Wie lernt Ihr Unternehmen? 30 1. Tagung Corporate Learning 22./23. Oktober 2015, Berlin tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m 1. Tagung Corporate Learning Lern- und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter 3 Vorträge 3 Module Das können Sie von der Tagung erwarten: Sight unning R 5 Gründe für Ihre Teilnahme: 1 Informieren Sie sich über den State of the Art im Bereich der betrieblichen Weiterbildung 2 2 Profitieren Sie vom Fachwissen erfolgreicher HR-Strategen 3 Erarbeiten Sie zusammen mit Kollegen Lösungsansätze für Ihr Lern- und Wissensmanagement w w w. h r m - f o ru m .e u tagun g co rpo rate le ar ni ng Sehr geehrte Damen und Herren, die stetig wachsende Dynamik und Komplexität des Arbeitsmarktes hat die Bedeutung von Lernen und Weiterbildung innerhalb eines Unternehmens grundlegend verändert: Corporate Learning wird nicht mehr nur als essentiell für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens begriffen, sondern auch für die Employability jedes einzelnen Mitarbeiters – heutzutage ein wesentlicher Faktor für die Arbeitgeberattraktivität. 7 Best Practices 4 4 workshops interaktive Foren Neue Wege für ein effizientes Lern- und Wissensmanagement beschreiten wir auf der 1. Tagung „Corporate Learning“. Vorträge aus Praxis und Wissenschaft geben Ihnen Einblick in den State of the Art der betrieblichen Weiterbildung und geben Einsicht in die Zukunft des Wissenstransfers. Diskutieren Sie mit Fachkollegen über dieses spannende Thema und erhalten Sie Inspirationen für Ihren Berufsalltag. Ich freue mich darauf, Sie im Herbst in Berlin zu begrüßen! Herzliche Grüße Karlheinz Pape Gründer Corporate Learning Alliance gemeinsames Dinner DAS BILDUN GSFO RUM DES M AGAZINS HU MAN RESOU RCES MANAGER Zertifikat Helena Ringel-Matter hat am 28. und 29. Mai 2015 an der Tagung Corporate Learning des HRM-Forums teilgenommen. Die 4. Tagung Personalentwick lung befasst sich Unternehmen eingesetzt mit der Frage, wie Talente und Potenziale werden können. Dabei stehen ganzheitliche Fokus. Vorträge, eines jeden Mitarbeiters Best Practices und Strategien sowie optimal im Workshops bieten auch einzelne Tools Gelegenheit, vorhandene und Methoden im zutauschen und Kenntnisse zu erweitern, neue Kollegen kennenzulernen Best Practices und Erfahrungen ausVorträge: An einem . Strang ziehen: Erfolgsfaktor (ThyssenKrupp AG) // Jeder in seinem Sozialkapital (Universität Element (Christoph (dm-drogerie markt zu Köln)// Potenzialanalys Bader) // GMitarbeiterent GmbH & Co. KG) // Jeder hat ein Naturtalent! e chen) // Corporate wicklung – dezentral Learning im digitalen – stärkenorientier und individuell te Personalentwick Zeitalter (ProSiebenSat.1 vom Einstieg an lung (Sparda-Bank (Grand Hyatt Berlin) Media AG) // Corporate Mün// Nachhaltiges // Leadership Excellence Leadership Program HR-Managemen Programm – ein – Förderung t: PE der Führungskräfte hierarchieüberg @ Digital Companies 40+ (Prof. Dr. Alexander reifender Ansatz (Immobiliensout (Roche Diagnostics) Cisik) 24) // Passion for People Workshops: Kompetenzmes Growth sung (Dr. Sven Grote, (Silke Otto, Wertefabrik FokusK) // Wie GbR) // Connecting talents with opportunities stärke ich das PE-Mandat in meinem (Thomas Stach, Stach‘s Unternehmen? (Dr. Andreas Hasse, Gesellschaft für Unternehmense IBM) // Strategische ntwicklung mbH) Personalentwick lung 4 Gewinnen Sie Einblicke in die Zukunft des Corporate Learnings 5 Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk! Anna Cebotareva Tagungsleiterin HRM-Forum Die Tagungen des HRM-Forums verbinden Expertise und Kompetenz Formate ist ein Lernen mit exklusivem peer-to-peer-Gefühl. möglich, das nicht nur Fakten zusammenträgt, einen optimalen Durch ausgefeilte Ausgangspunkt für sondern Wissen Konzepte, kompetente konzentriertes Arbeiten. erfahrbar macht. Redner und kreative Unsere modernen Außergewöhnliche Veranstaltungsräume Rahmenprogramme in Berlin Mitte bieten machen unsere Tagungen zudem zu einem exklusiven Erlebnis. www.hrm-forum.eu Bei Teilnahme erwartet Sie ein exklusives Zertifikat 3 4 0 :3 0– 11 :0 un g üß du rc h de n to er a M od Be r st D Pr As ac si tic nd e w : Di ir eh – D lA As er is osp tu a Be ns ce er Ko st Kn lle W Pr ie ac ow ge Le da tic -h na rn s g e: V ow ka tr ez ie ! dem an ie l g l ie sf te es er Ve ch – un rt u te eil lt, w rs en e Im tü v n pu tz on ig W ls en W ge is : K ka is wu se o nn sen ss ns m m pe de t? an te n n ag z em or i en en t tie rt es Br un ch Be gr ss Ei nl a ni ng Ru n ht Si g Freitag, 23. Oktober 2015 11 0 :0 11 0– :3 10 0 :3 10 0– :5 09 0 :5 09 0– :1 09 0 :1 09 0 :3 08 0– :0 09 ab 5 :4 07 0- :0 07 0 :1 14 0– :0 14 5 :5 13 5– :5 12 5 5 :1 :5 12 5– :1 12 12 5– :3 11 0 :3 11 0– :0 11 0 :0 0 :2 11 0– :2 10 10 0– :4 09 0 5 :4 :4 08 09 0– :3 09 ab Ei nl m ass it u kl nd ei A ne u m sg Fr ab Be üh e d gr st er üß üc Ta un k gu g ng du su rc nt h Vo er de la rt n ge M Ko rag n od : m V e pe on ra to te d r nz er fe Bi Be st ld st u st el ng – Pr lu s eL a ng be c ea ti da rn ce rf sa in : 4 g 0 na be M ly Ka i M är se ffe k t zu i e el , ep r e 30 au Sp se ra ch en Be ,1 st Co Le Pr nt ar ac en de nin tic t e rB g :D AS im ie Be F Be M re isc st ic hu M Pr h ög ac Pe ng rf m W lic tic e h or ac ie k : m ht ka ei In an ‘s te no n Lu n n va ce ! – – d nc Ch Ble as he tiv h e fu te s em nd nk ro Le i c ed tio ge rn al s ni ne en er Zi – m e e l n? g o Ei ru b nf p p i le üh en ru ng – In te ra ct iv e Se ss io ns tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m Donnerstag, 22. Oktober 2015 Neue Anforderungen, neue Lösungen MODUL I Nachhaltiges Wissensmanagement MODUL II Best Practice Interactive Session Vortrag Unternehmensvertreter stellen ihre unternehmenseigenen Konzepte und konkreten Erfahrungen vor. Dieses Format zeichnet sich insbesondere durch seine Praxisorientierung und seine direkte Anwendbarkeit für die Teilnehmer aus. In den Foren wird jeweils ein Thema mithilfe des leitenden Experten interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt insbesondere im gegenseitigen Wissensaustausch in kleiner Runde. Hier erhalten Sie einen Einstieg und Überblick zur Thematik der Tagung. Impuls networking Der Impulsvortrag beleuchtet das Tagungsthema aus einer wissenschaftlichen Perspektive und setzt neue Akzente. Nutzen Sie die Pausen und das gemeinsame Dinner als Gelegenheiten zum kollegialen Austausch mit Referenten und den anderen Tagungsteilnehmern. 5 :1 15 0– :0 15 0 :0 15 0– :0 14 5 :5 13 5– :2 13 5 :2 5– 13 :5 12 5 :5 12 5– :1 12 15 2: –1 :3 5 11 Co r Ab por sc ate „L hl L M us ea S sg r n od es in er pr g 2 of äc .0 fe h z M ne u O Pl m W OC at o : Su tf c m or he -u m n p ?“ th un em d a Ve ra bs ch ie du ng il- ob om de rA ut Co r in po ra Au te sb di lic e k: Si H e ni R m ch e t v et er s F Ka pa ut ffe ss ur en e ep au so – Tr llt en se en d s, im ne n n io at ifi c Be st Le Pr ar ac ni tic ng e: G am er sL Be st in Pr du ac st tic ri e e :M ob ile ab 0 :1 0 :1 18 18 0– :0 18 0 :0 0 :2 0 :5 18 0– :2 16 16 0– :5 15 15 0– :1 14 0 :5 15 0– :1 14 0 :5 0 :5 15 0– :1 14 15 0– :1 14 1: Le r ed nb ne Ab e m ndv it er ge a m ns ei ta ns ltu am n em g D in Su m -u p r ar fs er Fo m ru itt lu od m ng er 2: im st di Fak ra e M un tor n itt Tr sf e M el an er r t e st sf s im räg ns an Fo orm S lic ch d i h p ru m a a e tio n L W Vo m n nu eic iss n 3: ng h e M de Im sf tig ns r ak B pl el ke tr e ild em a d or u e de it d ns n Bu ng t r d es fer y sb ier ig W – Fo En ed u ita iss ng ru a t le en s m ch rfs vo n 4: ei er n du m eL Le rn ng itt ea lu r n en ng in fü bi g – rd sz i Ka e ur Zu ffe k e u & nf Ku t ch en m Fo ru w w w. h r m - f o ru m .e u tagun g co rpo rate le ar ni ng Interactive Session I Interactive Session II ( Wiederholung) Methoden mit Zukunft MODUL III 5 tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m Programm | Donnerstag, 22. Oktober 2015 ab 08:45 einlass und ausgabe der tagungsunterlaten mit kleinem Frühsstück 09:30 – 09:40 09:40– 10:20 Begrüßung durch den Moderator kaRlHeinz PaPe, Gründer, Corporate Learning Alliance Vortrag: Von der Bildungsbedarfsanalyse zur kompetenzfeststellung PRoF. DR. PeteR DeHnBoStel, Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) Mit den seit den 1980er Jahren eingeführten neuen Arbeits- und Organisationskonzepten sind neue Qualifikations- und Kompetenzanforderungen entstanden. Diese erfordern und ermöglichen breite Lern- und Kompetenzentwicklungen in der Arbeit. Wie sind die Qualifikations- und Kompetenzbedarfe zu ermitteln? Wie ist der Kompetenzstand festzustellen und welche Anerkennungsmöglichkeiten bestehen für erworbene Kompetenzen? MODUL I Neue Anforderungen, neue Lösungen 10:20– 11:00 Best Practice: 40 Märkte, 30 Sprachen, 1 content – elearning bei Miele HeRMann oRtMeYeR, Internationaler Produkttrainer, Miele & Cie. KG Zur Unterstützung der internationalen Vertriebsaktivitäten bietet Miele seit zwei Jahren Online-Seminare an. Unterschiedliche Märkte mit heterogenen Zielgruppen, unterschiedlichen Lernkulturen und zahlreichen Sprachen stellen besondere Anforderungen an zentralseitig erstellten Content. Der Vortrag beleuchtet die Herausforderungen globaler Trainingsaktivitäten und zeigt konkrete Lösungsansätze auf. 11:35– 12:15 Best Practice: Die Mischung macht‘s! – Blended learning im Bereich Performance chemicals der BaSF clauDia kÖRBeR, Referentin für Qualifizierung und Training, BASF SE Noch vor wenigen Jahren galt E-Learning als die Bildungsform des 21. Jahrhunderts. Inzwischen setzt sich verstärkt das Bewusstsein durch, dass E-Learning die traditionellen Bildungsformate zwar ergänzen, aber keineswegs ersetzen kann. Nun ist Blended Learning in aller Munde. Welche Überlegungen können aus Sicht der Personalentwicklung eine Rolle spielen, sich für diesen Ansatz zu entscheiden? Und wie kann solch eine kombinierte Lösung aussehen? 12:15– 12:55 Best Practice: innovatives lernen – mobile Möglichkeiten – heterogene zielgruppen – wie kann das funktionieren? MaX giSSleR, Experte Digitales Lernen, Die Schweizerische Post AG Neues Wissen vermitteln auf drei verschiedenen Sprachen, mittels verschiedener Medien, mithilfe verschiedener Geräte – das ist das eine. Die Lerninhalte so zu gestalten, dass alle Mitglieder der heterogenen Zielgruppe diese sofort annehmen und umsetzen können – das ist das andere. Max Gissler gibt einen Einblick in die alltäglichen Herausforderungen des innovativen Lernens. 6 w w w. h r m - f o ru m .e u 14:00 – 14:10 tagun g co rpo rate le ar ni ng einführung interactive Sessions INTERACTIVE SESSION I 14.10– 15.50 14.10– 15.50 Forum i: lernbedarfsermittlung im Mittelstand caRSten nitzPon, HolgeR Ringel, CLEVIS GmbH Im Workshop werden anhand praktischer Beispiel Methoden und Werkzeuge erarbeitet für die Einführung bzw. Optimierung der Weiterbildung in Unternehmen. Neben Ansätzen für die tägliche operative Administration werden auch Cockpits für ein managementtaugliches Reporting im Workshop beleuchtet. 14.10– 15.50 Forum ii: Faktor Mensch im wissenstransfer – oder die unerträgliche leichtigkeit des wissenstransfers im Spannungsfeld der digitalen transformation MaRc o. nitScHke, Inhaber, morgenrot Will ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit erhalten, muss es die digitale Transformation vollziehen – auch in Bezug auf Corporate Learning. In diesem Rahmen nimmt der Wissenstransfer einen wichtigen Stellenwert ein. Welchen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen hier stellen? Was sind „Dos and Don’ts“ des Wissenstransfers? Und wo bleibt der Mensch im digitalen Füllhorn von MOOC’s & Co? Forum iii: implementierung von elearning – Von der Bildungsbedarfsermitt14.10– lung bis zur Make or Buy 15.50 entscheidung Forum iV: lernen für die zukunft RalF HaSelMann, HannS HoRVÁtH, Engagement Manager, Leiter Produktmanagement eLearning & Neue Medien, bfz gGmbH Cornerstone OnDemand, Inc. Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, mit welchen Methoden sie die Bildungsbedarfe ihrer Mitarbeiter passgenau abdecken können. eLearning-Arrangements spielen dabei eine wichtige Rolle. In diesem Workshop soll diskutiert werden, wie die Prozesse von der Bildungsbedarfsermittlung bis zur passgenauen Implementierung von eLearning-Lösungen (LMS, Tools, didaktische Konzeptionen) ablaufen können, worauf zu achten ist und wie und ab wann sich eLearning-Projekte rechnen. Lernen muss zentrales Moment der Personalarbeit sein, um zukunfts- und überlebensfähig zu bleiben – das ist die Rahmenthese dieses Workshops. Hintergrund ist die aufkommende Welle an Robotik, die Ansprüche der Generation Y oder auch schon Z, die Forderung nach agilen Organisationsformen, Erweiterung der Mobilität, u. v. m. Wie können wir unsere Mitarbeiter dafür fit machen, Talente entwickeln und halten? Was ist relevant? Wie kann es umgesetzt werden? INTERACTIVE SESSION II ( Wiederholung) 16:20 – 18:00 18:00 – 18:10 Sum up ab 18:10 abendveranstaltung mit gemeinsamem Dinner 7 tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m Programm | Freitag, 23. Oktober 2015 07:00 – 07:45 ab 08:30 SightRunning Das SightRunning verbindet eine informative Sightseeing Tour durch Berlins Mitte mit einer morgendlichen Laufrunde. Die Tour führt an einigen der bedeutendsten Sehenswürdigkeiten Berlins vorbei. einlass 09:00 – 09:10 Begrüßung durch den Moderator kaRlHeinz PaPe, Gründer, Corporate Learning Alliance MODUL II Nachhaltiges Wissensmanagement 09:10– 09:50 Best Practice: Diehl aerospace kollegenakademie – Das sind wir – Das ist unser know-how! SaBine BÜRMann, Referentin Personalentwicklung, Diehl Aerospace GmbH Mit der Kollegenakademie fördert Diehl Aerospace seit 2012 den Wissenstransfer unter Mitarbeitern und über Unternehmensstandorte hinweg. Sabine Bürmann erklärt, wie die Akademie neben der Sicherung von Knowhow auch die Vernetzung der Mitarbeiter untereinander fördert und auf welche Weise sie zur Mitarbeiterbindung beiträgt. Für die HR-Initiative „Kollegenakademie“ wurde Diehl Aerospace 2014 mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. 09:50– 10:30 Best Practice: Viel geschult, wenig gewusst? wie das gezielte Verteilen von wissen den lerntransfer unterstützen kann DR. RÜDigeR kelleR, Teamleiter Personalentwicklung, Apollo-Optik GmbH & Co. KG Kennen Sie das? Sie haben eine Trainingsreihe konzipiert, ausgerollt aber der Erfolg bleibt aus? Oftmals ist es insbesondere der Transfer des Gelernten in die Praxis und in den Alltag, der sich als schwierig erweist – hierbei spielt auch das Wissensmanagement eine wichtige Rolle. 10:30– 11:00 impuls: kompetenzorientiertes lernen PRoF. DR. weRneR SauteR, Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) Berlin Wissensmanagement der zweiten Generation ist kompetenzorientiert und umfasst neben Wissen Werte, Regeln, Normen und Erfahrungen. Es bildet die Grundlage für einen gezielten Kompetenzaufbau der Mitarbeiter im Sinne der Fähigkeit, Problemstellungen im Arbeitsprozess selbstorganisiert und kreativ lösen zu können. Der Referent erläutert eine praxiserprobte Konzeption dieses Kompetenzentwicklungsansatzes. 8 w w w. h r m - f o ru m .e u tagun g co rpo rate le ar ni ng MODUL III Methoden mit Zukunft 11:35– 12:15 Best Practice: Mobiles lernen in der automobilindustrie DR. VolkeR engeRt, Projektleiter, Daimler AG (TBC) Mobile Learning kann eine wertvolle Ergänzung im „Blend“ betrieblicher Lernarrangements darstellen. Die technologische Beschaffenheit mobiler Geräte ebenso wie die Nutzungsbedingungen resultieren jedoch in spezifischen Anforderungen an die Gestaltung der Lerneinheiten. Anhand von Praxisbeispielen erläutert Dr. Engert die Möglichkeiten und Herausforderungen des mobilen Lernens. 12:15– 12:55 Best Practice: gamification im corporate learning tHoMaS Jenewein, Business Development Manager SAP Education MEE, SAP SE Im Corporate Learning gibt es seit längerem Erfahrungen in dem Bereich „Serious Games“. Das Konzept von Gamification geht darüber hinaus. Verschiedene Mechaniken wie Badges, Punktsysteme, Levels usw. können einzeln oder im Team beeinflusst werden mit dem Ziel, Engagement, Wissenstransfer & Motivation zu verbessern. Thomas Jenewein spricht über Anwendungsbeispiele bei SAP SE und beleuchtet Erfolgsfaktoren. 12:55– 13:25 ausblick: HR meets Future – trends, die Sie nicht verpassen sollten DR. Heiko Von DeR gRacHt, Zukunftsforscher, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Jede dritte Organisation erwartet einen starken oder sogar fundamentalen Wandel der Geschäftsmodelle bis 2020. Was bedeutet dies für die Lern- und Arbeitswelt der Zukunft. Welchen Einfluss werden beispielsweise neue Technologien auf unser Umfeld haben? Der Vortrag wirft einen Blick über den Tellerrand hinaus und skizziert auf Basis von Forschungsergebnissen Trends und Szenarien von morgen und übermorgen. 14.00 – 15.00 corporate learning 2.0 Mooc: abschlußgespräch zum wochenthema „lMS oder offene Plattform?“ HeRMann oRtMeYeR, Internationaler Produkttrainer, Miele & Cie. KG 8 Unternehmen gestalten die 8 Wochen des Corporate Learning 2.0 MOOC, einem Massive Open Online Course für Corporate Learning Professionals. In der Woche der Tagung Corporate Learning, stellt Miele die Frage zur Diskussion, ob ein Learning Management System (LMS) heute die geeignete Plattform zur Verteilung von eLearnings ist, oder ob offene Plattformen vielleicht die bessere Wahl sind. Zum Wochenschluß wird das Ergebnis der Diskussion live im Internet übertragen. Diese Live-Übertragung bildet den Abschluß des Programms. 15:00 – 15:15 Sum up & Verabschiedung 9 tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m Services Das HRM-Forum für unterwegs Allgemeine Geschäftsbedingungen für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Umbuchung Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl. MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei. Das gesamte HRM-Forum mobil verfügbar! Erhalten Sie Informationen zum Programm, Referenten und der Teilnehmerliste. Desweiteren finden Sie Informationen zu Anfahrt, Location und Hotels. Demnächst im App-Store online für iOS und Android! Partnerhotels In unseren Partnerhotels erhalten Sie, abhängig von der aktuellen Auslastung und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/corporatelearning Ansprechpartner Referenten / Programm Anna Cebotareva Tagungsleiterin [email protected] Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 93 50 Teilnehmerfragen Dennis Schultz Teilnehmermanagement [email protected] Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 90 Veranstaltungsort Quadriga Forum Werderscher Markt 15 10117 Berlin www.quadriga-forum.de Stornierung Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: — bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten — Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises — Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber. Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: — bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; — bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; — bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; — bei Tod eine Sterbeurkunde. Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen. Absagen und Änderungen Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren. Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Fotound Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. Nähere Informationen zu unseren Referenten Finden sie unter: www.hrm-forum.eu/corporatelearning/referenten 10 Anmeldung Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00 Ich möchte an der Tagung „Corporate Learning“ vom 22. bis 23. Oktober 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB. (Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb) Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an. Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 25. September 2015 für 980 Euro1 an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist. Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 890 Euro1 an. Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro2/Jahr) und melde mich zum vergünstigten Preis von 8901 Euro an. Ich bin Inhaber der HRM-Card und nehme 5 % Rabatt in Anspruch. Meine Kartennummer:____________________________________ Ich möchte weitere Informationen zu den Angeboten des HRM-Forums erhalten. Firma Abteilung / Position Name / Vorname* Straße* PLZ / Ort* Telefon / Fax E-Mail* Ort / Datum* Unterschrift* Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10% des aktuellen Preises, ab der dritten Person eine Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises. Person 1: Person 2: Name / Vorname* Name / Vorname* Position / E-Mail* Position / E-Mail* Abweichende Rechnungsadresse? Firma Ja Nein Abteilung / Position Name / Vorname Straße PLZ / Ort Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin GmbH per E-Mail erhalten3. Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Helios Media GmbH (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager), depak Deutsche Presseakademie und Quadriga Hochschule GmbH per E-Mail erhalten3. Ort / Datum Unterschrift Online anmelden unter: www.hrm-forum.eu/corporatelearning/anmeldung Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke. 2 90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: www.humanresourcesmanager.de 3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht. 1 Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden. Veranstalter Human Resources Manager Magazin www.hrm-forum.eu
© Copyright 2025 ExpyDoc