„FAMILIENFREUNDLICHSTER BETRIEB NIEDERÖSTERREICHS“ IV nteressen ertretung NÖ Familien Körperschaft öffentlichen Rechts FESTSCHRIFT LANDESWETTBEWERB 2015 VORWORT Wichtige Partner zur Unterstützung unserer Familien. Familie ist ein besonders hohes Gut. Sie ist die Keimzelle der Gesellschaft, denn sie ist der Ort, wo wir lernen zu vertrauen, zu lieben, Kompromisse einzugehen, die Meinung anderer zu respektieren und auch Verantwortung für uns und andere zu übernehmen. Unsere Aufgabe ist es, die Institution Familie hochzuhalten und ihr den Raum zu geben, den sie braucht, um sich optimal entfalten zu können. ln Niederösterreich bringen wir unseren Familien große Wertschätzung entgegen, denn wir wissen: Wenn sich die Familien gut entwickeln können, dann kann sich auch das Land gut entwickeln. Wir wollen Frauen und Männern Mut machen, ihren Berufs- und Lebensweg so zu planen, wie es ihren Vorstellungen entspricht. Ob Karriere, ob Familie oder beides – in unserem Land unterstützen wir Frauen und Männer bei ihrer Entscheidung. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist uns ein ganz besonderes Anliegen, darum setzen wir eine Vielzahl von Initiativen vom Kindergarten für 2,5-Jährige bis hin zum Familienpass und arbeiten laufend an der Verbesserung der Betreuungsangebote. Ein wichtiger Partner zur Unterstützung unserer Familien ist die Wirtschaft. Immer mehr heimische Betriebe bekennen sich mit konkreten Taten und Leistungen zu einer kinder-und familienfreundlichen Unternehmenskultur und tragen damit zu einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei. Betriebe, die besonders gute und umfassende Rahmenbedingungen für eine familienfreundliche Arbeitswelt schaffen, wo die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre beruflichen Chancen optimal nützen können und gleichzeitig die Chance haben, Familie zu leben, werden jährlich mit dem Wettbewerb „Familienfreundlichster Betrieb“ vor den Vorhang geholt. Ich gratuliere den Betrieben zu dieser Auszeichnung und danke ihnen gleichzeitig zu ihrem familienfreundlichen Engagement, das maßgeblich zu einem Mehr an Familienfreundlichkeit in Niederösterreich beiträgt. Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll 3 © Burchhart VORWORT Sowohl die Wertschätzung der Familien als auch eine prosperierende Wirtschaft sind dem Land Niederösterreich sehr wichtig. Das Land NÖ will einerseits Familien mit all ihren Mitgliedern und Konstellationen als kleinste Einheit unserer Gesellschaft unterstützen und andererseits die Wirtschaft als Garant für Wohlstand stärken. Wir müssen Frauen UND Männern Mut machen, ihren Beruf- und Lebensweg so zu planen, wie er ihren Vorstellungen entspricht und Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit von Familie & Beruf schaffen. Ich gratulieren allen teilnehmenden Unternehmen an diesem Wettbewerb „Familienfreundlichste Betriebe NÖs 2015“. Diese engagierten Betriebe sind Vorbilder und Vorreiter in der Wirtschaft, aber auch in der Gesellschaft Niederösterreichs auf dem Weg zur familienfreundlichsten Region Europas. Mag.a Barbara Schwarz © Zarl Landesrätin für Soziales, Bildung und Familie Familie und Beruf bestmöglich miteinander vereinbaren zu können, stellt Mütter und Väter täglich vor große Herausforderungen. Für viele Eltern ist es wichtig, ihre Kleinst- und Kleinkinder selbst oder im familiennahen Umfeld betreuen zu können. Zahlreiche Familien versorgen zudem auch ihre pflegebedürftigen Angehörigen. Der Wettbewerb „Familienfreundlichste Betriebe Niederösterreichs 2015“ holt innovative Unternehmen vor den Vorhang, die darauf Rücksicht nehmen. Familienorientierte Arbeitsbedingungen führen zu einer Win-Win-Situation, da hoch motivierte und loyale Beschäftigte den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sichern. Namens der IV-Familie gratuliere ich allen Betrieben, die „Familienorientierung“ in ihrer Unternehmenskultur leben. Die drei besten Unternehmen jeder Kategorie sind berechtigt, am Österreichischen Staatspreis „Familienfreundlichste Betriebe 2016“ teilzunehmen. Dr. Josef Grubner, Präsident der IV-Familie, © Moser Mitglied der Initiative „Taten statt Worte“ Unsere Familien und unsere Unternehmen haben etwas gemeinsam: Sie brauchen engagierte und verantwortungsbewusste Menschen. In den Familien sind Mütter und Väter ebenso gleichermaßen gefragt und gefordert wie gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Betrieben. Familienfreundliche Maßnahmen in den Unternehmen rechnen sich da rundum – und vor allem auch für die Betriebe selbst. Denn ein familienfreundliches Image hilft entscheidend, wenn es darum geht, die besten Kräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind besser motiviert und effizienter unterwegs. Und nicht zuletzt steigt auch das Ansehen des Betriebs in der Öffentlichkeit – was sich ebenfalls positiv auf die Geschäfte auswirkt. Entscheidend dabei ist, dass jeder Betrieb die für ihn individuell richtigen Schritte setzt. Die Fülle an bereits umgesetzten Beispielen in Niederösterreichs Unternehmen ist groß – und darf gerne noch weiter wachsen. BRin KommRin Sonja Zwazl, Präsidentin des Kuratoriums der IV-Familie, Präsidentin der Wirtschaftskammer Niederösterreich 5 6 INHALTSVERZEICHNIS GRUNDLAGEN DES WETTBEWERBS 8 JURY - „DAS IST UNS WICHTIG …“ 9 SIEGERBETRIEBE 2015 10 NOMINIERUNGEN 2015 20 TEILNEHMENDE BETRIEBE UND ORGANISATIONEN 2015 30 KOOPERATIONEN34 IV-FAMILIE – FAMILIEN SIND UNSER ANLIEGEN ! 35 IMPRESSUM36 7 GRUNDLAGEN DES WETTBEWERBS Ziel Die bestmögliche Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine der zentralen Herausforderungen für eine moderne Familien- und Wirtschaftspolitik. Der Wettbewerb „Familienfreundlichster Betrieb 2015“ holt deshalb Organisationen vor den Vorhang, die dabei beispielgebend familienorientierte Unternehmenskultur leben. Für das Bundesland Niederösterreich wird der Wettbewerb „Familienfreundlichster Betrieb 2015“ von der IV-Familie in Kooperation mit der Initiative „Taten statt Worte“ in folgenden Kategorien durchgeführt: • Private Wirtschaftsunternehmen bis 20 Beschäftigte • Private Wirtschaftsunternehmen mit 21 bis 100 Beschäftigte • Private Wirtschaftsunternehmen ab 101 Beschäftigte • Non-Profit-Organisationen (NPO) • Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen (ÖRU) Preisverleihung Die Siegerbetriebe erhalten die „Taten statt Worte“-Trophäe im Rahmen der Festveranstaltung am Dienstag, 3. November 2015, im Landhaus St. Pölten überreicht. Die drei Erstgereihten pro Kategorie erhalten eine Auszeichnungs-Urkunde, werden in der Festbroschüre, in den Medien sowie online vorgestellt und sind berechtigt, für den Staatspreis „Unternehmen für Familien 2016“ nominiert zu werden. Alle Teilnehmenden erhalten eine Anerkennungs-Urkunde. Jury Für die Beurteilung ist der sichtbare unternehmerische Einsatz entscheidend, der es ermöglicht, die familiäre Situation der Beschäftigten zu verbessern. Unter Beachtung von Branche und Größe sowie weiterer Faktoren im Unternehmensumfeld werden Aufgeschlossenheit und Kreativität bei der Entwicklung und Umsetzung von familienorientierten Maßnahmen berücksichtigt, insbesondere im Hinblick auf: • Beschäftigungsformen, Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle • Karenz und Wiedereinstieg • Weiterbildung • Familienfreundliche Maßnahmen • Informationspolitik und Unternehmenskultur 8 JURY „Das ist uns wichtig …“ Mag.a Ing.in Claudia Camerloher in Vertretung von Dr.in Christine Rosenbach, Gleichbehandlungsbeauftragte des Landes NÖ: „Der Anteil von Frauen in Führungspositionen, die Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung für Eltern und die sichtbare Einstellung zu Väterkarenz sagen für mich viel über Frauen- und Familienfreundlichkeit aus.“ Mag. Karl Fakler, Landesgeschäftsführer AMS NÖ: „Wenn wir zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in erfolgreichen Betrieben haben wollen, dann müssen wir gute Beispiele vor den Vorhang bitten - Betriebe, wo leben und arbeiten für Frauen und Männer gut zusammen geht.“ Christine Haiderer, Bakk, Redaktion NÖ Nachrichten: „Wie die Frage „Warum ist Ihr Unternehmen familienfreundlich?“ beantwortet wird, ist für mich einer der entscheidenden Punkte.“ Mag.a Silvia Kienast, Landesgeschäftsführerin Frau in der Wirtschaft: „Frau in der Wirtschaft fordert die Flexibilisierung der Arbeitszeiten, damit wir sicher in den Arbeitswelten der Zukunft bestehen können – das brauchen Unternehmen gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.“ Silvia Lechner-Stingl, Abteilungsleiterin der Arbeiterkammer Niederösterreich: „Vereinbarkeit von Beruf & Familie ist ein zentrales gesellschaftliches Thema und ich lege bei der Beurteilung meinen Schwerpunkt auf jene Maßnahmen, die effizient Vereinbarkeit für Männer und Frauen ermöglichen.“ Maria Rigler, Amt der NÖ Landesregierung, Stv. Leiterin des Referats Generationen des Landes NÖ: „Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf betrifft Väter und Mütter. Betriebe spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, für beide die Möglichkeit zu eröffnen, eine berufliche Auszeit für ihre Kinder in Anspruch nehmen zu können. Der Wettbewerb ‚Familienfreundlichster Betrieb NÖ‘ holt diese Betriebe vor den Vorhang und zeigt gute Lösungen für eine gelungene Vereinbarkeit auf.“ Mag.a Michaela Roither, Geschäftsführerin Industriellenvereinigung NÖ: „Die Bewertung der familienfreundlichsten Betriebe ist keine einfache Aufgabe für die Jury, denn es gibt zahlreiche NÖ Betriebe, die sehr familienfreundlich agieren, was auch die hohe Anzahl und die Qualität der eingereichten Projekte beweist. Für mich sind bei meiner Bewertung ‚flexible Arbeitszeitmodelle‘ und der ‚Frauenanteil in der Führungsebene‘ sehr wichtig.“ 9 1. PLATZ GARTENleben GmbH Mitarbeiterinnen: 10 Mitarbeiter: 3 Das Unternehmen GARTENleben-wir haben einen Vogel! Wir lieben die Natur und haben uns das Wohlfühlen ALLER zum Ziel gesetzt. Unsere Produkte kommen den Pflanzen, uns Menschen, den Tieren und der Umwelt gleichermaßen zu Gute. Innovativ & nachhaltig, regional & biologisch, sozial & wertschätzend, gemeinsam & mit Herz! Wir haben innovative Produkte: “Unseren Tee für Pflanzen, der erste Bio-Dünger mit Milliarden von Mikroorganismen im praktischen Aufgussbeutel, sowie unseren Bio-Vitaldrink für Tiere.” Auszug familienorientierter Maßnahmen „So wie ich behandelt werden will, behandle ich auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, sagt GFin Elisabeth Koppensteiner. Gegenseitige Wertschätzung, Mitsprache und Meinung jedes Teammitgliedes ist bei GARTENleben eine Herzensangelegenheit. GARTENleben ist es wichtig, dass sich Familie, Kinder und Beruf (Karriere) vereinbaren lassen. Unsere Väter und Mütter brauchen sich bei Betreuungsengpässen keine Sorgen machen, Kinder können in die Arbeit mitgenommen werden oder Eltern können spontan zu Hause bleiben. Gut ist auch die flexible Gleit- und Teilzeit und die Bevorzugung bei der Urlaubseinteilung. Es gibt drei zusätzliche Urlaubstage. Bezahlte Mittagspause, Bezahlung weit über dem Kollektiv und entspannte, fröhliche Arbeitsatmosphäre sind selbstverständlich. Wir haben vier Lehrlinge, einer davon mit besonderen Bedürfnissen. Auch viele junge Menschen und Wiedereinsteiger können die benötigten Praktika bei uns absolvieren, da es im strukturarmen Waldviertel nie leicht ist, einen Job zu finden. 10 KATEGORIE KLEINBETRIEBE Jurybegründung GARTENleben beschäftigt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kindern in unterschiedlichen Altersstufen. Aufgrund der daraus erwachsenden differenzierten Betreuungsanforderungen bietet GARTENleben eine außerordentliche Vielzahl an flexiblen Arbeitszeitmodellen. Der Fokus auf Chancengerechtigkeit und Gleichwertigkeit zeigt sich im Gleichstellungs- bzw. Frauenförderplan. Die Rückkehrmöglichkeiten und das Karenzmanagement ergeben bedarfsorientierte Karriereperspektiven, zudem können Teilzeitbeschäftigte beruflich aufsteigen. Mitarbeiter, die Väter werden, werden aktiv angesprochen, um Voraussetzungen für eine Väterkarenz zu schaffen. GARTENleben übernimmt die kompletten Kosten der Weiterbildungen und integriert diese in die Arbeitszeit. Die Beschäftigten werden nachhaltig und individuell dabei unterstützt, erforderliche familiäre Betreuungsleistungen erbringen zu können, was die wertschätzende Haltung des Betriebes gegenüber Familien deutlich zum Ausdruck bringt. So werden Beschäftigte mit zu pflegenden Angehörigen im Bedarfsfall freigestellt oder können Sonderurlaub beantragen, wobei die Sensibilisierung dieses Themas bei der Belegschaft besonders gefördert wird. Bei GARTENleben, als einem in der Region wichtigen Lehrlings-Ausbildungsbetrieb, bekommen auch junge Menschen mit besonderen Bedürfnissen eine Chance. Im Betrieb wird die Unternehmenskultur sichtbar gelebt, die Beschäftigten zu befähigen, bestmöglich Familie und Beruf vereinbaren zu können. 11 1. PLATZ Schebesta und Holzinger Wirtschaftstreuhand Steuerberatung Gmbh Mitarbeiterinnen: 64 Mitarbeiter: 17 Das Unternehmen Schebesta und Holzinger ist eine Steuer- und Unternehmensberatungskanzlei mit Standorten in St. Pölten, Spitz a.d. Donau, Neulengbach und Wien, die auf eine mehr als 40-jährige Geschichte zurückblicken kann. Die Familie als tragende gesellschaftliche Institution bildet die Basis für die Zukunftssicherung unseres gesamten Unternehmens. Nach dem Motto: Wenn in der Familie alles passt, läuft es auch im Betrieb besser. Auszug familienorientierter Maßnahmen Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf optimal gewährleisten zu können, hat Schebesta und Holzinger schon frühzeitig individuelle Teilzeitmodelle eingeführt. Dies bedeutet, jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter erhält sein individuelles Wochenarbeitszeitmodell. Um die sehr flexiblen Arbeitszeiten zu gewährleisten, wurde gleichzeitig die Gleitzeit für alle Beschäftigten eingeführt. Als weitere Vereinbarkeits-Maßnahmen dienen die mobilen Arbeits- und Heimarbeitsplätze, die von der Kanzlei zur Verfügung gestellt werden. Ein aktives Karenzmanagement erleichtert außerdem den Wiedereinstieg für karenzierte Mütter oder Väter! 12 KATEGORIE MITTELBETRIEBE Jurybegründung Die Schebesta und Holzinger Wirtschaftstreuhand Steuerberatung GmbH bietet umfassende familienorientierte Maßnahmen, damit die Beschäftigten bestmöglich Familie und Beruf vereinbaren können. So gibt es eine große Anzahl an individuell zugeschnittenen Arbeitszeitmodellen. Die Gleichwertigkeit von Frauen und Männern zieht sich durch das gesamte Unternehmen und zeigt sich gleichsam in den leitenden Funktionen. Darüber hinaus können Teilzeitbeschäftigte beruflich aufsteigen. Ein umfangreiches Karenzmanagement, insbesondere Heimarbeitsplätze während der Karenz und die individuelle Vereinbarung von geringen Wochenarbeitsstunden gewährleisten einen entspannten Wiedereinstieg. Bei Schebesta und Holzinger wird die Väterbeteiligung gefördert und dadurch die partnerschaftliche Aufteilung der Aufgaben innerhalb der Familie ermöglicht. Zudem können die Beschäftigten über die gesetzlichen Mindestansprüche hinaus die Elternteilzeit individuell vereinbaren. Diese vielfältigen familienorientierten Maßnahmen entlasten im Bedarfsfall die Beschäftigten bei der Kinderbetreuung und unterstützen diese, die Elternverantwortung wahrnehmen zu können. Bei Schebesta und Holzinger zählt Familienkompetenz als Aufstiegs- und Einstellungskriterium und beweist die hohe Wertschätzung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 13 1. PLATZ SONNENTOR Kräuterhandelsgesellschaft mbH Mitarbeiterinnen: 176 Mitarbeiter: 69 Das Unternehmen SONNENTOR wurde 1988 von Johannes Gutmann im Waldviertel gegründet. Ausgangsidee war, bäuerliche Bio-Spezialitäten zu sammeln und zu vermarkten. Faire Bezahlung, der wertschätzende Umgang mit allen Partnern und der Schutz des natürlichen Kreislaufs des Lebens sind gelebte Firmenphilosophie. Heute hat das Unternehmen 250 Mitarbeiter in Österreich, 90 in Tschechien und exportiert seine Produkte in über 50 Länder rund um den Globus. Derzeit gehören mehr als 180 Bauern zur SONNENTOR Familie. Auszug familienorientierter Maßnahmen Errichtung eines zertifizierten Biogasthauses inkl. Seminarangebot und Kindertagesbetreuung (SONNENSCHEINCHEN). Die Besonderheit ist die ganztägige Betreuung (07.00 bis 17.00 Uhr) inkl. Ferienzeit. Drei ausgebildete Kindergartenpädagoginnen setzen dabei auf ein spezielles auf die Natur und Umwelt abgestimmtes Konzept. Eine weitere Besonderheit ist, dass das SONNENSCHEINCHEN bereits ab dem 1. Geburtstag des Kindes bis zum Schuleintritt zur Verfügung steht. Erhalt der Rezertifizierung des Nestor Gold im Jahr 2014 - Umsetzung alter(n)sgerechter Maßnahmen im Betrieb (flexible Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodelle, Ausbildung einer Generationenmentorin zur Unterstützung in den verschiedenen Lebensphasen; Wissens- und Know-how-Transfer zwischen Jung und Alt). Flexible Karenz- und Elternteilzeitmodelle sind nach Bedarf der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgerichtet. Karenz- und Elternteilzeitrückkehr wird zur Gänze auf die Möglichkeiten der Rückkehrenden abgestimmt. 14 KATEGORIE GROSSBETRIEBE Jurybegründung Bei der SONNENTOR Kräuterhandelsgesellschaft mbH steht die Work-Life-Balance der Beschäftigten im Mittelpunkt. Das Unternehmen zeigt als bedeutende Arbeitgeberin im Waldviertel, dass Teilzeitkräfte aufsteigen können und wie Chancengerechtigkeit und Gleichwertigkeit von Frauen und Männern auch in den Führungsebenen umgesetzt werden kann. Dabei ermöglicht Jobsharing sowohl für die Beschäftigten als auch für die Führungskräfte wertvolle Familienzeit. Dank des vorbildlichen Karenzmanagements wird bei SONNENTOR auf die individuell unterschiedlichen familiären Betreuungsbedürfnisse eingegangen. Väterkarenz wird aktiv angesprochen. Außerdem können die Beschäftigten nach der Karenz in gleichwertige Positionen zurückkehren. Rückkehrgespräche, individuelle Karriereplanung und Mentoring erleichtert dabei den gleitenden Wiedereinstieg und gewährleisten zudem altersgerechtes Arbeiten in verschiedenen Lebensphasen. Die Kinderbetreuung im firmeneigenen BetriebsKindergarten „SONNENSCHEINCHEN“ und ein eigenes Ferienprogramm entlasten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und stellen sicher, dass deren Kinder auch kurzfristig versorgt werden können. Diese familienorientierten Maßnahmen erleichtern es den Beschäftigten von SONNENTOR nachhaltig, Familie und Beruf bestmöglich vereinbaren zu können. Dies führt zu einer großen Zufriedenheit, was auch durch verschiedenartigste Auszeichnungen honoriert wird. 15 1. PLATZ Verein wendepunkt – Frauen für Frauen und Kinder Mitarbeiterinnen: 9 Das Unternehmen Der Verein wendepunkt wurde 1991 in Wiener Neustadt gegründet und eröffnete 1992 die Frauen- und Familienberatungsstelle. Seit 1995 bietet das Frauenhaus Frauen, die von häuslicher Gewalt betroffen sind, und ihren Kindern Schutz und Unterstützung. Ein Vertrag zwischen den NÖ-Frauenberatungsstellen mit der NÖGKK ermöglicht es dem wendepunkt, seit 2005 frauenspezifische Psychotherapie auf Krankenschein anzubieten. Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Aufklärungs- und Bildungsarbeit. Auszug familienorientierter Maßnahmen Dem Verein wendepunkt ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für die Mitarbeiterinnen ein großes Anliegen. Folgende Maßnahmen und Möglichkeiten können die Mitarbeiterinnen in Anspruch nehmen: Die Dienstzeiten werden in den Teambesprechungen miteinander abgesprochen. Dienste können somit auch sehr unkompliziert getauscht und verändert werden. Es können die Kinder bei Ausfall der Kinderbetreuung in den wendepunkt mitgenommen werden bzw. gibt es die Möglichkeit, mittels Home Office von zu Hause aus zu arbeiten. Wenn es der Betrieb erlaubt, sind sowohl Urlaube bis zu vier Wochen am Stück als auch Stundenverschiebungen zwischen den Mitarbeiterinnen möglich. Der Verein bemüht sich auch abseits der erwähnten Maßnahmen, individuelle Lösungen zu finden. Hierfür gibt es mindestens einmal jährlich Mitarbeiterinnen-Gespräche, bei denen das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf ausführlich besprochen wird. 16 KATEGORIE NPO Jurybegründung Der Verein wendepunkt - Frauen für Frauen und Kinder tritt nachhaltig für die Gleichwertigkeit von Frauen und Männern ein. Individuelle Arbeitszeitmodelle nehmen auf die zu leistenden familiären Betreuungsanforderungen der Mitarbeiterinnen Rücksicht und können im Bedarfsfall kurzfristig angepasst werden. Dies entlastet und führt zu einer Win-Win-Situation für den Verein wendepunkt und deren Mitarbeiterinnen, da diese einerseits bestmöglich Familie und Beruf vereinbaren können und andererseits hochmotiviert wertvolle professionelle Beziehungsarbeit leisten. Im Zuge eines vielseitigen Maßnahmenkatalogs sind karenzierte Mitarbeiterinnen laufend in die Vereinsaktivitäten eingebunden, sei es durch Teilnahme an Projekten, Weiterbildungen, Besprechungen oder auch Betriebsausflüge. Freie Mitarbeit und tageweise Arbeitseinsätze ermöglichen einen gleitenden Wiedereinstieg. Im Zuge der familienorientierten Personalpolitik können Kinder bei Bedarf in die Einrichtung mitgenommen oder bei gleichzeitiger Telearbeit zu Hause betreut werden. Um zu pflegende Angehörige bestmöglich betreuen zu können gewährt der Verein wendepunkt den betroffenen Mitarbeiterinnen eine Pflegefreistellung über das gesetzliche Ausmaß hinaus, wobei bei der Arbeitseinteilung und Urlaubsplanung auf diese Anforderungen Rücksicht genommen und die Sensibilisierung der Beschäftigten gefördert wird. 17 1. PLATZ ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Mitarbeiterinnen: 54 Mitarbeiter: 52 Das Unternehmen Als Wirtschaftsagentur des Landes Niederösterreich bietet ecoplus Unterstützung bei Betriebsansiedlung und –erweiterung ebenso wie bei der Standortwahl, bei überbetrieblichen Kooperationen und in Internationalisierungsfragen. Wir erleichtern den Zugang zu regionalen Förderungen sowie zu F&E-Einrichtungen. Unsere privatwirtschaftliche Struktur, unser hochspezialisiertes Team und unser umfassendes Netzwerk garantieren die nötige Schnelligkeit und Flexibilität sowie maßgeschneidertes Service. Auszug familienorientierter Maßnahmen Der Unternehmenserfolg von ecoplus beruht zu einem großen Teil auf dem Fachwissen und dem persönlichen Engagement der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese hervorragenden Leistungen sind auf Dauer aber nur möglich, wenn sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen und die individuell passende Balance zwischen Beruf und Privatem leben können. ecoplus versucht daher, hier mit verschiedensten Maßnahmen bestmöglich zu unterstützen. Der Bogen spannt sich von flexiblen Arbeitszeit- und Arbeitsplatzmodellen, über verschiedenste Angebote für (Karenz-) Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger bis hin zur Organisation von individueller Kinderbetreuung. Auch die Pflege von Angehörigen ist ein Thema, bei dem den Betroffenen durch gezielte Infoveranstaltungen und durch Maßnahmen wie einer Erweiterung der Pflegefreistellung zur Seite gestanden wird. Basis dieser familienfreundlichen Unternehmenskultur ist die grundsätzliche Bereitschaft für spezielle Lebenssituationen im Bedarfsfall auch individuelle Lösungen zu finden. 18 KATEGORIE ÖRU Jurybegründung Die ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH bietet den beschäftigten Frauen und Männern gleichermaßen Chancengerechtigkeit, was das ausgeglichene Geschlechterverhältnis sowohl bei den Beschäftigten als auch annähernd bei den Führungskräften verdeutlicht. Die individuell unterschiedlichen Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle ermöglichen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die eigene Work-LifeBalance zu leben. Aktiv informiert ecoplus die werdenden Väter über die Väterkarenz. Bei der Geburt eines Kindes werden außerdem die Mütter und Väter vor den Vorhang geholt. Das umfassende Karenzmanagement von ecoplus bietet Schulungen und weiterbildende Seminare während der Karenz. In Rückkehrgesprächen wird unter Berücksichtigung der persönlichen familiären Situation eine individuelle Karriereplanung erarbeitet und es werden Maßnahmen für einen gleitenden Wiedereinstieg gesetzt. Weiterbildungen werden in die Dienstzeit implementiert und finanziell vom Unternehmen übernommen. Sabbaticals wie auch die finanzielle Unterstützung bei der Geburt eines Kindes oder bei der Kinderbetreuung sowie das Angebot einer Ferienbetreuung zeigen, dass eine familienorientierte Firmenphilosophie gelebt wird. Bei Bedarf gewährt ecoplus über den gesetzlichen Anspruch hinaus Pflegefreistellungen, damit die Beschäftigten die familiären Betreuungsleistungen erbringen und dadurch bestmöglich Familie und Beruf vereinbaren können. 19 2. PLATZ KATEGORIE KLEINBETRIEBE Mag. (FH) Sabine Brandner, Steuerberaterin Mitarbeiterinnen: 8 Mitarbeiter: 2 Das Unternehmen Als Familienbetrieb in der dritten Generation sind wir seit dem Jahr 1954 um unsere Klientinnen und Klienten bemüht und decken hier die gesamte Produktpalette des Steuerberaters, von der Buchhaltung über die Personalverrechnung bis zum Jahresabschluss inkl. Beratung ab. Wir passen unser Leistungsangebot den Bedürfnissen unserer Klientinnen und Klienten an und entlasten den Unternehmer somit genau in den jeweils benötigen Bereichen. Im Mostviertel beheimatet, betreuen wir überwiegend kleine und mittelständische Unternehmen. Auszug familienorientierter Maßnahmen Jede Mitarbeiterin in meinem Haus arbeitet in einem eigenen, für sie optimalen Arbeitszeitmodell. Diese Aufteilung ergab sich eigentlich ganz ungewollt und entstand durch die Berücksichtigung der jeweiligen persönlichen Voraussetzungen. Einige Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer haben wärend der Karenz oder auch in der Pension das Arbeitsvolumen reduziert, arbeiten jedoch über Tele-Arbeitsplätze in dem für sie passenden Stundenausmaß. Wertvolles Know-how bleibt somit im Unternehmen und geht nicht verloren. Väterkarenz, Unterstützung bei der Suche nach Kinderbetreuungsplätzen, Pflegefreistellung,… und noch viele weitere Punkte werden in unserem Betrieb ganz selbstverständlich gelebt. Mit jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter wird im Rahmen von Mitarbeitergesprächen die bestmögliche Aus- bzw. Weiterbildung erarbeitet. 20 2. PLATZ KATEGORIE MITTELBETRIEBE Schrenk GmbH Mitarbeiterinnen: 6 Mitarbeiter: 54 Das Unternehmen Schrenk ist ein Familienunternehmen, das seit 1977 gesund wächst. Anfangs als reine Möbeltischlerei spezialisierte man sich über die Jahre auf Holztreppen und Innentüren. Geplant und gefertigt werden die Produkte in Vitis, im wunderschönen Waldviertel. Nachhaltigkeit ist seit jeher ein wesentlicher Bestandteil der Firmenphilosopie. Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft, umweltfreundliche Wasserlacke und die Auszeichnung mit dem Österreichischen Umweltzeichen für Produkte. Auszug familienorientierter Maßnahmen Einer der wichtigsten Werte ist es, eine langfristige Beschäftigung in der Region zu ermöglichen. Aus der Tradition heraus und aufgrund der Verwurzelung des Familienunternehmens war es schon damals wichtig, die Familie und das Berufsleben in Einklang zu bringen. Ist Beruf & Familie vereinbar, stellt sich Erfolg von alleine ein. Eine familienfreundliche Personalpolitik bringt enorm motivierte Menschen im Unternehmen. Sie haben Spaß und Freude an der Arbeit und sind dadurch leistungsfähiger. Die Personalpolitik bringt viele positive Aspekte mit: ausgewogene Work-Life-Balance, gesündere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, fördert Motivation und Kreativität. Der Mensch als wesentlicher Bestandteil und Wert in der Firmenphilosophie. Das Berufs- als auch das Familienleben braucht flexible Anforderungen. Dies gehört laufend abgestimmt, dann passt das gut zusammen. 21 2. PLATZ KATEGORIE GROSSBETRIEBE Niederösterreichische Versicherungs AG Mitarbeiterinnen: 251 Mitarbeiter: 407 Das Unternehmen Die Niederösterreichische Versicherung als zertifizierter österreichischer Leitbetrieb und führender Regionalversicherer mit über 40 Kundenbüros in Niederösterreich und Wien beschäftigt über 600 Mitarbeiter, davon 400 in der Kundenbetreuung. Die NV erwirtschaftet ein Prämienvolumen von fast 300 Mio. Euro und betreut rund 270.000 Kunden. Familienfreundlichkeit sieht sie als Markenzeichen und nachhaltigen Erfolgsfaktor – die erfolgreiche Teilnahme am Audit berufundfamilie bestätigt diesen Anspruch. Auszug familienorientierter Maßnahmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich von ihrem Unternehmen in familiären Belangen unterstützt wissen, sind ausgeglichen, leistungsfähig, motiviert und auch seltener krank. Daher haben wir unser Angebot für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den letzten Jahren stetig verbessert. Vor allem die flexiblen Arbeitszeitmodelle – Gleitzeit, Teilzeit, Telearbeit, Altersteilzeit, Vertrauensarbeitszeit – ermöglichen es, auf die individuellen Bedürfnisse einzugehen. Unsere umfangreichen freiwilligen Sozialleistungen (z.B. Unterstützung bei Hausstandgründung, Heirat, Geburt, Sehbehelf, Zahnprophylaxe/–korrektur, Zusatzkrankenversicherung) entlasten die Familien finanziell. Und unsere vielfältigen Weiterbildungsangebote sowie unser betriebsärztliches Angebot zur Gesundheitsvorsorge runden das Portfolio ab. Arbeiten und Leben, Beruf und Familie sollen noch besser vereinbar werden, und mit unseren vielfältigen familien- und arbeitnehmerfreundlichen Maßnahmen möchten wir uns als attraktiver Arbeitgeber positionieren. 22 2. PLATZ KATEGORIE NPO Verein Waldviertler Kernland Mitarbeiterinnen: 3 Mitarbeiter: 1 Das Unternehmen Der Verein Waldviertler Kernland wurde 2001 gegründet. Er vertritt 13 Gemeinden bei ihrem Bemühen, Verbesserungen in den Bereichen Infrastruktur, Image, Umweltfragen, Energiethemen und Lebensqualität zu erreichen. Zahlreiche und sehr vielfältige Projekte wurden seitdem umgesetzt, z.B. durchgehende Ferienbetreuung, Kernland-Lesebuch, Straßennamen-Leitsystem, Klimaschule oder Tagesbetreuung für Kleinstkinder. Aktuell wird an zwei sozial-gesundheitlichen Projekten und dem Internetausbau gearbeitet. Auszug familienorientierter Maßnahmen Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Waldviertler Kernlandes werden in ihrer gesamten Lebenssituation gesehen, nicht nur als „Arbeitskraft“. Familienfreundlich zu sein bedeutet für uns, Wertschätzung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu haben, ihre Bedürfnisse anzuerkennen und nach Möglichkeit zu unterstützen. Ob kurzfristige, freie Tage, selbständige Zeiteinteilung, Weiterbildung, eine Änderung der Arbeitszeiten oder der Wunsch, teils von zuhause aus zu arbeiten – was machbar ist, wird gerne umgesetzt. Kinder dürfen ins Büro mitgenommen werden (Spielecke) oder können gratis in einer NÖ Kinderbetreuung betreut werden. Auch dürfen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein gewisses Kontingent an Coaching in Anspruch nehmen (beruflich oder privat). Wir legen Wert auf gemeinsame Pausen (Kaffee, Bio-Obst, Fruchtsäfte gratis) und eine offene Kommunikation. Seit kurzem besteht die Möglichkeit, in der LFS Ottenschlag ein gesundes, frisches Mittagsmenü zu genießen. Kosten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter drei Euro, die restlichen vier Euro zahlt der Arbeitgeber. 23 2. PLATZ KATEGORIE ÖRU Niederösterreichische Gebietskrankenkasse Mitarbeiterinnen: 999 Mitarbeiter: 569 Das Unternehmen Die Nö. Gebietskrankenkasse betreut unter dem Motto „Wir vorsorgen Sie!“ als größter Krankenversicherungsträger Niederösterreichs mit 1568 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (davon rund zwei Drittel Frauen) rund 1,2 Mio. Anspruchsberechtigte. Mit einem umfassenden Netzwerk an Gesundheitspartnerinnen und -partnern sorgt sie für eine optimale Versorgung im Krankheitsfall. Darüber hinaus wird ein umfangreiches Gesundheitsförderungs- und Präventionsprogramm zur Erhaltung der Gesundheit und Lebensqualität geboten. Auszug familienorientierter Maßnahmen Gesunde, zufriedene und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind eine wertvolle Ressource. Daher kommt der Vereinbarkeit von Beruf und Familie große Bedeutung zu. Die Nö. Gebietskrankenkasse bietet ihren Beschäftigten vielfältige Möglichkeiten der flexiblen Arbeitszeitgestaltung (z.B. Gleitzeit, verschiedenste Teilzeitmodelle, Sonderurlaub). Bei der Urlaubseinteilung und der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen (auch während familienbedingter Abwesenheiten möglich), wird auf Betreuungspflichten Rücksicht genommen. Ein Frauenförderungsplan ermöglicht die Vereinbarkeit von Familie und Karriere nach der Rückkehr aus der Karenz. Weiters erfahren Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger durch Mentoring und Willkommensmappe bestmögliche Unterstützung. Zahlreiche Maßnahmen zur Gesundheitsvorsorge im Rahmen von „Gesund im Betrieb“, ein Sozialcoach, monetäre Unterstützungen für Kinder, diverse Veranstaltungen (zB Kindertheater, Familienausflüge) und die Weihnachtsbuchaktion runden das familienorientierte Angebot ab. 24 3. PLATZ KATEGORIE KLEINBETRIEBE Henzl Media GmbH Mitarbeiterinnen: 10 Mitarbeiter: 4 Das Unternehmen Wir sind ein kleines feines Medienhaus mit eigenem Verlag, angeschlossener Druckerei und Endfertigung sowie einer Event- und Messeagentur. Unser Standort ist in St. Pölten/St. Georgen. Wir beschäftigen derzeit 14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 10 Damen und vier Herren. Wir haben zwei Lehrlinge und zwei über 60-jährige Mitarbeiter, die sehr viel Erfahrung einbringen und unser Team stärken. Unsere Firmenphilosphie ist der respektvolle Umgang aller. Auszug familienorientierter Maßnahmen Bei uns gibt es keine Unterschiede zwischen Damen und Herren, weder im finanziellen, noch im Kompetenz-Bereich. Wir bieten Gleitzeitmöglichkeit und auch Telearbeit von zu Hause, wenn ein Kind krank sein sollte oder Ferien sind. Sollte es einmal notwendig sein, dürfen die Kinder mit auf den Arbeitsplatz genommen werden. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben alle zwei Wochen die Möglichkeit, von einer Masseurin eine halbe Stunde massiert zu werden – die Zeit dafür wird von uns zur Verfügung gestellt. Der Gesundheit wegen gibt es immer frisches Obst, an dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedienen können. Gratis Kaffee und Getränke werden ebenfalls zur freien Entnahme angeboten. In der eigenen Betriebsküche wird hauptsächlich mit regionalen und Bio-Produkten gekocht und gemeinsam Mittag gegessen. Die Kosten belaufen sich auf zwei Euro, für Lehrlinge ist das Essen gratis. Einer der Firmen-PKWs kann bei Bedarf von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgeliehen werden. Betriebsausflüge werden auf die ganze Familie abgestimmt. 25 3. PLATZ KATEGORIE MITTELBETRIEB Marienheim Betriebs.ges.m.b.H. Mitarbeiterinnen: 34 Mitarbeiter: 4 Das Unternehmen Unser Ziel ist die Geborgenheit und das Wohlbehagen für jede Heimbewohnerin und jeden Heimbewohner, Förderung der Selbstständigkeit, unter Umständen sogar wieder ein unbeschwertes Leben zu Hause. Begleitung unserer Bewohnerinnen und Bewohner auf allen Wegen; auch der letzte Weg wird mit viel Einführungsvermögen gemeinsam begangen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und im System eingebunden. Unser Leitbild „Pflege mit Herz“ und der familiäre Führungsstil bringen eine hohe Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unserem Haus. Auszug familienorientierter Maßnahmen Kinder können gerne, auch über einen längeren Zeitraum, mit in die Arbeit gebracht werden. Väterkarenz wird unterstützt. Zu Ferienzeiten bekommen Mütter und Großmütter vorrangig Urlaub. Wir unterstützen alleinerziehende Mütter bei der Wohnungssuche, kurzfristig bieten wir alleinerziehenden Müttern kostenlos eine Wohnung im Haus. Bei privaten Problemen bieten wir Gespräche mit Psychologen, die während der Arbeitszeit getätigt werden können. Die Betreuung von pflegebedürftigen Angehörigen übernehmen wir rasch und unbürokratisch. Der Firmentransporter kann unentgeltlich von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgeborgt werden. Die Mitnahme von Hunden ist erlaubt. Zinsenlose Gehaltsvorschüsse werden gewährt. Wir bieten Praktikumsplätze und Ferialjob`s für die Kinder unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nach der Karenz haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit, sich die Stundenverpflichtung frei zu wählen. Eine Umfrage der NÖGKK über die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiter-Zufriedenheit ergab, 98% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich im Haus wohl. 26 3. PLATZ KATEGORIE GROSSBETRIEBE Flughafen Wien AG Mitarbeiterinnen: 372 Mitarbeiter: 2870 Das Unternehmen Die Flughafen Wien Gruppe fungiert als umfassende Infrastrukturanbieterin. Beinahe der gesamte Wertschöpfungsprozess am Standort wird durch die Flughafen-Wien-Gruppe abgedeckt. Sie versteht sich als wichtige Drehscheibe nach Mittel- und Osteuropa und zeichnet sich beispielsweise durch ein umfassendes Angebot von 172 Destinationen in 71 Ländern, sowie eine hervorragende Servicequalität und eine hohe Pünktlichkeitsrate aus. 2015 erhielt man von Skytrax die Auszeichnung zum 4-Star Airport. Auszug familienorientierter Maßnahmen Die Flughafen Wien Gruppe hat es sich zur Aufgabe gemacht, in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat Rahmenbedingungen zu schaffen, die der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Rechnung tragen. Der „Papamonat“ ist eine davon. Das Unternehmen unterstützt neben der üblichen Väterkarenz mit einem „Papamonat“ – 28 aufeinanderfolgende Kalendertage unter Fortzahlung von 50% des Entgelts – beim „Familie werden“. Weiters erhalten die frischgebackenen Eltern eine Geburtenprämie. Ein betriebseigener Kindergarten hilft bei der Kinderbetreuung und erleichtert vor allem den Wiedereinstieg nach der Karenz. Schichtbetrieb – bei der FWAG arbeiten über 80% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unterschiedlichen Schichten – stellt im Sinne der Vereinbarkeit von Familie und Beruf für diese eine besondere Herausforderung dar. Die Flughafen Wien Gruppe gewährleistet durch eigene Teilzeitmodelle auch im Schichtbetrieb eine höhere Flexibilität. Weiters steht ein Employee Assistance Programm kostenfrei zur Verfügung. 27 3. PLATZ KATEGORIE NPO Verein „Natur im Garten“ Mitarbeiterinnen: 23 Mitarbeiter: 11 Das Unternehmen „Natur im Garten“ ist eine vom Land Niederösterreich getragene Initiative, welche die Ökologisierung von Gärten und Grünräumen in Niederösterreich und über die Landesgrenzen hinaus vorantreibt. Die Kernkriterien der Aktion „Natur im Garten“ legen fest, dass Gärten und Grünräume ohne Pestizide, ohne chemischsynthetische Dünger und ohne Torf gestaltet und gepflegt werden. Es wird großer Wert auf biologische Vielfalt und Gestaltung mit heimischen und ökologisch wertvollen Pflanzen gelegt. Auszug familienorientierter Maßnahmen „Natur im Garten“ bietet allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern neben der selbstständigen Einteilung ihrer Arbeitszeit (Gleitzeit) in einem bestimmten Rahmen auch die Möglichkeit zur Telearbeit. Auf Betreuungspflichten wird bei der Urlaubsplanung und Aufgabenverteilung Rücksicht genommen. Bei akuter Notwendigkeit einer Kinderbetreuung wird eine flexible Lösung durch das Team gefunden. Während der Karenzzeit können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Weiterbildungen besuchen, Rückkehrgespräche führen und im Betrieb geringfügig beschäftigt sein. Nach der Karenz besteht die Möglichkeit eines gleitenden Wiedereinstiegs. Durch Familienarbeit erworbene Kompetenzen zählen als Aufstiegs- oder Einstellungskriterium. Teilkarenz ist möglich; Väter werden dabei unterstützt, in Väterkarenz zu gehen. Es werden fachliche und persönliche Weiterbildungen angeboten. Es gibt einen Rahmen für Weiterbildung in der Dienstzeit. Geprägt von einer hohen Teamkultur wirken wir für ein zukunftsfähiges Miteinander von Mensch und Umwelt. 28 3. PLATZ KATEGORIE ÖRU Pflegeheim der Stadt Stockerau Mitarbeiterinnen: 47 Mitarbeiter: 7 Das Unternehmen Das Pflegeheim der Stadtgemeinde Stockerau ist ein E-Qalin Haus mit viel Kompetenz und Herzlichkeit. In diesem Haus steht der Mensch im Vordergrund und dies ist auch in unseren fünf Leitsätzen verankert - „BewohnerInnen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Angehörige und KooperationspartnerInnen finden in unserem Haus einen Platz zum Leben, Arbeiten und Wohlfühlen.“ Viele Menschen finden im Alter hier ein neues Zuhause mit viel Lebensqualität, das wäre ohne gute und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht möglich! Auszug familienorientierter Maßnahmen Es besteht die Möglichkeit der Teilzeitarbeit von geringfügig beschäftigt bis Vollzeit für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Hauses. Eine fexible Gestaltung des Dienstplanes ist möglich, wobei immer zu bedenken ist, dass eine Versorgung der BewohnerInnen an sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr zu gewährleisten ist. Ein Relaxraum im Haus steht allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Erholung zur Verfügung. Es werden zahlreiche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten. Jeder kann den vergünstigten Personaleinkauf in der Apotheke in Anspruch nehmen. Impfaktionen vom Betriebsarzt werden regelmäßig auch für Angehörige angeboten. Kostengünstiges Mittagessen kann auch nach Hause mitgenommen werden. Der Karenzwiedereinstieg mit frei wählbarem Stundenausmaß gilt für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nutzung der Räume des Hauses nach Absprache mit der Leitung durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist prinzipiell möglich. 29 TEILNEHMENDE BETRIEBE UND ORGANISATIONEN 2015 Wir gratulieren folgenden Betrieben, Non-Profit-Organisationen sowie Öffentlich-rechtlichen Unternehmen und Institutionen, die am NÖ Landeswettbewerb „Familienfreundlichster Betrieb 2015“ teilgenommen haben. Sie sind mit ihren familienorientierten Maßnahmen Vorbild und ermöglichen damit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Familie und Beruf bestmöglich vereinbaren zu können. Kleinbetriebe bis 20 Beschäftigte Sissi Bachinger Mag. (FH) Sabine Brandner, Steuerberaterin Dengler Catering GARTENleben GmbH Henzl Media GmbH 30 HEOS Automatencatering KG mayway Werbung & PR GmbH Signatur Style `s Natureck Products4more Vertriebs- und System GmbH TEILNEHMENDE BETRIEBE UND ORGANISATIONEN 2015 Mittelbetriebe 21 bis 100 Beschäftigte Bau Beton GmbH Luksche GmbH Marienheim Betriebs.ges.m.b.H. Schebesta und Holzinger Wirtschaftstreuhand Steuerberatung GmbH & Co KG Schrenk GmbH 31 TEILNEHMENDE BETRIEBE UND ORGANISATIONEN 2015 Großbetriebe ab 101 Beschäftigte asma GmbH CROMA-Pharma GmbH DOMOFERM GmbH EVN AG Flughafen Wien AG Gottwald GmbH & Co KG Hofer KG IKEA Möbelvertrieb OHG IMC Fachhochschule Krems 32 Josef Lux und Sohn Baumeister Ges.m.b.H. Niederösterreichische Versicherung AG Senecura Sozialzentrum Krems PflegeheimbetriebsgmbH SONNENTOR Kräuterhandelsgesellschaft mbH SPAR Österreichische Warenhandels-AG, Zweigniederlassung St. Pölten Sparkasse Niederösterreich Mitte West AG Tyco Electronics Austria GmbH TEILNEHMENDE BETRIEBE UND ORGANISATIONEN 2015 Non-Profit-Organisationen Haus der Barmherzigkeit NÖ Pflegeheim GmbH LERNTIGER Gemeinnützige Kinderbetreuung, Jugend- und Sozialprojekte GmbH Qualitätslabor Niederösterreich ReIntegration sozialtherapeutische Wohngemeinschaft GmbH Verein „Natur im Garten“ Verein Waldviertler Kernland Verein wendepunkt – Frauen für Frauen und Kinder QUALITÄTSLABOR Niederösterreich Öffentlich-rechtliche Unternehmen/Institutionen ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH Marktgemeinde Hohenberg Niederösterreichische Gebietskrankenkasse Pflegeheim der Stadt Stockerau Marktgemeinde Hohenberg 33 KOOPERATIONEN Wir danken folgenden Kooperationspartnerinnen und -partnern des Niederösterreichischen Landeswettbewerbs „Familienfreundlichster Betrieb 2015“ Mit finanzieller Unterstützung des Referates Generationen des Landes NÖ Gefördert aus Mitteln des Bundesministeriums für Familien und Jugend über die Familie & Beruf Management GmbH Für die Stiftung der Siegertrophäen und der Bildungsschecks gebührt der Wirtschaftskammer NÖ besonderer Dank sowie der Glaserei Mayrhofer für den gestifteten Blumenschmuck Darüber hinaus danken wir ebenso für das Sponsoring unserer Kooperationspartnerinnen 34 IV-FAMILIE – FAMILIEN SIND UNSER ANLIEGEN ! Das Leitungsgremium der Interessenvertretung der NÖ Familien, kurz: IV-Familie, setzt sich aus folgenden niederösterreichischen Familienorganisationen zusammen: Niederösterreichischer Familienbund - www.noe.familienbund.at Die Kinderfreunde NÖ - www.noe.kinderfreunde.at Freiheitlicher Familienverband Niederösterreich - www.ffv.at Katholischer Familienverband der Erzdiözese Wien sowie Katholischer Familienverband der Diözese St. Pölten - www.familie.at Dem Kuratorium der IV-Familie gehören folgende Organisationen an: Arbeitsgemeinschaft der Bildungshäuser NÖ - www.arge-bildungshaeuser.at Caritas der Erzdiözese Wien - www.caritas-wien.at Caritas der Diözese St. Pölten - www.caritas-stpoelten.at Kammer für Arbeiter und Angestellte für NÖ - www.noe.arbeiterkammer.at Landarbeiterkammer für NÖ - www.landarbeiterkammer.at/noe Lebenshilfe NÖ - www.noe.lebenshilfe.at LEVNÖ - NÖ Landesverband d. Elternvereine - www.levnoe.at NÖ Hilfswerk - www.hilfswerk.at/niederoesterreich NÖ Landes-Landwirtschaftskammer - www.noe.lko.at NÖ Volkshilfe - www.noe-volkshilfe.at NÖ Wirtschaftskammer - www.wko.at Peter PAN - Pflege und Adoption in NÖ - www.peter-pan.at UVEA - Unterstützungsverein für Elternanliegen, Rennbahnstraße 29, 3109 St. Pölten Verband NÖ Gemeindevertreter der ÖVP - www.vp-gvv.at Verband sozialdem. Gemeindevertreter in NÖ - www.gvvnoe.at 35 IMPRESSUM Impressum: Herausgeberin, Medieninhaberin und Redaktion: Interessenvertretung der NÖ Familien, kurz: IV-Familie Körperschaft des öffentlichen Rechts Landhausplatz 1/Haus 1/Top2 3109 St. Pölten www.iv-familie.at Layout und Druck: Amt der NÖ Landesregierung Abteilung Gebäudeverwaltung, Amtsdruckerei 3109 St. Pölten Firmeninformationen und Fotos: Zur Verfügung gestellt Alle Rechte liegen bei den Betrieben, deren Agenturen bzw. Fotografinnen und Fotografen St. Pölten, im November 2015 Alle Angaben ohne Gewähr 36 37 Kontakt IV-Familie: Landhausplatz 1 / Haus 1 / Top 2, 3109 St. Pölten, T +43 2742 9005-16495, [email protected], www.iv-familie.at
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