Wirtschaft t f a h c s t r Wi im nördlichen Rheinland-Pfalz Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz | SIE RMAC DOS nd-Pfalz HER Rheinla im nördlichen Wirtschaft im nördlic hen Rheinland-Pfa lz | In der Metallindustrie haben die Mittelständler die Nase vorn Die regionale 6/2015 in-Zeitung tung der Rhe Wirtschaftszei Montag, 17. November 2014 3,50 Euro | 889 & MÄR K TE 14| Ei nb Editorial lick 9 Montag, 17. Nove mber 2014 n Liebe Leserinne und Leser, iein ereignisre t ches Jahr neig zu sich dem Ende dem – ein Jahr, in unse wir Sie mit ftsrer Wirtscha eitet zeitung begl orragenherv und n und Ihre Idee gezielt in den öfn in Rheinland-Pfalz. n. den Leistunge Report Die Branche gehört zu den wirtschaftsstärksten Sparten gerückt habe fentlichen Blick on abzubilEin Schwerpunkt liegt im Norden des Landes. Der Export spielt für viele Metallbetriebe Die Vielfalt der Regi en tführer und Hidd zu den, Weltmark Sie eine große Rolle vorzustellen, Champions Themen ten evan SHD: ZAHLEN UND mittelstandsrel das war und soll FAKTEN en, sein. zu informier Das Unternehmen SHD unser Anspruch h –, liegen die Exportquoten in der auch künftig Entwicklung und Vertrie mit Sitz in Andernach hat sich auf ie ist eine der wirt- schäftigten zu fast zwei Dritteln nach Adam Smit g oder im b von IT-Lösungen Jeder tue – frei handel spezialisiert. Bran- des Umsatzes der rheinland-pfäl- Oberflächenveredelun für den Möbelschaftsstärksten kann. Für den Dazu zählen Waren Metallbau deutlich darunter, be-was er am besten zu verwirtschaftssysteme, die vom Ausdrucken ögen chen in Rheinland-Pfalz zischen Metallindustrie bei und Verm des Preisschilds bis richtet das Ministerium. einen heißt das, zur Zeiterfassung alle Aufgaben abdeck – doch ihre Bedeutung stellten nahezu drei Viertel der gilt als Lichten. Daneben bietet Doch egal, ob sich die Firmenwalten. Der andere erum SHD Software für die Küchenplanun wird oft erst auf den Beschäftigten. Dritter wied g an. Ein internatioAußerd . oder hierzulande nur em ialist e liefert das Systemhaus spez Insbesondere im nördlichen Hardware. Zu den rt voran. Ohn zweiten Blick erkannt. Vielleicht Kunde nal behaupten wollen: Für alletreibt die Schifffah arenmaschiMöbelbranche – darunt n gehören bekannte Namen der liegt es daran, dass die Metallin- Rheinland-Pfalz haben zahlreiche Süßw er Sitz – wird wegen immer kürzer wer-Hersteller von und Höffner. Im Segme Porta, Möbel Martin, Roller, XXLutz e so manches dustrie im Land stark mittelstän- Größen der Branche ihren nt Warenwirtschaft be- dender Innovationszyklen und ei- nen schließlich würd e gucken … Angaben von Manfre hat SHD nach disch geprägt ist. Möglicherweise darunter der international in die Röhr d Sattler im Möbelh Kochgeschirrhersteller nem immer dynamischeren glo- Leckermaul andel einen Marktanteil von 40 Prozen r Dossier Unse auch daran, dass die Branche sehr kannte re“: t, Inbezogen auf die Zahl eigene Apropos „Röh Fissler und der Fassaden-Spezia- balen Wettbewerb die beitsplätze. Bei der der Benutzerarhinenbau präheterogen ist. Planungssoftware die novationskraft künftig noch wich- zum Thema Masc liegt der Marktanteil Kompebei einem Drittel. Doch vielleicht gerade deshalb list Ebener, dessen Produkte tionsreiche 2013 erwirtschaftet tradi ert tiger. Museen, rdem senti e zahlreicher SHD rund 35 Millionen Euro Umsatz und bau; auße gehört die oft verkannte Metall- Fassaden beschäftigte rund Damit die rheinland-pfälzi- tenz im Backofen men im Bein 380 Mitarbeiter. branche zu einem der umsatz- Kliniken und anderer Gebäude rneh schen Mittelständler bei der Ent- innovative Unte dtechManfre hnei d Sattler stärksten und beschäftigungs- ganz Deutschland schmücken. ttelsc hat SHD – Sattler Hüning und reich Lebensmi und 1983 gemeinsam mit Datentechnik – in Beide sollen in diesem Dossier wicklung neuer Produkte Industriezweige reichsten automaten seinem Partner Reinho Produktionsverfahren im Konkur- nik, Spritzgieß heimischen Arbeits ld Hüning im zimmer gegründet renzkampf mit großen Konzernen Straßenbau. in – mit nur einer Mitarbeiterin. 1984 folgte e soll auch der nicht ins Hintertreffen geraten, Der Servicegedank wurde der SHD-Büropar Umzug nach Andernach. 1994 nicht zu kurz k am Andernacher gibt es das Technologie-Institut dieser Ausgabe wir en Zwei Rennw IM NORDEN SITZEN VIELE FIRMEN mier Jahre eg eröffnet. infor später stieg Geschä ftspartner Hüning für Metall & Engineering (TIME) – kommen und so anMetallinWert der folgte re Unternehmen viele die besonders aus. 2000 es gibt Umstru siche Rheinland-Pfalz Im nördlichen kturier als ausgelagerte Forschungs- und Sie über Gold als im SHD als Aktiengesells ung als Holding. Seit 2011 firmiert Ihnen vom Kauf dustrie. Schwerpunkte gibt es vor allem im Kreis Altenkirchen mit 46 Betrieben, chaft. Vorstandsvor Entwicklungsabteilung für die lage, träumen mit Auch sitzender ist seither André Angermüller. obilie oder der Westerwaldkreis mit 38 Unternehmen und im Kreis Neuwied mit 26 Firmen. Sattler war im Vorsta kleinen und mittleren Firmen der einer Auslandsimm und haben bei nd für den Bereich Strategie verantwortlic in den Kreisen Mayen-Koblenz (20 Unternehmen), Birkenfeld (18 Unternehmen) en Insel – h, bis er im Februa nlich Metallbranche. ob persö gt, Fotolia Foto: r 2014 in den Aufsichtsrat wechselte. enz nachgefra der und Bad Kreuznach (14 Unternehmen) ist die Branche gut vertreten. Neben Vorstandsche in schwierigen g der IHK Kobl f Angermüller bilden Jan Broer, Hans Pfromm Landkreisen, auch Foto: Wirtgen der Lockerun er, Bernd Hilgenberg in nördlichen . der Iran nach neuen Mekka für Hahne den aktuell und Stefan Schwerpunkt en SHD-Vorstand. Fotos: Thomas Reitzer alzen – ist breit -Pfalz, mit einem ANZEIGE Sanktionen zum . e in Rheinland verschiedenen Wirtgen-Fräsw wird hinenbaubranchng Investitionen von 400 und vorgestellt werden – stellvertreeiner Chemie vor der Tür, Nur kann die MascRheinland-Pfalz. so tellu steht Und Hers ten gt. die nach auf Weih eit gefra nur die Blick Fahrzeugbau haben eine größere tend für die vielen kleinen und en wir nicht any“ sind weltw Produktvielfalt – hier ein mach Germ in so e ReTheder und in großen Mittelständler Bedeutung. Maschinen „madeigerungen verzeichnen. Die tifikation zum von Mitarbeitergra die sich mit der MetallerIm vergangenen Jahr erzielten gion, Einb Zeiten Umsatzst haben uns auch gelick Herstellung von n ma, sondern red Sattl die „Metaller“ nach Angaben des zeugung, der Manf Geschenkidee he, er drückt als Unterneh ausgefallenen aus Eisen, Stahl, Alumer und in seine IT-Firma Statistischen Landesamtes einen Produkten en lassen. Welc en SHD machte die Ande nehm enEhre fangn nämt n „Leb ern Seite rnach stets Jahresumsatz von knapp 8,5 Mil- minium und anderen Metallen, den auf er aufs Softw Sie Tempo. Der Gründer ren aresc von hmiede erfah groß – und . liarden Euro und beschäftigten der Be- und Verarbeitung der junge au- rneh hen und Arbeiten“kannfür dem Stahln Unte Anstöße 37 482 Mitarbeiter. Der Export ist Metallen oder auch mern viele Tipps gebe offen gen mit zahlreic und Wir möchten Leichtmetallbau und , sondern brin n Die itsp lätze enn beschäftifür die Firmen sehr wichtig:Arbe Wirtschaft sein auf jeman land sind Ausden nur chen t ßerhalb der Kunden gegen im das hKerngewird kritis Ergänzt nich gen. Pro41,2 n Auc bei 2013 lag ffen n. die eine Exportquote über.“ Wenn MitCharakterisieig vora Ihnen ion scha n er stet biete der Reg arbeiter nicht wisse des rheinwenig nannten nach Angaben schäft aus er- land tsch soge r Lust Auslandsumsatz der zu Deu und rung aue rt. zent, haben tar ort enb n, als Expo . wie men „Man Macher schäft die Ge- Gast den n muss ftsstand lege Wirtschaftsmidiekom ort Maschin aber nie Geld damit Erfolge feiern e laufen, könnt land-pfälzischen gehen in zutriff Wirtscha s. istNahe rund 3,5 Milliarden Euro. gen den reichte ning “, t, Anla Bran che nrep lität en -Trai dann n verdie Sattle sie Qua isma auf auch r sche nt und aber nach zehn Char fälzidie nicht ihren Beitra überzeugt. Und re neue Sta- nisteriums durch produktbegleihaben n unse nland-p zuverlässiger Zahlen Manfr In diesen Jahren wieder g dazu leisten, feiern Unte wir Ihnezu der rhei des veres kauft“, bilanz en eugt. hat sich über Jahrz ed Sattler. Er elle möch überten Zahl Innovationen und überz von gab rzwei Drittel die Jahre aktu ist er tistiker nur die 368 Firmen im tende Dienstleistungen. iert „Ab dem fünfte bei SHD ehnte wie mit Buchtipps gen, en gefragt. Fast n Reih denn. hat nicht dafür er. „Unser Herz A bees er- Jahr folgredieser ist als Vone einige g- schla icher mer, vieles haben Nach häftiAufzählung rnehabges Unter wir die Geschäftser Besc andes VDM Land mit mehr als 20 Beschäftig-mit 2310 Dellen nehmchen geschlagen.“ verb er in deutsche Maschin ern fürn Unte der ehen, n - nehm IT-Bra die gebnisse öffent dass ging es überraschend, nche behauBran wenig ternehme dürfte stets ng ist ein klei- ne Lehre daraus: „Der Zwan SeiUnterm berga Ins- Strich ten erfasst. fehluuf. ptet,n. ist IHKemp ieri-lich ausgehängt.“ jede g, imzweitgrößte. ihrenten. lege Präsidund von eiEbens -Ortsb einen an- mer weiter wachs DasLese ent ihre mit oschw WirtSparten klei- Branche dürfte wicht was und sogar diedie vielen che mit der ig: Branche 280 das, nicht gung „Man Bran in abe ürger den en allein n die darf nicht ge zu müssen, Ausgseiner am lan- ist ein sie Einblick Dass meister herrsc zuletzt in nerguten Maschine , hat die einde hohen hen eini-r nem Trugschluss.“ wirSpezialisierungsgrad mt waren nen wie ein Kaiser.“ atgem Umfe bewegt. ehen kann eutsche Betrieben 000 nochInumdiese n Heim 38also n umg wolle Wasse n Menschenld für IT-Fir auf der gesa Lei- und - tende esen. ZuMogen Land rund deream nach, sind. daher istZeite Und noch einen uchschaftszeitung geprägt für zwölfmen Boom der nMöbe beleLohnend t sein. eben im ges iert sich beiter hat Sattle laufen überall rengag wirtschaftsstärker rfach bewiMitar alsauf meh Rat möchte mSpons lbranc danken Ihne r des- geleg Fiund Brot. Zähl iten in Betri Branche un- weitergebe zude Wir en imnähe die or in an he halb Blick e der Sport ein früh esse auch Folg undProMittelder tige haben, sonde die mit in schen in Lohn Welt. Sie arbe 19 wich in vielen n: Sich rechtzeitig er Welche Bedeutung es Inter aufgenauerer , als Ehren Blick rn zu einem 2009 ämEuropas Men auch Firmen mit bis zu einenExportseite: frage und die Nachf nate wachsend ftsze tern für n die die etwa er n letzt Nach Während einig macht Gesel hat,und Regio s- ten olgefrage zu kümm um den Ländern lstand für diese Branche ungedie –nanz gutenitungStück tkrise die undmark Leist Wirtscha hat in China, man rbeitern mit, die vom Stati stZahl ern. nland- „Einen gute, Sattler ist serer und dieHersteller Faible für undein schaft e hiSchneidwaren Rhei von erhin errolle dukt In schne . deutlich: Masc weit ebenso wie weitere n eine das lle rach noch t nicht erfas hen Autos gelungen, allereinb greic in Russ- Mita deut. lich wünschen Ihneauch an Sattlers dings brauc ihres genom der BranWahrschein vielen erfol Prozent 60 könnt fast NorWerkzeugen Unternehebenso wie en Landesam lich 2010 Be- der üre, er-Ge hte er einige Anläu Jahrr 40 Im soga auer im te damals men. ardenKonzernmenschen gende LektMach 900trugen e jeman genb stürzd, in den USA . Auch tisch n. Pfalz anre fe. der in Job es Rund Milli erzielen, „Viermal habe Ausland en. Umsatzes Be-Anla 500und und Brasilien Ma- werden, sind men und mit weniger alsnenEhrenämter ich in den falsch d-Pfalzimwerf tz von 8,1 44 ProFrustration land, Indien n ein 6,2einzustellen, chenumsa en solche zent deres auf von Rheinlan Eimer gegriffen“, s Temp -pfälzischen auch die Fir- n o vorlegt,binn schäftigte. en eines Jahr über seinen dang soll Schwer- den erzählt er. Erst hachtu die rheinland chen mit Ihr auer Euro Betra scho wird rafis schwä mena dann war der Kandi tionisierte im Mittelstand nich chlich – dochhat Anlagenb ab nteile Situa motor er en Einen geog -pfäl- Bei der wirtschaftliche malig dat gefunden, rtn Wage ardennEuro schinen- und ChristiantLindn Milli Ar- bei dem die rheinland auch garekla das Vorer in den elle er 90ermmertanfan zu diesem Expo funktionieren.“ es stimmte. Zum Anla- aktu punkt haben chte er wied beitgeber war t ausg nichts gen. errei ben ihren Teil Chefredakteur Da Glück 2011 passt Jahren an drei Branche nich habe – mit einer Ex- zischen Maschinen- und es dieder ert im te er Bild, frühze nesteu erleb dass itig mit der Suche der Auslöser für Manfre d Sattler in seiner eau. n Rhei zuletzt nniv ent. erfolg beig die Garage en – denn Mana u- krise begonnen – mit im nördliche ein konj de für ger werd unkt stolzen 64 Proz Beschäftigte Rheinland-Pfalz PS Grün abstarke Metallindustrie 50 Jahren. „Man den Schritt in r Lexus - genbauer in der e ein560 r dergegeb ere in den portquote von EineLFA steht, Qualität muss viel Gedu eiBaden-Württem z. Insbesond mit zahlrer se Industriespart – heute lung:endie besitz ld haben, um jedie Selbststängeleg ad. Die dem hi- land-Pfal Auch wenn entlic Altenkirchen elle hErho ns- t er selbst digkeit. schn durch nurund manden zu bekom Kon nochProd diewirts relles Wechselb chaft erland des Masc 2008 Kreisen Neuwied, 18,5uktio Regio Ertakt wollte Neues auspr Prozent an SHD. n likurvt.der men, der ein Gerad Prod rund ldkreis sind berg als Mutt 38.926 eukte „Man o- ! mittelständ maln und bieren, um als heimischen zwölf dieser im Westerwa nbaubetrie- chen politische um den und dort allein isches Unternehm uns Supersyste die aus denmuss abgeb Progrn erde rund Sie sportw me, -en können“, Kund ammi deut- und nenbaus gilt likth hine aInno erer eibe gen Konf mten so Masc Die führen . seine gibt schr Aufgesa chen enwü e Erfah denDeutschlan shallen stammen der Bittnsche besser erfüllen be kann“, sagt Sattler. „Eineen in in enes 2009 zahlreiche „Es wird imrechender genn Spur d, be- mer untersiegerung. ein Drittel nd mitrichte n 5 Werk 36.675 zu können. Doch Konzernmenschen t er. „Nur n- und Anla ssig – mit entsp „201werde gende Ausga vorw chätzt - Erdball habe en. vier vorlie , wie dasdie war hinterlass einzustellen, nskraftesder n auch schen Maschine sind, spielt die be ansä g für die regionale Wirt nicht ge-Rhein - nicht Wie finden Sie gefah Brancheberuhigend wollt. Lange wird hi- vatio ninsam ist, ägte ren.“ tragsbüchern ichen geme Masc utun im nördl 29 n funkti hader gepr im Bede t dahe sche h den oniere te r mit lz in deut ndisc Ange n 2010 n.“ baue „Wirtschaf er mit der denEin nach leitenden tuation, der auf Ihre Heute ist die hs- telstä aft. So ware ähnlices Wac stellte–n und in Rheinland-Pfa n unsSiim Frühjahr im wird für unternehmerisch freuemach h hoch Temp Führungsfrage o ist36.785 kein starkhes stellt schaftskr Branche auch Pfalz“? Wir1983 ersta rnehmen bei unlic keniben gelöst tä- er ernst.landbei te SHD seinen au wohl tig vonsein.“ es- wie Toure Branchen he Rolle. Sie fts- Maschinenbauunte Er kündigte, Reaktionen. Schre – und Sattler hat auf der Dies spürte dasn Bund rund nenb und ohne ung zu rtet 2014 Nürbu chätz ungen eine beachtlic des Wirtscha2011 erwa er , rgeinen Ende beEins mehr Grün Anreg an ring-N il jahr“ sonde en neuen ordsch tigstch, als rs deutli Neuwied per E-Ma Zeit, sich um Trotz zu haben. Einngmutig hatder ium.leife gt. Die tums r der wich Sattler37.492 sein Grün- Schrit Job einedungs nach Angaben achten Kreis auch sminister Sie uns Ihre Meinu er von Marbeiter beschäfti un- nern ich stets wirtschaftberufl komp t: „Wir rund jeden n Ruf agnon vielen -zeitung.net seine gute enbeding hatten gerad vorge nach 13 Jahren legt. und 3569 Mita mit Sitz im Westerministeriums für den en eRahm e ge- Ehrenämter „Man darf nicht wirtschaft@rhein - de„Ich ausste baut, ich war any“. schwierigkonnt acker itsplatz im Land 2012 wollte Betriebe in Germ e igen undland Vater geworden.“ zu . Seite 9eise holte die nrhein war fleißig 37.734 Mitarbeiter Industriearbe n Ge- 27 n sich “,en „mad schin ab Zeitw sagt SHD Mehr ls kümm er, wennseit Schnell war klar, dazu zählten 2310 Jahrese 2014 eine es gen habe eine Beteil ebe er nach den Rezep- gesell dama dass er ge- hier ern. Auch herrschen wie ein erwirtschaftet Milliar- wald Kreis Altenkirchen gab n Betri ten gefragt unlic schaft mit ins Boot, igungs- meinsam mit einem gut gekann er Kais von gut 8,5 2013- und im wird,h wie hen pfälzische stisc er Vertri ersta die Stati fünft samtumsatz ch um er.“ Softebsko 37.482 das legen etwas l- sein Unter wareschmiede nn jedo it ist sie die Angaben des neh- Manfre d SHD vom Zwei- Kapital für den Ausstieg zu Eigenes aufzie 22 Un- begi Ems den Euro. Dam branche im Land nach Sattler Bad behen in komm will. Im mer-Gen selten tes en. „Nach einige Landesam Landesamt Quelle:-Statistisches n Jahren Eigen Oktober 1983 ging es im verleu größte Industrie auf die Beschäfti haben wir uns ZUR PERSON heim mit SHD gnen. So war da aber wiede er mit ver– und mit Blick los. Am antwo r Schreibtisch rausgekauft.“ rtlich unterm Manfred Sattler, Jahrga für den Neua nfang ng 1952, ist gebürt er an Warenwirtsc Dach tüftelte bei der IHK Koble Das Beteiligungsprog Er hat nach der mittler iger Wassenacher. nz haftssoftware und kämpft ramm für den en Reife Bürokaufman wollte Sattler auch seit 2009 alsins Möbe lhand 1972 entwickelte er vonVisier. Meisterbrief n gelernt. Ab auf die Mitar allen Das Handwerk deutschen el – drei seiner den nimmt Die - EU als Programmier beiter ausdehnen, früher unterstützter CDU- Fraktionen EuroaftsinerMrd. en Kunden warte Rheinland-Pfalz Warenwirtsch systeme für berichtet er. Umsätze in der Metallindustrie Ortschef daten schon den Handel. Mit 31 tz, Verbraucherschu Das Vorhaben gelebter gespa er istsein denn rum, Jahren wagte er 1983 nnt Meistertitel, den für darau kämpft Heimatdorf nach scheiterte am ZuSchritt in die Selbsts f. Danach ging den tändig es samm Schla zu keit. enbru bring g Dutzen auf Schlag. 1984 en und Infrastruktu vorn ch des Neuen 2008 de Ehrenämter prägen seine Vita: Seit 2006 Zukunft. Mark- SHD machteund 8,990tes. „Dana r und Orientierung, ist er Präsident der Zusammenhalt 2,5 Millionen Sicherheit ch war keiner mehr bietet IHK Koblenz, seit 2009 Ortsbürgerme zu verbessern. Euro Umsa be- und besch ister An reit dazu, viele äftigte zehn Mitar tz der Einwohnerzahl ist dies glied im Verbandsgem in Wassenach, seit Juli 2014 Mithatten damals 2009 an ter. Zehn beieinderat Brohltal. s ablesbauch Meisterbrief füresden bereit Siegab ar: 2009 können Jahre später gab nz.de Außerdem engagiert7,036der Börse Geld verloren.“ Dies Unter sich der Christdemokr www.hwk-koble 1100 Wases be- senacher, be- reits at dauert er noch heute 263 Mitarbeiter heute sind es rund Mittelrhein“, im Verein unter anderem in der „Initiative 2010 1200 lem die Mitarbeiter . Denn vor al„Freunde des Nürbur den. Heute arbeit und 980 Kun- – und bald könnt stimmen. 8,128 Abtei Maria Laach, en 380 Beschäfen sind es, die die karolingische Kloster grings“, für die ein Unternehm den. Unter ander es 1400 weren erfolgreich ma- tigte für den Konzern, der inzwi Galli in Oberschwabe stadt Campus em dank einer 2011 n und die Bundesliga-H - von Sattler chen, ist Sattlers schen als Aktie mit gebauten Wohn Vulkan Ladies. Seine Credo nach Jahrandballerinnen 9,141 ngesellschaft firLeidenschaft gilt schnel zehnten als Firme miert und gut 2000 anlage für Single weise ist er selbst len Autos, zeitnchef. Deshalb s. Kunden hat. Rennen gefahren – wurde bei SHD Tiefe Rückschläg 2012 Auch in Wasse für das von ihm gegründete Rennteam auch immer viel nach bleibt der e gab es zum 8,810 „Vulkan-Racing“. Wert auf das Mitein Glück nie, sagt jüngst mit stolze Sattler ist in zweite Ehe verheiratet, er ander gelegt – n 82,98 Prozent Sattler. Zwar r hat einen Sohn und teilweise ging es musste SHD 2000 wiedergewählte 2013 eine Tochter. für die gesamte rund 50 Stellen Sattler seinem 8,497 Belegschaft mit abbauen, einein Credo treu: „Ich kandi dem Sonderzug halb Jahre später diere wieMann-Betrieb auf Tour. Sattle konnte aber der, wenn ich r bedauert, dass zum Millionenbis zur nächsten Quelle: Statistisches Landesamt so werden. Nicht wieder eingestellt Wahl keine Umsatz-Unterneh etwas heute kaum n aktiven Nachf men ganz noch machbar geformt ist, weil olger hat, das sich seit auch die Entscheiduglücklich war finde“, macht die Firma zu groß drei Jahrzehnte er deutlich. Vielng, 2001 mit gewor- der Übern n den ist, die am Markt behau leicht hat er aber ahme von Sangr Gesellschafter ptet. Natürlich ohnehin Lust, mehr die Waren oss in noch brauche es daneb aufs Geld schau etwas länger wirtschaft en und Mitarbeien als Macher genden: „Offenheit weitere Tu- ter zu Ausflügen nitär- und Heizu für den Sa- Dinge zu bewe mit den Kollegen gen. und Ehrlichngsgroßhandel keit den Mitar einzu steige n, beitern und den um ein zusätzliches Standbein zu bekommen. „Die Sparte haben wir top aufgestellt, S Immer auf der Übe rholspur Welt e z n a g ie d r fü Maschinen W D sich Prinz Salm Mit 17 verliebte ihe SEITE 3 nle ela nd Wa die in 4 1 1 9 8 8 9 8 4 0 3 5 0 5 1 0 1WZ4 H43,50 t Finanzspezialis Mediadaten 2016 Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz Machern Buchtipps von ch Chefs lches Bu Warum und we n SEITE 31 be verschlungen ha z Energieeffizien ternehmen und Spartipps für Un E BEILAG ler ruf ibe Fre 3 Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz Dossier Macher & Märkte In jeder Ausgabe steht eine andere Branche im Mittelpunkt – mit ihren Besonderheiten, ihren Köpfen, ihren harten Fakten. Hier dreht sich alles um Unternehmen und Unternehmer aus der Region – von bekannten Marktführern über „Hidden Champions“ bis hin zu innovativen Start-ups. Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz | t f a h c s Wirt 32 Seiten geballte Wirtschaftskompetenz auf höchstem redaktionellen Niveau Verankern Sie Ihr Unternehmen fest in den Köpfen der Wirtschaftslenker und Entscheider der Region. Verbreitung Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz wird personalisiert direkt auf die Schreibtische der entscheidenden Köpfe der regionalen Wirtschaft im Verbreitungsgebiet der RheinZeitung geliefert. Auch die Führungskräfte an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsschulen, in Behörden, Politik und öffentlichen Einrichtungen erhalten Wirtschaft im nördlichen RheinlandPfalz alle zwei Monate personalisiert und kostenfrei zugeschickt. Darüber hinaus ist Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz im ausgewählten Zeitschriftenhandel zum Preis von 3,50 € erhältlich. 914 nen Liebe Leserin und Leser, Welt e z n a g ie d r ü f n Maschine D t Finanzspezialis sich Prinz Salm Mit 17 verliebte he SEITE 3 lei lan de in die Wan Machern Buchtipps von ch Chefs lches Bu Warum und we n SEITE 31 be ha en ng lu ch rs ve 3 Donnerstag, 17. Dezember 2015 Der Wald als Lehrmeister Einblick Für Prinz Salm ist Nachhaltigkeit eine Erfolgsstrategie. E r trägt den ‚Prinz‘ im Namen und wohnt im ‚Schloss Wallhausen‘ – doch spricht man Michael Prinz zu SalmSalm auf seine Abstammung an und fragt, wie er angesprochen werden möchte, verweist er auf die Weimarer Verfassung vom 11. August 1919 und sagt bescheiden, die Standesvorrechte seien abgeschafft. Er reagiere auf alle Arten der Anrede und freue sich, „wenn der Name nicht eine Mauer aufbaut.“ Über Maria Anna von und zu Dalberg (1891–1979), seine Großmutter väterlicherseits, ist Prinz Salm mit Karl Theodor zu Dalberg (1744–1817), Erzbischof und letzter Kurfürst von Mainz, Reichserzkanzler, Großherzog von Frankfurt und Fürstprimas des Rheinbunds verwandt. Foto: Wirtgen reiein ereignis t ches Jahr neig e zu sich dem End dem – ein Jahr, in ewir Sie mit uns afts rer Wirtsch leitet beg ung zeit nage vorr her n und und Ihre Idee gezielt in den öfden Leistungen gerückt haben. k fentlichen Blic Region abzubilder Die Vielfalt Hidden rktführer und den, Weltma Sie zu vorzustellen, Champions Themen nten eva srel mittelstand war und soll das , eren zu informi ch sein. unser Anspru th –, auch künftig nach Adam Smi den Jeder tue – frei ten kann. Für was er am bes zu veren mög , Ver einen heißt das ere gilt als Lichtand um walten. Der der Dritter wie Ohne spezialist. 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Zeigen Sie, dass Sie dazu gehören, erhöhen Sie Ihre Bekanntheit! chaftszeitung Wirts Die regionale 1 1 9 8 8 9 Auf 32 Seiten berichten erfahrene WirtschaftsJournalisten sechsmal im Jahr aus Ihrer Region. Dazu gehören exklusive Nachrichten und Kommentare genauso wie spannende Porträts und serviceorientierte Analysen. im nördlich 4 Regionale Wirtschaftsnachrichten und Informationen, kompetente Berichterstattung – das ist Wirtschaft im nördlichen RheinlandPfalz aus dem Medienhaus der Rhein-Zeitung. falz en Rheinland-P Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz | DOSSIER Energieeffizienz ternehmen und Spartipps für Un GE ILA BE r fle Freiberu Maschinenbauer im Land trotzen bisher allen Krisen Report Seit Jahresbeginn verzeichnet die Branche in Rheinland-Pfalz ein Umsatzplus von gut zehn Prozent – das ist mehr als der Bundesdurchschnitt. D ie Maschinen- und Anlagenbauer gehören zu den besonders stark vom Export abhängigen deutschen Branchen. Bis zu zwei Drittel der Produkte und Dienstleistungen dieser deutschen Schlüsselindustrie gehen an ausländische Kunden. Wenn wichtige Abnehmerländer schwächeln, schlägt das schnell auch auf die heimischen Betriebe durch. Allerdings haben sich die Krisen in Russland und der Ukraine sowie die nicht mehr rund laufende chinesische Wirtschaft unterm Strich auf die rheinland-pfälzischen Betriebe in 2015 kaum ausgewirkt. Ganz im Gegenteil: Nach Angaben des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) haben die Maschinenbaubetriebe in RheinlandPfalz in den ersten acht Monaten dieses Jahres Umsätze in Höhe von 5,8 Milliarden Euro generiert. „Damit sind die Umsätze gegenüber dem Vorjahreszeitraum zweistellig um 10,8 Prozent gestiegen“, sagt Nora Lauterbach, die beim VDMA für den Landesverband Mitte zuständig ist, zu dem auch Rheinland-Pfalz gehört. Es habe 2015 durchgängig in jedem Monat Zuwächse gegeben, im März und seit Juni sogar jeweils zweistellig. Interessant ist dabei der Blick auf die Zahlen im Detail: So sind die Inlandsumsätze im Maschinenbau im Land um 10,9 Prozent gestiegen, und die Auslandsum- sätze mit 10,7 Prozent fast ebenso stark. Die Abnehmer im Export stammen zu rund einem Drittel aus der Eurozone, zwei Drittel der Maschinen und Anlagen gehen ins sonstige Ausland. Mit Umsatzsteigerungen um gut 10 Prozent läuft es für die Branche in Rheinland-Pfalz erkennbar besser als im Bundesschnitt. Insgesamt verbuchten die erfolgsverwöhnten deutschen Maschinen- und Anlagenbauer laut VDMA zwischen Januar und August nur ein mageres Umsatzplus von 3,4 Prozent. Im Juli meldeten die Volkswirte des Verbandes für die ersten fünf Monate bundesweit sogar Minusraten. Die langjährige Erfolgsbilanz der rheinland-pfälzischen Maschinenbauer ist sicherlich auch auf ihre mittelständische Struktur zurückzuführen – und auf die Nischen, in denen sich die überwiegend überschaubaren Unternehmen konzentrieren. Nach Angaben des VDMA liegt die durchschnittliche Betriebsgröße bei den Maschinenbauern in RheinlandPfalz bei 217 Beschäftigten. Ähnlich ist die Zahl in Hessen mit 173 Mitarbeitern, während im Saarland pro Betrieb im Durchschnitt 395 Beschäftige arbeiten. Von den insgesamt 280 Maschinen- und Anlagenbauern im Land haben allein 141 ihren Sitz im Gebiet der IHK Koblenz, beschäftigen mehr als 16 300 Mitarbeiter und erwirtschaften Umsätze von insgesamt 3,3 Milliarden Euro. Weitere Maschinenbau- Hochburgen in Rheinland-Pfalz befinden sich im Raum Frankenthal, Zweibrücken und im Donnersbergkreis. In diesem Branchenreport stellen wir stellvertretend für viele andere vier der heimischen Unternehmen vor. Dazu gehört der Hidden Champion Wirtgen, dessen Maschinen für Straßen- und Bergbau weltweit begehrt sind. Und das Unternehmen Treif Maschinenbau, das sich mit Schneidemaschinen für Lebensmittel einen Namen gemacht hat. Außerdem die Firma Heuft aus Bell, die auf 300 Jahre Erfahrung im Backofenbau blickt – und schließlich den Maschinenbauer Dr. Boy, der Spritzgießautomaten für die Kunststoffindustrie herstellt. Abgerundet wird das Dossier durch ein Interview mit VDMA-Volkswirtin Nora Lauterbach zur aktuellen Situation der Branche in Rheinland-Pfalz. Viele der rheinland-pfälzischen Betriebe haben es gut geschafft, sich für die Zukunft zu rüsten. So gehören heute produktbegleitende Dienstleistungen wie Engineering-Leistungen und Servicedienste neben den Kernprodukten zum Angebot – und sind nach Einschätzung des rheinland-pfälzischen Wirtschaftsministeriums einer der Garanten für den Erfolg auf dem Weltmarkt. Dies gilt ebenso für die vielfältigen Entwicklungskooperationen mit den Kunden, um auf diese Weise gemeinsam am Bedarf des Abnehmers ausgerichtete und optimier- te Anlagen anzubieten. Hinzu komme ein hohes Know-how bei den Produkt- und Prozessanforderungen und nicht zuletzt hohe Ansprüche an die Fertigungs- technik. Es ist also kein Zufall, dass der rheinland-pfälzische Maschinen- und Anlagenbau sich auch in Krisenzeiten behaupten kann. Umsätze im rheinland-pfälzischen Maschinenbau Rund 100 Hektar Wald, 15 Hektar Acker und Wiesen sowie dreieinhalb Hektar Rebflächen gehörten zum Familienbesitz, als Prinz Michael im Alter von 29 Jahren 1982 den väterlichen Betrieb übernahm. „Zu wenig, um von den Erträgen zu leben“, sagt Michael zu Salm-Salm. Deshalb hat er die wein- und landwirtschaftlichen Aufgaben von Anfang an im Nebenerwerb gemanagt und sein Geld „draußen in der Wirtschaft“ verdient, bei der Fürstlich Castell‘schen Bank in Ludwigshafen. Hier gab es einen Spezialisten für Wandelanleihen, für die Prinz Michael im Alter von 17 Jahren ein Faible entwickelte. Denn seine zwei Jahre älteren Erfahrungen im Aktiengeschäft waren enttäuschend: 120 D-Mark, die er bei der Weinlese verdient hatte – Ta- Angaben in Mrd. Euro* 0,0 10,0 9,5, 9,0, 8,5, 8,0, 8,15 8,22 8,16 8,21 2011 2012 2013 Schloss Wallhausen: Vier Generationen leben hier gemeinsam unter einem Dach. 8,51 7,5, 7,0, 6,5, 6,27 6,0, 6,63 Foto: Salm-Salm & Partner 5,5, 5,0 5,0 2008 2009 2010 ZUR PERSON 2014 Michael Prinz zu Salm-Salm hat Volkswirtschaft in Mainz und Freiburg und Betriebswirtschaftslehre in München studiert. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von Salm-Salm & Partner in Wallhausen. Quelle: Statistisches Landesamt * nur Firmen mit mehr als 20 Mitarbeitern Mitarbeiter im rheinland-pfälzischen Maschinenbau* 39.000 38.500 38.000 37.500 37.000 36.500 36.000 35.500 35.000 34.500 34.000 33.500 33.000 37.475 37.658 38.041 Prinz Salm hat zahlreiche Ämter inne: Er ist Aufsichtsratsvorsitzender der Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück, der Sektkellerei Vaux in Eltville und des ‚Ball des Weins‘ in Wiesbaden, den der Verband der Prädikatsweingüter (VDP) jährlich ausrichtet. Zudem hält er den Vorsitz der Arbeitsgemeinschaft der Grundbesitzerverbände Deutschlands inne und ist Vizepräsident der European Landowners Organization (ELO). Da er sozialen Aufgaben und der Ökumene hohe Bedeutung beimisst, ist er 36.277 35.117 34.110 2008 2009 33.777 2010 * nur Firmen mit mehr als 20 Mitarbeitern 2011 2012 2013 2014 Quelle: Statistisches Landesamt auch im Aufsichtsrat der ‚Sozialstation Nahe‘ und nimmt regelmäßig an internationalen Begegnungen von Katholiken und Protestanten teil, um das „Miteinander“ voranzutreiben. Prinz Salm ist das älteste Kind von Franz-Karl Prinz zu Salm-Salm und Maria, geborene Freiin von Boeselager, und hat sieben Geschwister. Er ist verheiratet mit Philippa, geborene Gräfin zu Castell-Castell, hat sechs Kinder und 14 Enkel. In seiner Freizeit schwimmt und liest Prinz Salm gerne, macht ausgedehnte Waldspaziergänge und hackt gerne Holz. Wassertreten in einem Bachlauf gehört zu seinen Wellnessübungen. schengeld gab es für ihn und seine sieben Geschwister nicht – hatte er in eine Thyssen-Aktie investiert. „Ich habe mich von einer Bank beraten lassen, nur auf ein Pferd gesetzt und keine Liquiditätsreserve behalten.“ Dann ging sein Mofa kaputt, zu einem Zeitpunkt als seine Aktie nur einen Wert von 80 D-Mark hatte, und er musste verkaufen. „Ich habe alles falsch gemacht, was man falsch machen kann. Das war mein Lehrgeld!“ Hatte Prinz Michael zuvor ein Buch über Aktien verschlungen, das ihm seine Mutter geschenkt hatte, entdeckte er nun die Zeitung ‚Finanz und Wirtschaft‘ aus der Schweiz mit einer Kolumne über Wandelanleihen für sich. Nach der dritten Weinlese, zwei Jahre nach seinem Finanzfiasko, stieg er in das Geschäft mit Wandelanleihen ein. Als wertkonservativer Mensch sieht er darin bis heute das Nonplusultra: „Ich bin jetzt über 40 Jahre mit den Dingern verheiratet; sie verbinden die Sicherheit der Anleihe mit der Wachstumschance der Aktie.“ Denn die ‚Wandelanleihe‘ ist ein festverzinsliches Wertpapier mit hundert Prozent Rückzahlung und fester Laufzeit, aber im Unterschied zur ‚Anleihe‘ bietet sie dem Käufer das Recht, sie in eine festgelegte Zahl von Aktien des Unternehmens zu wandeln. Salm-Salm & Partner ist heute eine vollumfängliche Vermögensverwaltung, war bei der Gründung 1990 aber auf die Wandelanleihe spezialisiert und ist in diesem Bereich mit mittlerweile 18 Mitarbeitern einer der deutschlandweit größten Anbieter. Vier Wandelanleihefonds, namens ‚Balanced‘, ‚Sustainable‘, ‚Investment Grade‘ und ‚Asia‘, bieten Salm-Salm & Partner institutionellen Kunden (wie Banken, Versicherungen und Pensionsfonds) sowie Privatkunden. Ausgebende Unternehmen werden „auf Herz und Nieren geprüft“, betont Salm. Management und Bilanzen müssen seriös sein, Rechtssicherheit muss am Unternehmenssitz herrschen – das sind nur einige der Investitionskriterien. Unternehmen aus der Rüstungsindustrie, der Tabak- oder Glücksspielbranche kommen für den Fonds ‚nachhaltigkeitsgeprüfter Firmen‘ nicht in Frage. Nachhaltigkeit ist für Prinz Salm auch persönlicher Anspruch: „Ich verzichte lieber auf kurzfristigen Gewinn, mein Incentive ist die nächste Generation, meine Freude sind die Enkel.“ Der Wald sei ein guter Lehrmeister und lehre Demut: „Man kann nur ernten, was die Großvatergeneration angepflanzt hat.“ Bezogen auf die Geschäftswelt bedeute Nachhaltigkeit, eine WinWin-Situation herzustellen und niemanden zu übervorteilen. Ungerechtigkeit schlage sich über kurz oder lang in Unruhen nieder. Gestalten ist ihm wichtig. Deshalb engagiert er sich auch in der Politik und vertritt in Berlin seit rund 20 Jahren ehrenamtlich die Interessen der Land- und Forstwirte. Dabei geht es ihm vor allem um die Stärkung des Wirtschafts- standortes im ländlichen Raum, den Schutz des Eigentums und um den Erhalt der familiengeführten Betriebe. In seiner langen Ahnenreihe findet Prinz Michael viele positive Beispiele für nachhaltiges oder vorbildliches Verhalten: Die Offiziere Georg und Philipp, Freiherren von Boeselager, beispielsweise kämpften im Widerstand gegen Hitler, ihre Schwester Maria, Mutter von Prinz Michael, pflegte den verwundeten Oberstleutnant Georg im Lazarett an der Front. Und Hugo Philipp von Dalberg ließ als Landesherr die Dorfschule bauen. Dort hat Prinz Salm vor einigen Jahren Räume für sein Unternehmen angemietet. Heute arbeitet Michael Prinz zu Salm-Salm in seinem ehemaligen Klassensaal. ZUM UNTERNEHMEN Die Salm-Salm & Partner GmbH ist eine Vermögensverwaltung mit Sitz in Wallhausen bei Bad Kreuznach an der Nahe. Herausragende Expertise besitzt das Unternehmen auf dem Gebiet der Wandelanleihe und bei Investitionen in die Land- und Forstwirtschaft. Michael Prinz zu Salm-Salm hat das Unternehmen 1990 gegründet. Er und (seit 2010) Sohn Prinz Constantin sind geschäftsführende Gesellschafter. SalmSalm & Partner verwaltet anvertrautes Vermögen im Wert von mehr als 300 Millionen Euro. Nur einmal innerhalb von 25 Jahren investierten sie in das falsche Unternehmen – wie sich später herausstellte, hatte es seine Bilanzen gefälscht. Die Salm-Boscor GmbH & Co KG Erste und Zweite Waldgesellschaft, deren Mitgründer und Kommanditist Michael Prinz zu Salm-Salm ist, bewirtschaftet seit 2009 mit anderen Familien Wälder. ‚Bosco‘ ist das italienische Wort für Wald. Das ‚r‘ im Firmennamen steht für die Familiennamen der Mitgründer Reitzenstein und Rotenhan. Prinz Michael hat das Prinz zu SalmDalberg’sche Weingut in Wallhausen und in Bingen/Rheinhessen konsequent auf 17 Hektar Rebfläche (versus dreieinhalb) ausgebaut. Seit Juli führt Sohn Prinz Felix als passionierter Weinbauer und Önologe das Weingut Prinz Salm in 32. Generation. Früher Klassensaal, heute Büroraum – im ehemaligen Schulgebäude in Wallhausen hat Prinz Salm Räume für sein Unternehmen angemietet. Foto: Salm-Salm & Partner Leben & Arbeiten Geld & Geschäft Für erfolgreiche Unternehmer ist der Blick aufs Ganze wichtig – auch Themen rund um Gesundheit, Genuss, Lifestyle und Kultur gehören zum Wirtschaftsleben. Wer Geschäfte machen will, für den sind Expertentipps aus vielen Bereichen hilfreich – vom Arbeitsrecht über Marketing bis hin zu den Finanzen. Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz | LEBEN&ARBEITEN Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz | Donnerstag, 17. Dezember 2015 25 18 GELD & GESCHÄFT Donnerstag, 17. Dezember 2015 Keine Zeit und trotzdem fit Sport Powertraining für die Führungsriege. Foto: Fotolia W er kennt das nicht? Morgens früh aus dem Haus und erst spät abends völlig ausgepowert wieder auf dem Weg nach Hause. Die Müdigkeit treibt einen schneller auf die Couch als es einem lieb ist. Wäre da nicht das schlechte Gewissen, das leise sagt: „Aber wo bleibt denn der Sport?“ Gute Frage. Doch eigentlich ist es schon dunkel. Und überhaupt – es ist ja schon ganz schön frisch draußen geworden. Der innere Schweinehund siegt häufig bei dem Gedanken an den gefühlt unendlich langen Weg ins kulatur mit wenig Zeitaufwand wieder gelockert werden könnte? Das ‚Tabata‘-Fitnesstraining, benannt nach dem japanischen Forscher Dr. Izumi Tabata, macht es möglich. Im Jahr 1996 führte er eine Studie durch, die die Leistungsentwicklung zweier Sportlergruppen miteinander verglich. Die erste Gruppe führte sechs Wochen lang fünf Tage pro Woche ein Die Gruppe, die das hochintensive Intervalltraining durchgeführt hatte, erreichte eine 14prozentige Zunahme der aeroben und eine 28-prozentige Steigerung der anaeroben Sauerstoffkapazität. In Konsequenz bedeutet das, dass dieses kurze, hochintensive Training zur gleichen Zeit die Ausdauer trainiert, Fett verbrennt und Muskeln aufbaut (siehe Infokasten). „Der Klassiker ist der Burpee, ein Hock-Streck-Sprung, der alle Muskelgruppen des Oberkörpers und der unteren Extremitäten gleichermaßen beansprucht.“ Jörg Möller, Personaltrainer aus Koblenz Fitnessstudio, das Krafttraining und überhaupt bei dem Gedanken an Bewegung nach einem langen Arbeitstag. Doch wie wäre es, wenn man an fünf Tagen in der Woche nur jeweils vier Minuten in seine Fitness investieren müsste? Wenn der Weg ins Fitnessstudio erspart bliebe und die angespannte Mus- BIOLOGISCHE PROZESSE Der Körper versucht stets, die Aufnahme und den Verbrauch von Sauerstoff im Gleichgewicht zu halten. Foto: Fotolia Bei ‚aerober Sauerstoffkapazität‘ steht der Sauerstoff in ausreichender Menge zur Verbrennung der Energieträger zur Verfügung. Dies ist beim Ausdauertraining im Herzfrequenzbereich zwischen 60 und 75 Prozent der maximalen Herzfrequenz gegeben. Durch die niedrige Trainingsintensität werden bei aerobem Training zunächst Kohlenhydrate und danach Fett verbrannt. Man spricht hingegen von ‚anaerober Sauerstoffkapazität‘ wenn durch kurzes, hochintensives Training unter Eingehen einer sogenannten Sauerstoffschuld für einen kurzen Zeitraum mehr Energie verbraucht als aufgenommen wird. Aus diesem Grund sollte das Training nur in kurzen Intervallen vollzogen werden. Das anaerobe Training eignet sich besonders zum Muskelaufbau. gewöhnliches Ausdauertraining durch. Die Kontrollgruppe hingegen absolvierte lediglich ein sehr kurzes Intervalltraining mit acht Wiederholungen zu je 20 Sekunden. Entscheidend war bei der Kontrollgruppe, dass die Teilnehmer in diesen 20 Sekunden bei jeder Wiederholung an ihre Grenzen gehen mussten. Zehn Sekunden durften sie nach der maximalen Belastung pausieren, um dann die gleiche Übung zu wiederholen. Das Ergebnis war verblüffend: Die Sportlergruppe, die das fünftägige Ausdauertraining absolviert hatte, verzeichnete eine neun-prozentige Zunahme der aeroben Sauerstoffaufnahme, aber keine der anaeroben. Durch dieses Studienergebnis gilt der japanische Forscher Izumi Tabata als Entdecker des ‚High Intensity Interval Training‘. Die Tabata-Methode hat sich inzwischen als das am häufigsten genutzte Intervalltraining etabliert. Das Training ist nicht nur kurz, sondern auch hochintensiv und effizient. Beansprucht werden in den vierminütigen Trainingseinheiten möglichst viele und vor allem große Muskelgruppen. „Tabata zielt auf eine Verbesserung des Herz-KreislaufTrainings ab. Welche Muskelgruppen beim Tabata angesprochen werden, hängt in der Regel mit der Übungsauswahl zusammen. Meistens jedoch werden die Oberschenkel sehr stark bean- sprucht“, erläutert Personaltrainer Jörg Möller aus Koblenz. Im Prinzip kann jede Übung, die durch das eigene Körpergewicht ausgeführt wird, in das Training integriert werden. „Der Klassiker ist der Burpee, ein HockStreck-Sprung, der alle Muskelgruppen des Oberkörpers und der unteren Extremitäten gleichermaßen beansprucht“, führt Jörg Möller weiter aus. Ein entscheidender Vorteil ist der sogenannte Nachbrenneffekt: „Nach dem Training fährt der Stoffwechsel nicht sofort auf Null herunter.“ Verschiedene Prozesse, zum Beispiel die Eiweißsynthese, wirken nach dem Training auf den Stoffwechsel und verbrauchen Energie und damit Kalorien. „Nach einem intensiven Training kann der Körper je nach Belastung durchaus noch zehn bis 15 Prozent zusätzlich zu den im Training verbrannten Kalorien verbrauchen“, ergänzt der erfahrene Fitnesstrainer. Dass für dieses Work-out nur das eigene Körpergewicht benötigt wird und folglich keine Kosten jeglicher Art entstehen, ist ein weiterer Vorteil des Tabata-Trainings. Zudem kann das Training spontan mit einem Freund oder Bekannten durchgeführt werden. Der zeitraubende Weg in das Fitnessstudio entfällt. Und so gilt: Keine Zeit? Von wegen! Dem inneren Schweinehund ist von nun an der Kampf angesagt: Im schnelllebigen und stressigen Alltag sorgen Tabata-Work-outs für Abwechslung, motivieren und stärken Körper und Seele. Wer lange keinen Sport gemacht hat, oder gesundheitliche Einschränkungen hat, sollte sich aber nicht überfordern! „Ein langsames Aufwärmtraining gehört wie bei jedem anderen Training auf jeden Fall dazu“, sagt Möller. Zudem gilt: „Um sich an die Belastung zu gewöhnen, sollte zuerst mit anderen Intervalleinheiten begonnen werden.“ Anstatt 20 Sekunden Belastung und zehn Sekunden Pause sollten Anfänger mit 10 Sekunden Belastung und 20 Sekunden Pause beginnen. „Außerdem findet das TabataTraining zumeist im anaeroben Bereich, also bei 85 bis 100 Prozent der maximalen Herzfrequenz statt und ist als Trainingsform besonders geeignet, wenn es in herkömmliches Fitnesstraining integriert wird“, ergänzt der Perso- TABATA-ÜBUNGEN Für das Tabata-Training sind nach persönlicher Neigung alle Körpergewichtsübungen geeignet: Dazu zählen beispielsweise Liegestützen, Kniebeugen, Burpees, Klimmzüge und Sit-ups. Jede Übung wird 20 Sekunden ausgeführt und anschließend zehn Sekunden pausiert. Dieser Ablauf wird pro Übung acht Mal wiederholt, sodass eine Übung insgesamt vier Minuten lang durchgeführt wird. Das Training wird dann entweder beendet oder durch weitere Übungen ergänzt. naltrainer. Vor Aufnahme eines Tabata-Trainings sei es daher sinnvoll, konventionelle Fitnesstrainings zu absolvieren, seinen „Um sich an die Belastung zu gewöhnen, sollte zuerst mit anderen Intervalleinheiten begonnen werden.“ Jörg Möller, Personaltrainer aus Koblenz Hausarzt um Rat zu fragen und gegebenenfalls ein BelastungsEKG beim Kardiologen durchzuführen. ZUR PERSON Jörg Möller (48) ist zertifizierter Personaltrainer und Leiter großer Fitnessanlagen in Hagen-Hohenlimburg und Koblenz. Seit zehn Jahren arbeitet er selbstständig im Großraum Koblenz und bietet sowohl Einzel- als auch Kleingruppentraining an. Firmen aus Koblenz und Umgebung können an Fitnessprogrammen teilnehmen, die individuell auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt sind und sich gut in den ArFoto: Privat beitsalltag integrieren lassen. Im Ausland sind die Immobilienpreise zum Teil deutlich gesunken und Immobilien dank des niedrigen Zinsniveaus derzeit günstig finanzierbar. Hier ein Blick auf Killantringan Lighthouse in Schottland. Fotos: Vladi Private Islands Die Immobilie im Ausland ist kein Luxusgut mehr Finanzen Häuser und Wohnungen im Ausland können lukrative Geldanlage, Feriendomizil oder Altersruhesitz sein. K önig Saron war in der griechischen Mythologie ein Monarch, der der Legende nach bei der Jagd auf eine Hirschkuh im Meer ertrank. Seitdem wird er als Meeresdämon verehrt. Der Meerbusen, in dem er unterging, nennt sich Saronischer Golf, die Inseln darin Saronische Inseln. Zu ihnen gehört auch St. Thomas. Wer 15 Millionen Euro investiert, kann das Eiland sein Eigen nennen. Nun sind 15 Millionen Euro kein Pappenstiel. Aber es muss ja nicht gleich eine Insel sein. Von einem eigenen Apartment an einem quirligen spanischen Urlaubsort, einer eigenen, einsam gelegenen Hütte in Finnland oder einem romantischen, eigenen Haus in der Toskana träumen auch viele Menschen. Denn auch ein Apartment, eine Hütte oder ein Haus können – in Anlehnung an den deutschen Lyriker Friedrich Hölderlin – für den einzelnen eine „Insel“ sein: „Was kümmert mich der Schiffbruch der Welt, ich weiß von nichts als meiner seligen Insel.“ Doch zu den Fakten. Die Finanzkrise hat dazu beigetragen, dass eine Auslandsimmobilie kein Luxusgut mehr sein muss. Der Grund: In einigen Ländern sind die Immobilienpreise zum Teil deutlich gesunken, das niedrige Zinsniveau ermöglicht eine güns- tige Finanzierung. Es ist im Übrigen falsch, zu glauben, Auslandsobjekte würden nur von Vermögenden gekauft. Richtig ist: Die meisten Objekte werden finanziert. Zudem lassen die unsicheren Finanzmärkte Anleger umdenken. Immobilien, auch solche im Ausland, sind mehr denn je interessant als wertstabilere Geldanlage und (damit auch) als Altersvorsorge. Hinzu kommt, dass die Immobilienpreise in Deutschland immer weiter steigen. Was muss beachtet werden beim Erwerb von Auslandsimmobilien? In erster Linie gibt es zwei Gründe für den Erwerb. Der erste Inseln haben einen ganz eigenen Reiz und gelten vielen als Sehnsuchtsorte. Hier Spectacle Island in Kanada. Grund: Das Objekt soll Feriendomizil sein. Der zweite Grund: Das Objekt ist für den Ruhestand gedacht. Doch warum nicht beides kombinieren und den späteren Altersruhesitz mit der Vermietung finanzieren? Dann empfiehlt sich eine beliebte, klimatisch günstige Gegend. Denn dort lassen sich Feriendomizile oft ganzjährig vermieten. Auch für Investoren, für die eine Auslandsimmobilie lediglich eine lukrative Geldanlage sein soll, gilt das Motto: Je beliebter die Region, desto höher die Rendite. Zu den heiklen Aspekten beim Erwerb von Auslandsimmobilien zählt die Finanzierung. Am einfachsten scheint es zu sein, eine Immobilie im Ausland bei einem deutschen Kreditinstitut zu finanzieren. Schon die Kommunikation auf Deutsch, die gewohnte Rechtslage, die geläufigen Finanzierungsformen sowie bereits vorhandene Immobilienobjekte in Deutschland als eventuelle Sicherheiten für einen Erwerb im Ausland könnten dafür sprechen. Sollte allerdings die Bank in Deutschland die Auslandsimmobilie nicht finanzieren wollen, kann auch eine ausländische Bank erwogen werden. Ausländische Banken – insbesondere örtliche, die das zu finanzierende Objekt kennen – sind manchmal eher zur Finanzierung bereit. Hinzu kommt, dass die deutschen Finanzierungsvarianten zwar als besonders sicher gelten, ausländische Varianten – etwa im Hinblick auf Tilgungszins, Laufzeit, Sicherheit oder Erwerbsnebenkosten – dennoch ihren Reiz haben können. Mögliche Stolpersteine: die andere Sprache, die ungewohnte Rechtslage und die fremde Währung. Letztere kann insofern besonders riskant sein, als sie gegenüber dem Euro stark an Wert zulegen kann und sich die Darlehensraten folglich spürbar verteuern können. Wer seine Finanzierung knapp kalkuliert, kann dann schnell ein Problem haben. Auch bei Darlehen mit variablen Zinssätzen ist Vorsicht geboten. Der Entschluss, eine Immobilie im Ausland zu erwerben, sollte auch dann gründlich überlegt sein, „Was kümmert mich der Schiffbruch der Welt, ich weiß von nichts als meiner seligen Insel.“ Friedrich Hölderlin, Deutscher Lyriker (1770 bis 1843) wenn die Immobilie nicht finanziert werden muss. Sich vertraut zu machen mit den Gesetzen und Regelungen zum Immobilienerwerb in dem jeweiligen Land ist unerlässlich. Die Hinzuziehung eines professionellen Dolmetschers sowie ein Anwalt oder Notar und ein Bausachverständiger an der Seite können für eine wasserdichte Abwicklung sorgen. Vorsicht und Sorgfalt können für den Immobilienkäufer den Schiffbruch im übertragenen Sinn des Wortes verhindern, den Robinson Crusoe im wahrsten Sinne des Wortes erlitt und für den er jahrelang unfreiwillig auf einer ausländischen Immobilie büßte. Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz Mediadaten Anzeigen Formate (mm) Ortspreise Grundpreise Ganze Seite H 480 x B 325 05.600 € 06.588 € 1/2 Seite, blattbreit H 235 x B 325 02.900 € 03.412 € 1/3 Seite, blatthoch H 480 x B 105 01.980 € 02.329 € 1/4 Seite H 235 x B 160 01.530 € 01.800 € Streifenanzeige H 120 x B 325 01.560 € 01.835 € 1/8 Seite H 120 x B 160 00.820 € 01.965 € Volumen 100 mm 00.700 € 01.824 € Textteilanzeige (H 100 mm x B 50 mm oder H 50 mm x B 105 mm) Sonder-Werbeformen 1/1 Seite PR-Format H 480 x B 325 04.990 € 05.871 € 1/2 Seite PR-Format H 235 x B 325 02.590 € 03.047 € Unternehmens-Porträt 4 Seiten 0Auf Anfrage 0Auf Anfrage 00.150 € 01.176 € Beilagen, je 1.000 Ex. Bis 50 g (Weitere Gewichte auf Anfrage) Mindestformat 10,5 x 14,8 cm Nachlässe Ab 3 Anzeigen 5%, ab 6 Anzeigen 10% Festpreise + MwSt., keine weiteren Rabatte, für Anzeigen s/w – 4-farbig. 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Gleichzeitig verbessert sich die finanzielle Basis der Gemeinden durch Pachteinnahmen und Gewerbesteuer. Jährlich wird so ein Millionenbetrag in der Region als Einnahme verbucht. „Statt jährlich viele Millionen Euro ins Ausland für den Import von Energie zu verlieren, schaffen wir so mit den unseren Partnern und im Einklang mit den Interessen aller Beteiligten vor Ort.“ Auch nach dem Aufbau der Anlagen bleibt juwi für die Gemeinden und den Anlagenbetreiber der kompetente Ansprechpartner. So kümmern sich die Experten der juwi Management GmbH gewissenhaft um die kaufmännische und technische Betriebsführung. Juwi ist zudem über Joint-Ventures mit regionalen Energieversorgern oder Stadtwerken auch häufig als Betreiber über die mehr als 20-jährige Nutzungszeit der Anlagen mit im Boot. Das gilt auch für den mit 23 Anlagen und 52,9 Megawatt leistungsstärksten Windpark im Südwesten Deutschlands, der derzeit im Bau befindliche Windpark Kirchberg. In diesen Tagen hat der Anlagenhersteller Enercon mit dem Aufbau der ersten Betontürme begonnen. Zur juwi-Gruppe: juwi sieben Windparks mit insgesamt 51 Windenergie-Anlagen (WEA) und einer Gesamtleistung von 114 Megawatt (MW) errichtet. Zusammen mit den bereits in den Vorjahren gebauten 50 Anlagen erhöht sich so die Windenergie-Leistung der von juwi im Hunsrück projektierten Anlagen auf rund 200 Megawatt. Die rund 100 Anlagen können jährlich etwa 500 Millionen Kilowattstunden (kWh) sauberen Strom erzeugen. Das entspricht dem Jahresbedarf von rund 150.000 Haushalten. „Damit ist die Region bereits heute Stromexporteur. Auch in den nächsten Jahren sehen wir gute Möglichkeiten, weitere Windenergie-Potenziale vor Ort zu nutzen“, betont Matthias Willenbacher, Vorstand der juwi-Gruppe. neuen Einnahmequellen die Grundlagen für eine positive und nachhaltige Regionalentwicklung, gerade auch im Bereich der Infrastruktur des ländlichen Raums und bei den sozialen Verpflichtungen“, betont Landrat Bertram Fleck. Als Partner für die Umsetzung der Windenergie-Projekte haben sich viele Ortsgemeinden für die juwiGruppe aus Wörrstadt entschieden. „Wir freuen uns sehr, dass wir als zuverlässiger Partner der Gemeinden unser langjähriges Know-how hier im Hunsrück einbringen können“, sagt Andreas Adams, der als Regionalleiter und Projektmanager die Windenergie wie kein anderer im Hunsrück voranbringt. Durch Die juwi-Projekte 2011 im Überblick Standort Anlagenzahl Gesamtleistung Inbetriebnahme Standort Anlagenzahl Gesamtleistung Inbetriebnahme Braunshorn 3 6,15 Januar 2011 Lingerhahn 4 8,2 März 2011 Oberwesel 4 9,2 Juli 2011 Waldalgesheim 4 9,2 Mai 2011 Kirchberg 23 52,9 September – Dezember 2011 Neuerkirch 8 18,4 September – Dezember 2011 Unzenberg 5 10 November 2011 www.juwi.de juwi Holding AG Energie-Allee 1 55286 Wörrstadt Tel. +49 (0)6732. 9657-0 Fax. +49 (0)6732. 9657-7001 1/8 Seite Textteil-Anzeige Mit der Windenergie-Nutzung leistet die Region aber nicht nur einen wichtigen Beitrag für den globalen Klimaschutz und die anstehende Energiewende in Deutschland. Windparks erhöhen auch die regionale Wertschöpfung enorm: So sind beim Bau der Windräder neben renommierten Anlagenherstellern aus Deutschland – überwiegend die Firmen Enercon (Aurich) und Repower (Hamburg) – zahlreiche regionale Firmen durch die Erstellung von Gutachten und entsprechende Rahmenverträge mit Zulieferern aller Art ist die juwiGruppe in der Lage, Projekte schnell und erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen aus Wörrstadt bietet dabei alles aus einer Hand: Beratung und Standortbeutachtung ebenso wie die Detailplanung der Projekte und den Bau der Windparks. „Dadurch können wir halten, was wir versprechen“, unterstreicht Adams. „Wir können Projekte mit erneuerbaren Energien erfolgreich umsetzen, gemeinsam mit juwi zählt zu den weltweit führenden Spezialisten für erneuerbare Energien. Unser Ziel: 100 Prozent erneuerbare Energien. Unser Antrieb: Mit Leidenschaft erneuerbare Energien wirtschaftlich und zuverlässig gemeinsam durchsetzen. Zu den Geschäftsfeldern der juwiGruppe zählen neben Solar-, Windund Bioenergie auch Wasserkraft und Geothermie sowie Green Buildings und solare Elektromobilität. Gegründet wurde juwi 1996 von Fred Jung und Matthias Willenbacher in Rheinland-Pfalz. Heute beschäftigt das weltweit tätige Unternehmen mehr als 1.400 Mitarbeiter in 14 Ländern und erzielte im Jahr 2010 einen Jahresumsatz von rund 800 Millionen Euro. Bislang hat juwi im Windbereich rund 500 Windenergie-Anlagen mit einer Leistung von etwa 800 Megawatt realisiert; im Solarsegment sind es mehr als 1.500 PV-Anlagen mit einer Gesamtleistung von ebenfalls rund 800 Megawatt. Diese Anlagen erzeugen pro Jahr rund 2,8 Milliarden Kilowattstunden Strom; das entspricht dem Jahresbedarf von 800.000 Haushalten. Für die Realisierung dieser Projekte hat juwi in den vergangenen 15 Jahren ein Investitionsvolumen von mehr als 3,5 Milliarden Euro initiiert. juwi gehört zu Deutschlands besten und begehrtesten Arbeitgebern: Im renommierten Wettbewerb des „Great Place to Work Institute“ ist das Unternehmen in der Kategorie 501 bis 2.000 Beschäftigte unter den Top 20 gelandet. Die juwi-Gruppe verfügt über Niederlassungen in Deutschland, Frankreich, Italien, Spanien, Tschechien, Griechenland, Polen, Bulgarien, Großbritannien, Indien, Südafrika, Chile, den USA und Costa Rica. PR-Format UnternehmensPorträt Mediadaten 2016 Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz Wirtschaft Erstklassiger Wirtschaftsjournalismus für die Region – 32 Seiten, sechsmal im Jahr im nördlichen Rheinland-Pfalz Das Verbreitungs-Gebiet Wirtschaft im nördlichen Rheinland-Pfalz ist die eigenständige Wirtschaftszeitung der Rhein-Zeitung. Sie wird personalisiert an circa 12.000 Spitzenvertreter regionaler Unternehmen und an Entscheider aus Wirtschaft und Politik verschickt. Siegen Köln Betzdorf Bonn Altenkirchen Hachenburg Nutzen Sie die Chance - präsentieren Sie sich mit Ihrem Unternehmen in diesem exklusiven Umfeld. Bad NeuenahrAhrweiler Neuwied Montabaur Limburg Koblenz Mayen Ihr Ansprechpartner Diez Lahnstein Cochem Rainer Manns Simmern [email protected] Tel.: 0261 /892-281 Fax: 0261 /892-96150 Kirn Bad Kreuznach IdarOberstein Im Internet unter: www.rhein-zeitung.de/wirtschaft-rlp.html Format Vollformat. 6 Spalten (H. 480 x B. 325 mm) Auflage Circa 12.000 Exemplare Erscheinungstage Anzeigenschluss Sonderthema 26.02.2016 04.02.2016 Tagungen/Seminare/Hotels 22.04.2016 31.03.2016 Digitale Wirtschaft 24.06.2016 02.06.2016 Büroorganisation 26.08.2016 04.08.2016 Transport und Logistik 28.10.2016 06.10.2016 Mobilität, Leasing Flottenmanagement 09.12.2016 17.11.2016 Energie(effizienz) in Unternehmen Mainz
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