Januar 2016 Das Unternehmen © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. siemens.com Erstes Quartal im Geschäftsjahr 2016 – Eckdaten Eckdaten Siemens (Q1 2016 | Q1 2015) (Fortgeführte Aktivitäten; in Mio. €, wenn nicht anders angegeben) Q1 2016 Q1 2015 Veränderung in % Volumen Q1 2016 Q1 2015 -728 -144 Liquidität 22.801 18.891 Auftragseingang Umsatzerlöse 18.013 17.415 Free Cash Flow2 27%1 8%1 Mitarbeiter3 (in Tausend) Gewinn nach Kapitalrendite (ROCE)2 348 114 234 Gesamt (fortgeführte Aktivitäten) Profitabilität und Kapitaleffizienz Steuern2 30. Sept. 2015 1.557 16,3% 1 Durchgehend bereinigt um Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte 1.095 13,9% 42% Deutschland Außerhalb Deutschlands 2 Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten 3 Stellvertretend für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ertragslage (Q1 2016) (in Mio. €) Auftragseingang Umsatzerlöse Ergebnis Ergebnismarge Industrielles Geschäft Power Wind and Gas Power and Renewables 5.537 3.680 349 9,5% 1.898 1.197 51 4,2% Energy Management 3.500 2.765 183 6,6% Building Technologies 1.547 1.479 131 8,9% Mobility Digital Factory 2.663 2.044 193 9,4% Process Industries and Drives 2.492 2.465 417 16,9% 2.304 2.205 126 5,7% Healthcare (separat geführt) Financial Services (SFS) 3.350 3.288 541 16,5% 272 272 168 21,9%4 4 Eigenkapitalrendite (Return on Equity, RoE) Auf Grund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Dokument nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen. © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 2 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Geschäftsjahr 2015 – Eckdaten Eckdaten Siemens GJ 2015 (Fortgeführte Aktivitäten; in Mio. €, wenn nicht anders angegeben) Umsatzerlöse nach Geschäften GJ 2015 GJ 2014 Veränderung in %1 82.340 75.636 77.657 71.227 -1% -1% Volumen Auftragseingang Umsatzerlöse Healthcare 17% Process Industries and Drives 13% Digital Factory 13% Gewinn nach Kapitalrendite (ROCE)2 7.380 19,6% 5.507 17,2% 4.674 5.201 34% Wind Power and Renewable 7% Energy Management 16% Building Technologies 8% Profitabilität und Kapitaleffizienz Steuern2 Power and Gas 17% Mobility 10% Nicht enthalten: Financial Services (SFS) Liquidität Free Cash Flow2 Umsatzerlöse nach Regionen Asien, Australien 20% Mitarbeiter (in Tausend) 30. Sep. 2015 30. Sep. 2014 348 114 234 338 114 224 Gesamt (fortgeführte Aktivitäten) Deutschland außerhalb Deutschlands Europa, GUS3, Afrika, Naher und Mittlerer Osten (ohne Deutschland) 36% Amerika 29% Deutschland 15% 1 Vergleichbar gerechnet, bereinigt um Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 3 Januar 2016 2 Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten 3 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten siemens.com Corporate Technology Weltweite Präsenz – Nahe beim Kunden überall auf der Welt Deutschland 11,2 Mrd. € 15% 114.000 33% Anteil weltweit Europa (ohne Deutschland), GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten 27,6 Mrd. € 36% Anteil 98.800 28% weltweit Amerika 21,7 Mrd. € 29% 73.500 21% Anteil weltweit Asien, Australien Umsatz nach Sitz des Kunden Mitarbeiter zum 30. September 2015 Alle Angaben beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten. GUS: Gemeinschaft Unabhängiger Staaten © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 4 Januar 2016 15,1 Mrd. € 20% 61.500 18% Anteil weltweit siemens.com Corporate Technology Seit 168 Jahren innovativ – Meilensteine 1959 Simatic (elektronische Automatisierung) 1879 Elektrische Eisenbahn 1881 Telefonamt 1850 1860 1962 Thyristoren für Energietechnik 1939 Elektronenmikroskop 1847 Werner von Siemens gründet das Unternehmen 1840 2000 syngo Bedienoberfläche 1870 1880 1890 1900 1974 Computertomograf 1953 Reinstsilizium 1910 1920 1930 1940 1950 2000 WindturbinenRotorblätter aus einem Stück 1960 1970 1980 1990 2009 Weltrekord Turbine: 370 MW 2000 1924 Ampel 1866 Dynamo 1881 Elektrische Straßenbahn © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 5 Januar 2016 1988 MegabitChip 1935 Koaxialkabel 2020 2013 PLM Industriesoftware 1958 Herzschrittmacher 1847 Zeigertelegraf 2010 1965 Integrierte Schaltung 1985 ICE – 300 km/h 2010 Biograph mMR 2015 Somatom Force siemens.com Corporate Technology Megatrends – Herausforderungen, die unsere Welt verändern Digitalisierung Urbanisierung Bis 2020 wird der weltweite Datenbestand auf 44 Zettabyte anwachsen. Das bedeutet eine Verzehnfachung gegenüber 20131 2050 werden knapp 70 Prozent der Weltbevölkerung in Städten leben (2014: 54 Prozent)3 Demografischer Wandel Globalisierung Bis 2050 wird die Weltbevölkerung von heute 7,3 Milliarden2 auf 9,6 Milliarden3 Menschen anwachsen. Die durchschnittliche Lebenserwartung wird dann bei 83 Jahren2 liegen Seit 2005 bis 2014 hat sich das Volumen des Welthandels annähernd verdoppelt5 Quellen: Klimawandel Wissenschaftlern zufolge, hatte im Sommer 2015 die Erdatmosphäre die höchste CO2-Konzentration seit 800.000 Jahren4 © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 6 Januar 2016 1. IDC, The Digital Universe of Opportunities: Rich Data and the Increasing Value of the Internet of Things, April 2014 2. United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2015). World Population Prospects: The 2015 Revision, Key Findings and Advance Tables. Working Paper No. ESA/P/WP.241 3. United Nations, World Urbanization Prospects. The 2014 Revision, New York, published 2015 4. SCRIPPS INSTITUTE OF OCEANOGRAPHY, The Keeling Kurve, November 11, 2015 5. UNCTAD Statistics, Values and shares of merchandise exports and imports from 1948 to 2014, November 10, 2015 siemens.com Corporate Technology Digitalisierung – Der große Paradigmenwechsler Physische Welt Installierte Basis von Siemens – 300.000 vernetzte Systeme Virtuelle Welt Erkenntnisse aus über 17 TB Betriebsdaten durchschnittlich pro Monat 0101001010010110010101101101011001010 101101011001010 CAx Autonomous fault recovery 10110010101101101011001010 Traffic management 010010110010101101101011001010 MES 11001010 Imaging software 01010010110010101101101011001010 101101101011001010 Fleet management 0101001010010110010101101101011001010 e-Tolling 01101101011001010 Image-guided therapy 01101011001010 Meter Data Management 01010010100101101010010101101101011001010 Collaboration in the cloud PLM Embedded software 101011001010 0101001010010110010101101101011001010 Decision support 01101011001010 0101001010010110010101101101011001010 Neural networks 010110010101101101011001010 Analytics Smart grids Digital Factory Efficient buildings © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 7 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Siemens Digitalisierung – zentraler Produktivitätshebel für unsere Kunden Verknüpfung von virtueller und realer Welt entlang der Wertschöpfungskette des Kunden Design und Engineering Automatisierung und Betrieb Instandhaltung und Services Zusammenarbeit und mobile IT Smart Data und Analytik Verbesserte Produktivität und Time-to-Market CloudTechnologien Konnektivität und Web-of-Systems Vertikale Software Umsatz GJ 2015 Marktwachstum Seite 8 Januar 2016 Höhere Verfügbarkeit und Effizienz Siemens Digitalisierung Rentabilität © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Höhere Flexibilität und Stabilität Digitale Services € 3,1 Mrd. € 0,6 Mrd. ++ +9% +++ +15% siemens.com Corporate Technology Digitalisierung – Neue Chancen im Service Siemens-Services Prioritäten im Service ‒ Ausbau von Analytik als Verbesserung klassischer Services (z.B. Vorhersage von Wartungsbedarf) ~0,6 Mrd. € Digitaler Service +15% ‒ Ausbau von Ferndiagnose und -wartung (bereits 300.000 angeschlossene Geräte) ‒ Ausbau profitabler, leistungsabhängiger Verträge ‒ Optimierung der Service-Marge durch verbesserte Ausführung ~15 Mrd. € Klassischer Service +3% Marktwachstum (CAGR GJ 2014-20) Globale installierte Basis – Hebel für Erfolg ~120.000 Gas- & Dampfturbinen und Kompressoren1 ~530.000 Healthcare-Systeme in vivo/vitro ~283.000 Mobilitäts-Systeme 1 Inklusive Dresser-Rand und ehemals Rolls-Royce © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 9 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Eine klare Mission Verwirklichen, worauf es ankommt Unsere Mission Wir verwirklichen, worauf es ankommt, und setzen Maßstäbe, wie wir die Welt, in der wir leben, elektrifizieren, automatisieren und digitalisieren. Ingenieurskunst treibt uns an, und was wir schaffen, schaffen wir für Sie. Gemeinsam sind wir erfolgreich. © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 10 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Eine gelebte Eigentümerkultur Führung ‒ Mutig, beherzt, entschlossen ‒ Siemens an erster Stelle ‒ Motivieren und inspirieren Aktien Langfrist-, Output- und Gewinn-Orientierung fördern Werte Unser Fundament: ‒ Verantwortungsvoll ‒ Exzellent ‒ Innovativ Eigentümerkultur Verhalten ‒ Respekt ‒ Fokus ‒ Initiative und Umsetzung Mitarbeiterorientierung ‒ Empowerment und Vertrauen ‒ Ehrlichkeit, Offenheit und Zusammenarbeit © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 11 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Arbeitgeber der Wahl sein Rund 7.000 junge Siemens-Mitarbeiter befanden sich im Geschäftsjahr 2015 in dualen Ausbildungsprogrammen, die schulisches Lernen und Lernen am Arbeitsplatz verbinden. Im Rahmen des Programms „Europeans@Siemens“ ermöglicht Siemens mehr als 100 jungen Menschen aus anderen EU-Ländern, der Türkei und Ägypten eine duale Ausbildung zum Elektroniker oder Mechatroniker in Deutschland. © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 12 Januar 2016 Siemens investiert jährlich über 250 Millionen Euro in die Weiterbildung von Mitarbeitern. 144.000 Siemens-Mitarbeiter sind gleichzeitig Aktionäre des Unternehmens – und damit Miteigentümer. siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Eine konsequente Strategie Richtung vorgeben Unsere Strategie Mit seiner Positionierung entlang der Wertschöpfungskette der Elektrifizierung verfügt Siemens über ein Wissen, das von der Umwandlung über die intelligente Übertragung und Verteilung bis hin zur effizienten Anwendung von Energie reicht. Und mit seinen ausgeprägten Stärken in der Automatisierung ist der Konzern für die Zukunft und das Zeitalter der Digitalisierung gut aufgestellt. © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 13 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Elektrifizierung, Automatisierung, Digitalisierung Globale Trends Marktentwicklung (illustrativ) ~7 – 9% Marktwachstum Digitaler Wandel Digitalisierung Globalisierung ~4 – 6% Marktwachstum Automatisierung Urbanisierung ~2 – 3% Elektrifizierung Marktwachstum Demografischer Wandel Klimawandel Heute Stromerzeugung © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 14 Januar 2016 Mittelfristig – 2020 Stromübertragung, -verteilung und Smart Grid Effiziente Nutzung von Energie Medizinische Bildgebung und In-VitroDiagnostik siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Ausgewählte Wachstumsfelder Flexible und kleine Gasturbinen »Digital twin«-Software Schlüsselbranchen in der Prozessindustrie Bildgebungsgesteuerte Therapie und molekulare Diagnostik Offshore-Windkraft Automatisierung im Verteilnetz und Software Urbane und interurbane Mobilitätslösung Geschäftsanalytik und datengetriebene Services, Software und IT-Lösungen © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 15 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Sieben übergeordnete Ziele Unternehmen stringent führen Ziel: Kostensenkung um Finanzielles Zielsystem umsetzen Ziel: ROCE ~1 Mrd. € bis 2016 bis 15% Ziel: Ziel: Wachstumsfelder erschließen und ertragsschwächste Geschäfte in Ordnung bringen © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Januar 2016 Ziel: ≥ 20% > wesentliche Wettbewerber 1 Globales Management ausbauen Dauerhaft Werte schaffen Seite 16 Ziel: Wachstum 20% Eigentümerkultur stärken Partner der Wahl für unsere Kunden sein Ziel: > 30% des Managements von Divisionen und Geschäftseinheiten außerhalb Deutschlands ≥ 50% Verbesserung Net Promoter Score Steigerung Anzahl der Mitarbeiteraktionäre Arbeitgeber der Wahl sein Ziel: > 75% Zustimmung der Mitarbeiter bei den Schwerpunktthemen »Führung« und »Vielfalt« im Rahmen unserer globalen Mitarbeiterbefragung siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Meilensteine zur Umsetzung unserer Strategie Wert Weiter wachsen Kerngeschäft stärken Leistungsfähigkeit steigern Eigentümerkultur stärken und Führung, die auf gemeinsamen Werten basiert 2015 Strategische Richtung Operative Konsolidierung © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 17 Januar 2016 2016 2017 Optimierung 2018 2019 2020 Beschleunigtes Wachstum und Outperformance siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Innovation ist unser Lebenselixier Aufwendungen in Forschung und Entwicklung € Corporate Technology – Kompetenzzentrum für Innovation und Business Excellence € 4,5 Mrd. € 32.100 FuE-Aufwendungen im GJ 2015 FuE-Mitarbeiter1 Erfindungen und Patente – unsere Absicherung der Zukunft 7.650 3.700 Erfindungen1 Patenterstanmeldungen1 1 Im Geschäftsjahr 2015 9 CKIUniversitäten 16 Principle Partner Universitäten 5.300 Mitarbeiter weltweit Softwareentwickler 1.600 400 Forscher Patentexperten Mitarbeiterzahlen: Stand November 2015 © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 18 Universitätskooperationen – unser Wissensvorsprung 7.800 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Die Führungsmannschaft Vorstand der Siemens AG Joe Kaeser Vorsitzender des Vorstands (CEO) Roland Busch Lisa Davis Klaus Helmrich Corporate Development Governance and Markets Communications and Government Affairs Legal and Compliance Asien Australien Energy Management Building Technologies Mobility Amerika Power and Gas Wind Power and Renewables Power Generation Services Afrika Europa Digital Factory Process Industries and Drives Janina Kugel Arbeitsdirektorin und Chief Diversity Officer Human Resources Siegfried Russwurm Chief Technology Officer (CTO) Ralf P. Thomas Chief Financial Officer (CFO) Corporate Technology GUS1 Naher und Mittlerer Osten Healthcare2 Controlling and Finance Global Services Financial Services Divisionen Willi Meixner CEO Markus Tacke CEO Randy Zwirn CEO Ralf Christian CEO Jan Mrosik CEO Power and Gas Wind Power and Renewables 1 Gemeinschaft unabhängiger Staaten Power Generation Services Januar 2016 Building Technologies Jochen Eickholt CEO Mobility Anton Huber CEO Jürgen Brandes CEO Bernd Montag CEO Digital Factory Process Industries and Drives Healthcare2 Roland Chalons-Browne CEO Financial Services 2 Eigenständig geführt © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 19 Energy Management Matthias Rebellius CEO siemens.com Corporate Technology Vision 2020 – Eine kundenorientierte Organisation Power and Gas DresserRand Business Wind Power and Renewables Energy Management Building Technologies Mobility Digital Factory Process Industries and Drives Healthcare (eigenständig geführt) Financial Services Power Generation Services Stromübertragung und -verteilung Stromerzeugung Corporate Core Corporate Services © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 20 Januar 2016 Effiziente Nutzung von Energie Medizinische Bildgebung und In-VitroDiagnostik 30 Lead Countries siemens.com Corporate Technology Power and Gas – Führend in der Energieversorgung Power and Gas bietet Versorgungsunternehmen, unabhängigen Stromerzeugern, Anlagenbauern und Kunden, zum Beispiel aus der Ölund Gasindustrie, ein breites Spektrum an Produkten und Lösungen. Diese ermöglichen eine umweltfreundliche und ressourcenschonende Energieerzeugung unter Einsatz fossiler und erneuerbarer Brennstoffe sowie den zuverlässigen Transport von Öl und Gas. siemens.com/jb/power-gas © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 21 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 15.666 13.996 Umsatzerlöse in Mio. € 13.193 12.720 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 50 42 siemens.com Corporate Technology Zukäufe stärken Öl- und Gasgeschäft – Portfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Bohrung Onshore Öl- und Gasproduktion Pipeline Liquefied Natural Gas (Flüssigerdgas) Siemens Ehemals Rolls-Royce Dresser-Rand Offshore Bohrung © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 22 Januar 2016 Tiefsee Floating, Production, Storage and Offloading (Produktions- und Lagereinheit) siemens.com Corporate Technology Wind Power and Renewables – Weltmarktführer bei Offshore-Windkraftwerken Die Division Wind Power and Renewables ist ein führender Lieferant für zuverlässige, umweltfreundliche und kostengünstige Lösungen im Bereich der erneuerbaren Energien. Das Hauptziel ist die Reduzierung der Kosten für Windkraft, um erneuerbare Energien voll wettbewerbsfähig mit konventionellen Energiequellen zu machen. Siemens Wind Power bietet besonders zuverlässige und kosteneffiziente Windenergieanlagen an, die sowohl aus ökonomischer als auch aus ökologischer Sicht ein lohnendes Investment sind. Mit mehr als 31.000 Megawatt (MW) installierter Windkraftleistung liefert Siemens umweltfreundliche, erneuerbare Onshore- und Offshore-Energie rund um den Globus. siemens.com/jb/wind-renewables © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 23 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 6.136 7.759 Umsatzerlöse in Mio. € 5.660 5.567 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 13 12 siemens.com Corporate Technology Energy Management – Partner für effiziente Energieinfrastrukturen Die Division Energy Management ist einer der weltweit führenden Anbieter von Produkten, Systemen, Lösungen und Dienstleistungen für die wirtschaftliche, zuverlässige und intelligente Übertragung und Verteilung elektrischer Energie. Als der verlässliche Partner für den Auf- und Ausbau einer effizienten und nachhaltigen Energieinfrastruktur bietet Energy Management Stromversorgungsunternehmen und der Industrie das dazu passende Portfolio. Es reicht von Anlagen und Systemen für die Niederspannungs- und Verteilnetzebene über Lösungen für Smart Grids und Energieautomatisierung sowie die Stromversorgung von Industrieanlagen bis zu Hochspannungsübertragungssystemen. siemens.com/jb/energy-management © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 24 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 12.956 11.210 Umsatzerlöse in Mio. € 11.922 10.708 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 52 53 siemens.com Corporate Technology Building Technologies – Weltweit führend bei Gebäudetechnologien Building Technologies ist weltweit führend auf dem Markt für sichere, energieeffiziente und umweltfreundliche Gebäude und Infrastrukturen. Als Technologiepartner, Berater, Dienstleister, Systemintegrator und Produktlieferant verfügt Building Technologies über Angebote für Brandschutz, Sicherheit, Gebäudeautomation, Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik (HLK) sowie Energiemanagement. siemens.com/jb/building-technologies © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 25 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 6.099 5.587 Umsatzerlöse in Mio. € 5.999 5.569 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 27 27 siemens.com Corporate Technology Mobility – Verkehrslösungen für die Zukunft Effiziente und integrierte Beförderung von Personen und Gütern auf Schiene und Straße – alle Produkte, Lösungen und Services rund um das Thema Mobilität sind in der Division Mobility gebündelt. Die fünf Geschäftseinheiten Mobility Management, Turnkey Projects and Electrification, Mainline Transport, Urban Transport sowie Customer Services stehen für moderne, vernetzte und IT-basierte Mobilität. Sie verfügen über das Know-how, um den Straßenverkehr flüssiger und schneller, Schienenfahrzeuge umweltfreundlicher und effizienter, Zugfahrpläne verlässlicher und Warenlieferungen zuverlässiger zu machen. siemens.com/jb/mobility © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 26 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 10.262 9.280 Umsatzerlöse in Mio. € 7.508 7.249 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 26 26 siemens.com Corporate Technology Digital Factory – Partner der Fertigungsindustrie weltweit Mit einem umfassenden Angebot an durchgängig integrierter Hard- und Software sowie technologiebasierten Services unterstützt die Division Digital Factory (DF) produzierende Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, Flexibilität und Effizienz ihrer Fertigungsprozesse zu steigern und neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Das Ziel der Division Digital Factory ist ein Portfolio von Hardware und Software Produkten bereitzustellen, das eine nahtlose datentechnische Verbindung zwischen Entwicklung, Produktion und Lieferanten ermöglicht. Letztendlich soll die vollständige digitale Repräsentation der physischen Wertschöpfungskette erreicht werden. Die Lösungsplattform dafür ist "Digital Enterprise.“ siemens.com/jb/digital-factory © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 27 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 10.014 9.233 Umsatzerlöse in Mio. € 9.956 9.201 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 44 43 siemens.com Corporate Technology Process Industries and Drives – Gesteigerte Produktivität, kürzere Markteinführungszeiten Messbare Steigerung der Produktivität und kürzere Markteinführungszeiten – dank innovativer und integrierter Technologie für den gesamten Lebenszyklus. Process Industries and Drives unterstützt die Kunden dabei, die Zuverlässigkeit, Sicherheit und Effizienz ihrer Produkte, Prozesse und Anlagen zu steigern. Kunden weltweit profitieren von zukunftssicherer Automatisierungstechnik, Antriebstechnik, Industriesoftware sowie Serviceleistungen basierend auf den besten Technologieplattformen der Branche – wie zum Beispiel Totally Integrated Automation (TIA) und Integrated Drive Systems (IDS). siemens.com/jb/process-industries © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 28 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Auftragseingang in Mio. € 9.337 9.968 Umsatzerlöse in Mio. € 9.894 9.645 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 47 48 siemens.com Corporate Technology Financial Services – Finanzlösungen für das Firmenkundengeschäft Die Division Financial Services (SFS) bietet internationale Finanzlösungen im Firmenkundengeschäft an. Mit projektbezogenen und strukturierten Finanzierungen sowie Leasing- und Ausrüstungsfinanzierung unterstützen wir unsere Kunden bei Investitionsvorhaben. Der Erfolg von Financial Services beruht auf einer einzigartigen Kombination von Risikokompetenz, technologischer Expertise und verlässlicher Liquiditätsausstattung. Über ein internationales Netzwerk von Gesellschaften wird – vorbehaltlich der rechtlichen Anforderungen im jeweiligen Land – ein breites Produktportfolio angeboten. siemens.com/jb/sfs Gesamtvermögen Zugeordnetes Eigenkapital (zum 30. September 2015) Mitarbeiter (zum 30. September 2015) © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 29 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 in Mio. € 24.970 21.970 in Mio. € 2.417 2.148 3 3 in Tausend siemens.com Corporate Technology Healthcare – Gesundheitstechnologien der nächsten Generation Siemens Healthcare ist einer der größten Technologieanbieter für die Gesundheitsbranche und einer der führenden Hersteller von bildgebender Medizintechnik, Labordiagnostik und klinischen IT-Lösungen. Es ist das Bestreben von Siemens Healthcare, für Gesundheitsversorger weltweit Partner ihres Vertrauens zu werden – der Partner, auf den sie sich verlassen können, um sowohl höchstes medizinisches Niveau und effiziente Abläufe als auch einen finanziellen Mehrwert zu erreichen. siemens.com/jb/healthcare © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 30 Januar 2016 GJ 2015 GJ 2014 Gesamtvermögen in Mio. € 13.349 12.126 Umsatzerlöse in Mio. € 12.930 11.736 Mitarbeiter (zum 30. September 2015) in Tausend 44 43 siemens.com Corporate Technology Rund um die Welt ein starker Partner – Deutschland ‒ Die S-Bahn Berlin GmbH hat mit dem Konsortium aus Stadler Pankow GmbH und Siemens einen Rahmenvertrag über die Lieferung von bis zu 1.380 Wagen abgeschlossen. Die ersten 106 Züge mit einem Auftragsvolumen eines hohen dreistelligen Millionenbetrags wurden verbindlich bestellt. ‒ Seit Dezember 2015 ist die erste deutsche Fernverkehrsstrecke ohne ortsfeste Signale in Betrieb. Als Teil eines Konsortiums rüstet Siemens die Strecke mit der notwendigen Technik aus, die erstmalig auf konventionelle ortsfeste Signale verzichtet, Geschwindigkeiten von bis zu 300 km/h erlaubt und das Fahren in kürzeren Abständen ermöglicht. ‒ Die Bauarbeiten der neuen Siemens-Konzernzentrale in München wurden zum Jahreswechsel nahezu abgeschlossen. Auf rund 45.000 Quadratmetern schafft das Unternehmen hier ein modernes Arbeitsumfeld für bis zu 1.200 Mitarbeiter. Umsatzerlöse (Sitz des Kunden) in Mio. € GJ 2015 GJ 2014 11.244 10.781 114 114 Mitarbeiter (Stand: 30. September 2015; fortgeführte Aktivitäten) © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 31 Januar 2016 in Tausend siemens.com Corporate Technology Rund um die Welt ein starker Partner – Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten ‒ Algerien: Siemens liefert die Sicherungs- und Betriebsleittechnik für das 140 Kilometer umfassende Fernstreckennetz im Großraum Algier. Das Auftragsvolumen für Siemens beträgt rund 340 Millionen €; es ist zugleich der größte bisherige Auftrag dieser Art. ‒ Großbritannien: Zur Instandhaltung der neuen Thameslink-Züge wurde im Oktober 2015 ein neues Instandhaltungswerk südlich von London eingeweiht. Insgesamt investiert Siemens 400 Millionen € in zwei neue Depots. ‒ Türkei: Siemens baut ein neues Montagewerk für Straßenbahnen im türkischen Gebze bei Istanbul. Die ersten Fahrzeuge sollen ab 2018 produziert werden. Umsatzerlöse (Sitz des Kunden) in Mio. € GJ 2015 GJ 2014 38.799 38.449 213 211 Mitarbeiter (Stand: 30. September 2015; fortgeführte Aktivitäten) © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 32 Januar 2016 in Tausend siemens.com Corporate Technology Rund um die Welt ein starker Partner – Amerika ‒ USA: Siemens investierte in den vergangenen 15 Jahren fast 35 Milliarden US-Dollar in den Vereinigten Staaten. ‒ Siemens rüstet das Kraftwerk „Glen Canyon Dam“ in Page (USBundesstaat Arizona) mit 14 Leistungstransformatoren aus, die ältere installierte Technik ersetzen. Durch die Aufrüstung kann das Kraftwerk jährlich ca. fünf Milliarden Kilowattstunden Strom produzieren, mit denen 5,8 Millionen Kunden versorgt werden. ‒ Brasilien: 13 Siemens-Werke und 8 Zentren für Forschung und Entwicklung sind in Brasilien angesiedelt. Siemens plant, seinen Umsatz in Brasilien bis 2020 zu verdoppeln. Umsatzerlöse (Sitz des Kunden) in Mio. € GJ 2015 GJ 2014 21.702 18.494 76 70 Mitarbeiter (Stand: 30. September 2015; fortgeführte Aktivitäten) © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 33 Januar 2016 in Tausend siemens.com Corporate Technology Rund um die Welt ein starker Partner – Asien, Australien ‒ Bangladesh: Siemens liefert Schlüsselkomponenten für das Gas- und DampfturbinenKraftwerk Bibiyana South. Die installierte Leistung wird etwa 400 Megawatt betragen; das Kraftwerk geht im Mai 2018 in Betrieb. ‒ China: Mit über 4.500 Entwicklern und Ingenieuren, 20 Forschungs- und Entwicklungszentren und über 4.900 erteilten Patenten im Jahr 2014 ist China einer der wichtigsten Innovationsstandorte von Siemens. ‒ Indien: Mit 23 modernen Fabriken, 8 Kompetenzzentren und 11 Forschungs- und Entwicklungs-Zentren trägt Siemens zur Industrialisierung des Landes bei. Umsatzerlöse (Sitz des Kunden) in Mio. € GJ 2015 GJ 2014 15.135 14.283 62 62 Mitarbeiter (Stand: 30. September 2015; fortgeführte Aktivitäten) © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 34 Januar 2016 in Tausend siemens.com Corporate Technology Kontakt – Ansprechpartner und weiterführende Informationen Siemens AG CG EI SP Wittelsbacherplatz 2 80333 München Deutschland siemens.com [email protected] Weiterführende Informationen: siemens.com/ueber-siemens siemens.com/presse siemens.com/investoren siemens.com/innovationen siemens.com/karriere © Siemens AG 2016. Alle Rechte vorbehalten. Seite 35 Januar 2016 siemens.com Corporate Technology
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