Ambulante Pflegedienste im stetigen Wandel unter dem Eindruck

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Ambulante Pflegedienste im stetigen Wandel unter dem
Eindruck der Pflegestärkungsgesetze I und II:
Alles neu gedacht für das Jahr 2017?
Strukturen anpassen und Leistungsangebote weiter entwickeln,
Personal- und Strategieentwicklung
Veranstaltungsort
Katholische Akademie für Berufe
im Gesundheits- und Sozialwesen
Ostengasse 27
93047 Regensburg
Termin
09.05.2016
Beginn 09:00 Uhr; Ende 16:30 Uhr
Zielgruppe
(stellvertretende) Pflegedienstleitungen, Geschäftsführungen und
Inhaber/innen ambulanter Pflegedienste
einführende
Überlegungen
2016 ist das Jahr des Umbruchs, die Vorbereitung auf eine neue Zeit  2017.
Die Reformen der Pflegeversicherung kommen im Zwei-Jahrestakt. Eine neue
Ära bricht an mit mehrfachem Paradigmenwechsel:
1) Stundenweise Verhinderungspflege nach § 39 SGB XI und
Betreuungsleistungen (aller Art) können bis zu 30% bis 40% des
gesamten Umsatzes erobern.
2) Die Menschen (Pflegebedürftige und deren Angehörige) haben quasi
Budgets zur Verfügung.
3) Ein großer Teil der Leistungen wird zu Privatzahlerleistungen
Für die Pflege- und Betreuungsdienste und die Sozialstationen bedeutet das in
vielfacher Hinsicht ein komplettes Umdenken.
Alles was bisher für Erfolg stand, muss auf den Prüfstand gestellt werden.
Vieles muss hinterfragt werden, und einiges komplett neu aufgelegt werden.
Nach den Erfahrungen mit dem PSG I sollen nun in diesem betriebswirtschaftlich orientierten Seminar die Grundlagen der Führung und Steuerung von
ambulanten Diensten den neuen Herausforderungen unter dem Eindruck des
PSG II angepasst werden. Es geht darum „Wie sollen Pflegedienste und Sozialstationen zu Pflege- und Betreuungsdiensten entwickelt werden?“
Das PSG II wird ab 2017 diese von Seiten der Politik bewusst gesteuerte
Metamorphose der Dienste weiter nachhaltig fördern.
Ziele und Fragen
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Wie sollen ambulante Dienste mit diesen Herausforderungen umgehen?
Was muss für das Jahr 2017 auf den Weg gebracht werden?
Wo sollen die Mitarbeiter herkommen, die in großer Anzahl benötigt werden?
Inhalte
 Strategische Überlegungen, die Betreuung als neues eigenes Leistungsangebot selbst zu entwickeln – oder das Feld den anderen überlassen?
 Aufbau bzw. Einstieg in das Angebot der niedrigschwelligen Betreuungsund Entlastungsleistungen nach den §§ 45b Abs. 1 Pkt.4 und § 45c SGB XI
– oder Konzentration auf das Kerngeschäft (inkl. der Betreuungsleistungen
nach § 45b SGB XI, ab 2017 der Entlastungsleistungen)?
 Strategien und Entwicklung eigener Preise für die Privatzahlerleistungen, in
Abstimmung mit der Vorbereitung auf mögliche Einzelverhandlungen 2018
 Alternative Strukturanpassungen mit Organigrammen:
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Aufbau eines eigenen Betreuungsdienstes unter dem Dach der Sozialstation
bzw. des Pflege- und Betreuungsdienstes?
Anpassung des Kennzahlensystems zur monatlichen Steuerung von 3
Pflegestufen auf 5 Pflegegrade + weitere Anpassung von Statistiken und
von Kennzahlen zur Steuerung
Nutzen erster Vergleichswerte für
 das eigene Benchmarking
 Zielsetzungen zur Steuerung
Umbau und Anpassung der betriebswirtschaftlichen Grundlagen:
Kostenstellen, Stundensatzkalkulation für neue Leistungen
Anpassung der Logistik (Touren- und PEP) für die Pflege, die Betreuungsleistungen und für die stundenweise Verhinderungspflege
Stärkere Mitarbeiter-Orientierung und neue Arbeitsmodelle vor dem Hintergrund des Pflegefachkraftmangels und der Personalentwicklung „neuer
Mitarbeiter“ für die neuen Leistungen
Strategien und Maßnahmen zur Personalgewinnung und Personalentwicklung in einem weiter expandierenden Markt
Methoden/Medien
Der Dozent orientiert sich an den Prinzipien der Erwachsenenbildung. Anhand
ausgewählter Beispiele und umfangreicher Seminarunterlagen mit Checklisten,
Formulare und fertig programmierter EXCEL-Dateien erhalten Sie praxisnah
und anschaulich Impulse für die Umsetzung.
Dozent
Thomas Sießegger
Dipl. Kaufmann, Organisationsberater, Autor und Sachverständiger für amb.
Pflege- und Betreuungsdienste. Seit 25 Jahren als Trainer und Berater tätig.
Ansprechpartner/in
Für inhaltliche Fragen
Rosi Schmidpeter
Referentin, Katholische Akademie
Tel.:
(0941) 56 96 – 31
[email protected]
Seminargebühr
inkl. Seminarunterlagen und Teilverpflegung (ME/Getränke)
für Teilnehmer/innen aus katholischen Einrichtungen
für Teilnehmer/innen aus sonstigen Einrichtungen
Übernachtung
Für organisatorische Fragen
Andrea Gradl
Veranstaltungsmanagement
Tel.:
(0941) 56 96 – 26
[email protected]
170,00 €
179,00 €
Bei Bedarf können Sie gerne im Gästehaus der Katholischen Akademie übernachten.
Einzelübernachtung inkl. Frühstück – Änderungen vorbehalten –
Kategorie 1
Einzelzimmer mit Dusche/WC/Tel./TV
Kategorie 2
Doppelzimmer mit DU/WC/Tel./TV pro Person
Kategorie 3
Einzelzimmer mit Etagendusche
48,50 €
39,50 €
38,00 €
AGBs
Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie auf unserer Homepage.
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