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Faszination Coworking
Potenziale für Unternehmen und ihre Mitarbeiter
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
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Inhalt
Was ist Coworking?
-
Ursachen, Ursprünge, Historie
-
Begriff und Wesen des Coworking
Faszination Coworking
-
Struktur und Organisation
-
Freiheit und Unabhängigkeit
Coworking und Unternehmen
-
Existierende und
-
denkbare Modelle
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Coworking - Ursachen
 Seit den 1990-er Jahren: Trend zum Outsourcing (auch) von Entwicklungsund Dienstleistungsbereichen
 Viele hochqualifizierte Freelancer und Startups
*Quelle: publica.fraunhofer.de / de.statista.com
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Coworking - Motivation und frühe Historie
»I could either have a job which would give me structure and community or I
could be freelancer and have freedom and independence.
Why couldn’t I have both?«*
(Brad Neuberg)
*Quelle: http://de.slideshare.net/jpb61462/coworking-szene-rheinmain
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Coworking – Vorläufer und erste Spaces*
1995
C-Base, Berlin (Hackerspace)
1999
Begriff Coworking durch Bernard DeKoven - »Zusammenarbeit unter
Gleichen (working together as equals)«
1999
Boyle Software, New York vermietet eigene Büroflächen auf
Monatsbasis an Freelancer und Startups
2002
Eröffnung der Schraubenfabrik, Wien (»Community Center for
Entrepreneurs«)
2005
»The Hub«, London (»Fabrik der Möglichkeiten«)
Coworking Space von Brad Neuberg
im Spiral Muse, San Francisco
*Quelle: http://www.deskmag.com/de/die-geschichte-von-coworking-spaces-in-zahlen-zeitleiste-868
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Coworking – eine Erfolgsgeschichte
Nahezu 300.000 Coworker - + 95%***
5780
6000
5000
4380
4000
3000
2417
2000
1320
703
1000
30
75
160
310
0
Zahlenmaterial bis 2009: Deskmag Second Coworking Survey Booklet
* Zahlenmaterial: http://www.deskmag.com/en/2500-coworking-spaces-4-5-per-day-741
** Zahlenmaterial: Vorträge Carsten Foertsch Deskmag – 01/2014 bzw. ***11/2014
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Vielfalt von Spaces – Coworking undefinierbar?
 Zimmer, Etage
Größe
 Gebäude
 Verbund
 keine
Vernetzung
 Kooperationen (z. B. Coworking Visa)
 Kette
 profitorientiert
Motivation Betreiber
 Stadtentwicklung
 Non-Profit-orientiert
Vielfalt von
Coworking
Spaces
 Organisationale Ebene
 Fachliche Ebene
Nutzerstruktur
 Unbegrenzt
 Metropole
Lage nach Städtegröße
 Stadt
 Land
 Standard/Extended Professional Services
Services
 Standard/Extended Social Services
 Studentenbude
 Stylisch
Ambiente
 Business-Professionell
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Was ist Coworking? Definition
Inhaltliche Aspekte
Formale Aspekte








Angemessenheit
Ohne Widersprüche
Nicht nur negativ bestimmt
Möglichst kurz; redundanzfrei
Community
Unabhängigkeit der Teilnehmer
Teilen von Arbeitsinfrastruktur
Kooperationseffekte
»Coworking ist das flexible Arbeiten weitgehend voneinander unabhängiger
Wissensarbeiter an einem gemeinsamen institutionalisierten Ort. Das
hierarchiefreie soziale Netzwerk ermöglicht dabei für die Beteiligten vielfältige
Kooperationsvorteile.«
Quelle: Rief, Stiefel et. al, Faszination Coworking, Stuttgart 2014
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Das Wesen des Coworking





»Meet amazing people«*
»Get feedback«*
»Share everything«*
»Participate«*
»Stand, sit or lounge«*
 Spaces: »Get inspired« (…) »professional infrastructure to work, meet, learn
and connect«**
 Community: »Get connected« (…) »like-minded peers, partners and investors
across the world to exchange thoughts« **
 Events: »Get involved“ (…) »a variety of events, workshops and innovation
labs« **
* http://nwc.co/
** http://www.the-hub.net/
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Bild: Mutinerie, Paris
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Die Grundwerte des Coworking
Erstmals formuliert in einem der ersten Coworking Spaces der USA, dem
»Citizen Space«
Collaboration
-
Zusammenarbeit und gegenseitige Hilfe
Community
-
Vertrauen und Zusammenarbeit
Sustainability
-
Ökonomisch, ökologisch und sozial
Openness
-
Offenheit zum Teilen eigener Ideen
Accessibility
-
Erreichbarkeit und Zugänglichkeit des Coworking Spaces
möglichst für alle
La Ruche, Paris
Quelle: Rief, Stiefel et. al, Faszination Coworking, Stuttgart 2014
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Layouts und Ambiente
Oficio, Boston
The Hub
Quelle: Deskmag
Quelle: www.the-hub.net/
Sektor5, Wien
© Oleksandr Hnatenko
La Ruche, Paris
© La Ruche
Rochuspark, Wien
Le Laptop, Paris
© Konnex
Quelle: eigenes Foto
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Layouts und Ambiente
Betahaus, Berlin
Loffice, Wien
© Stefano Borghi, betahaus | Berlin
© by Pöti
Solution Space, Köln
Schraubenfabrik, Wien
© 2013 Alessandro De Matteis
© Konnex
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The Hub Islington, London
Quelle: Deskmag
Inhalt
Was ist Coworking?
-
Ursachen, Ursprünge, Historie
-
Begriff und Wesen des Coworking
Faszination Coworking
-
Struktur und Organisation
-
Freiheit und Unabhängigkeit
Coworking und Unternehmen
-
Existierende und
-
denkbare Modelle
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Faszination Coworking
„I could either have a job which would give me structure and community or I could
be freelancer and have freedom and independence.
Why couldn’t I have both?”*
(Brad Neuberg)
*Quelle: http://de.slideshare.net/jpb61462/coworking-szene-rheinmain
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Faszination Coworking - Struktur
Struktur
 Arbeitsraum
 Arbeitsplatz
 Basisorganisation
 Raum
 Infrastruktur
 BasisOrganisation
Zitat:
»Es geht nicht nur um Flexibilität, sondern um die
Kopfschmerzen ... die Putzfrau, Internet, Nebenkosten,
Konferenzräume, und das sind ja alles Sachen, mit denen
ein Geschäftsführer sich nicht unbedingt auseinandersetzen
will, wenn er gerade ne Firma aufbaut ...*«
*Quelle: Rief, Stiefel et. al, Faszination Coworking, Stuttgart 2014
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Faszination Coworking – Community
Community
Nutzenorientiert
Sozial
 Netzwerk
 Gleiche
unter
Gleichen
 Zusammenarbeit /
Synergie
 Wohlbefinden




Netzwerk , Zusammenarbeit, Synergien
Gemeinsame »Grundwerte des Coworking«
Gleiche unter Gleichen
Kooperationen auch space-übergreifend
Zitat:
»(…) da haben wir auch zu Anfang (…) gedacht,
es geht um Schreibtische und Meetingräume –
das muss alles funktionieren und wenn hier
Internet ausfällt, ist ... großes Drama, aber
warum die Leute eigentlich herkommen, ist, weil
sie Teil einer Community sind.«*
*Quelle: Rief, Stiefel et. al, Faszination Coworking, Stuttgart 2014
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Vision der Freiheit – Jahr 2000
»Arbeite am fixen
»Arbeite wo und
Ort zur festen Zeit!«
wann Du willst!«
 Hierarchische Unternehmen
mobil
 Starre Abteilungs- strukturen
 Zeitorientierung
Ort
flexibel
Zeit
Struktur
dezentral
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






Flache Hierarchien
Flexible/virtuelle Teams
Informationszentriert
Kreativarbeit
Projektarbeit
Ergebnisorientierung
Selbstverantwortung
Faszination Coworking – Freiheit und Unabhängigkeit*
Freiheit und
Unabhängigkeit
 selbstbestimmt
 gestaltbar
Wann
Du
willst
Was
Du
willst
Wo
Du
willst
 veränderlich
Arbeite…
Wieviel
Du
willst
Für wen
Du
willst
Mit wem
Du
willst
*Quelle: Rief, Stiefel et. al, Faszination Coworking, Stuttgart 2014
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Faszination Coworking
Struktur
Community
Freiheit und
Unabhängigkeit
Nutzenorientiert
Sozial
 Raum
 Netzwerk
 Infrastruktur
 Zusammenarbeit /
Synergie
 Gleiche
unter
Gleichen
 selbstbestimmt
 Wohlbefinden
 veränderlich
 BasisOrganisation
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 gestaltbar
Faszination Coworking
Quelle: The Global Coworking Survey 2012
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Gliederung
Was ist Coworking?
-
Ursachen, Ursprünge, Historie
-
Begriff und Wesen des Coworking
Faszination Coworking
-
Struktur und Organisation
-
Freiheit und Unabhängigkeit
Coworking und Unternehmen
-
Existierende und
-
denkbare Modelle
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Coworking Spaces – nur für Freelancer + Startups?
»Freedom
and
Independence«
hoch
Freelancer/
Startups
Coworking
Angestellte
Büro- und
Wissensarbeiter
gering
gering
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hoch
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»Structure
and
Community«
Corporate Coworking
Praktizierte Modelle
Vorteile
Beispiele
Offsight-Veranstaltungen
Coworking-Räume für
unternehmensinterne Events
Abwechslung
Sehr häufig praktiziert
Kennenlernen
Sponsoring
Unternehmen sponsern
Coworking Spaces
Imageaufwertung
Kooperationen
Deutsche Telekom,
Berlin
Informale
Kommunikation
SAP Innovation
Center, Potsdam
Imitation
Nachbildung einzelner
Coworking-Elemente
(unternehmensinterne
»Spielwiese«)
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Kreativität
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Corporate Coworking
Praktizierte Modelle
Vorteile
Beispiele
Einmietung
Unternehmen mieten
Coworking-Plätze für ihre
Mitarbeiter
AP-Attraktivität
Kontakte
T-Systems,
Berlin
MA-Akquisition
Ideenschmiede
Unternehmen eröffnen
eigenen Coworking Space
»am Puls der Zeit«
Kontakte zur »Kreativszene«
TUI, »Modul57«,
Hannover
ABN Amro Bank,
»Dialogues House«,
Amsterdam
Accelerator/Incubator
Förderung von Startups in
(eigenen) Coworking Spaces
Innovationsfähigkeit
Produktentwicklung
Zusammenarbeit
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Axel Springer Verlag,
Berlin
Ansprechpartner
Klaus-Peter Stiefel
Tel.
+49 (711) 970 - 5474
Mail
[email protected]
Neue Studie:
Faszination Coworking – Potenziale für Unternehmen und Ihre
Mitarbeiter
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
New Study:
The Fascination of Coworking – Potentials for Companies and
their Employees.
www.iao.fraunhofer.de
German/English. Further Information
https://shop.iao.fraunhofer.de/publikationen/faszinationcoworking-the-fascination-of-coworking.html?id=608
www.office21.de
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