Wie lernt Ihr Unternehmen? - HRM

Wie lernt Ihr
Unternehmen?
30
1. Tagung
Corporate Learning
22./23. Oktober 2015, Berlin
tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m
1. Tagung Corporate Learning
Lern- und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
3
Vorträge
3
Module
Das ­können Sie
von der ­Tagung
­erwarten:
Sight
­ unning
R
5 Gründe für Ihre Teilnahme:
1
Informieren Sie sich über den
State of the Art im Bereich der
betrieblichen Weiterbildung
2
2
Profitieren Sie vom Fachwissen
erfolgreicher HR-Strategen
3
Erarbeiten Sie zusammen mit
Kollegen Lösungsansätze für Ihr
Lern- und Wissensmanagement
w w w. h r m - f o ru m .e u
tagun g co rpo rate le ar ni ng
Sehr geehrte Damen und Herren,
die stetig wachsende Dynamik und Komplexität des Arbeitsmarktes hat die Bedeutung von Lernen und Weiterbildung innerhalb eines Unternehmens grundlegend
verändert: Corporate Learning wird nicht
mehr nur als essentiell für den Erhalt der
Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens begriffen, sondern auch für die
Employability jedes einzelnen Mitarbeiters
– heutzutage ein wesentlicher Faktor für die
Arbeitgeberattraktivität.
7
Best
Practices
4
4
workshops
interaktive
Foren
Neue Wege für ein effizientes Lern- und
Wissensmanagement beschreiten wir auf
der 1. Tagung „Corporate Learning“. Vorträge aus Praxis und Wissenschaft geben
Ihnen Einblick in den State of the Art der
betrieblichen Weiterbildung und geben Einsicht in die Zukunft des Wissenstransfers.
Diskutieren Sie mit Fachkollegen über dieses spannende Thema und erhalten Sie
Inspirationen für Ihren Berufsalltag.
Ich freue mich darauf, Sie im Herbst in
Berlin zu begrüßen!
Herzliche Grüße
Karlheinz Pape
Gründer Corporate Learning Alliance
gemeinsames
Dinner
DAS BILDUN
GSFO
RUM DES M
AGAZINS HU
MAN RESOU
RCES
MANAGER
Zertifikat
Helena Ringel-Matter
hat am 28. und 29. Mai
2015 an der Tagung
Corporate Learning
des HRM-Forums teilgenommen.
Die 4. Tagung Personalentwick
lung befasst sich
Unternehmen eingesetzt
mit der Frage, wie
Talente und Potenziale
werden können.
Dabei stehen ganzheitliche
Fokus. Vorträge,
eines jeden Mitarbeiters
Best Practices und
Strategien sowie
optimal im
Workshops bieten
auch einzelne Tools
Gelegenheit, vorhandene
und Methoden im
zutauschen und
Kenntnisse zu erweitern,
neue Kollegen kennenzulernen
Best Practices und
Erfahrungen ausVorträge: An einem
.
Strang ziehen: Erfolgsfaktor
(ThyssenKrupp
AG) // Jeder in seinem
Sozialkapital (Universität
Element (Christoph
(dm-drogerie markt
zu Köln)// Potenzialanalys
Bader) // GMitarbeiterent
GmbH & Co. KG)
// Jeder hat ein Naturtalent!
e
chen) // Corporate
wicklung – dezentral
Learning im digitalen
– stärkenorientier
und individuell
te Personalentwick
Zeitalter (ProSiebenSat.1
vom Einstieg an
lung (Sparda-Bank
(Grand Hyatt Berlin)
Media AG) // Corporate
Mün// Nachhaltiges
// Leadership Excellence
Leadership Program
HR-Managemen
Programm – ein
– Förderung
t: PE der Führungskräfte
hierarchieüberg
@ Digital Companies
40+ (Prof. Dr. Alexander
reifender Ansatz
(Immobiliensout
(Roche Diagnostics)
Cisik)
24)
// Passion for People
Workshops: Kompetenzmes
Growth
sung (Dr. Sven Grote,
(Silke Otto, Wertefabrik
FokusK) // Wie
GbR) // Connecting
talents with opportunities stärke ich das PE-Mandat in meinem
(Thomas Stach, Stach‘s
Unternehmen?
(Dr. Andreas Hasse,
Gesellschaft für Unternehmense
IBM) // Strategische
ntwicklung mbH)
Personalentwick
lung
4
Gewinnen Sie Einblicke in die
Zukunft des Corporate Learnings
5
Erweitern Sie Ihr persönliches
Netzwerk!
Anna Cebotareva
Tagungsleiterin
HRM-Forum
Die Tagungen des
HRM-Forums verbinden
Expertise und Kompetenz
Formate ist ein Lernen
mit exklusivem peer-to-peer-Gefühl.
möglich, das nicht
nur Fakten zusammenträgt,
einen optimalen
Durch ausgefeilte
Ausgangspunkt für
sondern Wissen
Konzepte, kompetente
konzentriertes Arbeiten.
erfahrbar macht.
Redner und kreative
Unsere modernen
Außergewöhnliche
Veranstaltungsräume
Rahmenprogramme
in Berlin Mitte bieten
machen unsere Tagungen
zudem zu einem
exklusiven Erlebnis.
www.hrm-forum.eu
Bei Teilnahme erwartet Sie ein
exklusives Zertifikat
3
4
0
:3
0–
11
:0
un
g
üß
du
rc
h
de
n
to
er
a
M
od
Be
r
st
D Pr
As ac
si tic
nd e
w : Di
ir eh
–
D lA
As er
is osp
tu a
Be
ns ce
er Ko
st
Kn lle
W Pr
ie ac
ow ge
Le da tic
-h na
rn s g e: V
ow ka
tr ez ie
! dem
an ie l g
l
ie
sf te es
er Ve ch
–
un rt u
te eil lt, w
rs en e
Im
tü v n
pu
tz on ig
W ls
en W ge
is : K
ka is wu
se o
nn sen ss
ns m
m pe
de t?
an te
n
n
ag z
em or
i
en en
t tie
rt
es
Br
un
ch
Be
gr
ss
Ei
nl
a
ni
ng
Ru
n
ht
Si
g
Freitag, 23. Oktober 2015
11
0
:0
11
0–
:3
10
0
:3
10
0–
:5
09
0
:5
09
0–
:1
09
0
:1
09
0
:3
08
0–
:0
09
ab
5
:4
07
0-
:0
07
0
:1
14
0–
:0
14
5
:5
13
5–
:5
12
5
5
:1
:5
12
5–
:1
12
12
5–
:3
11
0
:3
11
0–
:0
11
0
:0
0
:2
11
0–
:2
10
10
0–
:4
09
0
5
:4
:4
08
09
0–
:3
09
ab
Ei
nl
m ass
it u
kl nd
ei A
ne u
m sg
Fr ab
Be
üh e d
gr
st er
üß
üc Ta
un
k gu
g
ng
du
su
rc
nt
h
Vo
er
de
la
rt
n
ge
M
Ko rag
n
od
:
m V
e
pe on
ra
to
te d
r
nz er
fe Bi
Be
st ld
st u
st
el ng
– Pr
lu s
eL a
ng be
c
ea ti
da
rn ce
rf
sa
in : 4
g 0
na
be M
ly
Ka
i M är
se
ffe
k
t
zu
i
e
el ,
ep
r
e 30
au
Sp
se
ra
ch
en
Be
,1
st
Co
Le Pr
nt
ar ac
en
de nin tic
t
e
rB g :D
AS im ie
Be
F Be M
re isc
st
ic hu
M Pr
h
ög ac
Pe ng
rf m
W lic tic
e
h
or ac
ie k :
m ht
ka ei In
an ‘s
te no
n
Lu
n n va
ce ! –
–
d
nc
Ch Ble
as he tiv
h
e
fu te s
em nd
nk ro Le
i c ed
tio ge rn
al
s
ni ne en
er Zi –
m
e
e
l
n? g o
Ei
ru b
nf
p p i le
üh
en
ru
ng
–
In
te
ra
ct
iv
e
Se
ss
io
ns
tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m
Donnerstag, 22. Oktober 2015
Neue Anforderungen, neue Lösungen
MODUL I
Nachhaltiges Wissensmanagement
MODUL II
Best Practice
Interactive Session
Vortrag
Unternehmensvertreter stellen ihre
unternehmenseigenen Konzepte und
konkreten Erfahrungen vor. Dieses
Format zeichnet sich insbesondere
durch seine Praxisorientierung und
seine direkte Anwendbarkeit für die
Teilnehmer aus.
In den Foren wird jeweils ein Thema
mithilfe des leitenden Experten interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt
insbesondere im gegenseitigen Wissensaustausch in kleiner Runde.
Hier erhalten Sie einen Einstieg und
Überblick zur Thematik der Tagung.
Impuls
networking
Der Impulsvortrag beleuchtet das
Tagungsthema aus einer wissenschaftlichen Perspektive und setzt neue
Akzente.
Nutzen Sie die Pausen und das
gemeinsame Dinner als Gelegenheiten
zum kollegialen Austausch mit Referenten und den anderen Tagungsteilnehmern.
5
:1
15
0–
:0
15
0
:0
15
0–
:0
14
5
:5
13
5–
:2
13
5
:2
5–
13
:5
12
5
:5
12
5–
:1
12
15
2:
–1
:3
5
11
Co
r
Ab por
sc ate
„L hl L
M us ea
S sg r n
od es in
er pr g 2
of äc .0
fe h z M
ne u O
Pl m W OC
at o :
Su
tf c
m
or he
-u
m n
p
?“ th
un
em
d
a
Ve
ra
bs
ch
ie
du
ng
il-
ob
om
de
rA
ut
Co
r
in
po
ra
Au
te
sb
di lic
e k:
Si H
e
ni R m
ch e
t v et
er s F
Ka
pa ut
ffe
ss ur
en e
ep
au
so – Tr
llt en
se
en d
s,
im
ne
n
n
io
at
ifi
c
Be
st
Le Pr
ar ac
ni tic
ng e:
G
am
er
sL
Be
st
in Pr
du ac
st tic
ri e
e :M
ob
ile
ab
0
:1
0
:1
18
18
0–
:0
18
0
:0
0
:2
0
:5
18
0–
:2
16
16
0–
:5
15
15
0–
:1
14
0
:5
15
0–
:1
14
0
:5
0
:5
15
0–
:1
14
15
0–
:1
14
1:
Le
r
ed
nb
ne
Ab
e
m ndv
it er
ge a
m ns
ei ta
ns ltu
am n
em g
D
in
Su
m
-u
p
r
ar
fs
er
Fo
m
ru
itt
lu
od m
ng
er 2:
im
st di Fak
ra e
M
un tor
n
itt
Tr sf e M
el
an er r t e
st
sf s im räg ns
an
Fo orm S lic ch
d
i
h
p
ru
m
a
a
e
tio n L W
Vo m
n nu eic iss
n 3:
ng h e
M de Im
sf tig ns
r
ak B pl
el ke tr
e ild em
a
d
or u e
de it d ns
n
Bu ng t
r d es fer
y sb ier
ig W –
Fo
En ed u
ita iss
ng
ru
a
t
le en
s
m
ch rfs vo
n 4:
ei er n
du m eL
Le
rn
ng itt ea
lu r n
en
ng in
fü
bi g –
rd
sz
i
Ka
e
ur
Zu
ffe
k
e
u
&
nf
Ku
t
ch
en
m
Fo
ru
w w w. h r m - f o ru m .e u tagun g co rpo rate le ar ni ng
Interactive Session I
Interactive Session II
( Wiederholung)
Methoden mit Zukunft
MODUL III
5
tagun g c o r po r at e l e a r n i n g
hr m-fo ru m
Programm | Donnerstag, 22. Oktober 2015
ab
08:45
einlass und ausgabe der tagungsunterlaten mit kleinem Frühsstück
09:30
–
09:40
09:40–
10:20
Begrüßung durch den Moderator
kaRlHeinz PaPe, Gründer, Corporate Learning Alliance
Vortrag: Von der Bildungsbedarfsanalyse zur kompetenzfeststellung
PRoF. DR. PeteR DeHnBoStel, Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW)
Mit den seit den 1980er Jahren eingeführten neuen Arbeits- und Organisationskonzepten sind neue Qualifikations- und Kompetenzanforderungen entstanden. Diese erfordern und ermöglichen breite Lern- und Kompetenzentwicklungen in der Arbeit. Wie sind die Qualifikations- und Kompetenzbedarfe zu ermitteln? Wie ist der
Kompetenzstand festzustellen und welche Anerkennungsmöglichkeiten bestehen für erworbene Kompetenzen?
MODUL I
Neue Anforderungen, neue Lösungen
10:20–
11:00
Best Practice: 40 Märkte, 30 Sprachen, 1 content – elearning bei Miele
HeRMann oRtMeYeR, Internationaler Produkttrainer, Miele & Cie. KG
Zur Unterstützung der internationalen Vertriebsaktivitäten bietet Miele seit zwei Jahren Online-Seminare an.
Unterschiedliche Märkte mit heterogenen Zielgruppen, unterschiedlichen Lernkulturen und zahlreichen Sprachen stellen besondere Anforderungen an zentralseitig erstellten Content. Der Vortrag beleuchtet die Herausforderungen globaler Trainingsaktivitäten und zeigt konkrete Lösungsansätze auf.
11:35–
12:15
Best Practice: Die Mischung macht‘s! – Blended learning im Bereich Performance
chemicals der BaSF
clauDia kÖRBeR, Referentin für Qualifizierung und Training, BASF SE
Noch vor wenigen Jahren galt E-Learning als die Bildungsform des 21. Jahrhunderts. Inzwischen setzt sich verstärkt das Bewusstsein durch, dass E-Learning die traditionellen Bildungsformate zwar ergänzen, aber keineswegs ersetzen kann. Nun ist Blended Learning in aller Munde. Welche Überlegungen können aus Sicht der Personalentwicklung eine Rolle spielen, sich für diesen Ansatz zu entscheiden? Und wie kann solch eine kombinierte Lösung aussehen?
12:15–
12:55
Best Practice: innovatives lernen – mobile Möglichkeiten – heterogene zielgruppen –
wie kann das funktionieren?
MaX giSSleR, Experte Digitales Lernen, Die Schweizerische Post AG
Neues Wissen vermitteln auf drei verschiedenen Sprachen, mittels verschiedener Medien, mithilfe verschiedener
Geräte – das ist das eine. Die Lerninhalte so zu gestalten, dass alle Mitglieder der heterogenen Zielgruppe diese
sofort annehmen und umsetzen können – das ist das andere. Max Gissler gibt einen Einblick in die alltäglichen
Herausforderungen des innovativen Lernens.
6
w w w. h r m - f o ru m .e u
14:00
–
14:10
tagun g co rpo rate le ar ni ng
einführung interactive Sessions
INTERACTIVE SESSION I
14.10–
15.50
14.10–
15.50
Forum i:
lernbedarfsermittlung im
Mittelstand
caRSten nitzPon, HolgeR Ringel, CLEVIS GmbH
Im Workshop werden anhand praktischer Beispiel Methoden und
Werkzeuge erarbeitet für die Einführung bzw. Optimierung der Weiterbildung in Unternehmen. Neben Ansätzen für die tägliche operative Administration werden auch Cockpits für ein managementtaugliches Reporting im Workshop beleuchtet.
14.10–
15.50
Forum ii:
Faktor Mensch im wissenstransfer – oder die unerträgliche
leichtigkeit des wissenstransfers im Spannungsfeld der
digitalen transformation
MaRc o. nitScHke, Inhaber, morgenrot
Will ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit erhalten, muss
es die digitale Transformation vollziehen – auch in Bezug auf Corporate Learning. In diesem Rahmen nimmt der Wissenstransfer
einen wichtigen Stellenwert ein. Welchen Herausforderungen muss
sich ein Unternehmen hier stellen? Was sind „Dos and Don’ts“ des
Wissenstransfers? Und wo bleibt der Mensch im digitalen Füllhorn
von MOOC’s & Co?
Forum iii:
implementierung von elearning
– Von der Bildungsbedarfsermitt14.10–
lung bis zur Make or Buy
15.50
entscheidung
Forum iV: lernen für die
zukunft
RalF HaSelMann,
HannS HoRVÁtH, Engagement Manager,
Leiter Produktmanagement eLearning & Neue Medien, bfz gGmbH
Cornerstone OnDemand, Inc.
Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, mit welchen Methoden sie die Bildungsbedarfe ihrer Mitarbeiter passgenau abdecken können. eLearning-Arrangements spielen dabei eine
wichtige Rolle. In diesem Workshop soll diskutiert werden, wie die
Prozesse von der Bildungsbedarfsermittlung bis zur passgenauen
Implementierung von eLearning-Lösungen (LMS, Tools, didaktische Konzeptionen) ablaufen können, worauf zu achten ist und
wie und ab wann sich eLearning-Projekte rechnen.
Lernen muss zentrales Moment der Personalarbeit sein, um zukunfts- und überlebensfähig zu bleiben – das ist die Rahmenthese dieses Workshops. Hintergrund ist die aufkommende Welle an Robotik, die Ansprüche der
Generation Y oder auch schon Z, die Forderung nach agilen Organisationsformen, Erweiterung der Mobilität, u. v. m. Wie können
wir unsere Mitarbeiter dafür fit machen, Talente entwickeln und
halten? Was ist relevant? Wie kann es umgesetzt werden?
INTERACTIVE SESSION II ( Wiederholung)
16:20
–
18:00
18:00
–
18:10
Sum up
ab
18:10
abendveranstaltung mit
gemeinsamem Dinner
7
tagun g c o r po r at e l e a r n i n g
hr m-fo ru m
Programm | Freitag, 23. Oktober 2015
07:00
–
07:45
ab
08:30
SightRunning
Das SightRunning verbindet eine informative Sightseeing Tour durch
Berlins Mitte mit einer morgendlichen Laufrunde. Die Tour führt an
einigen der bedeutendsten Sehenswürdigkeiten Berlins vorbei.
einlass
09:00
–
09:10
Begrüßung durch den Moderator
kaRlHeinz PaPe, Gründer, Corporate Learning Alliance
MODUL II
Nachhaltiges Wissensmanagement
09:10–
09:50
Best Practice: Diehl aerospace kollegenakademie – Das sind wir – Das ist unser
know-how!
SaBine BÜRMann, Referentin Personalentwicklung, Diehl Aerospace GmbH
Mit der Kollegenakademie fördert Diehl Aerospace seit 2012 den Wissenstransfer unter Mitarbeitern und über
Unternehmensstandorte hinweg. Sabine Bürmann erklärt, wie die Akademie neben der Sicherung von Knowhow auch die Vernetzung der Mitarbeiter untereinander fördert und auf welche Weise sie zur Mitarbeiterbindung beiträgt. Für die HR-Initiative „Kollegenakademie“ wurde Diehl Aerospace 2014 mit dem HR Excellence
Award ausgezeichnet.
09:50–
10:30
Best Practice: Viel geschult, wenig gewusst? wie das gezielte Verteilen von wissen
den lerntransfer unterstützen kann
DR. RÜDigeR kelleR, Teamleiter Personalentwicklung, Apollo-Optik GmbH & Co. KG
Kennen Sie das? Sie haben eine Trainingsreihe konzipiert, ausgerollt aber der Erfolg bleibt aus? Oftmals ist es
insbesondere der Transfer des Gelernten in die Praxis und in den Alltag, der sich als schwierig erweist – hierbei
spielt auch das Wissensmanagement eine wichtige Rolle.
10:30–
11:00
impuls: kompetenzorientiertes lernen
PRoF. DR. weRneR SauteR, Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) Berlin
Wissensmanagement der zweiten Generation ist kompetenzorientiert und umfasst neben Wissen Werte, Regeln,
Normen und Erfahrungen. Es bildet die Grundlage für einen gezielten Kompetenzaufbau der Mitarbeiter im Sinne
der Fähigkeit, Problemstellungen im Arbeitsprozess selbstorganisiert und kreativ lösen zu können. Der Referent
erläutert eine praxiserprobte Konzeption dieses Kompetenzentwicklungsansatzes.
8
w w w. h r m - f o ru m .e u
tagun g co rpo rate le ar ni ng
MODUL III
Methoden mit Zukunft
11:35–
12:15
Best Practice: Mobiles lernen in der automobilindustrie
DR. VolkeR engeRt, Projektleiter, Daimler AG (TBC)
Mobile Learning kann eine wertvolle Ergänzung im „Blend“ betrieblicher Lernarrangements darstellen. Die technologische Beschaffenheit mobiler Geräte ebenso wie die Nutzungsbedingungen resultieren jedoch in spezifischen Anforderungen an die Gestaltung der Lerneinheiten. Anhand von Praxisbeispielen erläutert Dr. Engert
die Möglichkeiten und Herausforderungen des mobilen Lernens.
12:15–
12:55
Best Practice: gamification im corporate learning
tHoMaS Jenewein, Business Development Manager SAP Education MEE, SAP SE
Im Corporate Learning gibt es seit längerem Erfahrungen in dem Bereich „Serious Games“. Das Konzept von
Gamification geht darüber hinaus. Verschiedene Mechaniken wie Badges, Punktsysteme, Levels usw. können
einzeln oder im Team beeinflusst werden mit dem Ziel, Engagement, Wissenstransfer & Motivation zu verbessern. Thomas Jenewein spricht über Anwendungsbeispiele bei SAP SE und beleuchtet Erfolgsfaktoren.
12:55–
13:25
ausblick: HR meets Future – trends, die Sie nicht verpassen sollten
DR. Heiko Von DeR gRacHt, Zukunftsforscher, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Jede dritte Organisation erwartet einen starken oder sogar fundamentalen Wandel der Geschäftsmodelle bis
2020. Was bedeutet dies für die Lern- und Arbeitswelt der Zukunft. Welchen Einfluss werden beispielsweise neue
Technologien auf unser Umfeld haben? Der Vortrag wirft einen Blick über den Tellerrand hinaus und skizziert auf
Basis von Forschungsergebnissen Trends und Szenarien von morgen und übermorgen.
14.00 –
15.00
corporate learning 2.0 Mooc: abschlußgespräch zum wochenthema „lMS oder
offene Plattform?“
HeRMann oRtMeYeR, Internationaler Produkttrainer, Miele & Cie. KG
8 Unternehmen gestalten die 8 Wochen des Corporate Learning 2.0 MOOC, einem Massive Open Online Course
für Corporate Learning Professionals. In der Woche der Tagung Corporate Learning, stellt Miele die Frage zur
Diskussion, ob ein Learning Management System (LMS) heute die geeignete Plattform zur Verteilung von eLearnings ist, oder ob offene Plattformen vielleicht die bessere Wahl sind. Zum Wochenschluß wird das Ergebnis der
Diskussion live im Internet übertragen. Diese Live-Übertragung bildet den Abschluß des Programms.
15:00
–
15:15
Sum up & Verabschiedung
9
tagun g c o r po r at e l e a r n i n g hr m-fo ru m
Services
Das HRM-Forum für unterwegs
Allgemeine ­Geschäftsbedingungen
für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin
Preise
Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Umbuchung
Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor
Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine
Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale
von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl.
MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem
Fall kostenfrei.
Das gesamte HRM-Forum mobil verfügbar! Erhalten Sie Informationen
zum Programm, Referenten und der Teilnehmerliste. Desweiteren finden
Sie Informationen zu Anfahrt, Location und Hotels.
Demnächst im App-Store online für iOS und Android!
Partnerhotels
In unseren Partnerhotels erhalten Sie, abhängig von der aktuellen Auslastung
und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für
weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/corporatelearning
Ansprechpartner
Referenten / Programm
Anna Cebotareva
Tagungsleiterin
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 93 50
Teilnehmerfragen
Dennis Schultz
Teilnehmermanagement
[email protected]
Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 90
Veranstaltungsort
Quadriga Forum
Werderscher Markt 15
10117 Berlin
www.quadriga-forum.de
Stornierung
Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer
gestellt wird:
— bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten
— Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung:
50 Prozent des Preises
— Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis
Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe
diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden
am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis,
Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung
oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im
Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des
Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine
Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem
Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.
Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner
Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise
für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat.
Erforderlich ist:
— bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose
und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;
— bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder
eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides
Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit;
— bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit
Angabe des Kündigungsgrundes;
— bei Tod eine Sterbeurkunde.
Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.
Absagen und Änderungen
Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich
und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere
Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder
anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu
vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz
von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen
Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht
verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes
Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht
zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei
zu stornieren.
Bild- und Filmmaterial
Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Fotound Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung
seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist Berlin.
Nähere Informationen zu unseren Referenten Finden sie unter:
www.hrm-forum.eu/corporatelearning/referenten
10
Anmeldung
Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00
Ich möchte an der Tagung „Corporate Learning“ vom 22. bis 23. Oktober 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahme­bedingungen sowie die AGB.
(Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb)
Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an.
Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 25. September 2015 für 980 Euro1 an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die
Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.
Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement
des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 890 Euro1 an.
Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro2/Jahr) und melde mich
zum vergünstigten Preis von 8901 Euro an.
Ich bin Inhaber der HRM-Card und nehme 5 % Rabatt in Anspruch. Meine Kartennummer:____________________________________
Ich möchte weitere Informationen zu den Angeboten des HRM-Forums erhalten.
Firma
Abteilung / Position
Name / Vorname*
Straße*
PLZ / Ort*
Telefon / Fax
E-Mail*
Ort / Datum*
Unterschrift*
Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10% des aktuellen Preises, ab der dritten Person eine
Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises.
Person 1:
Person 2:
Name / Vorname*
Name / Vorname*
Position / E-Mail*
Position / E-Mail*
Abweichende Rechnungsadresse? Firma
Ja
Nein
Abteilung / Position
Name / Vorname
Straße
PLZ / Ort
Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin
GmbH per E-Mail erhalten3.
Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer ­Kooperationspartner
Helios Media GmbH (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager), depak
­Deutsche Presseakademie und Quadriga Hochschule GmbH per E-Mail erhalten3.
Ort / Datum
Unterschrift
Online anmelden unter:
www.hrm-forum.eu/corporatelearning/anmeldung
Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der
Tagung, die ­Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen
und Getränke.
2
90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: www.humanresourcesmanager.de
3
Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und
Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben
bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für
den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre
Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren
Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen
rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie
künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich
verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen.
Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.
1
Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.
Veranstalter
Human Resources Manager Magazin
www.hrm-forum.eu