PDF zum

Workshop Motivation und Personalbindung – rSV HD – 14.11.15
Motivation

Jedem Handeln liegt eine Motivation zu Grunde
◦ Intrinsische Motivation → eingreifen als Außenstehender schwer / nur indirekt
möglich, oft auch gar nicht
▪ Begeisterung
▪ Bewusstsein über eigene Fähigkeiten
▪ persönliches Ziel/Wunsch
▪ Individualismus
▪ Selbsterhaltung
▪ Streben nach Wohlstand
▪ Geltungstrieb
▪ Streben nach Transzendenz (persönliche Verwirklichung in Religion, Yoga,
usw. → kann erst erfüllt werden, wenn alle anderen Bedürfnisse erfüllt sind
(es gibt eine Pyramide, an der die Reihenfolge der Bedürfnisse abgelesen
werden kann))
▪ persönliche Werte (man muss sich diesen Werten immer wieder bewusst
werden)
◦ Extrinsische Motivation → eingreifen als Außenstehender möglich / ohne äußere
Einflüsse gäbe es diese Art von Motivation gar nicht
▪ Belohnung
▪ Bestrafung
▪ Anerkennung/Wertschätzung
▪ Normen
Selbstmotivation (Dinge, die zu (mehr) Selbstmotivation führen)











nicht alles gleichzeitig machen wollen → sonst Überforderung
Was muss wirklich getan werden?
◦ Wichtig
▪ ich
▪ jemand anderes
◦ Unwichtig / Unnötig / nicht dringend
Was motiviert mich persönlich?
Visualisierung (Ziel ausmalen, am besten sehr detailliert vorstellen
Unterbewusstsein programmieren (Einstellung ändern, z.B. von Grund auf positiv
denken → Einstellung ist auch von außen beeinflussbar → Selbsterfüllende
Prophezeihung)
Belohnung (Essen / Süßes, Ausflug, Anerkennung (z.B. im Zeugnis) → manches
geht durch sich selbst, manches durch andere Personen, manches durch beides
Lob/immaterielle Belohnung → viel loben
Zeitdruck
künstlicher Zeitdruck → kleinschrittige Fristen
Etappenziele (auch alle Etappenziele visualisieren)
FEIERN (auch schon das Erreichen des Etappenziels feiern)
Motivationskiller


extrinsische Killer:
◦ Sagen, wie schlecht was ist / Runtermachen / Dissen / Abwerten /
destruktive/unreflektierte Kritik
◦ Falsche Hoffnung
◦ Ignoranz
◦ Verhalten, das dem Gesagten nicht entspricht (z.B. für Arbeitsergebnisse loben,
diese aber dennoch nicht verwenden)
intrinsische Killer:
◦ Müdigkeit
◦ Hunger → Snickers helfen ;)
Personalbindung








Motivation
Kameradschaft, Freundschaft → Team → Spaß, Teambuildingspiele,
Erlebnispädagogik (einmal reicht, nicht immer. Und muss authentisch sein)
Verantwortung
Gefühl des gebraucht werden → Aufgaben aufteilen, alle Meinungen gleich werten/
respektieren (man muss auch auf Leute zugehen, da sich nicht jeder von sich aus
einbringt)
Verlässlichkeit
◦ feste Termine (gleicher Tag/Ort)
◦ Fristen vereinbaren
◦ Zwischenergebnisse abliefern
◦ gutes Beispiel sein
◦ gut vorbereitet sein → Themen/TO im Vorfeld bekannt geben, Ablaufplan,
Struktur während der Veranstaltung, Einladung, Anmeldung → schafft
Verbindlichkeit (z.B. gibt TO/ Anmeldung ein bindendes Gefühl)
Information (muss gut durchdacht/strukturiert sein)
Leitfaden (festschreiben, wie die Arbeitsweise ist → Keine Strukturdebatten)
Generationenkonflikt (ein Team sein, neue Leute ins Boot holen → damit diese
keine Scheu haben muss man den Kontakt untereinaner gut pflegen)

Download Report