GUTE ARBEIT ...rechnet sich! wissen und bewegen 2015: DGB-Bildungswerk NRW e.V. Bismarckstraße 77 40210 Düsseldorf Telefon: 0211 17523-188 Telefax: 0211 17523-261 E-Mail: [email protected] Internet: www.dgb-bildungswerk-nrw.de Das DGB-Bildungswerk NRW e.V. ist qualitätszertifiziert nach EFQM: Recognised for Excellence 3 star Der Wirtschaftsausschuss und Wirtschaftliches Basiswissen Seminare 2015 Gemeinsam weiterbilden Gemeinsam weiterbilden Gute Arbeit – rechnet sich | 3 Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, DGB-Bildungswerk NRW e.V. Qualität ist keine Momentaufnahme, sondern eine permanente Herausforderung. Das DGB-Bildungswerk NRW legt hohe Maßstäbe an sich selbst an. Um die Qualität unserer Bildungsangebote sicherzustellen, stehen wir in einem ständigen Dialog mit unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern, unseren Referentinnen, Referenten und Kooperationspartnern. An ihren Urteilen und Verbesserungsvorschlägen messen wir uns. Denn: Wir wollen immer besser werden! Das DGB-Bildungswerk NRW ist Mitglied von EFQM. Die European Foundation for Quality Management (EFQM) ist eine nicht gewinnorientierte Mitgliederorganisation mit Sitz in Brüssel. Sie hat das EFQMModell als Qualitätsmanagementsystem des Total Quality Management entwickelt. Es wird als Werkzeug genutzt, um auf Grundlage von Selbstbewertungen Stärken und Potenziale zu ermitteln, anzuregen und zu verbessern. DGB-Bildungswerk NRW e.V. Bismarckstraße 77 | 40210 Düsseldorf Tel.: 0211 17523-188 | Fax: 0211 17523-261 [email protected] www.dgb-bildungswerk-nrw.de Qualität ist uns wichtig: Wir sind EFQM – zertifiziert alles dreht sich um das Thema Geld - insbesondere in der Arbeitswelt. Immer wieder argumentieren Arbeitgeber, dass Vorstellungen von Beschäftigten und der gesetzlichen Interessensvertretung aus Kostengründen nicht realisierbar sind. Personalabbau, Umstrukturierungen und Neuorgansiationen werden mit verbesserter Wirtschaftlichkeit begründet. Auch die Leistungen von Beschäftigten werden an Kennzahlen bemessen. Um diese Gründe nachzuvollziehen oder ihnen entgegentreten zu können benötigen Interessenvertretungen, Personalrat und Mitglieder des Wirtschaftsausschuss wirtschaftliches „know how“. Wir haben euch in dieser Broschüre Seminare zusammengestellt, die genau diesen Anforderungen entsprechen und euch in der täglichen Arbeit helfen wirtschaftliche Situationen und die Auswirkungen auf die Beschäftigten einschätzen zu können. Für die individuelle Beratung zu den Seminarangeboten stehen wir gerne zur Verfügung. Sascha Steffens, Tel. 0211 17523-311 [email protected] Anfragen zu freien Plätzen, Hotels und Tagungshäusern, Anreise beantwortet gerne Ulrike Witzke 0211 17523-277 [email protected] Herzlich Willkommen! Inhalt | 5 4 | Unser Gesamtprogramm Unser Gesamtprogramm Unsere Seminare im Überblick mit den Seminarangeboten für Mitglieder des Betriebsrats, Personalrats, der Mitarbeiter- und Schwerbehindertenvertretung schicken wir Ihnen gerne mit der Post. ❚ Betriebswirtschaftliche Grundlagen I 6 ❚ Betriebswirtschaftliche Grundlagen II – Personalplanung 7 ❚ Betriebswirtschaftliche Grundlagen II – Controllinginstrumente 8 ❚ Jahresabschluss, Bilanzanalyse und Aufbau eines Kennzahlensystems 9 Seminare 2015 tung lrat und Mitarbeitervertre für Betriebsrat, Persona ❚ Der Wirtschaftsausschuss nach dem LPVG NRW Teil I 10 ❚ Der Wirtschaftsausschuss nach dem LPVG NRW Teil II 11 ❚ Der Wirtschaftsauschuss nach dem BetrVG NRW 12 ❚ Haushalts- und Budgetplanung geschlechtergerecht gestalten 13 Informatives bilden Gemeinsam weiter Das Gesamtprogramm im pdf-Format steht zum Download auf unserer website zur Verfügung: www.dgb-bildungswerk-nrw.de/seminarprogramm DGB-Bildungswerk NRW e.V. Bismarckstraße 77, 40210 Düsseldorf Tel.: 0211 175 23-188 Fax: 0211 175 23-261 [email protected] www.dgb-bildungswerk-nrw.de Infos zur Teilnahme 14 Anmeldung 14 Gute Arbeit – rechnet sich | 7 6 | Gute Arbeit – rechnet sich Betriebswirtschaftliche Grundlagen I Betriebswirtschaftliche Grundlagen II Ein kleines Lexikon für die gesetzliche Interessenvertretung Schwerpunkt Grundlagen der Personalplanung aus betriebswirtschaftlicher Sicht Jeden Tag werden wir mit Fremdwörtern konfrontiert. Auch in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber werden betriebswirtschaftliche Begriffe genannt, die nur wenige verstehen. Was sich hinter den Begriffen wie Cash Flow, strategisches Controlling, fixe Sprungkosten, Break-Even-Point u.a. verbirgt, werden wir in diesem Seminar erläutern und entsprechende Zusammenhänge übersichtlich darstellen. Dieses Seminar vermittelt erforderliche Kenntnisse, um als Interessenvertretung betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese für die Belange der Beschäftigten und des Betriebes/der Dienststelle einsetzen zu können. Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Ausrichtung vieler Dienststellen ist es für die Mitglieder des Personalrats und des Wirtschaftsausschusses unabdingbar, betriebswirtschaftliches Basisund Fachwissen zu beherrschen. Einleitend erfolgt die kurze Betrachtungen der wesentlichsten Unternehmensplanungsprozesse und deren Auswirkung auf die Beschäftigten. Im Fokus stehen hierbei die Planungen der Finanzen, der Liquidität, der Investitionen und des Personals. Aufbauend auf den erarbeiteten Grundlagen wird der weitere Schwerpunkt des Seminars auf Betrachtung und Analyse des Personalplanungsprozesses gelegt. Dieses Seminar vermittelt erforderliche Kenntnisse um als Interessenvertretung betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese für die Belange der Beschäftigten und des Betriebes/der Dienststelle einsetzen zu können. Themen z z z z z z z z Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung rechtliche Grundlagen Aufbau und Gestaltung Bilanzen lesen wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen und deren Bedeutung Berechnung von Kennzahlen Investitionen und betriebliche Maßnahmen Ableitung von strategischen Entscheidungen aus der Investitionskostenrechnung Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats, des Personalrats, der Mitarbeitervertretung, der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie Schwerbehindertenvertretung und Gleichstellungsbeauftragte Freistellungen § 37 (6) BetrVG § 42 (5) LPVG § 46 (6) BPersVG § 19 (3) MVG § 96 (4) SGB IX § 16 (2) LGG § 10 (5) BGleiG Kosten Themen z Unternehmensplanung z Risikobewertung z Personalplanung Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats, des Personalrats, der Mitarbeitervertretung, der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie Schwerbehindertenvertretung und Gleichstellungsbeauftragte Freistellungen § 37 (6) BetrVG § 42 (5) LPVG § 46 (6) BPersVG § 19 (3) MVG § 96 (4) SGB IX § 16 (2) LGG § 10 (5) BGleiG Kosten Seminarkostenpauschale: 407,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung Seminarkostenpauschale: 516,- Euro (USt. frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung 09.03. – 11.03.2015 26.10. – 28.10.2015 07.12. – 08.12.2015 Nümbrecht, Bierenbacher Hof Seminar-Nr.: D3-151804-742 Willingen, Best Western Hotel Seminar-Nr.: D3-151805-742 Hattingen, DGB-Bildungszentrum Seminar-Nr.: D3-156109 -742 Gute Arbeit – rechnet sich | 9 8 | Gute Arbeit – rechnet sich Betriebswirtschaftliche Grundlagen II Schwerpunkt Betriebswirtschaftliche Controllinginstrumente Dieser zweite Teil der betriebswirtschaftlichen Grundlagen geht auf die Aspekte der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings ein. Dieses Seminar vermittelt erforderliche Kenntnisse, um als Interessenvertretung betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese für die Belange der Beschäftigten und des Betriebes/der Dienststelle einsetzen zu können. Themen z Grundlagen des betriebswirtschaftlichen Controllings z Controllinginstrumente verstehen und anwenden z Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung, unterschiedliche Möglichkeiten der Kostenrechnung und deren Aufbau und Gestaltung z Kostenrechnungen erstellen und anwenden Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats, des Personalrats, der Mitarbeitervertretung, der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss, sowie Schwerbehindertenvertretung und Gleichstellungsbeauftragte Freistellungen § 37 (6) BetrVG § 42 (5) LPVG § 46 (6) BPersVG § 19 (3) MVG § 96 (4) SGB IX § 16 (2) LGG § 10 (5) BGleiG Kosten Seminarkostenpauschale: 407,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung Jahresabschluss, Bilanzanalyse und Aufbau eines Kennzahlensystems In Dienststellen und Betrieben sind die Arbeitgeber verpflichtet, dem Wirtschaftsauschuss oder ggf. der gesetzlichen Interessenvertretung die Jahresbilanzen vorzulegen und zu erläutern. Bilanzzahlen sind die Grundlagen für den Abbau von Stellen, Verlagerung von Arbeitsplätzen oder anderweitige Sparmaßnahmen. Die Interpretation einer solchen Bilanz ist in vielen Richtungen möglich. Das Seminar behandelt im ersten Teil die Grundlagen des Jahresabschlusses. Hierbei wird der Jahresabschluss nach NKF, HGB und IFRS berücksichtigt. Abschließend werden individualisierte Kennzahlensysteme in der Gruppe erarbeitet, die im Rahmen der Arbeit im Wirtschaftsausschuss oder Personal- und Betriebsrat bzw. in der Mitarbeitervertretung eingesetzt werden können. Dieses Seminar vermittelt erforderliche Kenntnisse, um als Interessenvertretung betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese für die Belange der Beschäftigten und des Betriebes/der Dienststelle einsetzen zu können. Themen z z z z z Rechtliche Grundlagen des Jahresabschlusses Gestaltungsspielräume im Jahresabschluss Bilanzkennzahlen und Bilanzanalyse Entwicklung eines Kennzahleninformationssystems Praktische Anwendungsübungen Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats, des Personalrats, der Mitarbeitervertretung, der Schwerbehindertenvertretung, der Jugend- und Auszubildendenvertretungen, des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie Gleichstellungsbeauftragte Freistellungen § 37 (6) BetrVG § 42 (5) LPVG § 46 (6) BPersVG § 19 (3) MVG § 96 (4) SGB IX § 16 (2) LGG §10 (5) BGleiG Kosten Seminarkostenpauschale: 407,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung 11.06.–12.06.2015 05.11. – 06.11.2015 Bielefeld, Das Bunte Haus Seminar-Nr.: D3-156108-742 Hattingen, DGB-Bildungszentrum Seminar-Nr.: D3-156110-742 Gute Arbeit – rechnet sich | 11 10 | Gute Arbeit – rechnet sich Der Wirtschaftsausschuss nach dem LPVG NRW Teil I Der Wirtschaftsausschuss nach dem LPVG NRW Teil II Basiswissen für den Personalrat und den Wirtschaftsausschuss Praxisseminar Das in 2011 novellierte LPVG NRW bietet einer zeitgemäßen Interessenvertretung einen breiteren mitbestimmten Raum. Im Rahmen dieser Änderung sind die wirtschaftlichen Angelegenheiten für die Personalvertretungen besonders berücksichtigt. Mit der Einführung des § 65 a LPVG NRW soll in den Dienststellen mit mehr als einhundert ständig Beschäftigten ein Wirtschaftsausschuss (WA) eingerichtet werden. Hieraus ergeben sich neue Aspekte und Handlungsmöglichkeiten der Personalvertretung. Das Seminar führt in die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Arbeit eines Wirtschaftsausschusses ein. Themen z z z z z z z z Rechtliche Grundlagen des WA nach § 65 a LPVG NRW Wirtschaftliche Tätigkeit einer Dienststelle Gründung und Zusammensetzung eines WA Informationsrechte des Personalrates Betriebswirtschaftliche und wirtschaftsplanerische Grundlagen Der Jahresabschluss Die Wirtschafts- und Finanzplanung Kennzahlen zur Bewertung der wirtschaftlichen Lage Zielgruppe Mitglieder des Personalrats, des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie Schwerbehindertenvertretung Themen z Ist-Analyse der bisherigen Tätigkeit z Praxisbeispiele für wirtschaftliche Angelegenheiten gem. § 65 a LPVG NRW z Aufbau und UN-Rechtsformen z Outsourcing und Insourcing – wirtschaftliche Erforderlichkeit überprüfen, Entwicklungen positiv begleiten z Der Wirtschaftsausschuss in der Praxis – von Sitzungen bis zur Informationsweitergabe Zielgruppe Mitglieder des Personalrats und des Wirtschaftsausschusses mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie Schwerbehindertenvertretung Freistellungen § 42 (5) LPVG NRW Freistellungen § 42 (5) LPVG NRW Das Seminar vermittelt intensive und praktische Einblicke in wichtige wirtschaftliche Angelegenheiten der Dienststelle und vermittelt anhand diverser Praxisfälle mögliche Handlungsempfehlungen. Des Weiteren werden aktuelle Themen wie beispielsweise Outsourcing und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern intensiv erarbeitet. Dieses Ergänzungsseminar richtet sich an Mitglieder des Personalrats und Wirtschaftsauschusses, die bereits einen Wirtschaftsausschuss gegründet haben oder kurz vor der Gründung stehen und mit Grundzügen des § 65 a LPVG NRW bereits vertraut sind. § 96 (4) SGB IX Kosten Seminarkostenpauschale: 496,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung § 96 (4) SGB IX Kosten Seminarkostenpauschale: 496,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung 26.01. – 28.01.2015 Hattingen, DGB-Bildungszentrum Seminar-Nr.: D3-156100-743 07.09. – 09.09.2015 16.11. – 18.11.2015 16.03. – 18.03.2015 30.11. – 02.12.2015 Bielefeld, Bielefeld, Das Bunte Haus Seminar-Nr.: D3-156101-743 Das Bunte Haus Seminar-Nr.: D3-156113-743 Hattingen, DGB-Bildungszentrum Seminar-Nr.: D3-156102-743 Hattingen, DGB-Bildungszentrum Seminar-Nr.: D3-156103-743 Gute Arbeit – rechnet sich | 13 12 | Gute Arbeit – rechnet sich Der Wirtschaftsauschuss nach dem BetrVG ... dafür haben wir jetzt wirklich kein Geld! Von der Rechtsstellung bis zur Bilanzierung Haushalts- und Budgetplanung geschlechtergerecht gestalten NEU! Der Wirtschaftsausschuss hat die Aufgabe, wirtschaftliche Angelegenheiten mit dem Arbeitgeber zu beraten und den Betriebsrat zu unterrichten. Um diese umfassende Aufgaben wahrnehmen zu können, bedarf es neben der Kenntnissen über die eigenen Rechte und Pflichten (Schweigepflicht, Sitzungen etc.) auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Dieses Seminar vermittelt Grundwissen, das erforderlich ist, um die Aufgaben als Mitglied im Wirtschaftsausschuss und/oder Betriebsausschuss wahrnehmen zu können. Themen z z z z z z z z z z z z z z Rechtsgrundlagen für den Wirtschaftsausschuss Aufgaben, Befugnisse und Zusammensetzung des WA Der WA als Interessenvertretung der ArbeitnehmerInnen Ziele des Wirtschaftsausschusses Auskunftspflicht des Unternehmers Informationsanspruch und Informationsbedarf Informationsquellen für den WA Betriebliches Rechnungswesen Unterlagen und Informationen anfordern und auswerten Abstimmung zwischen WA und BR/GBR Beurteilung von Wirtschaftslage und Unternehmensentwicklung Unternehmensplanung und -steuerung Aufbau und Gliederung der Bilanz Darstellung des Unternehmenserfolges durch die Gewinn- und Verlustrechnung Haushalts- und Budgetplanungen im öffentlichen Dienst werden oft als Ergebnis unabänderlicher Sachzwänge dargestellt. Als wichtige Steuerungselemente drücken sie jedoch gesellschafts- und gleichstellungspolitische Machtverhältnisse aus: Budgetpolitik ist keinesfalls geschlechtsneutral. Um bei der Ressourcenverteilung mehr Geschlechtergerechtigkeit und Transparenz zu erlangen, wurde als wichtiges Instrument die geschlechtssensible Budget-Erstellung (Genderbudgeting) entwickelt. Das Seminar vermittelt anhand praktischer Beispiele Einblicke in geschlechtersensible Haushalts- bzw. Budgetplanungen und zeigt Handlungsoptionen betrieblicher Interessenvertretungen auf, zu deren Kernpunktaufgaben die „Durchsetzung der Gleichberechtigung” bzw.‚ tatsächliche Gleichstellung von Frauen und Männern‘ gehört. Themen z Rechtsgrundlagen: Grundrechte-Charta der EU, GG, BetrVG, LPVG, BPersVG, MVG, BGleiG und LGG z Einführung in die geschlechtergerechte Haushalts-/Budgetgestaltung, um Benachteiligungen aufzudecken, zu vermeiden und Gestaltungschancen zu wahren z Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung z Kooperation und Vernetzung: gemeinsame Ziele besser und schneller erreichen z Informationsmöglichkeiten durch den Wirtschaftsausschuss Zielgruppe Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats, des Wirtschaftsauschusses mit Entsendebeschluss, Schwerbehindertenvertretung Mitglieder des Betriebsrats und des Personalrats mit jeweiligem Entsendebeschluss sowie zentrale und dezentrale Gleichstellungsbeauftragte, Mitarbeitervertretung Freistellungen Freistellungen § 37 (6) BetrVG § 96 (4) SGB IX § 37 (6) BetrVG § 42 (5) LPVG § 46 (6) BPersVG § 19 (3) MVG § 16 (2) LGG § 10 (5) BGleiG Kosten Seminarkostenpauschale: 516,- Euro (USt.-frei) zzgl. Unterkunft/Verpflegung Kosten 23.02. – 25.02.2015 25.11. – 27.11.2015 11.02.2015 05.11.2015 Bielefeld, Das Bunte Haus Seminar-Nr.: D3-151802-140 Goch, Tagungshotel De Poort Seminar-Nr.: D3-151803-140 Dortmund, Hotel Esplanade Seminar-Nr.: D3-156167-091 Düsseldorf, ver.di-Landesbezirk Seminar-Nr.: D3-156168-091 Seminarkostenpauschale 198,- Euro (USt.-frei) zzgl. Verpflegung Anmeldung | 15 14 | Infos Gemeinsam besser werden: Gremienschulungen nach Bedarf für Betriebsräte, Personalräte, Mitarbeitervertretungen, Jugend- und Auszubildendenvertretungen Verbindliche Anmeldung – einfach faxen: 0211 17523-261 – oder per Post! Manche Betriebs-/Personalratsgremien und Mitarbeitervertretungen möchten oder müssen schnell gemeinsam auf den gleichen Wissensstand kommen. Zum Beispiel dann, wenn ein neu gewähltes Gremium in kürzester Zeit arbeitsfähig werden will. Oder wenn Wahlen außerhalb des gesetzlichen Wahlzeitraums anstehen. Oder wenn es aktuelle Anlässe gibt, die ein besonderes Wissen erfordern. Hier bieten wir einen genau abgestimmten Service und stellen uns flexibel auf die jeweiligen Anforderungen ein. Name: ................................................. Vorname: ....................................................... Möglichkeit 1: Sie wählen ein Seminarthema aus unserem Programm und vereinbaren mit uns Ihren WUNSCHTERMIN. Telefon: .................................... E-Mail: ....................................................................... Seminartitel: ................................................................................................................. Seminar-Nr.: ................................. von: ............................... bis: ................................. Privatadresse Straße: .......................................................................................................................... PLZ: ....................... Wohnort: ..................................................................................... des Betriebs/der Dienststelle Möglichkeit 2: Sie kombinieren bestimmte Schwerpunkte aus verschiedenen Seminarthemen zu Ihrem THEMENMIX. Dienststelle: ................................................................................................................. Straße: .......................................................................................................................... Möglichkeit 3: Sie nennen uns Ihren Wissensbedarf und wir entwickeln für Ihr Gremium ein passgenaues SCHULUNGSKONZEPT. PLZ: ....................... Wohnort: ..................................................................................... Telefon: .................................... E-Mail: ....................................................................... Möglichkeit 4: Sie nutzen unser Wissen und unsere Erfahrung für Ihre TEAM-ENTWICKLUNG und bei der Erarbeitung von HANDLUNGSSTRATEGIEN. Anfragen, Beratung und Planung: Bianca Herr, Bildungsreferentin Telefon: 0211 17523-266 E-Mail: [email protected] Die Freistellung erfolgt nach (bitte ankreuzen): ❑ 37 (6) BetrVG ❑ § 96 (4) SGB IX ❑ § 19 (3) MVG ❑ § 16 (2) LGG ❑ § 42 (5) LPVG ❑ § 46 (6) BPersVG ❑ §10 (5) BGleiG Datum: ....................................... Unterschrift: ...................................................... DGB-Bildungswerk NRW e.V. Bismarckstraße 77, 40210 Düsseldorf Tel.: 0211 17523-188, Fax: 0211 17523-261 E-Mail: [email protected] Hiermit erkläre ich mich damit einverstanden, dass meine Daten zum Zwecke der Seminarorganisation sowie für Informationen über weitere Seminare und Veranstaltungen des DGB-Bildungswerk NRW e.V. elektronisch gespeichert und verarbeitet werden. Mit der Anmeldung erkenne ich die Teilnahmebedingungen des DGB-Bildungswerk NRW e.V. an. Siehe Allgemeine Geschäftsbedingungen: www.dgb-bildungswerk-nrw.de
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