Business Administration Major Public and Nonprofit Management Masterstudium (MSc) Building Competence. Crossing Borders. Aufbau des Masterstudiums Das berufsbegleitende Studium dauert vier Semester. Stundenplan, ausgewogener Studienaufwand und gezielter Unterricht ermöglichen eine gleichzeitige Berufstätigkeit von bis zu 50 Prozent. MODUL GOVERNANCE AND COMPLIANCE MODUL ECONOMICS AND POLITICS Steuerung und Koordination innerhalb von und zwischen Analyse von Angebot und Nachfrage und anderen Organisationen: Marktbedingungen: –– Zusammenspiel von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft –– Herstellung eines systematischen Bezugs zwischen –– Management von Organisationsnetzwerken –– Compliance Management System und Ethik Unternehmen und ihrem Marktumfeld –– Ableitung von Grundlagen für rationale Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung relevanter wirtschaftlicher, politischer und anderer nationaler und internationaler Faktoren 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester M1 6C Governance and Compliance in Public and Nonprofit Organizations M2 6C Economics and Politics M3-1 6C Managing People in Organizations M3-2 6C M8-1 6C Wissenschaftliches Arbeiten: Methoden und Instrumente Strategic Management M8-2 3C Wissenschaftliches Arbeiten: Angewandte quantitative Methoden M4 6C Management of Nonprofit Organizations M9-1 9C Integrierte Projekte 1 M5-1 3C Study Trip in Public and Nonprofit Management M5-2 3C Digital Transformation in Public and Nonprofit Organizations M9-2 9C Integrierte Projekte 2 M6 6C Financial Management in Public and Nonprofit Organizations M7 6C Stakeholder Management and Communication in Public and Nonprofit Organizations M10 15C Masterarbeit M1 = Modul 1; 6C = 6 ECTS-Credits (1 Credit = 30 Std. Workload für Studierende) Studienbegleitende Praxistätigkeit (bis 50 Prozent) MODULTAFEL MSC BUSINESS ADMINISTRATION – PUBLIC AND NONPROFIT MANAGEMENT (PNP) MODUL MANAGING PEOPLE IN ORGANIZATIONS MODUL FINANCIAL MANAGEMENT IN PUBLIC Verstehen und Gestalten von sozialen Beziehungen in AND NONPROFIT ORGANIZATIONS einem organisationalen Kontext: Methoden des Finanzmanagements im öffentlichen –– Führungsansätze Sektor sowie in Nonprofit-Organisationen: –– Führungsverständnis und Führungsrolle –– Akteure und Steuerungsmechanismen –– Gestaltung von Teamprozessen –– Financial Reporting –– Konfliktmanagement und Kommunikation –– Finanzielle Führung MODUL STRATEGIC MANAGEMENT MODUL STAKEHOLDER MANAGEMENT AND Strategieprozess und -gestaltung in einem komplexen, COMMUNICATION IN PUBLIC AND NONPROFIT unsicheren Umfeld: ORGANIZATIONS –– Anwendung und Reflexion des strategischen Manage- Strategisches Stakeholder Management und strategische ments –– Management von Unsicherheiten –– Bearbeitung strategischer Problemstellungen anhand von Fallstudien Kommunikation: –– Stakeholder Management und Kommunikation als strategische Führungsaufgaben –– Konzepte und Methoden zum Netzwerk- und Beziehungsmanagement MODUL MANAGEMENT OF NONPROFIT –– Corporate Social Responsibility ORGANIZATIONS –– Public Relations, Public Affairs / Lobbying und Social Besondere Managementaspekte in nicht gewinnorientier- Media ten Organisationen: –– Spezifische Merkmale von Nonprofit-Organisationen MODUL WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN –– Führung und Steuerung von Nonprofit-Organisationen Gestaltung der wissenschaftlichen Prozesse: –– Fundraising –– Darlegung und Einordnung epistemologischer und –– Marketing wissenschaftlicher Ansätze –– Freiwilligenarbeit –– Vertiefung der praktischen Anwendung quantitativer MODUL STUDY TRIP IN PUBLIC AND –– Einschätzung der Möglichkeiten und Grenzen der und qualitativer Forschungsmethoden NONPROFIT MANAGEMENT Wissensgenerierung Kennenlernen von internationalen Praxisbeispielen und unterschiedlichen Rahmenbedingungen vor Ort. MODUL INTEGRIERTE PROJEKTE Bearbeitung von anwendungsorientierten Forschungs MODUL DIGITAL TRANSFORMATION IN PUBLIC projekten in Gruppenarbeit: AND NONPROFIT ORGANIZATIONS –– Systematische Recherchetätigkeit Von E-Dienstleistungen zu digitalen Partnerschaften: –– Anwendung wissenschaftlicher Methoden –– Digitalen Wandel verstehen –– Erarbeiten neuer Erkenntnisse –– Digitale Dienstleistungen und E-Government –– Präsentieren und Argumentieren vor Publikum –– Digitale Partnerschaften in komplexen Systemen –– Schutz von kritischen Infrastrukturen und Daten sicherheit MODUL MASTERARBEIT Eigenständige Bearbeitung einer Forschungsfrage und Vernetzung der dabei erworbenen fachlichen, methodischen und wissenschaftlichen Kompetenzen. Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz März 2016, Auflage 100 Klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-16-698903 www.zhaw.ch/sml
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