Beraterprofil – Thomas Hengge«

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Thomas Hengge | Personalentwicklung
Unterschwarzenberg 11 | D 87466 Oy-Mittelberg | Tel. 08366-988351
Fax 08366-988352 | [email protected] | www.thomashengge.de
Dipl. Sozialpädagoge (FH) mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung, Personalentwickler und Coach
Know-How-Meilensteine
Verantwortung – Führung – Kreativität – Begeisterung
Seit Herbst 2005 selbständig mit Beratungsunternehmen für Personalentwicklung
und Coaching im Allgäu.
Von 2002–2005: Aufbau und Leitung der Niederlassung von Breuel & Partner
GmbH Organisationsentwicklung – Training – Beratung in Berlin.
Erfahrung – Training – Beratung
Von 2000 bis 2005 Trainer- und Beraterausbildung sowie angestellte Tätigkeit als
Trainer, Berater und Coach bei der Breuel & Partner GmbH Organisationsentwicklung – Training – Beratung.
Internationale Projektarbeit
Von 1998–2000: Qualitätsmanagement bei BMW - Konzeption, Durchführung, Reporting und Monitoring eines »kundennahen Tests« während der Anlaufproduktion
der Modelle Z8 und X5.
Konzepte – Theorien – Vernetzung
1994–1998: Studium des Diplomstudiengangs Sozialwesen mit Schwerpunkt
Organisationsentwicklung und Diplomarbeit zum Thema Einführung von Qualitätsmanagement in sozialen Organisationen (Prof. Dr. E. Endres, Katholische Stifungsfachhochschule Benediktbeuern).
Weiterbildung – Reflexion
Seit dem 20. Lebensjahr: systemisch und analytisch orientierte Supervision als
Einzelner und in Gruppen.
Weiterbildung zum Transaktionsanalytiker und Systemischen Personal- und
Organisationsentwickler u.a. beim Eric Berne Institut in Zürich und bei
Dr. Thomas Steinert, IN.TACT Hannover.
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse.
Zertifizierter CAPTain-Online Advanced Coach.
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Themenschwerpunke und Projekte
Seit dem Jahr 2000 begleite ich Menschen in Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung
… als Berater, indem ich mit Verantwortlichen Veränderungsarchitekturen entwickle,
die außen Erfolg bringen und von innen akzeptiert werden.
… als Personalentwickler, indem ich Mitarbeiter für Veränderungen gewinne und sie
auf zukünftige Herausforderungen vorbereite.
… als Trainer, indem ich mit Einzelpersonen erarbeite, wie sie den Kontakt mit
anderen Gewinn bringender gestalten und mit Fairness und Partnerschaftlichkeit
wirtschaftlich erfolgreich sind.
… als Coach, indem ich Menschen unterstütze, sich besser kennen zu lernen und
Alternativen für problematische Verhaltensanteile zu entwickeln.
… als Moderator und Teamentwickler, indem ich zu guter Zusammenarbeit anrege und
zum Dialog zurückführe, wo Fronten verhärtet sind.
Konkrete Projektbeispiele
… Prozessentwicklung und -begleitung (z.B. zur Vereinbarung von Unternehmenszielen, Beschreibung von Führungsleitlinien und -aufgaben, Klärung von Konflikten)
… Konzeption von Personalentwicklungsprogrammen für Führungskräfte und Durchführung entsprechender Workshops und Trainings (z.B. Mitarbeitergespräche,
Konfliktgespräche, Teammanagement, usw.)
… Persönlichkeitscoaching von Führungskräften
… ressourcenorientierte Teamentwicklung
… selbsterfahrungsorientierte Trainingsarbeit (z.B. Konfliktmanagement, Kommunikation, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse)
Referenzen
Meine Geschäftspartner sind Unternehmen, in denen ein leistungsorientiertes und
gleichzeitig wertschätzendes Menschenbild gelebt wird. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit meinen Auftraggebern ist von Diskretion geprägt.
Unter dem nachfolgenden Link zu meiner Homepage finden Sie einige anonymi
sierte Projekte, die Ihnen das Spektrum meines Kundenportfolios vermitteln.
Gerne nenne ich in einem persönlichen Gespräch aktuelle Referenzpersonen.
…
weitere Informationen zum Spektrum des Kundenportfolios

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