Unser Engagement für den Klimaschutz

ab
Unser Engagement
für den Klimaschutz
Der Klimawandel ist eine der grössten Herausforderungen unserer Zeit. Die entscheidenden ökologischen und
sozialen Herausforderungen für die Welt wie das Bevölkerungswachstum, die Energiesicherheit, der Verlust der
Artenvielfalt und Zugang zu Trinkwasser und Lebensmitteln hängen alle eng mit dem Klimawandel zusammen.
Somit wird der Übergang zu einer CO2-armen Wirtschaft eine Notwendigkeit. Wir unterstützen diesen Übergang
durch unsere umfangreiche Klimawandelstrategie.
Wir sind entschlossen, unsere Kunden darauf vorzubereiten, in einer Welt mit immer strengeren
CO2-Begrenzungen erfolgreich zu bestehen. Als ein führendes globales Finanzdienstleistungs­
unternehmen legen wir bei unserer Klimawandelstrategie den Schwerpunkt auf Risikomanage­
ment, Anlagen, Finanzierung und Research sowie unser eigenes operatives Geschäft. Als Teil
unserer Strategie haben wir uns verpflichtet,
Transaktionen in den Bereichen erneuerbare Energien
und Cleantech zu unter­
stützen
Transaktionen mit
Kohlekraftwerk-Betreibern
nur zu unterstützen, falls
deren Strategie vorsieht, den
Kohleverbrauch zu verringern,
oder falls sie die international
empfohlenen strengen Treib­
hausgas-Emissionsstandards
einhalten
Wir bringen unsere Unterstützung für die internationale Zusammenarbeit gegen den Klimawandel öffentlich zum Ausdruck:
• Unser Verwaltungsratspräsident hat das Statement des
European Financial Services Round Table unterzeichnet,
in dem eine starke, ehrgeizige Antwort auf den Klimawandel
gefordert wird.
• Unser CEO ist Mitglied von CEO Climate Leaders, einer vom
World Economic Forum organisierten Allianz.
• Wir sind RE100 beigetreten, einer globalen Initiative, welche
die weltweit einflussreichsten Unternehmen verpflichten
möchte, nur noch Strom aus erneuerbaren Quellen zu beziehen.
• Wir unterstützen CDP (als Investor-Mitglied wie auch als
Auskunftsgebende beim CDP-Fragebogen) bei dessen Ziel,
die Transparenz von Unternehmen zu mit dem Klimawandel
verbundenen Risiken und Chancen zu verbessern.
Kernbeispiele für die Umsetzung unserer Klimawandelstrategie:
Risikomanagement: Schutz des Vermögens unserer ­Kunden
und unseres eigenen Vermögens vor Risiken in Verbindung
mit dem Klimawandel innerhalb unseres Einflussbereichs.
Auf Portfolioebene überprüfen wir regelmässig sensitive Sekto­­ren und Aktivitäten, die zu Klimawandelrisiken neigen. Wir beurteilen Engagement und Erträge der Kunden in diesen Sektoren
bestimmte Firmen im Kohlebergbausektor nicht mehr
zu unterstützen und unsere
Kredit- und Kapitalmarkt­
aktivitäten für den Sektor
deutlich einzuschränken
bis 2020 unseren gesamten
Strombedarf aus erneuerbaren Quellen zu decken
und unseren TreibhausgasFuss­abdruck gegenüber
dem Stand von 2004 um
75% zu reduzieren.
und versuchen, die Portfolioqualität mit dem regionalen und / oder Sektordurchschnitt abzugleichen. Durch diese Portfolioprüfungen erhalten wir ein präzises Profil des Gesamt­engage­
ments sowie einen tieferen Einblick in unsere Transaktionsund Kunden-Onboardingprozesse. Anhand der Ergebnisse dieser
Prüfungen können wir Möglichkeiten untersuchen, um das
künftige Portfolioprofil anhand einer Reihe von Risikoparametern zu verbessern.
Wir schätzen die Schwachstellen unseres Konzerns hinsichtlich
der Risiken durch den Klimawandel ein, indem wir einen szena­riogestützten Ansatz von Stresstests anwenden. Dieser berücksichtigt die direkten Auswirkungen auf UBS durch Unwetterereignisse sowie entsprechende regulatorische Reaktionen
regionaler Behörden, die die gesamte Wirtschaft betreffen.
Wir beteiligen uns an internationalen Anstrengungen, die von
der UN Environment Programme Finance Initiative und dem
World Resources Institute geleitet werden, um Richtlinien für
die Treibhausgas-Bilanzierung und -Berichterstattung für
Finanzintermediäre zu entwickeln. Wir sind aktive Mitglieder
der technischen Arbeitsgruppen für Bilanzierung und Risiko­
management.
Anlagen: Unterstützung bei der Mobilisierung des
­Kapitals privater und institutioneller Anleger für
­Anlagen, die den Klimaschutz und die Anpassung
an den K
­ limawandel fördern.
Unsere Anlagen, die einen positiven Beitrag zum Klimaschutz
und zur A
­ npassung an den Klimawandel leisten, umfassen
u.a. die nachhaltigen Immobilienfonds von Asset Management, von denen neun vom Global Real Estate Sustainability
Benchmark (GRESB) 2015 die höchste Auszeichnung «Green
Star» erhalten haben. Damit wurden unsere Bemühungen
anerkannt, eine nachhaltige und verantwortungsbewusste
Immobilienanlagestrategie festzulegen und umzusetzen. Die
meisten der 11 vorgelegten Fonds rangierten im obersten
Quartil ihrer jeweiligen Vergleichsgruppe, von gesamthaft
über 700 Immobilienportfolios. Unsere Immobilien-DebtFunds erreichten den ersten und zweiten Rang im ersten
GRESB «Debt Survey».
Ein weiteres Beispiel ist UBS Clean Energy Infrastructure
Switzer­land: Institutionelle Anleger erhalten einen einmaligen
Zugang zu einem diversifizierten Portfolio aus Schweizer
Infrastruktureinrichtungen und -unternehmen im Bereich
erneuerbare Energien und Energieeffizienz. Die Kapital­zu­
sagen beliefen sich per 31. Dezember 2014 auf rund 400 Mil­
lionen Franken. Gesamthaft machen unsere mit Klimaschutz
verbundenen Anlagen etwa 8% unserer nachhaltigen Anlagen
aus (per Ende 2014).
Finanzierung: Unterstützung bei diesem Übergang als
Berater von Firmenkunden und / oder mit Kredit­fazilitäten.
Wir erbringen weltweit Kapitalbeschaffungs- und strategische
Beratungsdienstleistungen für Unternehmen, die mit ihren
Produkten den Klimaschutz und die Anpassung an den Klima­
wandel fördern, unter anderem auch für solche aus den
Bereichen Solar- und Windenergie, Energieeffizienz, Abfallwesen, Biokraftstoffe oder Transport.
2014 unterstützte unsere Investment Bank 175 Kunden, die
den Klimaschutz und die Anpassung an den Klimawandel
fördern, in Kapitalmarkttransaktionen (Gesamtwert: 17 Milliar­
den Franken) oder als Finanzberater (Gesamtwert: 14 Milliar­
den Franken).
Wir unterstützten kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
beim Energie­sparen. Wie es das KMU-Modell der schweize­
rischen Energie-Agentur der Wirtschaft fördert, profitieren
unsere KMU-Kunden vom Energie-Check-up der Agentur zu
reduzierten Preisen. Zusätzlich bieten wir eine Cash-Prämie
für Kunden, die sich innerhalb dieses Programms zu einem
Energiesparplan verpflichten. 2015 lancierten wir einen
Umweltbonus, der Firmenkunden dabei unterstützt, auf
umweltfreundlichere Nutzfahrzeuge umzurüsten.
Ausserdem profitieren unsere Schweizer Privatkunden von
unserer Hypothek «eco» beim Bau energieeffizienter Häuser.
Zur Bekräftigung unseres Versprechens, die Energiewende
in der Schweiz als Finanzpartner mitzutragen, treten wir am
Swiss Energy and Climate Summit als Premium Partner auf.
Research: Angebot von Research­kapazitäten
für unsere Kunden zu Fragen des Klimawandels.
Unser Chief Investment Office Wealth Management (CIO)
veröffentlichte 2015 eine Reihe von Berichten zum Thema
«Nachhaltiges Investieren». Zuerst erfolgte im März die überspannende Publikation «Adding value(s) to investing». Der
Klimawandel ist regelmässiger Bestandteil der Publikationen
von CIO, zum Beispiel in einem Bericht von September 2015,
der sich direkt mit der dann erfolgten Verabschiedung der
Sustainable Development Goals (SDG) durch die UNO General­
versammlung beschäftigte. Ideen zum Thema Nachhaltiges
Anlegen waren ausserdem umfassender Teil der CIO Publi­
kation Years Ahead 2016. Zum Beispiel behandelte CIO dort
«Saubere Luft und CO2» als ein «Longer Term Investment».
Die Publikationen «ESG Keys» der Investment Bank befass­ten
sich 2014 und 2015 wiederholt mit dem Klimawandel und
Themen wie «ESG Keys: What Does COP 21 Mean?», «Global
Warming Coming Down to Earth», «Fossil fuel disinvestment
– Is it the answer?», «What if there was a global climate agree­
ment in 2015?» and, «CO2 concen­tration crosses 400ppm;
Exploring a two degrees scenario». Der 2014/15 ESG Analyzer der Investment Bank identifizierte Klimawandel als eines
der vier wichtigsten strukturellen Themen, mit denen Unternehmen über alle Sektoren hinweg derzeit konfrontiert sind.
2014 veröffentlichte Asset Management die Publikation
«Real estate and sustainability: investing for returns and the
future». Sie untersucht, wie Anleger und Unternehmen
zunehmend Informationen über Umweltfragen in ihre Anlagestrategien und ihre Entscheidungen, welche Gebäude sie
nutzen sollen, aufnehmen.
Unser Betrieb: Senkung der Treibhausgas­emissionen
unseres Konzerns.
Wir senken unsere Treibhausgasemissionen passend zu unserer Verpflichtung zu RE100. Ende 2014 lagen wir bei 51%
unter dem Wert des Basisjahrs 2004. Wir führten 2014 unter
anderem folgende Massnahmen durch: Wir ersetzten ein
auf fossilen Brenn­stoffen beruhendes Heizungssystem in einem
Grossgebäude in der Schweiz durch eine Erdwärmepumpe
und senkten da­durch die jährlichen Treibhausgasemissionen
des Gebäu­des um über 500 Tonnen.
www.ubs.com/climate
18. Dezember 2015
© UBS 2015. Das Schlüsselsymbol und UBS gehören zu den geschützten Marken von UBS. Alle Rechte vorbehalten.
Unser Engagement für den Klimaschutz –
Schritte in Richtung einer CO 2 -armen Wirtschaft