Übernahme des Fördermittelmanagements zur Finanzierung eines

Projektbeschreibung
Übernahme des Fördermittelmanagements zur Finanzierung eines
Investitionsprojektes im Bereich der Medizintechnik sowie der Vorfinanzierung
der Personalkosten
Allgemeines zum Kunden
Branche:
Unternehmensgröße:
Entwicklung und Herstellung von Medizinprodukten
< € 10 Mio. Umsatz; < 50 Mitarbeiter
Daten zum Auftrag
Zeitraum zwischen Übernahme
des Mandats bis zur Antragstellung:
Investitionshöhe:
Personalkostenfinanzierung:
Durchführbarkeitsstudie:
Markterschließung:
Summe:
II/2007 / 9 Monate
€ 1.500.000
€ 600.000
€ 100.000
€ 600.000
€ 2.800.000
Realisierter Zuschuss:
Honorar:
€ 1.100.000
€ 9.000 Festhonorar + € 118.000 Erfolgshonorar
Projektteam/ Rolle
Projektteam Berater:
Projektteam Kunde:
Rolle des Beraters:
1 Projektleiter
2 Mitarbeiter
Übernahme und Leitung des Projektes
Aufgabenstellung
Im Zuge der Firmenerweiterung des Klienten mussten im Jahr 2007 Investitionen zur Produkteinführung/ -entwicklung
sowie zur Ausweitung der Lagerkapazitäten, Beschaffung neuer Maschinen und Einrichtungen getätigt werden.
Die Investitionssumme zusätzlich der Nebenkosten betrugen hierbei ca. 2.800.000 €.
Aufgabe der Unternehmensberatung war es zu überprüfen, inwieweit dieses Vorhaben durch öffentliche Gelder
gefördert werden könne. Dabei galt es, eine Entscheidung über das optimale Fördermittelprogramm zu treffen und das
Projekt von der Vorbereitung des Antrages bis zur Abgabe für den Mandanten zu übernehmen.
Ziel der Beratung
Ziel der Beratung war es, den Finanzierungsplan des Mandanten zu optimieren, um ihm die bestmögliche Finanzierung
seines Projektes zu gewährleisten.
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Vorgehensweise
Bei der Beratung wurde wie folgt vorgegangen:
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Ermittlung der Daten des Investitionsprojektes
Planung der Finanzierung in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Auswahl der Programme von Land, Bund und EU zur optimalen Förderung des Projektes
Abstimmung mit den Finanzpartnern
Erhebung der benötigten Kundendaten für den Antrag und dessen Anlagen
Erarbeitung einer Rentabilitätsplanung
Erarbeitung der Projektskizze
Erstellung sämtlicher Unterlagen
Einholung fachlicher Stellungnahmen des Arbeitsamtes, der IHK, der Wirtschaftsförderungsgesellschaft und des
Umweltamtes
Nach Eingang der Fördermittelbewilligung:
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Unterstützung Mittelabrufe und Erstellung der Zwischen- und Endberichten
Erstellung der Verwendungsnachweise
Herausforderung
Durch die Höhe der Investitionssumme ergab sich für das Projekt das Risiko, keinen geeigneten Finanzpartner zu
finden. Nach detaillierter Darstellung des Vorhabens konnte dieses Risiko jedoch schnell behoben werden, sodass
keine Probleme bis zur Beendigung auftraten.
Ergebnis
Durch die Beratung realisierte Finanzierung:
Investitionszuschüsse (über 2 Programme):
Forschungszuschuss (EU-Refinanzierung)
Beratungszuschuss über Landesmittel:
Eigenkapitalersetzendes Darlehen:
Fremdkapitaldarlehen
Klassischer Bankkredit bzw. Eigenkapital:
Summe:
750.000 €
300.000 €
50.000 €
300.000 €
300.000 €
1.000.000 €
2.800.000 €
Als Ergebnis der Beratung konnte das Investitionsprojekt mit Hilfe mehrerer Förderungsprogramme Zuschüsse in Höhe
von 1.100.000 € erhalten. Darüber hinaus wurde erreicht, dass dem Klienten günstigere Bankdarlehen in Form von
eigenkapitalersetzendem sowie einem Fremdkapitaldarlehen zu jeweils 300.000 € gewährt wurden.
Die Investition wurde erfolgreich realisiert und es konnten 3 neue Arbeitsplätze geschaffen werden.
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Kundennutzen
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Verbesserung der Eigenkapitalquote
Vergünstigte Darlehen in Höhe von 600.000 €
Entlastung des Managements
Ein Zuschuss in Höhe von 1.100.000 €
Unternehmensberatung
A.U.B AKTIENGESELLSCHAFT
UMSETZUNG + BERATUNG
Kurfürstendamm 96
10709 Berlin
Telefon:
030/893 601 27
Telefax:
030/893 601 29
eMaill:
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Web:
www.aub-ag.de
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