Digital Business News Detecon UPDATE Financial Deal Management im IT-Outsourcing Sind Ihre IT-Outsourcing-Deals profitabel? Die Bedingungen im Marktumfeld des IT-Outsourcings verursachen sinkende Umsätze und bewirken Einbußen in der Profitabilität. Können die IT-Betriebskosten nicht gesenkt werden, wird der kommerzielle Erfolg eines IT-Outsourcing-Deals schnell in Frage gestellt. Ein aktives und transparentes Financial Deal Management unterstützt Sie dabei, in jeder Phase Ihres IT-Outsourcing-Deals die Herausforderungen zu meistern. Consulting DETECON Digital Business News Detecon UPDATE Wie gehen Sie mit den Profitabilitätshürden Ihres IT-Outsourcing-Deals um? Unsere Erfahrungen zeigen, dass Profitabilitätshürden aus folgenden Gründen nicht überwunden werden können: > > > > > > Aggressive Preispolitik Fehlende Kosten- und Risikosteuerung Ungünstige vertragliche Zusagen und Klauseln Fehlende finanzielle Projektsteuerung Unzureichendes Risk Management Unstrukturiertes Vertrags- und Claim-Management > Lücken im CMDB1 für Order-to-Cash und Usage-to-Cash Prozesse Phasen eines IT-Outsourcing-Deals Ein aktives und transparentes Financial Deal Management ist ein wesentlicher Faktor für den kommerziellen Erfolg eines IT-Outsourcing-Deals. Entsprechend des zeitlichen Verlaufs eines Deals wird zwischen den Phasen Financial Bid Management und Financial Transition & Transformation (T&T) Management unterschieden (siehe Abb. 1). Während jeder Phase sorgen unsere Experten für ausreichend finanzielle Transparenz und ermöglichen eine profitable kaufmännische Deal-Steuerung. Abbildung 1: Verlauf und Phasen eines IT-Outsourcing-Deals Financial Transition and Transformation Management Financial Bid Management Current Mode of Operation Geschäftspotenzialanalyse Bid Management Current Mode of Operation+ Vertragserstellung FMO2 Transition Transformation Anfang der Transition Übernahme des Betriebs durch den Service Provider Ende der Transition Realisierungstermin des Zielbildes Quelle: Detecon 1 2 Configuration Management Database Future Mode of Operation Detecon / Financial Deal Management im IT-Outsourcing / 10/2015 Consulting 2 DETECON Digital Business News Detecon UPDATE Sicherung der Profitabilität eines IT-Outsourcing-Deals Im Rahmen des Financial Bid Managements legen Kostenkalkulation und Preisgestaltung das Fundament für die künftige Profitabilität des aufgesetzten Vertrages. In der Folge ermöglicht das Financial T&T Management eine erfolgreiche Steuerung der erwähnten Profitabilitätshürden aus kommerzieller und vertraglicher Sicht. Die einzelnen Arbeitsmodule im Financial Deal Management ermöglichen eine an die tatsächlichen Gegebenheiten angepasste Bewertung der Annahmen im Business Case und gewährleisten zugleich eine adäquate Risiko- und Vertragssteuerung eines IT-Outsourcing-Deals, die die gewünschte Profitbilität sichert (siehe Abb. 2). Cloud Computing verschärft den Trend und intensiviert den Wettbewerb. Dynamische Bezugsmöglichkeiten und die Virtualisierung von IT-Strukturen werden den Markt und die Kostenstruktur verändern. Wir prüfen alle Möglichkeiten des Cloud Computings und implementieren diese sowie die Deal-Steuerung. Abbildung 2: Arbeitsmodule im Financial Deal Management Contract Closing BC Closure Profitability assurance BC Modeling Financial Bid Management BC Quality Check Contract and Claim Management BC Costing Risk Management BC Pricing Financial Project Management Financial T&T Management SAP Implementation Reporting BC Risk Assessment Financial True up Ordering and Charging Quelle: Detecon Unser bewährtes und praxiserprobtes Financial Deal Management Konzept dient als Schlüssel für den kommerziellen Erfolg Ihres Outsourcing Deals! Ihr Ansprechpartner Andreas Keller Mobile Phone: + 49 160 8953295 E-Mail: [email protected] Emil Matevski Mobile Phone: E-Mail: + 49 175 2935959 [email protected] www.detecon.com Consulting Detecon / Financial Deal Management im IT-Outsourcing / 10/2015 3 DETECON
© Copyright 2024 ExpyDoc
