Marke und Sponsoring

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Marke und Sponsoring
Marke und Sponsoring
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ie Welt verändert sich – und unsere Werte stehen für Tradition
und Innovation, für Dynamik und Stabilität. Die Marke «Liechtensteinische Landesbank» vermittelt unseren Kunden Verlässlichkeit,
unseren Mitarbeitenden Motivation und unseren Stakeholdern eine
langfristige Strategie. Mit unserem Sponsoring engagieren wir uns
für Sport, Kultur und Gesellschaft.
Markenstrategie
Die Marke «Liechtensteinische Landesbank» verbindet uns mit unseren Kunden und als Unternehmensgruppe. Als Universalbank sind wir
Partner des Landes Liechtenstein und seiner Menschen. Mit unserer
Tochter Bank Linth sind wir gleichzeitig Partner von Wirtschaft und
Gesellschaft in der Region Ostschweiz. Zum einen stehen wir für Heimat und Region. Mit Fokus auf das Private Banking wachsen wir zudem in der Schweiz sowie in Österreich und erschliessen die Wachstumsmärkte Zentral- und Osteuropa sowie Naher Osten. So sind wir
zum anderen ein internationaler Partner. Als Partner sind wir leistungsorientiert und fühlen uns verantwortlich für jeden einzelnen
Kunden und im Umgang mit Ressourcen und Risiken. Wir hören zu,
finden Lösungen und zeigen Wege auf. Wir bieten Sicherheit und
ermöglichen Fortschritt. Wir sind ein starker Partner für unsere
Aktionäre, Kunden und Mitarbeitenden.
Markenzeichen
Unsere Marke ist klassisch und modern gehalten. Die klare Geometrie
des Markenzeichens steht für Sicherheit und Stabilität. Die Winkel,
die über die Grundform hinausführen, symbolisieren unsere Offenheit.
Die Farbe Grün signalisiert unsere Herkunft, der rote Mittelpunkt bekräftigt unsere Konzentration auf das Wesentliche und auf unsere
Partner. Die harmonische und gleichwertige Art, wie sich die Elemente
zu einer Einheit zusammenfügen, ist ein Zeichen für Verbindung und
Partnerschaft.
Ausrichtung
Die Strategie Focus2015 der LLB-Gruppe, Ende 2015 erfolgreich umgesetzt, bildet wie geplant das solide Fundament für die Gruppenstra­
tegie der nächsten fünf Jahre: StepUp2020. Diese setzt auf die vier
Kerne­lemente Wachstum, Profitabilität, Innovation und Exzellenz.
Damit tritt die LLB-Gruppe nach einer Phase der Fokussierung in eine
neue, auf profitables Wachstum ausgelegte Phase. Die strategische
Positionierung spiegelt sich auch in den beiden Marken LLB und Bank
Linth LLB wider. Anfang 2015 hat die LLB-Gruppe ihre neue Vision, das
Leitbild sowie eine neue Positionierung vorgestellt, die auf dem Markenkernen der LLB («Tradition trifft Innovation») und der Bank Linth
(«Richtig einfach») fussen.
Vision
Die Vision der LLB-Gruppe lautet: «Wir setzen Standards für Banking
mit Werten». Die Vorstellung von Banking beruht auf der Idee, materielle Werte mit einem klar definierten Wertesystem exzellent zu
managen.
Leitbild
Das aus der Vision entwickelte Leitbild der LLB-Gruppe formuliert vier
verbindliche Werte, die unsere Unternehmenskultur prägen: «integer», «respektvoll», «exzellent», «wegweisend». Diese bedeuten für uns
Folgendes:
◆◆ integer − Wir schaffen Klarheit und stehen zu unserem Wort.
◆◆ respektvoll − Wir sind partnerschaftlich und zeigen
Wertschätzung.
◆◆ exzellent − Wir setzen Massstäbe durch Leistung und
Leidenschaft.
◆◆ wegweisend − Wir gestalten die Zukunft aktiv und nachhaltig.
Positionierung
Die beiden Marken der LLB-Gruppe, LLB und Bank Linth, sind klar positioniert. Die jeweilige Differenzierung von den Mitbewerbern ist eine
wichtige Grundlage für eine erfolgreiche Markenführung.
LLB
Die Liechtensteinische Landesbank ist das älteste und traditionsreichste Bankhaus in Liechtenstein. Sie bekennt sich zu einem Banking, das sich auf Sicherheit und Stabilität ausrichtet, dies aber zugleich zielgerichtet mit Dynamik verbindet. Die LLB schafft Mehrwert,
indem sie Werte verbindet, die im Spannungsfeld stehen, das zu
neuen, wegweisenden Lösungen führt. Der neu entwickelte Claim
bringt den Weg der LLB aus der Tradition heraus in die Zukunft auf den
Punkt: «Tradition trifft Innovation».
LLB-Geschäftsbericht 2015
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Marke und Sponsoring
Bank Linth
Die Bank Linth kommt als erstes Finanzinstitut in der Schweiz bereits
seit einigen Jahren mit dem Claim «Richtig einfach» einem Bedürfnis
der Kunden konsequent entgegen. Dahinter steht der Gedanke, dem
Einzelnen in einer Welt, die immer hektischer und komplexer wird,
Zeitersparnis, Klarheit und Komfort zu bieten. Hohe Dienstleistungsqualität, klar und nachvollziehbar kommuniziert, macht aus Kunden
Partner auf Augenhöhe.
Ein umfangreiches Employer-Branding-Konzept soll den besonderen
Arbeitgebercharakter der LLB-Gruppe unterstreichen und -stützen.
Anknüpfend an Vision und Leitbild mit Werten, setzt die LLB-Gruppe
eine Kampagne um mit dem Claim «Banking wie es sein sollte: sympathisch und kompetent». Diese umfasst Personal-Imageanzeigen
sowie neu gestaltete Print- und Online-Stelleninserate.
Sponsoring
youli
Kundennähe und Finanzkultur beginnen bei der LLB und der Bank
Linth bereits im Klassenzimmer. Seit 2014 bietet die LLB-Gruppe unter
dem Label «youli» eine Jugendplattform. Die Plattform ist in Liechtenstein und der Ostschweiz aktiv und steht für «young Liechtenstein»
beziehungsweise «young Linth».
Umsetzung der Markeninhalte
Am 18. Januar 2015 haben wir die Imagekampagne «Wir machen traditionelles Banking dynamisch» gestartet, mit der wir die neue Posi­
tionierung der LLB voranbringen. Mit vier neuen Image-Sujets sind wir
seither in allen wichtigen Liechtensteiner und Schweizer Wirtschaftszeitungen und -journalen vertreten. Zudem sind die Sujets im Hauptsitz in Vaduz sowie in den Geschäftsstellen in Eschen und Balzers zu
sehen.
2015 stand für die LLB-Gruppe die Weiterentwicklung strategischer
Initiativen im Mittelpunkt. Seit 1. Juli 2014 differenzieren sich die Liechtensteinische Landesbank und die Bank Linth mit einem retrozessionsfreien und innovativen Preismodell vom Markt. Zu Innovationen
wie dem Preismodell gesellt sich die hohe Investmentkompetenz.
LLB-Strategiefonds belegen im langfristigen Konkurrenzvergleich in
Europa Spitzenplätze. Beides war 2015 Thema einer Imagekampagne
mit unkonventioneller Umsetzung im Print- und Onlinebereich, vor
allem in Liechtenstein, aber auch in ausgewählten Schweizer und internationalen Pressetiteln.
Die Bank Linth führte 2015 ihre Imagekampagne unter dem Titel
«Richtig einfach» fort.
Deutlich Wirkung erzielte die Jugendplattform youli. Sie erhielt
viel Aufmerksamkeit bei jungen Leuten in Liechtenstein und in der
Ostschweiz. Auf grosses Interesse stossen jeweils die youli-Wettbewerbe, bei denen Preise wie beispielsweise ein Sprachaufenthalt zu
gewinnen sind.
Die LLB-Gruppe schärfte 2015 ihr Profil auch als Arbeitgeberin. Die
differenzierenden und wesensprägenden Merkmale der LLB-Gruppe,
die sogenannten Points of Difference, sind die Unternehmenskultur,
Jobvielfalt und der Gestaltungsspielraum. Im Herbst 2015 lancierte die
LLB ihr Employer Branding mit einem externen Neuauftritt, inklusive
Neugestaltung der entsprechenden Bereiche auf www.llb.li und
www.banklinth.ch.
LLB-Geschäftsbericht 2015
Unsere Sponsoring-Politik legt fest, dass die geförderten Projekte und
Aktivitäten den Wert und das Image unserer Marke nachhaltig steigern sollen. Die Sponsorships müssen zu unserem Markencharakter
passen, diesen ergänzen oder verstärken. Und sie müssen eine kommunikative Wirkung nach sich ziehen. Unser Fokus liegt daher auf ein
paar wenigen, wirksamen Sponsorships, die mit klarem Bezug zum
jeweiligen Marktgebiet langfristig angelegt sind.
Als Universalbank nehmen wir Verantwortung wahr und unterstützen Anlässe mit öffentlichem Charakter. So sind wir Partner für Vereine, Veranstaltungen und Institutionen in den Bereichen Sport, Kultur,
Soziales, Ökologie und Bildung. Die LLB-Gruppe wahrt bei allen Sponsoring-Aktivitäten politische Neutralität und vergibt keine finanziellen
oder sonstigen Zuwendungen an Politiker oder politische Parteien.
Jugend und Familie
Die LLB engagiert sich für ihre Kunden und das Land Liechtenstein.
2015 hat sie Jugend und Familie ins Zentrum ihrer Aktivitäten mit hohem Sympathiefaktor gerückt.
Wir sind Hauptsponsor des FC Vaduz (FCV), der sich nach seinem
Aufstieg 2014 erfolgreich in der höchsten Spielklasse im schweizerischen Fussball halten konnte und in der Saison 2015 / 2016 ebenfalls
den Klassenerhalt anstrebt. Die LLB hat dieses Sponsoring 2014 um
zwei Jahre verlängert. Sie unterstützt den FCV bereits seit elf Jahren
nicht nur, weil er im Spitzensport in Liechtenstein wichtige Impulse
setzt, sondern auch im Breitensport wertvolle Arbeit leistet.
Gleichzeitig ist damit die Marke LLB in einem emotionalen und dynamischen Umfeld in Liechtenstein und in der Schweiz präsent. Zu den
zahlreichen Aktionen 2015 zählten die Vorstellung der FCV-Mannschaft im Hof der LLB in Vaduz, ein youli-Pausenspiel, Autogrammstunden sowie Wettbewerbe, wie etwa das Gewinnspiel im Stadion beim
letzten Heimspiel vor der Winterpause.
Beim traditionellen «LLB Adventszauber» im Dezember 2015 bot die
LLB wiederum freien Eintritt zur Eisbahn «Vaduz on Ice» und zu einer
kostenfreien Fahrt mit dem «Märlizögli».
Bereits zum 19. Mal brachte die LLB mit der Open-Air-Konzertreihe
«Sommer im Hof» im Juli 2015 Bands und Interpreten aus der Region
Rheintal in den Innenhof der LLB in Vaduz. Was 1997 mit einem Konzert
der Big Band Liechtenstein begann, hat sich zu einem unverwechselbaren Bestandteil des musikalischen Sommerprogramms in Liechtenstein entwickelt.
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Ein langjähriges Engagement ist auch unser Sponsoring des Vaduzer
Städtlelaufs – eines traditionsreichen und beliebten Volkslaufs, der im
Mai 2015 in 18 Kategorien und bis 10 Kilometer Laufdistanz (Hauptlauf)
über die Bühne ging. Auch bei der 31. Austragung fand wieder eine
grosse Anzahl Teilnehmende und Zuschauer aus Liechtenstein und der
Region den Weg ins Vaduzer Städtle, darunter auch viele Familien.
Fördermittel
Der Fördercharakter steht im Vordergrund des Sponsorings der
LLB-Gruppe und damit der Grundsatz der inhaltlichen sowie formalen
Unabhängigkeit der jeweiligen Projekte. 2015 investierte die Liech­
tensteinische Landesbank CHF 618'000.– (2014: CHF 665'000.–) in
Projekte in Liechtenstein, die Bank Linth CHF 362'000.– (2014: CHF
403'000.–) in Projekte in der Schweiz. Hinzu kommen Spenden, die
in unserer Unternehmensgruppe eine lange Tradition haben. So unterstützt die LLB seit über 30 Jahren karitative und soziale Organisationen, seit 2011 über die anlässlich des 150-Jahr-Jubiläums der LLB
gegründete «Zukunftsstiftung der Liechtensteinischen Landesbank»
(siehe auch Kapitel «Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt»,
Seiten 60 – 65).
Sponsoring-Aktivitäten
Soziales, Ökologie, Bildung
LLB
◆◆ Helpmail / Verein NetzWerk
www.helpmail.li
◆◆ «aha – Tipps und Infos für
junge Leute»
www.aha.li
◆◆ «Radfahren für Ihre Gesundheit»
Sport
Kultur
◆◆ Operette Balzers
◆◆ FC Vaduz
www.operette-balzers.li
www.fcvaduz.li
◆◆ Schlösslekeller
◆◆ Städtlelauf Vaduz
www.schloesslekeller.li
www.lcv.li
◆◆ Filmfest Vaduz
◆◆ slowUp
www.filmfest.li
www.slowup.ch
◆◆ Eigene Anlässe: «Sommer im Hof»
Verkehrs-Club Liechtenstein
www.llb.li
www.vcl.li
◆◆ Erwachsenenbildung Stein Egerta
www.steinegerta.li
Bank Linth
◆◆ Bibliotheken Winterthur
www.bibliotheken.winterthur.ch
◆◆ Knies Kinderzoo Rapperswil
www.knieskinderzoo.ch
◆◆ Kulturtreff Rotfarb, Uznach
◆◆ Bank Linth Summer Attack
www.rotfarb.ch
Flumserberg
www.summerattack.ch
◆◆ Volksmusikfestival Rapperswil
www.volksmusik-rapperswil.ch
◆◆ Bergbahnen Flumserberg
www.flumserberg.ch
◆◆ Radio Zürisee Partytour
www.radio.ch
◆◆ Pfadi Winterthur, Handball
www.pfadi-winterthur.ch
◆◆ Massiv Bank Linth Skatepark
Glarnerland
www.massivskatepark.blogspot.com
LLB Österreich
◆◆ Österreichische Kinder-Krebs-Hilfe
www.kinderkrebshilfe.at
◆◆ SOS Kinderdorf
www.sos-kinderdorf.at
◆◆ Mission Hoffnung
www.missionhoffnung.org
LLB-Geschäftsbericht 2015