Projekt "Entwicklung von Coaching / Mentoring Standards" Die Arbeitsgruppe Qualitätssicherung und Standards (AQS) des European Coaching and Mentoring Council Schweiz (EMCC-CH) erarbeitet Ansätze für die Anwendung von Standards in Coaching und Mentoring (C+M) zur Qualitätssicherung. In diesem Zusammenhang sammelt die AQS Informationen zur Praxis der Auswertung von Coaching und Mentoring in Firmen und Organisationen. Vorprojekt (Pilot) Aktuelle Situation Die Verbreitung von C+M als Entwicklungsinstrument nimmt ständig zu. Mit dem starken Wachstum der Coaching / Mentoring-Industrie steigt auch der Druck, die Wirkung von C+M als Entwicklungsinstrumente aufzuzeigen und transparent zu machen. Zwar wird die Auswertung von C+M beinahe von allen Firmen als wichtig eingestuft. In der Praxis wird sie mangels Zeit bzw. mangels geeigneter Auswertungsinstrumente jedoch häufig vernachlässigt. Um die Glaubwürdigkeit von C+M nachhaltig zu unterstützen, muss auch die Auswertungsmethodik den erhöhten Ansprüchen genügen können. Im Austausch mit der Praxis möchte der EMCC-CH eine anwenderfreundliche Auswertungsmethode entwickeln. Absicht Anwendung einer durch Forschung gestützten Methode zur Auswertung von Coaching / MentoringProzessen im Unternehmen / Organisation zum Sammeln von Erfahrungen. Zielgruppe Unternehmen / Organisationen, die Coaching und/oder Mentoring anbieten bzw. finanziell unterstützen und deren Wirkung auf die Einzelperson und auf das Unternehmen / Organisation systematisch auswerten und beurteilen wollen. Geeignet für den Pilot sind Firmen / Organisationen, in denen a) C+M bereits ausgewertet wird mit der Absicht, ihr heutige Auswertungspraxis weiter zu entwickeln. b) Firmen / Organisationen mit der Absicht, eine praktische Auswertungsmethode zu prüfen und eventuell versuchsweise anzuwenden. Zweck Überprüfung der Brauchbarkeit einer Auswertungsmethodik durch praktische Anwendung. Entwicklung von Standards für Coaching / Mentoring als Grundlage für die Planung und Durchführung von Massnahmen zur Qualitätssicherung. Ziele − "Bestandesaufnahme vorhandener Auswertungsverfahren, Beurteilung ob sie für die Auswertung von Coaching / Mentoring-Prozessen geeignet sind (Rad nicht neu erfinden). − Entwicklung von geeigneten Beurteilungskriterien. − Anpassung/Erweiterung vorhandener Auswertungsverfahren für die Auswertung von Coaching / Mentoring. − Sammlung von Erfahrungen in der praktischen Auswertung von Coaching / Mentoring-Prozessen bezüglich Aussagekraft betreffend ihre Wirkung. − Entwicklung von Grundlagen für den Aufbau von firmen-internen Coaching-/ Mentoring-Standards. − Austausch / Benchmarking von Erfahrung in der Anwendung von Auswertungsmethoden im Kreis der teilnehmenden Pilot Unternehmen / Organisationen. Zusammenarbeit der AQS mit Pilotunternehmen / -Organisationen Die Projektverantwortung liegt bei der AQS Abklärung Die Mitglieder der AQS klären mit den am Pilot interessierten Unternehmen/Organiationen die Voraussetzungen für die Teilnahme im Vorprojekt. Durchführung Die Durchführung des Pilots im Unternehmen / Organisation erfolgt individuell nach Absprache und in Zusammenarbeit mit Verantwortlichen des Pilotunternehmens und den beauftragten Mitgliedern der AQS. Berichterstattung Die verantwortlichen Mitglieder der AQS berichten anonymisiert über die gesammelten Informationen, Erfahrungen und Erkenntnisse zu Handen der teilnehmenden Unternehmen / Organisationen. Ohne Kosten Die Teilnahme am Pilot ist kostenlos. Der Zeitaufwand ist begrenzt und richtet sich nach den individuellen Anforderungen und Gegebenheiten des Pilotunternehmens bzw. der Pilotorganisation. Kontakt Weitere Informationen sind erhältlich bei: University of Applied Sciences of Northwestern Switzerland Institute for Consulting, Coaching and Social Management Prof. Stefan M. Adam Riggenbachstrasse 16 CH-4600 Olten T +41 62 311 96 35 F +41 62 311 96 11 [email protected] www.fhnw.ch in Zusammmenarbeit: AQS, EMCC Schweiz Christoph Epprecht Freie Strasse 17 8032 Zürich T +41 44 261 60 46 [email protected]
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