Risiko-Management

Risiko-Management
Ihr Unternehmen empfängt Besucher offen
und herzlich. Ungebetene leider auch.
Ist es nicht herrlich, wie einfach man heute an Informationen
kommt? Sie klicken sich ins Internet, nutzen die digitale Kommunikation und mit etwas Geschick haben Sie schon, wonach
Sie gesucht haben. Praktisch, nicht? Wenn das denn nicht auch
für ungebetene Besucher gelten würde.
Kaum ein Monat vergeht ohne spektakuläre Meldungen über
Computerviren, Hackerangriffe und Sicherheitslücken. Nicht zu
vergessen sind daneben die herkömmlichen Risiken wie Brandoder Wasserereignisse. Die starke Abhängigkeit des Tagesgeschäfts von der IT verschärft die Problematik. Bereits ein kurzer
Ausfall kann Existenz bedrohend sein. Oder eine folgenschwere Kettenreaktion auslösen. Zahlreiche Unternehmen waren davon bereits betroffen.
IT-Sicherheit durch Risiko-Management
Düstere Aussichten? Nein, denn der Einsatz eines umfassenden
Risiko-Managements garantiert den effizienten und effektiven
Umgang mit den potenziellen Gefahren und Bedrohungen.
Risiko-Management ist umfassend und betrifft somit die Gesamtunternehmung. Vorerst gilt es zu klären, welche Qualität
der Sicherheit im Unternehmen angestrebt wird. Diese Anforderung muss von und mit der Unternehmensführung formuliert
werden. Risiken werden in der Folge identifiziert , analysiert
und bezüglich Wahrscheinlichkeit und Schadenausmass in
einem Risikoportfolio festgehalten .
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In der Umsetzung bilden diese Massnahmen einen Schutzgürtel gegen die vielfältigen Bedrohungen gegenüber Infrastruktur, Daten und Projekten in Ihrem Betrieb. Bei diesem
Schutz handelt es sich um eine Kombination von baulichen,
technischen und organisatorischen Massnahmen, die insbesondere auch die beteiligten Menschen zielgerichtet einbeziehen. Sicherheitskonzept und Notfallkonzept fassen die Risikoproblematik als eigenständige Dokumente zusammen.
Die Massnahmen werden laufend überwacht und kontrolliertā»
. Die Rückkoppelung im Sinne der Steuerung
ermöglicht
Anpassungen bei der Risikobeurteilung oder Risikopolitik.
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Nebenstehend erkennen Sie: Die Akzeptanzlinie umreisst den
Bereich der vorgängig definierten, angestrebten Sicherheit im
Unternehmen. In der Folge gilt es, geeignete Massnahmen für
die Risiken zu treffen, insbesondere für die Risiken ausserhalb
des akzeptierten Bereichs.
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Risiko-Portfolio
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Zu Risiken und Nebenerscheinungen
fragen Sie Ihren Sicherheitsberater.
Unsere Dienstleistungen
Einbettung des Risiko-Managements in die
Gesamtstrategie
Situationsanalyse und Risikoidentifikation
Risikoanalyse und -bewertung
Erstellen eines Risiko-Portfolios
Erstellen von Betriebs- und Notfallkonzepten
Umsetzungsplanung
Datenschutzkonzepte und Dateninventare
Durchführung von Kontrollen und Reviews
Ist Ihr Unternehmen sicher? Gibt es Sicherheitsrisiken, die Sie
vielleicht übersehen? Und welche Gefahren drohen in der Zukunft? Wichtige Fragen, die Ihnen die erfahrenen InnovasoftExperten kompetent beantworten. An einem ersten, unverbindlichen Gespräch liefert Ihnen Innovasoft eine Kurzbeurteilung
zu Risiken und Sicherheitslücken in Ihrem Unternehmen.
Weil kein Unternehmen gleich ist wie das andere, sind nur
individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Sicherheitsdispositive wirksam. Das Risiko-Management von Innovasoft
gewährleistet Ihnen diesen individuellen Schutz. Mit Sicherheit, weil wir unsere Erfahrungen aus vielen Spezialbereichen
der Informatik einfliessen lassen.
Gehen Sie kein Risiko ein. Sichern Sie Ihre IT jetzt mit einem
ausgewogenen Risiko-Management ab. Die Zukunft Ihres Unternehmens wird es Ihnen danken. Rufen Sie uns an, für Sie
nehmen wir uns gerne Zeit.
innovasoft ag
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