Kommunale Zielpyramide der Stadt Melle

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strategische Ebene
Kommunale Zielpyramide der Stadt Melle
Leitbildgrundsätze
8 - 10 Jahre
strategische Ziele
2 - 3 Jahre
produktspezifische Ziele
1 Jahr
1 Jahr
Maßnahmen
Maßnahmen
Maßnahmen
Maßnahmen
Maßnahmen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
Kennzahlen
operative Ebene
1 Jahr
Ziele für das Haushaltsjahr
32 a
Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Oberster Leitbildgrundsatz
Das Ziel von Rat und Verwaltung der Stadt Melle ist die
Gestaltung einer zukunftsfähigen Stadt mit sozialem Frieden,
Lebensqualität in intakter Umwelt, finanzieller Leistungsfähigkeit,
Bewahrung
des
kulturellen
Erbes
und
guten
Rahmenbedingungen für Wirtschaft, Arbeit, Bildung, Wohnen und
Freizeit. Dabei orientieren sich ihre Entscheidungen am Prinzip
der Nachhaltigkeit und sozialen Verantwortung, um auch
folgenden
Generationen
ausreichend
Ressourcen
und
Entwicklungsperspektiven zur Verfügung zu stellen.
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Kommunale Zielpyramide der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 1
Wirtschaft und Finanzen
Der Stadt Melle ist die Sicherung der Finanzen als Grundlage
ihrer Handlungsfähigkeit besonders wichtig. Durch nachhaltig
wirtschaftliche und im Sinne der Generationengerechtigkeit
verantwortungsvolle Entscheidungen wird eine dauerhaft positive
Entwicklung der Stadt gesichert. Das Fundament ist der durch die
Stadt geförderte starke Wirtschaftsstandort Melle. Erweiterung,
Entwicklung und Sicherung des Wirtschaftsstandorts ergeben
sich insbesondere durch die Förderung der Ausbildung, der
Infrastruktur sowie der Innovationen der Betriebe.
strategische Ziele
1. Wirtschaft und Finanzen
1.1. Wirtschaft
1.1.1. Wirtschaftsstandort stabilisieren und
weiterentwickeln
1.1.2. Wirtschaft und Verwaltung arbeiten effizient
zusammen
1.1.3. Fachkräfteversorgung sicherstellen
1.2. Finanzen
1.2.1. Haushaltsausgleich dauerhaft sicherstellen
1.2.2. Verschuldung deutlich und kontinuierlich
reduzieren
1.2.3. Zahlungsmittelüberschuss aus laufender
Verwaltungstätigkeit, der größer ist als die
ordentliche Tilgung, jährlich sicherstellen
1.2.4. Sanierungskonzepte ganzheitlich erstellen
1.2.5. Einnahmeentwicklung stabilisieren
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 2
Familie, Erziehung und Bildung
Melle ist familienfreundlich. Durch das „Meller Modell“ wird die
familienfreundliche Bildung, die Vereinbarkeit von Familie und
Beruf und die Chancengleichheit sozial Benachteiligter gefördert.
Wir unterstützen den Bildungsprozess der Menschen in unserer
Stadt. Wir machen die Meller Schullandschaft fit für die
finanziellen und demographischen Herausforderungen der
Zukunft.
strategische Ziele
2. Familie, Erziehung und Bildung
2.1. Krippen- und Kindergartenplätze qualitätsorientiert und
bedarfsgerecht zur Verfügung stellen
2.2. Frühkindliche Bildung fördern (Bildung von Anfang an)
2.3. Schullandschaft orientiert an den Bildung- und Erziehungsinteressen der Familien und der Stadt schaffen
2.4. Im Rahmen der städtischen Zuständigkeit alle Kinder
entsprechend ihres Bedarfs fördern (Inklusion)
2.5. Einrichtungen zur Gewährleistung gelingender Bildungsübergänge vernetzen
2.6. Familienfreundliche Angebote fördern
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 3
Attraktive Stadtentwicklung und Gestaltung
Melle ist eine attraktive Stadt. Wir arbeiten an ihrer Weiterentwicklung und schaffen die entsprechenden Rahmenbedingungen. Stadtstruktur und verkehrstechnisch gute Anbindungen bilden die Grundlage für eine weiterhin günstige
Entwicklung aller Stadtteile mit Schwerpunkt für Melle-Mitte. Das
sichern wir durch eine vorausschauende Planung.
strategische Ziele
3. Attraktive Stadtentwicklung und Gestaltung
3.1. Attraktivität der Gesamtstadt erhalten und zukünftige
Entwicklungen ermöglichen durch Stärkung des Meller
Kerns
3.2. Informelle Planungen entwickeln und unter Berücksichtigung des demografischen Wandels fortschreiben
3.3. Ressourcensparenden Umgang mit Flächen und Gebäuden anstreben
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 4
Demographie
Die Stadt setzt sich aktiv mit den Chancen und Herausforderungen des demographischen Wandels auseinander.
Demographische Veränderungen führen zu neuen Bedürfnissen.
Diese berücksichtigen wir bei allen Planungen.
strategische Ziele
4. Demographie
4.1. System zur Bewusstseinsschärfung und Berücksichtigung der Auswirkungen des demographischen
Wandels aufbauen.
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 5
Integration
Wir fördern kontinuierlich das Miteinander aller Bevölkerungsgruppen.
Besondere Schwerpunkte der Integrationsarbeit sind die frühkindliche Bildung und die Schaffung von Angeboten für Jugendliche.
Daneben sollen immer mehr Orte der gemeinsamen Begegnung
auf kultureller und Freizeitebene geschaffen werden.
strategische Ziele
5. Integration
5.1. Gegenseitige Akzeptanz für die Kultur, die persönliche
Geschichte und die Leistung durch Anerkennung und
Respekt fördern
5.2. Kulturelle Vielfalt als Grundlage gemeinsamer Identität
anerkennen
5.3. Zusammenleben durch offenen Austausch und vertrauensbildende Maßnahmen fördern
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 6
Soziale Stadt
Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind
aktiver Partner im sozialen Netzwerk der Stadt. Dadurch
dokumentieren wir unsere soziale Verantwortung. Zur Gewährleistung sozialer Standards unterstützen wir neben unserer
eigenen Dienstleistung andere soziale Projekte.
strategische Ziele
6. Soziale Stadt
6.1. Erforderliche soziale Hilfsangebote für allein lebende
Menschen und Familien aller sozialen Lebensbereiche
und Altersgruppen bereitstellen
6.2. Soziale Netzwerkarbeit verstärken
6.3. Selbsthilfeangebote unterstützen
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 7
Natur und Umwelt
Die Vielfältigkeit und Reichhaltigkeit unseres Naturraumes
„Grönegau“ (grüner Gau) mit seinem prägenden Landschaftsbild
und den Umweltfaktoren Boden, Wasser, Klima, Luft, Tier und
Pflanzengesellschaften werden durch den kommunalen Umweltschutz stetig und nachhaltig geschützt. Notwendige Eingriffe im
Sinne der Entwicklung der Stadt werden ausgeglichen.
strategische Ziele
7. Natur und Umwelt
7.1. Pflichtaufgaben des Umweltschutzes zur Erreichung von
Synergien mit freiwilligen Leistungen verknüpfen
7.2. Freiwilligen Umweltschutz ergänzend umsetzen
7.3. Ressourcenschonende Flächennutzung berücksichtigen
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 8
Kunst und Kultur
Kunst und Kultur sind in ihrer Vielfalt wichtige Bestandteile der
Lebensqualität in unserer Stadt.
Durch eigene Veranstaltungen und die gezielte Förderung von
Projekten stärken wir das kulturelle Profil der Stadt.
Städtefreundschaften und -partnerschaften haben in diesem
Zusammenhang einen hohen Stellenwert.
strategische Ziele
8. Kunst und Kultur
8.1. Qualitativ hochwertige Angebote von Kunst und Kultur
fördern
8.2. Kunst und Kultur initiieren, organisieren, ermöglichen und
vernetzen
8.3. Teilhabe möglichst aller Bevölkerungsschichten anstreben
8.4. Städtefreundschaften pflegen und bürgerschaftliche
Kontakte stärken
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 9
Sport
Der Sport fördert die Gesundheit und sichert eine hohe Lebensqualität.
Durch eine ortsnahe sportliche Infrastruktur sind attraktive
Voraussetzungen für Sport und Feizeitaktivitäten gewährleistet.
Die Förderung der Vereine und Verbände unterstützt die Weiterentwicklung.
strategische Ziele
9. Sport
9.1. Bedarfsgerechte Infrastruktur für Sport und Freizeitaktivitäten vorhalten
9.2. Vereine und Verbände partnerschaftlich unterstützen
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 10
Ehrenamt
Das Vielfältige ehrenamtliche Engagement unserer Bürger ist
unverzichtbar und hat einen hohen Stellenwert. Die Stadt Melle
fördert die Ausübung von Ehrenämtern und stärkt ehrenamtliche
Tätigkeit durch öffentliche Anerkennung.
strategische Ziele
10. Ehrenamt
10.1.
Öffentliche Anerkennung und Würdigung des
ehrenamtlichen Engagements durch konkrete
Maßnahmen verstärken
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 11
Wir sind die Stadtverwaltung Melle
Eine Stadtverwaltung ist für ihre Bürger da. Wir Beschäftigten der
Stadtverwaltung verstehen uns als eine Gemeinschaft, die für die
Bürger und die Unternehmensziele vertrauensvoll und
partnerschaftlich zusammen arbeitet. Wir schätzen uns und
tragen somit gemeinsam zu einer guten Unternehmenskultur bei.
strategische Ziele
11. Wir sind die Stadtverwaltung Melle
11.1.
Gute Erreichbarkeit der Verwaltung sicherstellen
11.2.
Kundenorientiertes Verhalten gewährleisten
11.3.
Einheitliche Außendarstellung anstreben
11.4.
Gemeinschaftsgefühl stärken
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 12
Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter
Unsere engagierten und qualifizierten Mitarbeiter sind das
Fundament erfolgreicher Arbeit der Stadtverwaltung Melle. Dazu
bilden wir praxisnah aus und qualifizieren in vielfältiger Weise.
Unsere Arbeitsplätze sind fortschrittlich eingerichtet. Wir tragen
durch unser persönliches Engagement zu einem positiven
Gesamtbild der Stadtverwaltung bei.
strategische Ziele
12. Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter
12.1.
Bedarfsgerechte
Personalentwicklungsplanung
schaffen
12.2.
Praxisnahme Aus- und Fortbildung gewährleisten
12.3.
Alternative Arbeitsmodelle weiter entwickeln
12.4.
Mitarbeiterbeiterzufriedenheit fördern
12.5.
Motivation stärken
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Leitbild und strategische Ziele der Stadt Melle
Leitbildgrundsatz 13
Zusammenarbeit und Kommunikation
Unsere gut funktionierende Verwaltungsstruktur und unsere
eigenverantwortlich handelnden und entscheidungsfreudigen
Mitarbeiter gewährleisten eine erfolgreiche Arbeit. Unsere
Mitarbeiter werden entsprechend ihren Fähigkeiten und
Neigungen eingesetzt. Wir ermöglichen durch eine gute
Kommunikation einen umfassenden Informationsfluss.
strategische Ziele
13. Zusammenarbeit und Kommunikation
13.1.
Informationsaustausch fördern
13.2.
Eigenverantwortung und Entscheidungsfreudigkeit
stärken
13.3.
Verwaltungshandeln durch vermehrte Zielplanungen und Zielvereinbarungen verbessern