Marketing Checkliste Eventmanagement Grundlagen Ein erfolgreicher Event hat eine oft unterschätzte Marketingwirkung, bedeutet allerdings oft auch eine grössere Investition und nimmt viel Zeit in Anspruch. Dazu kommt, dass jeder Event auf seine Art einmalig ist, geprägt vom Veranstalter, von der Thematik, der Location, von den eingesetzten technischen Mitteln, vom Zeitpunkt und der Dauer und v.a. von Menschen (Gastgeber, Referenten, Teilnehmenden). Das Motto muss sein: Wenn ein Event, dann aber richtig! Checkliste Vor dem Event • Inhaltlicher Rahmen: ○ Klare Ziele formulieren (was soll kommunikativ mit dem Event erreicht werden?) ○ Themen und Inhalte festlegen (Konzentration auf Wesentliches) ○ Referenten und/oder andere Auftretende evaluieren und frühzeitig kontaktieren ○ Teilnehmerkreis(e) definieren (auch interne Teilnehmende) ○ Wünschbare Rahmenprogramme evaluieren und frühzeitig entsprechende Vorkehrungen treffen ○ Gesamtbudget erstellen ○ Umweltverträglichkeit prüfen ○ Verantwortlichkeiten und Kompetenzen regeln ○ Checkliste und „Drehbuch“ erstellen • Örtlichkeit: ○ Geografische Lage unter Berücksichtigung der Teilnehmenden (bequeme Anreise mit privaten und öffentlichen Verkehrsmitteln) bestimmen ○ Örtlichkeit / Räumlichkeit zum Unternehmen, seinem Kommunikationsmix und den Kommunikationszielen passend wählen ○ Platzangebot entsprechend der angestrebten Teilnehmerzahl definieren ○ Benötigte Infrastruktur abklären (Technik Präsentationen, Online- Technik, Pressezentrum, Simultanübersetzung, Verpflegung usw.) managerTool.ch ○ Bei mehrtägigen Events (und / oder Teilnehmenden mit langen Anreisezeiten): Unterkunftsmöglichkeiten vor Ort und in der Umgebung sicherstellen ○ Reservationen frühzeitig sichern ○ Möglichkeiten für Rahmenprogramme vor Ort oder in der Umgebung prüfen und entsprechende Dispositionen treffen ○ Einladung: ○ Generell: Alle Kommunikationsmassnahmen unverkennbar dem Erscheinungsbild (CD) des oder der Veranstalter anpassen ○ Frühzeitige Vorankündigung mit Vorprogramm (je nach Anlass bis zu 6 Monate im voraus) ○ Event intern kommunizieren ○ Versand von Einladungen mit Programm (mindestens 6 bis 8 Wochen vor dem Event) ○ Mit der Einladung Zusatzdienste anbieten (Hotelreservation, Transferservice, Lagepläne usw.) ○ Bei Einladungen mit Anmeldung von Beginn weg exakte Teilnehmerliste führen ○ Reminder kurz vor dem Event, evtl. mit Detailprogramm • Vorbereitungsphase: ○ Klare Rollenverteilung festlegen (Organisationsteams intern und extern, vor und hinter den Kulissen) ○ Detailprogramm entwickeln (Programm nicht überlasten, Höhepunkte gezielt aufbauen, Auflockerungen einstreuen, Verpflegung nicht zu leicht und nicht zu üppig planen) ○ Exakter Ablaufplan inkl. Pausen mit Zeitvorgaben festlegen und allen Referenten, Auftretenden, Organisations- und Durchführungsbeteiligten verbindlich kommunizieren ○ Oasen schaffen, in denen die Gäste ihre Seele baumeln lassen können (Erholungsphasen einplanen) ○ Inhalte / Rollen/Auftritte gegenseitig abstimmen ○ Dokumentationen bereitstellen (für Teilnehmende und Medien), evtl. mehrsprachig ○ Teilnehmerlisten erstellen und permanent aktualisieren ○ Evtl. Geschenke bereitstellen (zum Unternehmen, Anlass und Thema passend - keine Gags!) ○ Technik sicherstellen (Einrichtung durch Spezialisten, Referenten / Auftretende instruieren, sofern diese technische Geräte zu bedienen haben, Ersatzgeräte bereithalten) 2 managerTool.ch ○ Ev. Rahmenprogramm für nicht am Event teilnehmende Begleitpersonen organisieren ○ Regelmässige Zwischenchecks ○ Schlusscheck / Hauptprobe ○ Sicherheitsdispositiv; evtl. spezielle Massnahmen vorkehren (Eingangskontrollen, Umgebungs-Überwachung) • Eintreffen der Gäste: ○ Orientierungs- und Betreuungshilfe bei Ankunft sicherstellen (Schrifttafeln und / oder Empfangspersonen, Transfer Flughafen / Bahnhof bis Hotel und Austragungsort) ○ Evtl. Willkommensgeschenk beim Empfang ○ Übergabe Teilnehmerpass bzw. Namensschilder (im Hotel oder vor Ort) Während des Events • Begrüssung durch den Gastgeber • Programm und Referenten vorstellen • Die Teilnehmenden gleich zu Beginn fesseln (Stimmung erzeugen) • Betreuung der Gäste in den Pausen und bei Lunches • Bereithalten von Plattformen, worin sich Gäste öffnen (mitteilen) können • Dialog zwischen den Gästen und Gastgebern suchen • Dialog zwischen den Zielgruppen untereinander schaffen. • Erfrischung / Verpflegung servieren • Zeitplan überwachen, evtl. eingreifend reagieren • Betreuung der Medienvertreter • Abgabe von Dokumentationen sicherstellen • Betreuung von nicht am Event teilnehmenden Begleitpersonen (Rahmenprogramm) • Schlussvotum durch den Gastgeber (Dank an Referenten und Teilnehmende) 3 managerTool.ch Nach dem Event • Verabschieden der Gäste, bei Gelegenheit nach ihren Eindrücken fragen. • Abreise-Betreuung (Transfer Veranstaltung / Hotel bis Flughafen / Bahnhof) • Manöverkritik generell (mit allen Beteiligten) • Manöverkritik mit Personal, das Echos erhalten hat • Auswerten der Echos (wurden die Ziele erreicht?) • Sammeln und analysieren der Medienreaktionen • Sofortiges Festhalten von Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft (aus Manöverkritik und Echos) • Ev. Nachfassaktionen bei den Teilnehmenden (Zusammenfassungen, Bildreportagen, CD / Videos) .Weitere Pflege geknüpfter Kontakte (und auch bestehender Beziehungen) 4 managerTool.ch
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