Unternehmen & Technologie Rancz Andrei © 123RF.com Mechatronik-Cluster Projekt Enterprise 4.0 Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter mit Industrie 4.0 Das Programm Programm Cluster Cluster Niederösterreich Niederösterreich wird wird mit mit EU EU -- Mitteln Mitteln aus aus Das dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und Mitteln des des Landes Niederösterreich kofinanziert. Mitteln „Wie neue Technologien und Arbeitsformen helfen, heimische Unternehmen und den österreichischen Standort konkurrenzfähiger zu gestalten.“ ZIEL Projekt Enterprise 4.0 Zusammenarbeit von führenden Unter nehmen mit ausgewählten Universitäten und Fachhochschulen an konkreten Industrie 4.0 Fallbeispielen und somit Nutzung des „Austrian Way of Digital Success“ Unterstützende Strukturen: ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH, Mechatronik-Cluster und Kunststoff-Cluster Industriellenvereinigung Niederösterreich Wirtschaftskammer Niederösterreich Forschungseinrichtungen: WU Wien IMC FH Krems FH St. Pölten FH Wiener Neustadt TU Wien Halmstad University Kernteam: G. Kormann, IMC FH Krems M. Schilling, Test-Fuchs H. Bleier, T. Holzmann, Mechatronik-Cluster und Kunststoff-Cluster Unterstützende Strukturen Forschungseinrichtungen Kernteam Firmen Eckpfeiler des Enterprise 4.0 Kompetenz-Dreiecks: Internationalisierung und globale Wettbewerbsfähigkeit Welchen Einfluss hat Industrie 4.0 auf die globale Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens? Neue Anforderungen und innovative Ansätze für globale Wettbewerbsstrategien und Internationalisierungsprozesse Entrepreneurship und Innovation Modelle zur Entwicklung und Etablierung innovativer Geschäftsmodelle und -prozesse Welche unternehmerischen Herausforderungen sind zu bewältigen? Digitale Transformation: Industrie 4.0 – „The Austrian Way of Digital Success“ Welche Technologien wurden wie eingesetzt? Industrie 4.0 (Digitalisierung) Enterprise 4.0 Internationalisierung (globaler Wettbewerb & Standortsicherung) Entrepreneurship (Manage the unpredictable) Interaktion zwischen Technik, internationaler Betriebswirtschaft und Entrepreneurship Quelle: Gerhard Kormann, Michael Schilling Identifizieren der spezifischen Wertschöpfungspotentiale für den österreichischen Standort Projekt Enterprise 4.0 Intention Systematische Begleitung von Leitbetrieben auf Ihrem Weg zu „Digital Champions“ Firmen durch Ausschöpfen der digitalen Möglichkeiten zu global agierenden und wettbewerbsfähigen Champions zu verhelfen Kooperation von Wirtschaft und Wissenschaft branchenübergreifend Motivation Aufbau eines branchenübergreifenden Kooperationsprojektes in der Region, das einen gesamtheitlichen Ansatz für praktische und wissenschaftliche Fragestellungen zum Thema Industrie 4.0 verfolgt Eigenes Wissen auf Basis konkreter Fallbeispiele aufbauen und vertiefen Vereinigung von industriellen, wissenschaftlichen und öffentlichen Stakeholdern Entfaltung der digitalen Innovationskraft der regionalen Betriebe: - neue Geschäftsmodelle - neue Arbeitsformen - neue Vertriebswege - neue Internationalisierungsstrategien Gesamtheitliche Betrachtung des Themas Digitalisierung/Industrie 4.0 Ziele Umsatzrentabilitätssteigerung von 5 % durch Nutzung der digitalen Möglichkeiten innerhalb der eigenen Geschäftsprozesse Eigenes Wissen aufbauen In Gruppen von max. 10 Unternehmen wird angestrebt, die Region als führenden Standort im Bereich „Digital Business Transformation“ zu etablieren Identifizierung und Erarbeitung von konkreten wissenschaftlichen Frage- und Problemstellungen sowie Etablierung einer einheitlichen systematischen Methodik Vernetzung zwischen Firmen und Studierenden durch angewandte Forschungsprojekte, Abschlussarbeiten und Praktika Generieren von aktuellen Themen für die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen Publikationen für Praxis, Lehre und Forschung Angestrebtes Unternehmensprofil Produzierende Industrie mit hohem Wertschöpfungs anteil in Österreich und hohem Exportanteil Umsatz über 50 Mio. Euro oder über 250 Mitarbeiter Keine Konkurrenzsituation innerhalb der Kerngruppe Strategische Leitbetriebe in der Region Leitfragen „Best-practice aus der Region für die Region“ Welche Aktivitäten im Kontext Industrie 4.0 prägen heute bereits den Arbeitsalltag? Welchen Beitrag leisten diese zum Unternehmenserfolg? Gibt es belastbare Erfolgsfaktoren, was war die Lernkurve? Welche Auswirkungen haben die Einflüsse von Industrie 4.0 auf die Organisation und Berufsbilder? Wie ist das Verhalten von Organisationen in der Transformationsphase zum digitalen Champion? Welchen Einfluss auf die Internationalisierungsstrategie haben die neuen Technologien? Nutzen für die teilnehmenden Unternehmen Gegenseitiger, systematischer, vertraulicher Austausch von Erfahrungen mit dem Ziel den eigenen Weg zu „Digital Champion“ zu festigen und zu beschleunigen Die Unternehmen stehen im Mittelpunkt und definieren die Themen im Projekt Internationale Vernetzungspotentiale Aktueller Wissenstand durch Einbindung von Fachhochschulen und Universitäten sowie fachliche und organisatorische externe Begleitung Projektmanagement und Organisation durch ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH, Mechatronik-Cluster und Kunststoff-Cluster Zugang zu High-Potentials und potentiellen neuen Mitarbeitern durch Einbindung von Studierenden „Führende Leitbetriebe und Forscher arbeiten zusammen an belastbaren Erkenntnissen für den nachhaltigen Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter.“ FACT Projekt Enterprise 4.0 Good-practice Projekte werden in einem systematischen Erkenntnisprozess diskutiert, dokumentiert und erforscht. Ergebnistypen sind praktische und wissenschaftliche Fall studien sowie der Grundstein für die Ver netzung von Leitbetrieben untereinander sowie mit Forschung und Lehre. Themenmatrix Enterprise 4.0 Firmen (Beispielhaft) TestFuchs Neue Geschäftsmodelle X X Internationalisierung / globale Wettbewerbsfähigkeit X X X Digitale Vertriebsund Servicemodelle X X X Neue Arbeitsformen / New World of Work X X X Neue Finanzierungsformen (Crowdfunding etc.) X Neue Modelle für Unternehmenssteuerung (Manage the unpredictable) X … X X > Linkedin-Gruppe Ansprechpartner ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Mechatronik-Cluster Niederösterreichring 2, Haus A, 3100 St. Pölten www.ecoplus.at I www.mechatronik-cluster.at DI Thomas Holzmann, Projektmanager Tel: +43 2742 9000-19675 I Fax: +43 2742 9000 19684 [email protected] IMC Fachhochschule Krems Piaristengasse 1, 3500 Krems I www.fh-krems.ac.at Mag. Gerhard Kormann, Professor International Business & Export Management Department Business Tel.: +43 2732 802-381 I +43 699 177 977 55 Fax: +43 2732 802-336 I [email protected] Lead-Partner TEST-FUCHS GmbH Test-Fuchs Strasse 1-5, 3812 Gross-Siegharts I www.test-fuchs.com Dipl. Tech. (HF) Michael Schilling, MA, Bereichsleiter Produktion und Abteilungsleiter Projektsteuerung | Head of Production & Head of Project Management Tel.: +43 2847 9001-129 I Fax: +43 2847 9001-299 [email protected] niederösterreich cluster niederösterreich