Das A & O der Antragstellung – Antragsvorbereitung, Evaluierungskriterien und Umsetzung NRW-FIT in Europa: Projektentwicklung und Antragstellung in Horizont 2020 in den Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 29.4.2015 Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR Wo wollen Sie hin? 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 2 Was ist wichtig für eine richtige Antragsvorbereitung? 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 3 Welche Informationen erwarten Sie hier? • ▫ ▫ ▫ ▫ • 29.04. 2015 Fragen: Was ist wichtig für eine „richtige“ Antragsvorbereitung? Welche Dokumente sind wichtig? Wie liest man (frau) den Call und Topic Text? Worauf muss im Antrag eingegangen werden? Antworten: ▫ Must haves an Dokumenten ▫ Basics: Call & Topic ▫ Das muss im Antrag stehen (neben Ihrer exzellenten Idee) Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 4 Source: http://drtomcrick.com/2013/12/15/grant-applicationsearly-20th-century-style/ Wunsch…… 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 5 ….und Wirklichkeit http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 6 Was benötigen Sie für einen guten Antrag? • • • 29.04. 2015 Eine gute Projektidee ▫ Wissenschaftlich exzellent und innovativ ▫ Adressiert die Ziele der Gemeinschaft und weist einen europäischen Mehrwert auf ▫ Entspricht den thematischen Vorgaben des Arbeitsprogramms Ein exzellentes, gut zusammengestelltes Konsortium Einen gut formulierten Antrag ▫ Genügt den formellen Vorgaben der Kommission ▫ Erfüllt die Evaluierungskriterien bestens ▫ Spricht die Gutachter/innen an Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 7 Welche Dokumente sind wichtig? 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 8 Gesellschaftliche Herausforderung 6 (GH 6) Arbeitsprogramm Konkrete Inhalte Calls/ Topic 112 Seiten 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 9 Auch wichtig: Politische Hintergrunddokumente • • ▫ ▫ ▫ • ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ • ▫ ▫ ▫ ▫ 29.04. 2015 Horizont 2020: Verordnung, Spezifisches Programm Europa 2020 Strategie mit Flagship Initiatives wie Innovation Union Digital Agenda … Im Arbeitsprogramm genannt Strategisches Programm Blueprint for a Deep and Genuine Economic and Monetary Union Youth on the Move, Youth Employment Package, Youth Guarantee, EU Youth Strategy 2010-2018 Strategy for International Cooperation (COM(2012) 497) European eGovernment Action Plan 2011-2015 (COM(2010)743 final) … Politikbereiche auf den Seiten der EU Kommission DG Research and Innovation DG Communications Networks, Content and Technology (CNECT) … Zu finden über: http://ec.europa.eu/about/ds_en.htm Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 10 Basics: Call & Topic INT-3-2015 Europe‘s contribution to a value-based global order and it‘s contestants Specific challenge: …debates about the objectives and legitimacy of global governance and international law. … Parting from a European view of global justice and human rights, European policy-makers regularly portray the EU as an ethical global player promoting values like democracy and human rights … Scope: … should first look into the criteria for global justice and contrast various understandings of it … European… non-European …nonWestern perspectives… … whether and how various criteria for a just and value-based global order are met by the EU and AC policies… investigate impact of governmental, non-gov. & transnational actors … international partners strongly encouraged …. between EUR 1.5 and 2.5 million… Impact: …. Advance unterstanding of EU as a value-based actor in global affairs – uncover conflicts with other major players…. Empirical light on potential/limit to the EU‘s future place in a mulit-polar global order… Type(s) of action: Research and Innovation Action 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 11 Wie liest man den Call und den Topic-Text? • ▫ ▫ ▫ • ▫ • 29.04. 2015 Das Topic gründlich lesen: Welche politischen Aspekte sind genannt Welcher Impact wird gewünscht Welche Abdeckung ist gewünscht In Einleitung zum Call schauen Welcher politische Kontext Einleitung der Arbeitsprogramms lesen Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR Arbeitsprogramm 2014/15 Calls/ Topic 12 Worauf müssen Sie im Antrag eingehen? Wer ist Ihr Leser? • Die EU Kommission gibt die formalen und inhaltlichen Vorgaben vor. Die EU Kommission (bzw. Exekutivagentur) prüft die Einhaltung der Zulässigkeitskriterien • Die Gutachter/innen ▫ unabhängige Expert/innen aus Wissenschaft, Forschung und Entwicklung In FRP7: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/fund ing/reference_docs.html#fp7 ▫ Gender, geografische Vielfalt, verschiedene Sektoren (Wissenschaft, Industrie, Zivilgesellschaft, SWg…) ▫ Gutachterbriefing für Innovation, Gender, RRI, SWG, Public Engagement http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_ manual/pse/h2020-evaluation-faq_en.pdf 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 13 Begutachtung • • Begutachtungskriterien ▫ Exzellenz ▫ Wirkung ▫ Qualität und Effizienz der Umsetzung Je Kriterium max. 5, gesamt mind. 10 Punkte • Innovation Action & KMU-Instrument ▫ Impact wird 1,5-fach gewertet • Ein-, zweistufige Verfahren ▫ 2-stufig: Stufe 1 bewertet nur Exzellenz & Wirkung • Gutachter ▫ Auswahl, Rekrutierung, „Datenbank“ 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 14 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 15 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 16 Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 17 Und wie müssen Sie dies umsetzen? • 29.04. 2015 Formalitäten ▫ Vorgegeben durch EU Kommission ▫ Erfahrungswerte Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 18 Umsetzung Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 19 Umsetzung Beratung durch NKS, EUReferenten der Hochschulen, weitere Beratungseinrichtungen Quelle: DLR -Fachgruppe EU-Förderungen PMC-PRO / PMC-JUR 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 20 Vorgegebene Struktur für die Antragsgestaltung Struktur für die Antragsgestaltung (Online Formular) A: administrativer Teil -> Proposal Submission Forms • allgemeine Angaben zum Projekt (Titel, Acronym, Abstract, Dauer, etc.) • Informationen/Koordinaten über alle Partner • Kostenübersicht • Ethische Aspekt • Call-spezifische Fragen 29.04. 2015 B: Antragstext (max 70 Seiten) -> Proposal Template / technical annex • Gliederung in Anlehnung an die Evaluierungskriterien • Vorlagen für Tabellen, Arbeitspakete, Diagramme… • Angaben zu Seitenzahlen, Schriftgröße, Format Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 21 IMPACT als besondere Herausforderung „The Dissemination and transfer of knowledge is a key added value of European research actions and measures shall be taken to increase the use of results by the research community, industry, policy makers and society“. Title III of Rules for Participation H2020 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 22 IMPACT als besondere Herausforderung • EU-Kommission fordert zunehmend Nachweise für soziale und ökonomische Erträge von Investitionen in Forschung • Ziel der Förderung im Rahmen von Horizont 2020: größtmöglichen Impact von Forschung für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu generieren durch die Forschung die Innovationskapazität in Europa zu verbessern und die Integration neuen Wissens zu fördern 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 23 IMPACT als besondere Herausforderung Die 3 Evaluierungskriterien: 1. Excellence 2. Impact 2.1 Expected impacts • Einordnung der Projektidee in politischen/gesellschaftlichen Gesamtzusammenhang • Wie wird das Projekt die vom Topic geforderten Faktoren Impact, Innovation und Integration von neuem Wissen bereichern? • Barrieren und evtl. Rahmenbedingungen, die Einfluss auf den Impact haben können (Regulierungen, Standards, …) • Impact spezifisch & möglichst messbar darstellen 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results: Plan zur Verwertung- und Verbreitung der Projektergebnisse gegenüber relevanten Stakeholdern in Politik, Behörden, der Zivilgesellschaft und der Wirtschaft für alle Phasen der Projektlaufzeit einreichen b) Communication Activities (Öffentlichkeitsarbeit) 3. Implementation 29.04. 2015 Jennifer Striebeck ● NKS SWG, PT-DLR 24 IMPACT als besondere Herausforderung Wie können Sie sich selber die Antragstellung erleichtern? • IMPACT von Anfang an mitdenken • die sog. „Lead-User“ (zu identifizierenden Stakeholder/Zielgruppen, für die die Projektergebnisse relevant sein können), bereits in das Konsortium sowie in die Antragstellung miteinbinden • Hilfe bei Beschreibung der geplanten Impact-Maßnahmen im Antrag • Ggf. aktives Mitglied im Konsortium als „Impact-Manager“ Verantwortlich für Verbreitung und Verwertung der Projektergebnisse entsprechend Berücksichtigung eines Teils des Projektbudgets • 29.04. 2015 Ergebnis: Inter- und transdisziplinäre Projektkonsortien (Forschende sowie Vertreter aus Wirtschaft/ Zivilgesellschaft/ Verwaltung) Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 25 Hilfreiche Webseiten • Dissemination & Exploitation of results and Open Access in H2020 http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-fundingguide/grants/grant-management/dissemination-of-results_en.htm • Communicating Your Project in H2020 http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-fundingguide/grants/grant-management/communication_en.htm • Leitfaden für Kommunikation der Projektergebnisse http://ec.europa.eu/research/science-society/sciencecommunication/index_en.htm • “IMPACT SPIDER: A Checklist for Self-Assessing Impact Capabilities”, © Görgen & Köller GmbH: http://www.nks-swg.de/de/Links-Dokumente.php • Broadening the Scope of Impact: Defining, assessing and monitoring impact of major public research programmes, März 2015: http://www.smalladvancedeconomies.org/publications/ 29.04. 2015 Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 26 Vielen Dank! Fragen? Projektträger für das 29.04. 2015 Jennifer Striebeck, NKS SWG, PT-DLR 27
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