Natürliche Autorität

Vortragsprogramm
Natürliche Autorität:
Mit Kompetenz und
Charakter führen
Sie treten selbstsicher auf, vermitteln Vertrauen
und Offenheit, füllen den Raum mit ihrer Präsenz
und werden respektiert — Menschen mit natürlicher Autorität.
Das lässt sich per Technik erreichen, sagen die
einen. Man hat es oder man hat es nicht, sagen die
anderen. Doch was stimmt? Lässt sich natürliche
Autorität tatsächlich trainieren?
Martin Fischer zeigt in seinem Vortrag: Natürliche
Autorität ist eine Frage von Kompetenz und Charakter — und an beidem kann man arbeiten, um zu
stressfreiem, authentischem Führen zu gelangen.
Inhalt
1.
2.
3.
Natürliche Autorität: eine Verbindung aus
Kompetenz und Charakter
Manch einer ist zur Führungspersönlichkeit
geboren – manch einer wird im Laufe seines
Lebens dazu. Charakter ist formbar, Kompetenz lernbar, und so kann nahezu jeder
natürliche Autorität erwerben.
Drei wichtige Kompetenzen: wertschätzend kommunizieren, wirklich verstehen,
persönlich ermutigen
»Hast du einen Menschen gern, so musst du
ihn versteh’n«, sagte Johann Wolfgang von
Goethe. Und genau das ist der Schlüssel zu
natürlicher Autorität: ein guter Umgang mit
anderen durch wirkliches Verstehen.
Erfahren Sie drei konkrete Modelle, wie Sie
sofort wertschätzender kommunizieren,
andere besser verstehen und Mitarbeiter
wirklich ermutigen können, ihre Arbeit gut
und gerne zu tun.
Drei Charakterstärken: mutig sein, verlässlich sein, Menschen mögen
Mitarbeiter wollen geführt werden! Wertschätzend und achtend, mutig – auch in
unangenehmen Situationen – und vor allem
verlässlich. Rufen Sie diese drei Charakterstärken in sich wach.
Ihr Nutzen
1.
Sie werden ermutigt, an Ihrer natürlichen
Autorität zu arbeiten – ohne erhobenen Zeigefinger.
2.
Sie erhöhen Ihre persönliche Präsenz – und
bleiben jederzeit glaubwürdig.
3.
Sie können Mitarbeiter ehrlich motivieren.
4.
Sie können souverän mit schwierigen Mitarbeitern und Störenfrieden umgehen – und
fühlen sich gut dabei.
5.
Sie verstehen Mitarbeiter besser, die aktuell
wenig leisten – und können gemeinsam mit
ihnen das Ruder herumreißen.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte,
Management-Nachwuchs.

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