un-ruhe-stand Coaching Wie kommen Ihre Mitarbeiter auch in den letzten Berufsjahren – und darüber hinaus - noch gerne zur Arbeit? Der demographische Wandel ist allgegenwärtig. Welche Chancen, welche Risiken birgt er? Viele Ihrer Mitarbeiter sind beim Erreichen des Rentenalters noch fit und möchten gerne weitermachen. Sie haben Angst vor dem Tag des Abschieds. Warum? Nicht selten fallen künftige Ruheständler in ein Loch, denn sie haben ihren Ruhestand nicht geplant. Was tun mit der freien Zeit, die auf einmal 40 Stunden und mehr beträgt? Die Frage, die Sie sich als Unternehmer stellen können: Wie kann ich als Unternehmer meine Mitarbeiter auf diesem Weg unterstützen und von Ihnen gar weiterhin profitieren? Gerade im Rahmen des demographischen Wandels wird das Wissen und die Tatkraft der künftigen Rentner immer mehr wert. Bis einmal verlorenes Wissen wieder da ist, dauert es lange, wenn es überhaupt gelingt, dieses wieder auf gleichen Stand zu bringen. Warum also die Mitarbeiter, die weiterhin aktiv sein möchten, nicht an das Unternehmen binden – als Silverworker mit echtem Mehrwert? Dabei ist es wichtig, die Gesundheit der Mitarbeiter immer im Auge zu behalten. Bleibt ein älterer Mitarbeiter in seinen letzten Berufsjahren gesund und fit, dann ist genau diese Altersgruppe ein wahrer Schatz für ein Unternehmen. Denn diese Mitarbeiter haben eine enorme Berufserfahrung – sie sind nicht mehr vom Karrieredenken angetrieben, sondern erbringen mit ihrer Seniorität eine gute Leistung. Vieles können sie mit einer inneren Gelassenheit angehen. Das strahlt auf jüngere Mitarbeiter positiv aus. Allerdings brauchen ältere Mitarbeiter auch mehr Zeit, um sich zu erholen. Nur so können sie ihre psychische und physische Leistungsfähigkeit lange erhalten. Neuere Studien belegen diesen Zusammenhang. Ältere Mitarbeiter sind nicht mehr mit Karriereschritten zu motivieren, dafür aber umso mehr mit einem wertschätzenden Führungsstil. Was können Sie als Unternehmer daraus lernen und wie kann die Zusammenarbeit über das Rentenalter hinaus aussehen? Unterschiedliche Möglichkeiten sind denkbar: die Mitarbeit des Rentners in Projekten, als Senior-Experte, der sein Wissen bspw. an Nachwuchsführungskräfte weiter gibt o.ä.. Die Möglichkeiten sind vielfältig. www.neuro-resilienz.de www.un-ruhe-stand.de un-ruhe-stand Coaching Hier gilt es, den schmalen Grad gemeinsam mit dem Mitarbeiter zu gehen, denn sicher freut sich der Mitarbeiter auch auf seinen Ruhestand, doch bitte eben nicht nur „Nichts-Tun“. Zeigen Sie hier Ihren künftigen Ruheständlern, wie wichtig es Ihnen ist, zum einen, die Ruheständler zu binden, zum anderen ihnen auf dem Weg in den neuen Lebensabschnitt behilflich zu sein und mit ihnen gemeinsam diesen Weg zu gehen. Das ist pure Wertschätzung. Genau hier knüpft unser Konzept an. Wie und wo können bereits ausgeschiedene Mitarbeiter wieder integriert werden? Wie können Sie als Unternehmer im Rahmen einer corporate social responsibility (CSR) die Mitarbeiter „beflügeln“, weiterzumachen - in welcher Form auch immer? Wie können zukünftige Rentner schon heute für diese aktive Tätigkeit nach dem offiziellen Ausscheiden fit gemacht werden? Welche Aspekte des Betrieblichen Gesundheitsmanagement sind hilfreich und notwendig, die Mitarbeiter zu binden und über den Stichtag zu halten? All diese Punkte greift unser Konzept auf. Wir zeigen Ihnen praktische Tipps, wie Ihnen als Unternehmer all dies gelingt und Sie dabei selbst viel Freude mit Ihren älteren Mitarbeitern haben. Lassen Sie sich inspirieren. Wir freuen uns auf Sie. Brigitte Hettenkofer Christian Hartmann Erfahren Sie mehr über Brigitte Hettenkofer unter www.neuro-resilienz.de sowie Christian Hartmann unter www.un-ruhe-stand.de Ort und Zeit: 7.11.2015 / 10.00 - 12.00 Uhr Mainzer Innovations- und Gründerzentrum (MIG) An der Ochsenwiese 3 / 55124 Mainz-Gonsenheim Teilnehmerbeitrag: 39 Euro inkl. MwSt. www.neuro-resilienz.de www.un-ruhe-stand.de
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