau eines BIM-Planerpools: Einheitliche Software Einheitliche Standards Einheitliche Arbeitsweise 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 21 AGENDA 1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER 2. DIGITALISIERUNG DER BAUINDUSTRIE 3. 5D-STRATEGIE BEI WOLFF & MÜLLER 4. BIM IN DER AUSFÜHRUNG - INTEGRALE PLANUNGSTEAMS 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 22 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK Die nächsten Schritte Weitere Erfahrungen bei der Umsetzung des BIM Prozesses in der Ausführungsphase sammeln Implementierung neuer Tools für die Unterstützung der Baustelle, z.B. Viewer, iTWO, Bauablaufsimulation Installation eines BIM Projektraums für die Angebotsbearbeitung Anpassung unserer Geschäftsprozesse im Hinblick auf die Digitalisierung der Bauprozesse Entwicklung von BIM Standards und Leitfäden 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 23 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK Treiber – National & International Projektsteuerer Planer Bauunternehmen Verbände, etc. Treiber Auftraggeber Softwarehersteller Internationale Entwicklungen 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 24 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK Die Digitalisierung findet auch ohne uns statt! Virtual Reality Augmented Reality The Internet of Things Neo-Ökologie Digitalisierung Big Data RFID 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 25 5. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN & AUSBLICK Blick über den Tellerrand: Die Deutsche Bahn AG Quelle: Deutsche Bahn AG 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 26 WOLFF & MÜLLER HOLDING GMBH & CO. KG Schwieberdinger Straße 107 | 70435 Stuttgart | www.wolff-mueller.de 30.06.2015 │ Stuttgart │ Herr Dr.-Ing. Matthias Jacob │ Verbesserung der Prozesse durch die Anwendung digitaler Werkzeuge Seite 27
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