Big Data und Digitalisierung – Bedrohung oder Chance?

THE SWISS
INFORMATION GOVERNANCE
COMPETENCE CENTER
Big Data und Digitalisierung – Bedrohung oder Chance?
Was ist Ihre Führungsverantwortung als VR oder CEO?
½ Tages Konferenz
Zürich 10.11.2015 / IBM Konferenzzentrum
Kompetenzzentrum
Records Management
Rotfluhstrasse 91
8702 Zollikon
[email protected]
www.informationgovernance.ch
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Worum geht es?
Big Data“, „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ dürfen heute im Wortschatz keines CEO fehlen. Als
Führungskraft müssen Sie verstehen, welche Auswirkungen diese Entwicklungen haben. Nebst unbestritten grossen Chancen entstehen auch Bedrohungen, die Ihr Geschäftsmodell in Frage stellen können oder dazu führen,
dass neue Konkurrenten in den Markt vorstossen. Der Hunger nach Information führt dazu, dass diese zu einem
zentralen Instrument im Unternehmenswettstreit wird. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diesen Herausforderungen
begegnen und wie sie die Entwicklung in die richtigen Bahnen lenken können!
An wen richtet sich diese Veranstaltung?
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•
•
Die Veranstaltung richtet sich an Verwaltungsräte und Mitglieder von Audit Komitees, welche die
Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Digitalisierung kennen müssen.
Geschäftsführer, Organe und Personen, welche die Digitalisierung als Teil ihrer Geschäftsstrategie
vorantreiben.
Juristen und Revisoren, die sich für die gesetzeskonforme Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben
einsetzen.
Was sollten Sie als Führungskraft wissen?
Was ist die Rolle der Organe (VR, GL, Revisionsstelle) im Kontext der Digitalisierung?
Welche Datennutzungen sind problematisch?
Welche Geschäftsmodelle stellen hohe Risiken für die Organe dar?
Wie kann man Conformance (Compliance) und Performance (Wertsteigerung) ausbalancieren?
Was müssen Sie als Verantwortlicher über die Informationsnutzung im Unternehmen wissen?
Welche rechtlichen Risiken gibt es und welche Rolle spielen die Datenschutzbestimmungen?
Welche Strukturen und Kompetenzen werden im Unternehmen benötigt?
Was sollte die Politik vorkehren?
Stichworte und Fragen:
„Wir machen seit Jahren Digitalisierung - was ist heute anders?“
„Wieso soll Digitalisierung plötzlich Chefsache sein?“
„Erkaufe ich mir ein neues Geschäftsmodel mit unabsehbaren Risiken“?
„Was muss eine Organisation mitbringen, damit sie auf der Digitalisierungswelle mitreiten kann?“
„Was ist Information Governance und welche Rolle spielt sie in der Unternehmung?“
„Ist Digitalisierung nicht Sache der IT?“
„Sind nur Daten in der Schweiz sicher?“
„Datenschutz ist für uns relevant / nicht relevant / ein Risiko?
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Programm
Datum:
Dienstag, 10. November 2015
Zeit:
13.30 – 17.30 Uhr mit anschliessendem Apéro
Ort:
IBM Schweiz, Konferenzzentrum, Vulkanstrasse 106, 8010 Zürich
Agenda:
13:00
Eintreffen der Gäste
13:30
Begrüssung und Vorstellung
KRM Team
13:40 – 14:15
Digitale Transformation bei Emmi: Wo Licht ist, ist auch
Heinz Hodel, CIO Emmi
Schatten
14:15 – 14:45
Steht der Datenschutz der schönen, neuen Welt des Big Data
David Rosenthal, Hom-
tatsächlich im Weg?
burger AG
14:45 – 15:15
Die Macht des bewegten Bildes – Trends und Konsequenzen
Claudio Blättler, Canon
15:15 – 15:45
PAUSE
15:45 – 16:15
Legale Datenverwendung oder –missbrauch? Beispiele der
Michael Erner, Mission
Datennutzung in neuen Geschäftsmodellen
100
Analyse der Datennutzung im Unternehmen – Hilfsmittel
Jord Arjen Swart,
und Strategien
IBM
Information Governance als Führungsaufgabe, anschliessend
Bruno Wildhaber, KRM &
Paneldiskussion
Gäste
16:15 – 16:45
16:45 – 17:30
Ab 17:30
Apéro
Teilnahmegebühr: CHF 790.-, inkl. Praxisleitfaden Information Governance (VP CHF 98.-), exkl. MWST und
Versand; Mitglieder VSIG, SWICO 20% Rabatt.
Anmeldung:
Bis am 30.10.2015 direkt über die Website www.informationgovernance.ch/events
Sponsoren und Medienpartner:
Mit Unterstützung durch:
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Zusätzliche Informationen zu den Referenten und Inhalten:
Heinz
Ist seit Februar 2010 bei der Schweizer Milchverarbeiterin Emmi
Auch ein Milchverarbeiter macht sich Ge-
Hodel
tätig. Als Group CIO ist er für die Informatik des gesamten Kon-
danken über disruptive Geschäftsmodelle
zerns verantwortlich. Zuvor hat der 52-Jährige unter anderem
und Industrie 4.0. Trend Technologien er-
während 18 Jahren bei Valora gearbeitet, davon sieben Jahre als
möglichen das Entwickeln neuer Märkte.
CIO. Als selbstständiger Consultant hat er Unternehmen in den
Doch welche Datennutzungen sind zulässig
Bereichen Informationstechnologie, Strategieentwicklung und
und wann bewegen wir uns in unsicheren
Geschäftsprozessmanagement beraten.
Zonen?
David
Betreut seit 2001 den Bereich Informationsrecht in einer grossen
Der Datenschutz gilt als Haupthindernis von
Rosenthal
Schweizer Wirtschaftskanzlei, ist Autor diverser Publikationen
Big Data. Umgekehrt fordern Datenschützer
zum Thema Datenschutz und IT-Recht, Lehrbeauftragter der ETH
strengere Regeln. Wie weit kann ein Unter-
Zürich und Universität Basel, sowie Sekretär des Vereins für Un-
nehmen heute tatsächlich gehen? Und was
ternehmens-Datenschutz (VUD) und des Schweizer e-Discovery
wird sich in der laufenden Revision des Da-
und Investigations Vereins (SeDIV); er wirkte u.a. am Normen-
tenschutzrechts ändern? Die Lagebeurtei-
konzept des Bundesamts für Justiz zur Revision des Datenschutz-
lung eines Praktikers.
gesetzes mit.
Claudio
leitet den Channel Information Management der Canon
Das Bild bedrängt das Dokument als klassi-
Blättler
(Schweiz) AG.
sches Informations- und Kommunikations-
Die Mitarbeiter dieses Bereichs entwickeln für die Kunden be-
mittel. Die emotionale und authentische
triebswirtschaftlich sinnvolle Strategien und Konzepte für Infor-
Kommunikation hat direkten Einfluss auf
mations- und Dokumentenprozesse, mit dem Ziel, die entspre-
Unternehmensprozesse. Was sind die Er-
chenden Prozesse in den Unternehmen zu optimieren.
folgsfaktoren, was bedeutet dies für die
Datenhaltung und die
Entwicklung des Datenvolumens?
Michael
ist Jurist und betreut als Datenschutzsachverständiger verschie-
Wie kann man vor dem Hintergrund der
Erner
dene internationale Konzerne im Bereich Datenschutz, Informati-
Globalisierung Datenschutz realisieren, ohne
onssicherheit und Risikomanagement. Er ist akkreditierter Daten-
mit nationaler Gesetzgebung zu kollidieren,
schutz-Sachverständiger beim Unabhängigen Landeszentrum für
oder: Wie nutzt man technische Möglichkei-
Datenschutz Schleswig- Holstein und Vorstandsmitglied von
ten im Rahmen rechtlicher Grenzen? Michael
Mission 100; einer auf praktischen Datenschutz spezialisierten
J. Erner lässt die Praxis sprechen.
Expertengruppe.
Jord Arjen
Information Lifecycle Governance Technical Subject Matter Ex-
Jord Arjen Swart, wird das Anwendungsfeld
Swart
pert. IBM ist der führende Hersteller für Enterprise Content Ma-
von IBM StoredIQ vorstellen und aufzeigen
nagement Software und bietet im Spezialbereich Information
wie man Daten findet, analysiert und an-
Lifecycle Governance ein breites Portfolio an innovativen Lösun-
schliessend die richtigen Entscheide trifft.
gen.
Bruno
Ist Geschäftsführer des KRM und Hauptautor des 2015 erschie-
Die Führungskräfte sind gefordert, neue
Wildhaber
nenen Leitfadens „Information Governance“. Er ist Verwaltungs-
Kompetenzen zu entwickeln und in ihre
rat und Absolvent der Swiss Board School und berät Unterneh-
führungspraxis aufzunehmen. Als Teil der
mer im Umgang mit digitalen Technologien.
Corporate Governance wird Information
Governance zu einer wichtigen Disziplin.
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